1) O documento discute a importância da normalização para micro e pequenas empresas, destacando que normas técnicas podem beneficiar empresas de todos os tamanhos ao aumentar qualidade, eficiência, margem competitiva e acesso a novos mercados.
2) Refuta alguns mitos sobre normalização, como que normas só se aplicam a grandes empresas ou produtos, mostrando que também cobrem serviços e processos.
3) Lista 10 benefícios específicos da normalização para micro e pequenas empresas, como melhoria de produtos, redução de
Este material utilizei na palestra na 8ª Semana de Engenharia da Escola de Engenharia de Piracicaba.
Muito util para quem procura entender de maneira mais simples a metodologia da melhoria contínua.
Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
Apresentação das principais áreas da produção: Planejamento da produção; Controle da produção; Controle de qualidade; Movimentação de materiais e peças; Layout; Controle de estoques; Estudo do trabalho; Manutenção.
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Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
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Conceitos Básicos e Introdução à Gestão da Produção, Gestão da Qualidade, Gestão de Estoques. Material preparado para atender às Bases Tecnológicas do CEETEPS, na disciplina de Gestão da Produção e Materiais do curso Técnico em Administração.
TCC - Análise do Impacto nos Níveis de Estoque da Implantação do Sistema Puxado de Abastecimento
Engenharia de Produção - FEI
Contato: renatoflf@yahoo.com.br
Conceito
Funções centrais e de apoio
Papel e contribuições da função produção
Objetivos da função produção
Sistema produtivo
Produtividade
Competitividade
Novas normas de boas práticas de fabricação para áreas de saneantes e cosméti...Intertox Ltda.
Novos regulamentos de Boas Práticas de Fabricação para as indústrias de Saneantes (RDC n°47) e de Produtos de Higiene Pessoal, Cosméticos (RDC n°48), publicados em outubro de 2013 pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) já estão em vigor.
ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO PILAR CONTROLE DA QUALIDADE DA
METODOLOGIA WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) EM UMA
EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO NO SUL DE MINAS GERAIS
O objetivo desta pesquisa é estudar um dos sistemas administrativos mais importantes de uma empresa, a Administração da produção. Podemos dizer que o conceito básico da administração da produção visa planejar, controlar, organizar e dirigir o setor de produção de uma empresa.
Artigo mensal da CLT Services
Desta vez o tema é a redução de stocks na cadeia de fornecimento. O artigo apresenta 11 estratégias que ajudam na redução dos stocks. Comente e partilhe com a sua rede de contactos.
http://www.cltservices.net/formacao/mbas/logistica-e-supply-chain-management
https://www.linkedin.com/pulse/estrat%C3%A9gias-para-redu%C3%A7%C3%A3o-de-stocks-joao-paulo-pinto-phd-msc-eng-
O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
Conceitos Básicos e Introdução à Gestão da Produção, Gestão da Qualidade, Gestão de Estoques. Material preparado para atender às Bases Tecnológicas do CEETEPS, na disciplina de Gestão da Produção e Materiais do curso Técnico em Administração.
TCC - Análise do Impacto nos Níveis de Estoque da Implantação do Sistema Puxado de Abastecimento
Engenharia de Produção - FEI
Contato: renatoflf@yahoo.com.br
Conceito
Funções centrais e de apoio
Papel e contribuições da função produção
Objetivos da função produção
Sistema produtivo
Produtividade
Competitividade
Novas normas de boas práticas de fabricação para áreas de saneantes e cosméti...Intertox Ltda.
Novos regulamentos de Boas Práticas de Fabricação para as indústrias de Saneantes (RDC n°47) e de Produtos de Higiene Pessoal, Cosméticos (RDC n°48), publicados em outubro de 2013 pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) já estão em vigor.
ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO PILAR CONTROLE DA QUALIDADE DA
METODOLOGIA WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) EM UMA
EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO NO SUL DE MINAS GERAIS
O objetivo desta pesquisa é estudar um dos sistemas administrativos mais importantes de uma empresa, a Administração da produção. Podemos dizer que o conceito básico da administração da produção visa planejar, controlar, organizar e dirigir o setor de produção de uma empresa.
