Este documento fornece dicas sobre como fazer networking de forma criativa para vender mais. Ele explica a importância de ouvir ativamente os clientes, ser específico sobre os benefícios do produto ou serviço, e manter contato após o primeiro encontro para fortalecer a relação comercial.
O documento fornece diretrizes para profissionais construírem relacionamentos de confiança com clientes através de ações como melhorar a qualidade da comunicação, visitar clientes regularmente, oferecer valor agregado além do escopo do projeto e entender as necessidades do cliente. O objetivo é que os clientes confiem mais nos profissionais e transformem pedidos isolados em parcerias de longo prazo.
Os amadores-trabalham-por-dinheiro-os-profissionais-por-amor-1197234682777531-5Filliettaz
O documento discute princípios e ações para desenvolver relacionamentos com clientes. Ele enfatiza a importância de entender as necessidades do cliente, ganhar sua confiança e fornecer valor contínuo através de serviços de alta qualidade e soluções inovadoras.
O documento apresenta uma oficina feminina de negócios com o objetivo de ajudar mulheres a criarem seus próprios negócios. A oficina ensina sobre autoconhecimento, definição de propósito e modelo de negócios em 3 passos. Inclui exercícios e ferramentas como a mandala empreendedora para identificar paixões e habilidades.
Este documento discute técnicas de redação (copywriting) para marketing político digital. Explica que o objetivo da redação é persuadir o leitor a apoiar um candidato ou comprar um produto. Também fornece dicas sobre como escrever manchetes atraentes, apelar à ação do leitor, lidar com objeções e evitar erros comuns de redação.
Material :: VIDA DE PLANNER :: Digital IsCoolThaiane Machado
O documento fornece uma introdução ao planejamento de comunicação digital utilizando ferramentas e metodologias como Design Thinking. Resume as etapas do processo como identificar problemas, entender os usuários através de empatia e personas, gerar ideias e desenvolver soluções visuais para comunicar estratégias de forma colaborativa.
1) O documento discute a importância do marketing pessoal para profissionais se destacarem no mercado competitivo de trabalho.
2) Um plano de marketing pessoal envolve mudanças de atitude e ações como rede de contatos que promovem sucesso pessoal e profissional.
3) É preciso agregar valor a si mesmo através de aprendizado contínuo para ser um produto desejado no mercado.
O documento fornece conselhos sobre como ser um vendedor bem-sucedido de banners na internet, abordando tópicos como mentalidade, relacionamento com clientes, processos de venda e entrega, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, entre outros.
Este documento fornece dicas sobre como fazer networking de forma criativa para vender mais. Ele explica a importância de ouvir ativamente os clientes, ser específico sobre os benefícios do produto ou serviço, e manter contato após o primeiro encontro para fortalecer a relação comercial.
O documento fornece diretrizes para profissionais construírem relacionamentos de confiança com clientes através de ações como melhorar a qualidade da comunicação, visitar clientes regularmente, oferecer valor agregado além do escopo do projeto e entender as necessidades do cliente. O objetivo é que os clientes confiem mais nos profissionais e transformem pedidos isolados em parcerias de longo prazo.
Os amadores-trabalham-por-dinheiro-os-profissionais-por-amor-1197234682777531-5Filliettaz
O documento discute princípios e ações para desenvolver relacionamentos com clientes. Ele enfatiza a importância de entender as necessidades do cliente, ganhar sua confiança e fornecer valor contínuo através de serviços de alta qualidade e soluções inovadoras.
O documento apresenta uma oficina feminina de negócios com o objetivo de ajudar mulheres a criarem seus próprios negócios. A oficina ensina sobre autoconhecimento, definição de propósito e modelo de negócios em 3 passos. Inclui exercícios e ferramentas como a mandala empreendedora para identificar paixões e habilidades.
Este documento discute técnicas de redação (copywriting) para marketing político digital. Explica que o objetivo da redação é persuadir o leitor a apoiar um candidato ou comprar um produto. Também fornece dicas sobre como escrever manchetes atraentes, apelar à ação do leitor, lidar com objeções e evitar erros comuns de redação.
Material :: VIDA DE PLANNER :: Digital IsCoolThaiane Machado
O documento fornece uma introdução ao planejamento de comunicação digital utilizando ferramentas e metodologias como Design Thinking. Resume as etapas do processo como identificar problemas, entender os usuários através de empatia e personas, gerar ideias e desenvolver soluções visuais para comunicar estratégias de forma colaborativa.
1) O documento discute a importância do marketing pessoal para profissionais se destacarem no mercado competitivo de trabalho.
2) Um plano de marketing pessoal envolve mudanças de atitude e ações como rede de contatos que promovem sucesso pessoal e profissional.
3) É preciso agregar valor a si mesmo através de aprendizado contínuo para ser um produto desejado no mercado.
O documento fornece conselhos sobre como ser um vendedor bem-sucedido de banners na internet, abordando tópicos como mentalidade, relacionamento com clientes, processos de venda e entrega, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, entre outros.
