Este documento apresenta o plano de negócios de uma empresa de cosméticos naturais chamada Florasofia. A empresa visa produzir shampoo e condicionador de forma sustentável e promover o bem-estar através de produtos naturais. O plano descreve a missão, visão, valores, análise SWOT, cronograma de produção, equipe e estrutura organizacional da empresa.

2. Projeto e Desenvolvimento de
produto cosmético
Apresentação de Slides
Empresa Florasofia
Professor:Antonio P R N Castilho
Aluno:José Ronaldo
Aluno:Gideone
Diadema 17/09/2015

6. Shampoo Condicionador

7. Alguns concorrentes

9. • Veículo- Água
• Fragrância-Hortelã
• Sequestrante de íons/Quelante-Dissodium EDTA
• Umectante-Glicerina
• Sobreengordurante-Cocamide DEA
• Espessante-PEG 150 DISTEARATE
• Aditivos-Perolizante,Corante(Glicol Distearate)
• Detergente-Sódium laureth Sulfate
• Co-detergente- Cocamidopropil Betaine
• Conservante- CIT/MIT

10. Aditivos vegetais
• MIRRA
• GINSENG
• ALECRIM:
• MENTA:
• HORTELÃ:
• ALOE VERA:
• JABORANDI:

16. Ações responsáveis.
Cronograma,Guardar informações.
Medir resultados,Acompanhamentos.
Repetir o ciclo.
Planejar
Fazer
Checar
Corrigir

17. Perfumaria Padron
Perfumaria 2000
Perfumaria Bela Cosméticos
Escola de cabeleireiros Bela Instituto de Beleza
Escola de cabeleireiro Norma
Escola de cabeleireiro Layla e Gabriely
Escola de cabeleireiro embeleze
Planejar
Esta empresa utilizará um cômodo de uma casa.
Terá dois funcionários.
Sua linha de produção tem dois produtos :
Shampoo e Condicionador.
Atender lava-Rápido
Sabonete liquido / álcool em gel fixado em parede.
Pet shop.

18. Fazer
•Tambores de 100L.
•Barricas de 50L.
•Envase manual.
•Materias primas
(R:Tabatinguera/Fornecedores).
•Distribuição(carro).

19. Checar
•Fórmula.
• Local de trabalho.
•Possibilidade de empréstimo.
•Introdução de um novo
cosmético na linha.
•Novos conhecimentos.

20. Corrigir
Atrasos:
•Contas
•Produção
•entrega
•Identificar e corrigir problemas.

22. Diretor
produção
Entrega
Diretor
Produção
Entrega
Ronaldo Gideone

23. • Vendas• Empresa
• Cosmético• matérias
primas
Compras Produção
DistribuiçãoInvestimento

24. PLANO DE NEGÓCIO

27. Uma empresa que preservará o meio ambiente.
A empresa define sua Razão de ser através da
criação de produtos e serviços que promovam o
bem-estar e a auto-estima das pessoas,resumindo a
relação harmoniosa do indivíduo consigo mesmo,
assim como com a natureza, ambientes e pessoas
que o cercam. Partindo dessa perspectiva, a
empresa busca combater os estereótipos de beleza e
valorizar a identidade de cada um e ao mesmo
tempo, despertar a consciência de que os seres
humanos fazem parte de uma imensa cadeia da
vida.
MISSÃO

28. VISÃO
Alcançar a liderança em seu segmento,visando a
constante evolução de seus produtos.
Ser uma das referências nacional nos próximos 10
anos em cosméticos naturais.
Exercer uma responsabilidade social através de
trabalhos comunitários.

29. VALORES
• Ética
• Comprometimento
• Inovação
• Sustentabilidade
• Qualidade
• Satisfação do cliente

30. ANÁLISE
Gestao

31. Pontos Fortes
• Mão de obra qualificada
• Uso de produto natural orgânico
• Informação
• Motivação
• Criatividade
• Inovação(idéias)

32. Pontos Fracos
• Vendas
• Logística
• Espaço(local)
• Equipamentos
• Gestão
• Capital de investimento
• Conhecimento administrativo
• Indisponibilidade de Tempo

33. Ameaças
• Concorrente
• Fornecedor (coagido)
• Custo(mp’s,vendas)
• Matéria prima
• Dollar(juros)

34. Oportunidades
• Pontos estratégicos
• Vendas-divulgação
• Internet
• Círculo social
• Vlogs-blogs

35. FIM
Obrigado pela atenção.