A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.

1. NOSSAS SOLUÇÕES

2. A B&R Consultoria Empresarial é uma empresa comprometida em oferecer as
melhores soluções aos seus clientes, contando com uma experiência de 18 anos
de atuação no mercado nacional em empresas de pequeno, médio e grande porte
nos diversos segmentos.
Quem Somos

3. Soluções
Atuamos com soluções nas áreas de Auditoria, Consultoria, Capital Humano e
Administração de Pessoal, levando para sua empresa às melhores práticas de
mercado, considerando as necessidades específicas de sua organização.
Contamos com uma equipe de profissionais multidisciplinares que se
comprometem com ética, competência, agilidade e criatividade, a oferecer as
melhores soluções para sua empresa.

4. A B&R Consultoria Empresarial oferece as seguintes soluções:
• Módulo I – Terceirização da Gestão de Capital Humano
• Módulo II – Terceirização do departamento de Pessoal
Projeto

5. Módulo I - Terceirização da
Gestão de Capital Humano
• Diagnóstico e Pesquisa da Cultura e Clima Organizacional;
• Reestruturação Organizacional - Redefinição do organograma , missão, visão, valores, unidades
de negócios, funções e descrição dos cargos;
• Recrutamento de Seleção de Talentos;
• LNT- Levantamento da necessidade de treinamentos;
• Revisão das Políticas de Carreiras , Remuneração, Benefícios;
• Elaboração do Sistema de Avaliação de Desempenho;
• Implementação de Programas de Capacitação & Desenvolvimento;
• Implementação de ações motivacionais planejadas de recursos humanos;
• Acompanhamento constante dos colaboradores;
• Dentre outras atividades a serem definidas pela Consultoria e Administração de acordo com as
necessidades da Organização.

6. Módulo II - Terceirização do
Departamento de Pessoal
• Implementação de controles internos e processos operacionais do departamento de pessoal,
com objetivo de redução de custos envolvendo redução de alíquotas de impostos, recuperação
de valores recolhidos, não incidência de contribuição previdenciária, etc.
• Preparação da folha de pagamento mensal com todos os recibos, relatórios, recolhimento de
encargos sociais, trabalhistas e previdenciários;
• Utilização do Sistema Sênior (Rubi) com possibilidade de acesso as informações e relatórios em
tempo real;
• Controle de admissões, demissões, férias, freqüência (ponto) e vale transportes;
• Implementação ,organização e controle de benefícios;
• Procedimento e organização das rotinas trabalhistas;
• Informação e atualização de novas leis trabalhistas;
• Revisão e organização de documentações para prevenção de multas e
causas trabalhistas;
• Relatórios gerenciais: turnover, movimentação mensal, provisão de férias e décimo terceiro,
entre outros.

7. Modelo de Gestão
Pesquisa de Satisfação de Cliente
Planejamento Estratégico - MVVE
Definição dos Processos e Indicadores Definição das Unidades de Negócio e Produtos
Descrição dos cargos, tarefas e
responsabilidades
Definição Competências
Comportamentais
Definição Competências
Técnicas
Pesquisa de Clima Organizacional
Recrutamento e Seleção
Gestão de Capital Humano
Avaliação de
Desempenho
Administração de
Pessoal
Treinamento &
Desenvolvimento
Remuneração,
Benefícios e Premiação

8. Vantagens da terceirização
• Equipe multidisciplinar, composta de especialistas: Advogados,
Contadores, Administradores, Psicólogos, etc...
• Garantia do fiel cumprimento das determinações legais inerentes à
matéria de ordem trabalhista, gerando diminuição da possibilidade de
prejuízos com multas.
• Segurança e confiabilidade das informações, gerando excelente ganho de
produtividade.
• Profissionalização e qualidade dos serviços, gerando diminuição de riscos
de fraudes(cálculos tendenciosos).

9. Benefícios do Projeto
• Melhoria do clima organizacional, gerando a cultura de
comprometimento;
• Aumento da qualidade, produtividade nos serviços;
• Melhoria nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal e
motivação;
• Diminuição de custos e aumento da lucratividade da empresa;
• Permitir foco no negócio, nas atividades fins e estratégicas da empresa;
• Maior competitividade no mercado.

10. Contato
Av. Visconde de Albuquerque, 603
Madalena - Recife - PE CEP: 50610-090
Fone: (81) 3227-1699 - Fone: (81) 3226-5194
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