Pro-atividade gera eficiencia em network marketingGilberto Canto
Se você tem uma lista completa de ações para hoje que vão contribuir para a melhoria dos negócios, ótimo! Se você ainda não tem está na hora de pensar nos seus objetivos e motivações para ter sucesso.
O documento discute 10 habilidades essenciais para empreendedores de sucesso, começando por comunicação, empatia, liderança, curiosidade, vendas, construção de relacionamentos, resiliência, flexibilidade, correr riscos e paixão. Cada habilidade é explicada em detalhes, com estratégias para seu desenvolvimento. O documento ressalta a importância dessas habilidades para o sucesso empreendedor.
Os 15 mandamentos da Direção de Arte fornecem orientações sobre conceitos fundamentais para criação de designs gráficos, incluindo a importância do conceito criativo, uso apropriado de cores, tipografia e hierarquia de elementos. O documento também enfatiza a necessidade de pesquisa e consumo de cultura para desenvolver referências visuais.
Porque e Como entrar com sua Marca nas Redes Sociais?
Neste guia de Boas Práticas você terá uma referência do que faz sentido e o que não faz sentido quando se fala de Empresas, Marcas e Produtos nas Redes Sociais
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
Este documento fornece orientações sobre como criar e executar com sucesso uma startup. Ele discute a importância de (1) ter uma ideia clara que resolva uma necessidade do cliente, (2) reunir uma equipe apaixonada e competente, e (3) focar em desenvolver e iterar continuamente um produto que os clientes amem. Também enfatiza a necessidade de (4) uma forte execução, com foco no crescimento constante através do recrutamento de novos clientes e melhorias contínuas no produto.
Este documento apresenta um teste de 20 perguntas sobre marketing pessoal para avaliar habilidades como relacionamento interpessoal, iniciativa, autoconhecimento e planejamento de carreira. As respostas são pontuadas para fornecer feedback ao participante sobre como melhorar seu marketing pessoal e se destacar profissionalmente.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
O documento discute a criação e gestão de um escritório de design gráfico. Ele fornece conselhos sobre como começar um negócio com pouco capital, a importância de se manter focado em um projeto de cada vez, e trabalhar incansavelmente, inclusive nos fins de semana e feriados. O autor também reflete sobre a necessidade de processos eficientes e planejamento flexível para gerenciar as demandas do negócio.
O documento discute o papel e responsabilidades de um corretor de imóveis, enfatizando a importância de: (1) assessorar os clientes e respeitá-los, (2) se atualizar constantemente sobre o mercado imobiliário, e (3) estabelecer credibilidade através de comunicação eficaz e transparência nas negociações.
Donatella Milano
Fechamento de AbrilFechamento de Abril
R$ 1.500.000,00
R$ 1.000.000,00
R$ 500.000,00
R$ 0,00
Meta
Realizado
Parabéns a todos pela dedicação e empenho!
Regras do NOVO ST8Regras do NOVO ST8
- Ganhos diferenciados a partir de 10 vendas/mês
- Bonificações extras a partir de 15 vendas/mês
- Prêmios especiais para os melhores do mês
- Nova tabel
O documento discute estratégias de vendas, enfatizando a importância da preparação, atitude, autenticidade e planejamento. Apresenta dicas como acreditar no que se vende, não desistir diante de desafios e identificar influenciadores dentro dos clientes.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Este documento resume as atividades de um grupo que realiza workshops sobre design thinking para empreendedores. Ele descreve quem compõe o grupo, os temas abordados nos workshops como canvas, jornada do usuário e prototipagem, e recebe feedback dos participantes pedindo mais orientação prática na aplicação dos conceitos aprendidos.
O documento fornece 10 idéias de marketing para corretores de seguros, incluindo: 1) surpreender clientes com experiências únicas, 2) desenvolver uma marca consistente, 3) ter um sistema para solicitar indicações de forma pró-ativa, 4) ser um bom indicador para clientes.
Whitepaper 8 passos para criar um nome inesquecível para seu negócioAurelio Azevedo
O documento fornece 8 dicas para criar um nome inesquecível para um negócio: 1) Realizar brainstorming com a equipe; 2) Escolher um nome relacionado ao negócio; 3) Evitar nomes longos ou estrangeiros difíceis de pronunciar; 4) Pesquisar nomes de concorrentes para evitar semelhanças; 5) Considerar usar o nome da localidade para passar uma ideia regional; 6) Validar o nome com clientes e outros; 7) Verificar disponibilidade online e no registro; 8) Entender a personalidade pretendida para o
3 Técnicas de gerenciamento da imagem da marcaRenata Tárrio
Renata Tárrio é mestre em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP e especialista em Marketing Digital. Ela é professora no Senac SP e consultora de Marketing Digital. O documento discute branding e imagem de marca, definindo-as como a percepção da marca na mente das pessoas, influenciada pela personalidade e essência do produto.
