O documento discute a transição de analista de negócios para o papel de Product Owner, destacando que analistas frequentemente possuem as qualificações ideais para o cargo, como visão de produto, entendimento das necessidades dos clientes e foco no valor entregue. A apresentação também fornece dicas sobre como desenvolver as habilidades necessárias para ser um bom Product Owner.

1. Transição para a
carreira de Product
Owner: O que
preciso saber?

2. Eu sou Priscila Chagas.
Analista de Negócios desde 2003, entusiasta de TI
desde 1996
Bacharel em Ciência da Computação pela
Universidade Cruzeiro do Sul
Organizadora do Meetup Café com Análise de
Negócios
Product Owner na PagSeguro
2

3. Quem é o
Product
Owner?
3

4. “
O Product Owner, ou dono do
produto, é o responsável por
maximizar o valor do produto.
4
Scrum.Org

5. 5
O Product Owner é a única pessoa responsável
por gerenciar o Backlog do Produto. O
gerenciamento do Backlog do Produto inclui:
• Expressar claramente os itens do Backlog do Produto;
• Ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor
as metas e missões;
• Otimizar o valor do trabalho que o Time de Desenvolvimento
realiza;
• Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente,
claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a
seguir; e,
• Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do
Backlog do Produto no nível necessário.

6. Entendi.
Mas como me tornar PO?
6

7. Têm visão de produto
● Entendem o problema antes
de propor soluções
● Possuem visão do todo
Profissionais de
Análise de Negócios
frequentemente...
São guardiões do escopo
● Checam a necessidade de
novas funcionalidades antes
de construí-las
● Verificam o escopo de curto e
de longo prazo
7

8. Têm visão de valor
● Entendem o real valor do que
está sendo entregue e
medem sempre que possível
Além disso,
São a voz do cliente
● Sempre alinham com todos os
stakeholders para mapear a
real necessidade da entrega
● Defendem a posição do
cliente junto ao time
8

9. Então analistas
de negócio
podem ser
excelentes POs!
9

10. Como?
10
Papéis e
responsabilida-
des do PO
Visão e
Missão da
Empresa de
Curto, Médio
e Longo
Prazo (OKRs)
Inception
Enxuta,
Montagem
de MVPs e
Negociação
com o
Cliente
Construir,
Medir,
Aprender
Design
Thinking,
Design Sprint
Negociação
e Facilitação
Frameworks
Ágeis
Fatiar,
Priorizar,
Descartar
Personas &
Jornadas do
Usuário
Seja parça
do seu time

11. Então
#partiu
ser PO!
11

12. 12
Obrigada!
Dúvidas?
Priscila Ribeiro Chagas
http://priscilachagas.com
pribeirochagas@gmail.com

13. Credits
Special thanks to all the people who made and
released these awesome resources for free:
● Presentation template by SlidesCarnival
● Photographs by Unsplash
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14. Presentation design
This presentation uses the following typographies:
● Titles: Raleway ExtraBold
● Body copy: Raleway Light
You can download the fonts at
https://www.fontsquirrel.com/fonts/raleway
You don’t need to keep this slide in your presentation. It’s only here to serve you as a design
guide if you need to create new slides or download the fonts to edit the presentation in
PowerPoint®
14

15. SlidesCarnival icons are editable
shapes.
This means that you can:
● Resize them without losing
quality.
● Change fill color and
opacity.
● Change line color, width
and style.
Isn’t that nice? :)
Examples:
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16. Now you can use any emoji as an icon!
And of course it resizes without losing quality and you can change the color.
How? Follow Google instructions
https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328
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