Artigo mensal da CLT Services
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O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
R Gómez Consultor
Apresentado por R Gómez
Graduado em Administração de Empresa
Especializado em Gestão Empresarial
Com habilidades em: Administração geral, supervisão geral, gerência, direção, acessória empresarial, processos empresariais, gestão estratégica, qualidade organizacional, custos, gestão financeira, gestão de pessoas, gestão de serviços, logística, produção, marketing, inovação, recrutamento de pessoas, Recursos Humano (RH), gestão do conhecimento, representação comercial, relações de comércio exterior, aplicação da psicologia positiva, palestra motivacional e comportamental.
Olá... sou Renato Honorato e fundei a Vorätte há 5 anos para ser seu parceiro de negócios para área de Suprimentos/Compras. Sou Master Coach Executivo, com mais de 25 anos de experiência em Compras, em empresas multinacionais e nacionais: alimentícia, logística e educação. Até 2018, fui Diretor de Suprimentos com foco em estratégia de remodelação do negócio Compras, visando Otimizar os Processos de Compras (PPO), implementação de ferramentas, Políticas e Procedimentos, Governança (Compliance) e redução de custo. Desenvolveu-se na Metodologia de Strategic Sourcing na Escola de Negócios da Nestlé em Vevey – Suíca e no grupo DPDHL na Alemanha. Também, foi treinado pelas mais renomadas consultorias capazes de aplicar a metodologia de Strategic Sourcing. Já aplicou esta metodologia em centenas de categorias Na Vorätte desenvolvemos estratégias de negociação, treinamentos, terceirização de recursos, ferramenta de e-Procurement, leilão, otimização de processo, construção de Orçamento baseado na metodologia Orçamento base-zero, estratégia de homologação de fornecedores, Central de Compras ou Sourcing e Procurement Transformation.
Neste material apresentamos nos treinamentos em detalhes. Nosso diferencial é agrupar estes treinamentos onde a base é o Strategic Sourcing. Os demais treinamentos são inseridos dentro de cada passo da metodologia, tornando a aplicação mais de fácil de absorver.
Também, apresentamos todos os treinamentos acima com nossa exclusiva mentoria, onde ajudamos, através de nossa experiência, aplicar os treinamentos nas suas categorias de gastos e junto com seus compradores.
As Empresas tem que reagir rapidamente às necessidade de mercado, mantendo baixo os níveis dos custos de Produção, para poder competir em um mercado cada vez mais dinâmico.
Neste material você vai analisar todos os custos que envolvem uma Central de Monitoramento para tomar uma decisão estratégica entre Assumir ou Terceirizar sua Central de Monitoramento.
Importância das normas internacionais para os pequenos negóciosSextante_Consultoria
Como as normas técnicas internacionais impactam nos pequenos negócios (micro e pequenas empresas). Como participar do processo de normalização internacional (normas ISO e IEC).
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Por Gustavo E. Mantovani (Consultor)
O uso de normas técnicas torna a vida mais segura, mais saudável e muito
mais fácil, tanto para as empresas como para os consumidores em todo o
mundo. As normas são um elo de comunicação fundamental entre as
empresas e entre as empresas e seus consumidores, facilitando o comércio
e tornando-o mais justo.
Pesquisas recentes têm mostrado que faltam informações suficientes para
que as MPE façam um uso mais efetivo da normalização, e nosso objetivo
aqui é mostrar que qualquer que seja o tamanho da sua organização, de
uma multinacional a uma microempresa, com certeza, ela poderá ser
beneficiada com o uso das normas técnicas, e para isso vamos começar a
eliminar alguns mitos relacionados a normalização:
1. “Normas só são importantes para as grandes empresas...”
As normas podem beneficiar empresas de qualquer tamanho. Qualidade,
eficiência e as melhores práticas, as quais ainda podem ser melhoradas, são
tão importantes para as MPE como paras as grandes empresas.