This document provides a summary of Mattie Archie's professional experience and qualifications. It outlines her current role as an Accountant for Navient, responsible for general ledger reconciliations and ensuring timely payment of invoices. Previous roles include Tax Analyst for M&T Bank and Reconciliation Specialist for JPMorgan Chase. Mattie has strong analytical skills, attention to detail, and experience working independently and as part of a team. She has a Bachelor's degree in Business Management and Accounting from Wilmington University.
Pro-atividade gera eficiencia em network marketingGilberto Canto
Se você tem uma lista completa de ações para hoje que vão contribuir para a melhoria dos negócios, ótimo! Se você ainda não tem está na hora de pensar nos seus objetivos e motivações para ter sucesso.
O documento discute 10 habilidades essenciais para empreendedores de sucesso, começando por comunicação, empatia, liderança, curiosidade, vendas, construção de relacionamentos, resiliência, flexibilidade, correr riscos e paixão. Cada habilidade é explicada em detalhes, com estratégias para seu desenvolvimento. O documento ressalta a importância dessas habilidades para o sucesso empreendedor.
Os 15 mandamentos da Direção de Arte fornecem orientações sobre conceitos fundamentais para criação de designs gráficos, incluindo a importância do conceito criativo, uso apropriado de cores, tipografia e hierarquia de elementos. O documento também enfatiza a necessidade de pesquisa e consumo de cultura para desenvolver referências visuais.
Porque e Como entrar com sua Marca nas Redes Sociais?
Neste guia de Boas Práticas você terá uma referência do que faz sentido e o que não faz sentido quando se fala de Empresas, Marcas e Produtos nas Redes Sociais
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
Este documento fornece orientações sobre como criar e executar com sucesso uma startup. Ele discute a importância de (1) ter uma ideia clara que resolva uma necessidade do cliente, (2) reunir uma equipe apaixonada e competente, e (3) focar em desenvolver e iterar continuamente um produto que os clientes amem. Também enfatiza a necessidade de (4) uma forte execução, com foco no crescimento constante através do recrutamento de novos clientes e melhorias contínuas no produto.
Este documento apresenta um teste de 20 perguntas sobre marketing pessoal para avaliar habilidades como relacionamento interpessoal, iniciativa, autoconhecimento e planejamento de carreira. As respostas são pontuadas para fornecer feedback ao participante sobre como melhorar seu marketing pessoal e se destacar profissionalmente.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
O documento discute a criação e gestão de um escritório de design gráfico. Ele fornece conselhos sobre como começar um negócio com pouco capital, a importância de se manter focado em um projeto de cada vez, e trabalhar incansavelmente, inclusive nos fins de semana e feriados. O autor também reflete sobre a necessidade de processos eficientes e planejamento flexível para gerenciar as demandas do negócio.
O documento discute o papel e responsabilidades de um corretor de imóveis, enfatizando a importância de: (1) assessorar os clientes e respeitá-los, (2) se atualizar constantemente sobre o mercado imobiliário, e (3) estabelecer credibilidade através de comunicação eficaz e transparência nas negociações.
Donatella Milano
Fechamento de AbrilFechamento de Abril
R$ 1.500.000,00
R$ 1.000.000,00
R$ 500.000,00
R$ 0,00
Meta
Realizado
Parabéns a todos pela dedicação e empenho!
Regras do NOVO ST8Regras do NOVO ST8
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- Bonificações extras a partir de 15 vendas/mês
- Prêmios especiais para os melhores do mês
- Nova tabel
O documento discute estratégias de vendas, enfatizando a importância da preparação, atitude, autenticidade e planejamento. Apresenta dicas como acreditar no que se vende, não desistir diante de desafios e identificar influenciadores dentro dos clientes.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Este documento resume as atividades de um grupo que realiza workshops sobre design thinking para empreendedores. Ele descreve quem compõe o grupo, os temas abordados nos workshops como canvas, jornada do usuário e prototipagem, e recebe feedback dos participantes pedindo mais orientação prática na aplicação dos conceitos aprendidos.
O documento fornece 10 idéias de marketing para corretores de seguros, incluindo: 1) surpreender clientes com experiências únicas, 2) desenvolver uma marca consistente, 3) ter um sistema para solicitar indicações de forma pró-ativa, 4) ser um bom indicador para clientes.
Whitepaper 8 passos para criar um nome inesquecível para seu negócioAurelio Azevedo
O documento fornece 8 dicas para criar um nome inesquecível para um negócio: 1) Realizar brainstorming com a equipe; 2) Escolher um nome relacionado ao negócio; 3) Evitar nomes longos ou estrangeiros difíceis de pronunciar; 4) Pesquisar nomes de concorrentes para evitar semelhanças; 5) Considerar usar o nome da localidade para passar uma ideia regional; 6) Validar o nome com clientes e outros; 7) Verificar disponibilidade online e no registro; 8) Entender a personalidade pretendida para o
3 Técnicas de gerenciamento da imagem da marcaRenata Tárrio
Renata Tárrio é mestre em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP e especialista em Marketing Digital. Ela é professora no Senac SP e consultora de Marketing Digital. O documento discute branding e imagem de marca, definindo-as como a percepção da marca na mente das pessoas, influenciada pela personalidade e essência do produto.
