O documento discute o papel de um analista de negócios em um time ágil. Explica que um analista de negócios facilita mudanças organizacionais, definindo necessidades e recomendando soluções que criam valor para as partes interessadas. Também discute como a análise de negócios é aplicada no framework ágil SCRUM.

1. Qual o Papel de um Analista de
Negócios em um Time Ágil?

2. Marcelo Neves é
especialista em software e
análise de negócios.
Atualmente participa da
escrita do BABOK v3 – O
Guia para o Corpo de
Conhecimento de Análise de
Negócios.
e-mail: marcelo@anelosoft.com
twitter: @marceloneves
Site:
an202.com

3. Pra você, o que faz um analista
de negócios?

9. Por que se preocupar com o
papel do analista de negócios?

10. Problemas e Oportunidades

11. Conflitos

12. Impacto da nova solução

13. O que é análise de negócios?

14. É a prática de facilitar a mudança no contexto
organizacional, definindo necessidades e
recomendando soluções que entregam valor
as partes interessadas.
BABOK v3

15. É a prática de facilitar a mudança no contexto
organizacional, definindo necessidades e
recomendando soluções que entregam valor
as partes interessadas.
BABOK v3

16. É a prática de facilitar a mudança no contexto
organizacional, definindo necessidades e
recomendando soluções que entregam valor
as partes interessadas.
BABOK v3

17. É a prática de facilitar a mudança no contexto
organizacional, definindo necessidades e
recomendando soluções que entregam valor
as partes interessadas.
BABOK v3

19. O que faz um analista de
negócios?

21. Analista de negócios não é proxy

22. Desenvolvimento de Produtos
Visão
Discovery
Delivery
Produto

23. SCRUM - Fazendo análise de negócios