Governança Corporativa
          e
Responsabilidade Social


Natura Cosméticos S.A.




                 Produzido por: Química Criativa
Apresentação da Empresa




     A Empresa

     •   Brasileira;
     •   Fundada em 1969;
     •   Presente em 7 países;
     •   Market share 21,5 %;
     •   Número de consultores: 900 mil;
     •   Número de colaboradores: 5.698.


     Ramo de atuação

     • Empresa de Cosméticos com venda direta, por
     meio de Portifólio de produtos da pele do rosto e
     do corpo, cuidado e tratamento dos cabelos,
     maquiagem, perfumaria, produtos para o banho,
     proteção solar, higiene oral e linhas infantis.
Apresentação da Empresa




   Visão

   • A Natura, por seu comportamento empresarial, pela
   qualidade das relações que estabelece e por seus
   produtos e serviços, será uma marca de expressão
   mundial, identificada com a comunidade das
   pessoas que se comprometem com a construção
   de um mundo melhor através da melhor relação
   consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual
   fazem parte e com o todo.
Apresentação da Empresa




  Estrutura do Departamento de Comunicação

  • Folie Comunicação

  Responsabilidades:

   Comunicação interna       Palestras
   Conteúdo para intranet    Jornais e revistas
   Políticas internas        Com. com o Consumidor
   Guias de RH               Internet e Intranet
   Artigos                   Força de vendas



   • XXX Assessoria de Imprensa

   Responsabilidades:

   Todas as informações endereçadas a Mídia
Apresentação da Empresa




  Estrutura do Departamento de Comunicação

  • Folie Comunicação




   Natura.net                  Encarte consultores
Apresentação da Empresa




  Estrutura do Departamento de Comunicação

  • Comunicação Natura




    •“bem estar bem”;

    • Sustentabilidade;

    • Encadear de relações;

    • Apelo emocional;

    • Afeto a marca.
A Linha do Tempo no desenvolvimento
                Sustentável

Natura faz Pacto Global em 2000, com Onu.
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Eco eficiência



                       Cronograma de suas ações
                            1969 até 2009

  1969 – Natura surge com o intuito de utilizar produtos
  naturais em sua fabricação;

  1983 – Produtos com Refil, 50% menos impacto ambiental;

  1997 – Carro com Gás Natural, menos poluição nas ruas da
  Cidade de SP;

  2000 – Linha Ekos produtos extraídos de forma sustentável
  e tratamento de água na unidade Cajamar;
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Eco eficiência


  2005 – Natura é acusada de utilizar animais em testes de
  produtos;

  2006 – Energia solar é utilizada na fabrica de Cajamar;

  2007 – Álcool comum é substituído por álcool orgânico;

  2008 – Natura inclui sua marca na lista do PEA (Projeto
  Esperança Animal) no item empresas que não testam
  (mais) produtos em animais;

  2009 - Natura é acusada de Biopirataria do Murmurú
  produzidas por índios do Acre.
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Responsabilidade Social


      O ano de 2008 marcou o início de um período de
      evolução da nossa estrutura organizacional, o que
      afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil.
      O Sistema de Gestão Natura começou a ser
      implantado baseado em três pilares: processos,
      cultura e liderança.
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Responsabilidade Social


  Políticas:                       Práticas:

  Inovação                         Minimização do desperdício
  Mensuração do sucesso            Gestão de Recursos
  Conhecer a Legislação            Capacitação
  Compartilhar as boas práticas    Saúde e Segurança
  Definição de Propósito           Igualdade
  Princípios de Negócios           Diversidade
                                   Voluntariado
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Responsabilidade Social –
     Políticas

     Inovação

     Mensuração do sucesso

     Conhecer a Legislação

     Compartilhar as boas práticas

     Definição de Propósito

     Princípios de Negócios
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Responsabilidade Social-
     Praticas

      Minimização do desperdício

      Gestão de Recursos

      Capacitação

      Saúde e Segurança

      Igualdade

      Diversidade

      Voluntariado
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Responsabilidade Social-
     Praticas
       Minimização do desperdício

       Gestão de Recursos
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Governança Corporativa
     Quatro comitês Estratégicos

     Pessoas
      Desenvolvimento Organizacional
     Auditoria
     Gestão de Riscos e Finanças.


      Ações:
      Pessoas e Desenvolvimento Organizacional
      (avalia questões de remuneração, liderança,
      sucessão, capacitação e temas de interesse de
      Recursos Humanos);

      Auditoria e Gestão de Riscos e Finanças
      (realiza análise financeira, de riscos e do
      relacionamento com as auditorias externas).
Diagnóstico e análise da empresa




     Práticas de Governança Corporativa


      Público interno

      Fornecedores
                  Princípios de Relacionamento
          "Cultivar relações éticas e transparentes, manter
           diálogo aberto e franco, estreitar vínculos para
             melhorar a qualidade de nossas relações".
      Clientes

      Acionistas

      Comunidades
Diagnóstico e análise da empresa




                    Triple Bottom Line




                             http://conteudo.imasters.uol.com.br/11140/sustentabilidade.jpg
Diagnóstico e análise da empresa