This document provides a summary of Mattie Archie's professional experience and qualifications. It outlines her current role as an Accountant for Navient, responsible for general ledger reconciliations and ensuring timely payment of invoices. Previous roles include Tax Analyst for M&T Bank and Reconciliation Specialist for JPMorgan Chase. Mattie has strong analytical skills, attention to detail, and experience working independently and as part of a team. She has a Bachelor's degree in Business Management and Accounting from Wilmington University.
This document provides information on using music and movement to teach children. It explains that combining learning with singing, dancing, and physical movement engages more of the brain and helps information stick in long-term memory. Specific benefits mentioned include improved focus, blood flow to the brain, release of hormones that aid memory, and greater brain communication between hemispheres. The document recommends techniques like "elaborative rehearsal" that incorporate multiple senses to boost retention of lessons up to 100%. It also notes many students learn kinesthetically and emphasizes the importance of engaging learning styles.
David Delgado has over 15 years of experience in various IT support roles providing desktop and network support. He has extensive experience with Windows desktop and server administration, imaging and deployment, help desk support, and virtual desktop infrastructure. His background includes positions at NBC Universal, First International Title Insurance, American Express, United Auto Insurance, and several other companies supporting both on-site and remote users.
This document outlines a kindergarten curriculum organized by week. It includes daily bible study, arithmetic, language arts, literature, biography/historical novels, history, and social studies.
For each subject, it lists the specific books, workbooks, and lessons to be covered that week. For example, in week 1 students will read an easy-to-read bible story book, do math lessons 1-4 from the CIMT MEP workbook, practice handwriting daily, read chapters from Lang's Fairy Books and The Bird Woman of the Lewis and Clark Expedition, and read library books about history, neighborhoods, and government.
Challenges for PLE research and developmentMarco Kalz
This document summarizes a lecture about challenges for personal learning environment (PLE) research and development. It outlines several challenges including technical challenges, pedagogical challenges, issues of adaptability and control, and supporting lifelong learning processes in different contexts. It also discusses different perspectives on PLEs and provides examples of institutional PLE projects. Finally, it poses questions for group discussion around supporting different learning modes, group perspectives, learning contexts, and technology considerations.
This document is a resume for Donna Padgett seeking an administrative or accounting position. It summarizes her experience including 7 years as property manager and accountant for Sawgrass Partners, a real estate investment and brokerage firm, where she successfully negotiated zoning variances, pursued tax reductions, assisted with contracts and leases. Previously, she worked for 14 years as executive assistant and director of accounting for Colliers Dickinson, a large commercial real estate brokerage, where she directed accounting procedures, pursued refunds, and assisted with marketing. She has over 30 years of diversified experience in property services, construction, real estate appraisal, renovation, medical management, legal services, transportation, manufacturing and more.
Wanda D. Cleckley has over 25 years of experience working in legal, administrative, case management, and customer service roles. Her experience includes working as an account executive, legal secretary, paralegal, program manager, case manager, and office administrator. She has strong skills in areas such as client intake, documentation, record keeping, office management, and community outreach.
Technological convergence allows gaming consoles to take on multiple functions beyond gaming. The PS3, Xbox 360, and Wii all allow playing games while also functioning as DVD/Blu-Ray players, digital media hubs, and access points for online streaming and social media. This wider appeal broadens the potential market and positions consoles in family rooms rather than just bedrooms. A key aspect of convergence is online connectivity across all consoles, enabling online multiplayer, content sharing, and game/media downloads. Mobile gaming on devices like phones and tablets also expands the market and allows indie developers to self-publish smaller games globally through digital storefronts.
This document discusses India's convergence with International Financial Reporting Standards (IFRS). It provides definitions of IFRS and outlines reasons for its adoption, including the demand for global accounting standards. It describes India's specified approach, including the 35 applicable IFRS standards and implementation timeline. It also summarizes the roadmap set by the Institute of Chartered Accountants of India, including allowing two sets of standards, and specifies companies required to adopt IFRS. The document outlines benefits of global compatibility and major changes between IFRS and existing standards, as well as challenges to implementation.
Corporate Resource Management - CRM - Tomada de DecisãoColegioFenix
Corporate Resource Management - CRM - Tomada de Decisão.
Uma das funções mais dificies para qualquer Ser Humano. A tomada de decisão é a diferença entre dar certo , ou não. E qual é a receita, será que ela existe ?
Vamos estudar para poder ao final, quem sabe, ter uma posição melhor quanto a resposta.
Vamos lá !!!
Corporate Resource Management - CRM - Comunicação.
Apresentação da importância da Comunicação no processo de realização das tarefas dentro de uma Organização, distinguindo os diferente métodos de utilização do processso de troca de informações. Vale a pena conferir...
Vamos lá !!!