Os benefícios potenciais oferecidos pelo uso das normas incluem o aumento
da capacidade para atender novos contratos, aumentam a margem
competitiva, inspiram confiança e fortalecem a fidelidade dos clientes,
reduzem falhas e conseqüentemente os custos de produção e tornam mais
fácil as exportações. Empresas com pouco tempo de vida podem se
beneficiar muito mais de tudo isso, do que as empresas estabelecidas há
muito tempo. Normas oferecem benefícios para qualquer tipo de negócio e
qualquer tamanho de empresa.
2. IIImmmpppooorrrtttââânnnccciiiaaa dddaaa nnnooorrrmmmaaallliiizzzaaaçççãããooo pppaaarrraaa aaasss MMMiiicccrrrooo eee PPPeeeqqquuueeennnaaasss EEEmmmppprrreeesssaaasss 22//55
2. “Normas só são aplicáveis a produtos...”
De fato existe um grande número de normas que asseguram a qualidade e
a segurança de uma vasta lista de produtos manufaturados. Entretanto,
existem muitas normas que são aplicáveis a prestação de serviços, um
exemplo disso, é que a maior parte das certificações ISO 9001 emitidas no
mundo todo são para empresas prestadoras de serviços. Temos ainda
normas que definem as competências de pessoas e normas de
procedimentos, ou seja, como executar uma determinada atividade.
3.”As normas são muito caras...”
Cada norma tem um valor, algumas podem ser mais caras outras nem
tanto, mas devemos levar em consideração os benefícios que elas nos
trazem versus o seu custo.
Na parceria SEBRAE/ABNT para incentivar o uso de normas técnicas pelas
MPE, todas as normas da ABNT estão saindo por 1/3 do valor original, ou
seja, um valor acessível a todas as MPE.
Agora que desmistificamos alguns pontos, vamos falar da importância da
normalização nas MPE, já que em uma economia onde a competitividade é
acirrada e onde as exigências são cada vez mais crescentes, as empresas
dependem de sua capacidade de incorporação de novas tecnologias
referentes a produtos, processos e serviços.
A competição internacional entre as empresas eliminou as tradicionais
vantagens baseadas no uso de fatores abundantes e de baixo custo. A
normalização é utilizada cada vez mais como um meio para se alcançar a
redução de custo da produção e do produto final, mantendo ou melhorando
sua qualidade.
Podemos relacionar alguns desses benefícios da Normalização da seguinte
forma:
3. IIImmmpppooorrrtttââânnnccciiiaaa dddaaa nnnooorrrmmmaaallliiizzzaaaçççãããooo pppaaarrraaa aaasss MMMiiicccrrrooo eee PPPeeeqqquuueeennnaaasss EEEmmmppprrreeesssaaasss 33//55
Qualitativos:
A utilização adequada dos recursos (equipamentos, materiais e mão-
de-obra)
A uniformização da produção
A facilitação do treinamento da mão-de-obra, melhorando seu nível
técnico
A possibilidade de registro do conhecimento tecnológico
Melhorar o processo de contratação e venda de tecnologia
Quantitativos:
Redução do consumo de materiais e do desperdício
Padronização de equipamentos e componentes
Redução da variedade de produtos (melhorar)
Fornecimento de procedimentos para cálculos e projetos
Aumento de produtividade
Melhoria da qualidade
Controle de processos
É ainda um excelente argumento para vendas ao mercado internacional
como, também, para regular a importação de produtos que não estejam em
conformidade com as normas do país importador.
Se você ainda não se convenceu da importância e da necessidade da
utilização de normas técnicas, vamos agora lhe apresentar 10 itens que
certamente lhe convencerão:
1 Melhorar seus produtos ou serviços
A aplicação de uma norma pode conduzir a uma melhora na qualidade de
seus produtos ou serviços. Resultando, certamente no aumento das vendas.
Alta qualidade é sempre uma poderosa proposta de venda. Consumidores
são raramente tentados a comprar mercadorias de qualidade questionável.
Além disso, agregar qualidade a seu produto ou serviço aumenta o nível de
satisfação dos consumidores e é uma das melhores formas de mantê-los.