               Triple Bottom Line




                                   http://www.smallbusinessjourney.com/Page2.asp
Diagnóstico e análise da empresa




                    Triple Bottom Line
        Principais Fatos de 2008

       Econômicos:


       •Crescimento de 17,7% da rceita líquida consolidada, com resultados
       positivos no Brasil e na América Latina.
       •Aumento de 22,5% do EBITDA, com investimentos adicionais de R$
       88,0 milhões em marketing, financiado por ganhos de
       produtividadde.
       •Valorização de 18% das ações da Natura, diante de uma queda de
       41% do Ibovespa, principal índice da Bolsa de Valores de São Paulo.
       •Ampliação da geração e distribuição de riqueza para todos os
       públicos.
       •Ìndice de inovação, que havia caído para 56,8% em 2007, saltou
       para 67,5%.
Diagnóstico e análise da empresa




                    Triple Bottom Line
        Principais Fatos de 2008

       Sociais:


       •Aumento de 50% no volume de vendas dos produtos do programa
       Crer Para Ver e sua implantação na Argentina.
       •Ampliação de 18,2% no número de consultores e consultoras, que
       alcançou 850 mil, no Brasil e no exterior.
       •Alta no índice de turnouver dos colaboradores, no Brasil, 9%, em
       2007, para 12,3%.
       •Nova Estrutura gerou a redação de 8,59% no número de
       colaboradores no País, concentrada, principalmente, na área
       administrativa.
Diagnóstico e análise da empresa




                    Triple Bottom Line
        Principais Fatos de 2008

       Ambientais:


       •Projeto Carbono Neutro elimina 9,0% das emissões relativas da
       Natura em dois anos, o que indica a proporção do desafio assumido
       pela Natura de reduzir em 33% em 5 anos suas emissões de Gases
       do Efeito Estufa.
       •Lançamento da linha infantil Naturé, que leva as crianças, de forma
       lúdica, a vivenciar as primeiras noções de uso consciente da água.
       •Redução do consumo de água (8,91%) e de energia (16,88%) nas
       operações industriais, por unidade faturada.
Diagnóstico e análise da empresa




      Relatório de Responsabilidade Social
               Formas e conteúdo

      • Para a nona edição do Relatório Anual da
      Natura, que se refere ao período entre 1º de
      janeiro e 31 de dezembro de 2008, é adotado a
      versão G3 das diretrizes da Global Reporting
      Initiative (GRI) no nível de aplicação A+, o mais
      alto para o relato do desempenho econômico,
      social e ambiental;

      •O Relatório disponibilizado no site da natura,
      impresso em papel reciclado.
Conclusão




     Considerações
     • Natura Responsabilidade Social em sua essência;

     • A Responsabilidade Social como promoção de
     vendas;

     • Calcanhar de Aquiles;

     • O Caminho Certo.
Créditos




           Química Criativa

             Otilia Afonso
           Rafael Marcelino
             Renata Faria
               Rodrigo
           Vânia Rodrigues
            Viviane Rangel

Apresentação final(1)