[IEC Puc Minas] Redes e Mídias Sociais - SAC 2.0, campanhas e rotinaCamila Florêncio
O documento fornece diretrizes para gestão de redes sociais, incluindo planejamento de conteúdo, resposta a crises, engajamento do público e mensuração de resultados. Recomenda-se planejar a voz da marca, conteúdo e relacionamento com antecedência, além de criar pautas semanais de publicação e monitorar continuamente o desempenho nas redes.
O documento discute como as empresas podem se beneficiar das mídias sociais. Ele explica que as mídias sociais tornaram-se um meio importante de pesquisa de consumidores e de aproximação com o público-alvo. Também discute estratégias de gerenciamento de conteúdo e engajamento nas mídias sociais, como a importância de criar conteúdo relevante e de qualidade para os seguidores e de evitar certos comportamentos que podem prejudicar a imagem da marca.
8 Fases para Detecção de Oportunidades, Empreendedorismo, UNIFEIGabriella Sant'Anna
Trabalho apresentado para a matéria ADM014 - Empreendedorismo III do curso de Administração de Empresas, Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)
Trabalho entregue dia 15 de junho de 2012
Carol Tod discute a importância da pesquisa e experimentação prática em design, enfatizando a necessidade de validar hipóteses com usuários e métodos quantitativos para gerar impacto real no negócio. Ela fornece seis aprendizados sobre como conduzir pesquisas de forma estratégica, compor amostras representativas e planejar experimentos em ondas para responder perguntas de negócio com diferentes níveis de certeza.
1) O documento discute a importância da educação criativa e baseada na excelência para promover o empreendedorismo.
2) É essencial refletir se você é um empreendedor por oportunidade ou necessidade antes de aplicar uma ideia de negócio.
3) Ideias precisam ser lapidadas e testadas através de protótipos antes de serem introduzidas no mercado.
Este documento apresenta os serviços de consultoria de marketing oferecidos pela Delas! Mkt para empresas que desejam entender melhor o mercado feminino. São descritos serviços como pesquisa de mercado, análise de redes sociais, estudo do comportamento de mães e ferramentas para desenvolver novos produtos considerando a perspectiva feminina. O objetivo é auxiliar empresas a criarem estratégias que atendam melhor as necessidades das consumidoras.
O documento descreve o processo de Design Sprint, que dura 5 dias para responder questões de negócio através de design, prototipagem e testes com clientes. O Sprint Master guia a equipe através das etapas de Entender, Divergir, Decidir, Prototipar e Validar para desenvolver soluções para o desafio definido. O objetivo do Design Sprint é validar rapidamente novas ideias antes de um lançamento completo.
1) O documento discute estratégias de marketing e vendas para áreas de treinamento e desenvolvimento (T&D).
2) É importante conhecer os mercados-alvo, oferecer programas e serviços adequados e distribuí-los eficazmente.
3) As áreas de T&D devem vender soluções para os problemas dos clientes, não apenas produtos, e avaliar corretamente o retorno sobre o investimento.
Como fazer contato com pessoas importantes para sua carreiraCarolina Nalon
"Mais importante do que você faz é com quem você faz".
Nessa palestra vamos conversar sobre como fazer contato com pessoas que possam te ajudar em sua carreira.
Você gostaria de fazer parceria com alguém?
Tem vontade de trabalhar em algum lugar mas não sabe como começar a abordagem?
Tem curiosidade para saber como é o trabalho de determinada pessoa mas tem vergonha de conversar com ela?
Então essa palestra é para você.
Para receber mais dicas de carreira cadastre-se na newsletter da Tiê Coaching
www.tiecoaching.com.br
O documento fornece dicas sobre como melhorar o marketing digital e as vendas de uma empresa, incluindo: (1) Estar presente no Google com um site e cadastro no Google Meu Negócio; (2) Ter canais de comunicação rápidos como WhatsApp para responder aos clientes em até 2 minutos; (3) Conhecer as dores dos clientes para oferecer soluções com seu produto ou serviço.
Apostila do curso de Design Thinking da weme.
8 à 16 horas de treinamento para construção de um novo modelo mental.
Conheça as ferramentas necessárias para que você utilize, em seu dia-a-dia, a abordagem do Design Thinking para solucionar problemas de uma forma mais rápida e barata.
Próxima turma: 09.02.2019
weme - Campinas, SP - Brasil
Informações sobre a Imersão em:
https://www.weme.com.br/escoladenegocios/designthinking/
O documento discute a aplicação do Design Thinking para alavancar vendas. Ele explica que o Design Thinking envolve três etapas: ouvir os clientes, criar soluções inovadoras em grupo, e implementar as ideias. Também fornece um guia simplificado para aplicar esses princípios na área comercial, começando pela definição precisa dos problemas a serem resolvidos.
O documento discute a importância dos advogados construírem uma marca pessoal forte através de estratégias de marketing, como manter uma boa apresentação pessoal, criar um currículo e cartão de visitas profissionais, usar redes sociais, fazer networking e divulgar seu trabalho. A marca pessoal ajudará os advogados a se destacarem e conquistarem mais clientes e oportunidades.