4. IIImmmpppooorrrtttââânnnccciiiaaa dddaaa nnnooorrrmmmaaallliiizzzaaaçççãããooo pppaaarrraaa aaasss MMMiiicccrrrooo eee PPPeeeqqquuueeennnaaasss EEEmmmppprrreeesssaaasss 44//55
2 Atrair novos consumidores
Gerar a correta percepção de seu negócio e seus produtos ou serviços é
vital quando você quer atrair novos consumidores. As normas são um
caminho efetivo para convencer potenciais consumidores de que você
atende aos mais altos e amplamente respeitados níveis de qualidade,
segurança e confiabilidade.
3 Aumentar sua margem de competitividade
O atendimento às normas aumentará sua reputação de ter um negócio
comprometido com a busca por excelência. Isto pode lhe dar uma
importante vantagem sobre os seus concorrentes que não aplicam as
normas – Auxiliando inclusive no ganho de concorrências. Além do que,
muitos consumidores em certos setores só comprarão de fornecedores que
podem demonstrar conformidade com determinadas normas.
4 Agregar confiança ao seu negócio
Acreditar na qualidade de seus produtos ou serviços é provavelmente uma
das razões chave da existência de consumidores para esses produtos ou
serviços. Quando o consumidor descobre que você utiliza normas há o
aumento da confiança em seus produtos ou serviços. Além do que, a
utilização de certas normas (por exemplo, ABNT NBR ISO 14001) agrega
valor a sua imagem.
5 Diminuir a possibilidade de erros
Seguir uma norma técnica implica em atender a especificações que foram
analisadas e ensaiadas por especialistas. Isso significa que você terá,
provavelmente, menos gasto de tempo e dinheiro com produtos que não
tenham a qualidade e desempenho desejáveis.
6 Reduzir seus custos de negócio
A utilização de uma norma pode reduzir suas despesas em pesquisas e em
desenvolvimento, bem como reduzir a necessidade de desenvolver peças ou
ferramentas já disponíveis. Além disto, a utilização de uma norma de
5. IIImmmpppooorrrtttââânnnccciiiaaa dddaaa nnnooorrrmmmaaallliiizzzaaaçççãããooo pppaaarrraaa aaasss MMMiiicccrrrooo eee PPPeeeqqquuueeennnaaasss EEEmmmppprrreeesssaaasss 55//55
sistema de gestão (por exemplo: ISO 9001) pode permitir a dinamização de
suas operações, tornando seu negócio muito mais eficiente e rentável.
7 Tornar seus produtos compatíveis
Aplicando as normas pertinentes, pode-se assegurar que seus produtos ou
serviços são compatíveis com aqueles fabricados ou fornecidos por outros.
Essa é uma das mais efetivas formas de ampliar o seu mercado, em
particular o de exportação.
8 Atender a regulamentos técnicos
Diferentemente dos regulamentos técnicos, as normas são voluntárias. Não
há obrigatoriedade em adotá-las. Entretanto, o atendimento a estas pode
auxiliá-lo no cumprimento das suas obrigações legais relativas a
determinados assuntos como segurança do produto e proteção ambiental.
Haverá impossibilidade de vender seus produtos em alguns mercados a
menos que estes atendam certos critérios de qualidade e segurança. Estar
em conformidade com normas pode poupar tempo, esforço e despesas, lhe
dando a tranqüilidade de estar de acordo com suas responsabilidades
legais.
9 Facilitar a exportação de seus produtos
A garantia de que seus produtos atendem a normas, facilita a sua entrada
no mercado externo, devido á confiança gerada pela utilização de normas.
10 Aumentar suas chances de sucesso
Incluir normas como parte de sua estratégia de marketing, pode conferir a
seu produto uma enorme chance de sucesso. Isto porque – através de sua
natureza colaborativa - a normalização pode auxiliar na construção do
conhecimento das necessidades de mercado e dos consumidores. Iniciativas
de negócios em mercados que utilizam normas reconhecidas possuem
maiores chances de sucesso.
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