  • 1.
    Governança Corporativa e Responsabilidade Social Natura Cosméticos S.A. Produzido por: Química Criativa
  • 2.
    Apresentação da Empresa A Empresa • Brasileira; • Fundada em 1969; • Presente em 7 países; • Market share 21,5 %; • Número de consultores: 900 mil; • Número de colaboradores: 5.698. Ramo de atuação • Empresa de Cosméticos com venda direta, por meio de Portifólio de produtos da pele do rosto e do corpo, cuidado e tratamento dos cabelos, maquiagem, perfumaria, produtos para o banho, proteção solar, higiene oral e linhas infantis.
  • 3.
    Apresentação da Empresa Visão • A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte e com o todo.
  • 4.
    Apresentação da Empresa Estrutura do Departamento de Comunicação • Folie Comunicação Responsabilidades: Comunicação interna Palestras Conteúdo para intranet Jornais e revistas Políticas internas Com. com o Consumidor Guias de RH Internet e Intranet Artigos Força de vendas • XXX Assessoria de Imprensa Responsabilidades: Todas as informações endereçadas a Mídia
  • 5.
    Apresentação da Empresa Estrutura do Departamento de Comunicação • Folie Comunicação Natura.net Encarte consultores
  • 6.
    Apresentação da Empresa Estrutura do Departamento de Comunicação • Comunicação Natura •“bem estar bem”; • Sustentabilidade; • Encadear de relações; • Apelo emocional; • Afeto a marca.
  • 7.
    A Linha doTempo no desenvolvimento Sustentável Natura faz Pacto Global em 2000, com Onu.
  • 8.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Eco eficiência Cronograma de suas ações 1969 até 2009 1969 – Natura surge com o intuito de utilizar produtos naturais em sua fabricação; 1983 – Produtos com Refil, 50% menos impacto ambiental; 1997 – Carro com Gás Natural, menos poluição nas ruas da Cidade de SP; 2000 – Linha Ekos produtos extraídos de forma sustentável e tratamento de água na unidade Cajamar;
  • 9.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Eco eficiência 2005 – Natura é acusada de utilizar animais em testes de produtos; 2006 – Energia solar é utilizada na fabrica de Cajamar; 2007 – Álcool comum é substituído por álcool orgânico; 2008 – Natura inclui sua marca na lista do PEA (Projeto Esperança Animal) no item empresas que não testam (mais) produtos em animais; 2009 - Natura é acusada de Biopirataria do Murmurú produzidas por índios do Acre.
  • 10.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Responsabilidade Social O ano de 2008 marcou o início de um período de evolução da nossa estrutura organizacional, o que afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil. O Sistema de Gestão Natura começou a ser implantado baseado em três pilares: processos, cultura e liderança.
  • 11.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Responsabilidade Social Políticas: Práticas: Inovação Minimização do desperdício Mensuração do sucesso Gestão de Recursos Conhecer a Legislação Capacitação Compartilhar as boas práticas Saúde e Segurança Definição de Propósito Igualdade Princípios de Negócios Diversidade Voluntariado
  • 12.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Responsabilidade Social – Políticas Inovação Mensuração do sucesso Conhecer a Legislação Compartilhar as boas práticas Definição de Propósito Princípios de Negócios
  • 13.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Responsabilidade Social- Praticas Minimização do desperdício Gestão de Recursos Capacitação Saúde e Segurança Igualdade Diversidade Voluntariado
  • 14.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Responsabilidade Social- Praticas Minimização do desperdício Gestão de Recursos
  • 15.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Governança Corporativa Quatro comitês Estratégicos Pessoas  Desenvolvimento Organizacional Auditoria Gestão de Riscos e Finanças. Ações: Pessoas e Desenvolvimento Organizacional (avalia questões de remuneração, liderança, sucessão, capacitação e temas de interesse de Recursos Humanos); Auditoria e Gestão de Riscos e Finanças (realiza análise financeira, de riscos e do relacionamento com as auditorias externas).
  • 16.
    Diagnóstico e análiseda empresa Práticas de Governança Corporativa Público interno Fornecedores Princípios de Relacionamento "Cultivar relações éticas e transparentes, manter diálogo aberto e franco, estreitar vínculos para melhorar a qualidade de nossas relações". Clientes Acionistas Comunidades
  • 17.
    Diagnóstico e análiseda empresa Triple Bottom Line http://conteudo.imasters.uol.com.br/11140/sustentabilidade.jpg
  • 18.
    Diagnóstico e análiseda empresa Triple Bottom Line http://www.smallbusinessjourney.com/Page2.asp
  • 19.
    Diagnóstico e análiseda empresa Triple Bottom Line Principais Fatos de 2008 Econômicos: •Crescimento de 17,7% da rceita líquida consolidada, com resultados positivos no Brasil e na América Latina. •Aumento de 22,5% do EBITDA, com investimentos adicionais de R$ 88,0 milhões em marketing, financiado por ganhos de produtividadde. •Valorização de 18% das ações da Natura, diante de uma queda de 41% do Ibovespa, principal índice da Bolsa de Valores de São Paulo. •Ampliação da geração e distribuição de riqueza para todos os públicos. •Ìndice de inovação, que havia caído para 56,8% em 2007, saltou para 67,5%.
  • 20.
    Diagnóstico e análiseda empresa Triple Bottom Line Principais Fatos de 2008 Sociais: •Aumento de 50% no volume de vendas dos produtos do programa Crer Para Ver e sua implantação na Argentina. •Ampliação de 18,2% no número de consultores e consultoras, que alcançou 850 mil, no Brasil e no exterior. •Alta no índice de turnouver dos colaboradores, no Brasil, 9%, em 2007, para 12,3%. •Nova Estrutura gerou a redação de 8,59% no número de colaboradores no País, concentrada, principalmente, na área administrativa.
  • 21.
    Diagnóstico e análiseda empresa Triple Bottom Line Principais Fatos de 2008 Ambientais: •Projeto Carbono Neutro elimina 9,0% das emissões relativas da Natura em dois anos, o que indica a proporção do desafio assumido pela Natura de reduzir em 33% em 5 anos suas emissões de Gases do Efeito Estufa. •Lançamento da linha infantil Naturé, que leva as crianças, de forma lúdica, a vivenciar as primeiras noções de uso consciente da água. •Redução do consumo de água (8,91%) e de energia (16,88%) nas operações industriais, por unidade faturada.
  • 22.
    Diagnóstico e análiseda empresa Relatório de Responsabilidade Social Formas e conteúdo • Para a nona edição do Relatório Anual da Natura, que se refere ao período entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2008, é adotado a versão G3 das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) no nível de aplicação A+, o mais alto para o relato do desempenho econômico, social e ambiental; •O Relatório disponibilizado no site da natura, impresso em papel reciclado.
  • 23.
    Conclusão Considerações • Natura Responsabilidade Social em sua essência; • A Responsabilidade Social como promoção de vendas; • Calcanhar de Aquiles; • O Caminho Certo.
  • 24.
    Créditos Química Criativa Otilia Afonso Rafael Marcelino Renata Faria Rodrigo Vânia Rodrigues Viviane Rangel