O documento discute dinâmicas de grupo em processos seletivos, incluindo seus objetivos de identificar características pessoais e profissionais dos candidatos. Ele fornece dicas para antes, durante e depois das dinâmicas, e exemplos comuns como autoapresentação e análise de casos.
Dicas para criar um planejamento para redes sociaisRute Faria
O documento fornece uma estrutura detalhada para planejamento de mídias sociais, incluindo os 8 P's do marketing. Ele discute a importância de pesquisar o público-alvo e concorrentes, definir objetivos e estratégias de publicação, produção de conteúdo e monitoramento de resultados com feedback do público.
1) O documento discute as mudanças no mercado de trabalho e a necessidade de profissionais se manterem atualizados e desenvolverem novas competências, como versatilidade, comunicação e capacidade de aprendizagem contínua.
2) Também enfatiza a importância da criatividade e pensamento crítico para se diferenciar no mercado competitivo, e da inteligência emocional para ter sucesso na vida profissional.
3) Por fim, aborda os conceitos de organização, setores, departamentos e organograma em escritóri
Este documento fornece dicas para acelerar a carreira em 26 lições. A lição 21 ensina sobre a importância de saber conversar bem, ouvindo atentamente e sendo objetivo. A lição 22 enfatiza ajudar sua rede de contatos para construir relacionamentos. A lição 23 incentiva a criação de conteúdo para compartilhar conhecimento e aumentar a reputação.
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA SOMENTE PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024.pdfCalerieLife Brasil
Converse com Luciano Gonzaga no WhatsApp:
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A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
Sempre em frente! +55 16 993108601
#calerie #caleriehealth #caleriebrasil #caleriebrazil #calerieHealthBrasil #calerieLifeBrazil #calerieglobal #calerieoficial #caleriebrasiloficial #caleriehealthoficial #calerieLifeBr #CalerieLifeBrazil #calerielife #calerielifebrasil #CalerieLife #health #wellness #supplement #lifespan #calerielifebrasil
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Nessa atividade de Estratégias de Branding, foi passado o briefing da realização de uma Análise de Branding para uma marca. O setor escolhido foi calçados, e a marca selecionada foi a Havaianas. Eu produzi toda a parte de design dos slides (as plataformas utilizadas foram o Canva e o Adobe Photoshop). Além de desenvolver as análises dos 4 insight's e dos pontos de contatos da marca Havaianas.
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2. Profª. Mª. Renata Tárrio
Mestra em Comunicação e Semiótica pela
PUC-SP. Especialista em Cultura e Meios
de Comunicação pela PUC-SP. Publicitária
e Administradora. Consultora de Marketing
Digital. Docente no Senac SP.
tarrio.renata@gmail.com
linkedin.com/in/renatatarrio
4. Ferramenta 1: Trabalhando a ideia
de negócio
Muitos alunos tem dificuldade em delimitar ideias verdadeiramente originais e
inovadoras. Outros não entendem como, de fato, sua ideia de negócio ajuda seus
clientes.
Na área de Empreendedorismo sempre dizemos que uma idea deve ser defendida
e se tornar convicente no mesmo tempo de uma conversa de elevador.
5. Proposta:
Responda às perguntas “O que eu faço?” e “Qual a importância do que eu
faço para o cliente” e depois apresente em 60seg.
A ideia é que os outros compartilhem se entenderam a essência do negócio
ou se é necessário reformular.
Neste momento, é fundamental explicar além da técnica do negócio e
incluir o valor conceitual do mesmo.
6. Exemplo:
Um professor poderia responder da seguinte forma:
O que eu faço?
Dou aulas de marketing
Qual a importância do que eu faço para o cliente?
Inseri-lo no mercado de trabalho
Essas seriam respostas muito rasas e superficiais que, na prática, não
convenceria ninguém a investir no trabalho deste docente. Desta forma,
ele poderia responder:
7. Compartilho conhecimentos e experiências, minhas e do mercado, na área de
marketing, instigando os alunos a questionarem sobre seus negócios e elaborarem
novas formas de idealizá-lo e disponibilizá-lo no mercado.
Aimportância está em atrair o aluno para uma atitude proativa em busca de mais
conhecimentos mas, principalmente, de o levar a pensar soluções para que seu
projeto seja mais atraente para o mercado.
8. Esta ferramenta permite ao aluno:
Pensar em qual a essência de seu negócio e reformulá-lo caso entenda
que é necessário.
Melhorar a defesa do negócio em sala de aula e para futuros investidores
Elaborar estratégias de comunicação que estejam em sintonia com a
essência do negócio
Entender como seu negócio ajuda a vida dos clientes.
9. Ferramenta 2: A importância da
Comunicação
Em um negócio, é imprescindível se comunicar bem
e compreender o que os diversos stakeholders
comunicam.
A comunicação oral é muito importante para
negociar e vender.
Ouvir é fundamental para entender as
necessidades dos clientes.
Escrever bem é fundamental para criar
documentações e se comunicar via e-mail.
10. Proposta:
Separar os alunos em duplas.
No primeiro momento, um deve contar uma história de sua vida que o marcou
negativamente. A atividade deve durar 10 min e a história contada em detalhes.
O outro aluno deve ouvir mas é proibido de falar algo ou fazer qualquer tipo de
gesto ou expressão facial.
No segundo momento, o aluno que ficou calado ouvindo deve contar uma
história que o marcou profundamente de forma positiva, um dia muito alegre. O
outro deve interrompê-lo a todo momento perguntando mínimos detalhes como
“que roupa você estava usando?” e “como estava o clima neste dia?”.
Depois deve-se discutir com os alunos como eles se sentiram nos dois momentos
e questioná-los o que eles aprenderam sobre a importância da comunicação com
essa experiência.
11. Esta ferramenta permite ao aluno:
Refletir sobre quais momentos é importante falar
Pensar sobre quais situações dentro da empresa ele deve ouvir
Estar aberto para compreender todos os públicos interessados na
empresa.
12. Exemplo:
Você tem uma empresa de pincéis piloto para quadros brancos. Seu produto te
o diferencial de atuar com refis que podem ser trocados de forma mais barata
quando a tinta acabar. Para aumentar sua distribuição, você envia uma
proposta a uma grande papelaria de deixar seus produtos disponíveis na loja. A
gerente responde, por email:
Caro empreendedor,
Gostei muito dos seus produtos.Tenho certeza que meus clientes vão adorar
esta novidade.A proposta de canetas com refil é realmente interessante mas,
infelizmente, estou completamente sem tempo.
Atenciosamente,
Gerência da Papelaria
Discuta com os alunos o que a gerente quis dizer com o e-mail.
Lembre-os que eles não devem ter uma atitude negativa. Quais
soluções esse problema apresentado poderia ter?
13. Ferramenta 3: Criando a missão da
empresa
A missão da empresa é a razão de ser da mesma. Ela é uma espécie de sonho
alcançável juntamente com o compromisso do negócio com as pessoas.
Apesar de conter apenas 3 ou 4 linhas, muitos alunos tem dificuldade de elaborá-la
pois não conseguem entender a essência da empresa e a missão junto a seus
consumidores.
14. Proposta:
1º Momento -Individualmente:
Escrever em um papel o que
você gosta e admira em um
produto qualquer que você usa
todos os dias.
2º Momento – Em grupo
Escrever em um papel o que
você gosta e admira no seu
negócio.
3º Momento – Circular 6 valores
dentro das palavras que você
escreveu.
4º Momento – Criar a missão
usando as 6 palavras ou
Gosto Admiro
15. Esta ferramenta permite ao aluno:
Refletir sobre quais valores são mais importantes para a empresa
Criar a missão com base no que realmente acredita
Visualizar a importância de seu negócio para as pessoas
16. Ferramenta 4: Futuro da empresa
Algumas empresas não fazem projeção para o futuro e por isso não entendem bem
onde podem chegar
Além disso, para essas empresas é difícil encontrar soluções para os problemas que
aparecem pois não pensaram sobre eles e não se prepararam para determinadas
situações.
17. Proposta 1: Você no futuro
Forneça canetas coloridas para os alunos desenharem em um papel em
branco como eles se veem no futuro (pessoal e profissionalmente).
Depois de prontos os desenhos, perguntar “Se é isso que quero atingir, qual
o impacto disso no momento atual?”
Traçar metas para agora.
Obs: O modo como você se vê no futuro está diretamente ligado à como
seu negócio estará. Pense nisso!
18. Proposta 2: Soluções para o futuro
Cemitério Natural
Este cemitério já está superlotado. Não
dá para expandir pois existem rochas de
todos os lados. Não pode comprar mais
terra e nem perfurar a rocha.A empresa é
o maior empregador da região e produz
todos os próprios recursos trabalhando
com empresas locais.
O que você fará, como gestor, para o
negócio não falir?
Divida a sala em grupos e diga para escolher uma das duas empresas a
seguir:
Viagem Espacial
A nave viaja durante 2 meses e leva 200
pessoas. O preço é caro mas acessível à
classes mais altas. São 3 naves
disponíveis que podem viajar por 3
planetas diferentes. Não pode comprar
mais naves, nem aumentar o número de
pessoas e nem o tempo de 2 meses.
O que você fará, como gestor, para o
negócio poder expandir?
19. Diante das situações expostas, os alunos devem pensar qual o novo negócio que
sairá para dar conta dos problemas expostos. Incentive-os a usarem criatividade
e pensar nas situações mais absurdas possíveis. Pensada a solução, eles devem
responder:
- O que essa nova empresa melhora para o público?
- Quais atividades essa empresa substitui?
- O que essa nova empresa resgata na vida das pessoas?
- Quais as consequências negativas que essa empresa pode levar às pessoas?
Para esta atividade, dê uma cartolina os alunos, que não poderão escrever nada.
nada. Apenas desenhar!
21. Esta ferramenta permite ao aluno:
Se programar para situações futuras
Entender como o seu produto impacta na vida das pessoas e de outros
negócios
Pensar nas consequências negativas de seu negócio para poder lidar com
elas e minimizá-las
22. Ferramenta 5: Público Alvo
Muitas empresas não conseguem se conectar com seu público –alvo de forma
eficiente. Como estratégia, hoje muitas empresas usam o conceito de Persona.
A Persona consiste em um personagem fictício, criado com muitos detalhes, para
que a empresa possa criar estratégias mais focadas em pessoas de carne, osso e
coração e não em um público que ela mal conhece.
A Persona é apenas um exemplo. Ela seria o perfil do cliente ideal sonhado pela
empresa. O público não precisa ser idêntico a ela, apenas se identificar.
23. Proposta: Persona
Eles devem desenhar em uma cartolina o seu cliente perfeito. Qual o aspecto deste cliente?
Onde mora? Quais suas características? Qual sua profissão? Quais seus hobbies? Como é sua
família? Qual a relação com familiares e amigos? O que faz quando volta do trabalho? O que
faz nos finais de semana? Quais seus sonhos? Que revistas leem? Que sites navegam? Quais
Apps usam? Onde compram? O que os influencia a comprar? Quem os influencia a comprar?
Quais as necessidades? Que benefícios procuram?
Essas e outras perguntas possíveis devem criar a história da pessoa que será
desenhada em uma cartolina. Essa atividade deve durar 1h. Depois, os grupos terão
5 min para apresentar a Persona criada.
Depois, os alunos voltam às mesas e devem circular 5 oportunidades de se conectar com essa
persona, com base no que foi criado.
Em grupos, diga aos alunos para pensarem em um cliente ideal para uma
empresa de móveis (eles criam o diferencial do negócio ou pensam em um
móvel inovador e específico):
25. Esta ferramenta permite ao aluno:
Entender seu público alvo como pessoas de verdade
Buscar as características do seu mercado consumidor
Pensar nas diferentes formas de se conectar com ele
26. Ferramenta 6: Mapeamento
É difícil para alguns empreendedores entenderem todos os processos de criar uma
empresa.
Alguns acreditam que ter uma boa ideia é suficiente e se sentem frustrados quando
a tentam colocar em prática e se deparam com várias etapas as quais ainda não
haviam pensado.
27. Proposta: Mapeamento da viagem
Divida a sala em 2 grupos (mesmo que sejam com muitas pessoas). Forneça
post its para ambos os grupos e reserve uma parede da sala para cada.
Eles deverão escrever em cada post it cada fase da viagem e colá-los na
parede, criando um mapeamento.
O mapeamento tem início no momento em que o viajante acorda e termina
no momento em que entra no avião.
Depois de realizado o mapeamento, o professor deve fazer perguntas sobre
possíveis detalhes que foram esquecidos.
Por fim, os alunos devem fazer o mapeamento de algum processo da empresa
(criação da empresa, lançamento de um novo produto, planejamento de um
evento, etc.)
29. Esta ferramenta permite ao aluno:
Trabalhar em grandes equipes
Delegar tarefas
Pensar em todas as etapas de um processo
Planejar a implementação da empresa
30. Ferramenta 7: Coaching entre
pares
O coaching entre pares pressupõe que duas pessoas que passam pela mesma situação,
poderão encontrar soluções melhores para seus problemas.
Antes de começar o processo, é fundamental assegurar-se da confidencialidade de tudo que
será falado.
Não se deve dar conselhos pois assim você se tornaria responsável pelas soluções e
problemas criados na vida do parceiro de coaching.
Para ajudar, deve-se sempre fazer perguntas que direcionem o outro para um solução.
31. Proposta 1: Perguntas abertas
Divida a sala em grupos de 3 onde cada um será responsável por:
A – Pensar em um problema
B- Fazer perguntas abertas ao A
C- Será o Supercoach e irá observar para anotar todas as vezes que A fizer
perguntas fechadas. Quando isso ocorrer, deve impedir B de responder.
Após este processo, todos devem mudar de papel para entenderem a dificuldade
de cada parte.
Obs: Perguntas fechadas são aquelas que não abrem margem à explicação
Ex.Você foi ao cinema ontem?
Qual sua profissão?
Quando você irá viajar?
32. Proposta 2: Sonho alcançável
Cada um, individualmente, deve desenhar em um papel A4 algo que deseja
alcançar no futuro. Pode ser uma viagem, um casamento, um cargo, uma quantia
no banco, qualquer coisa.
Depois deverão se formar duplas. Um das pessoas irá colocar seu papel no chão e
dar 10 passos para trás. Então, a dupla deverá fazer 10 perguntas que sejam
muito relevantes para a realização daquele sonho. Se a pergunta for realmente
útil e fizer a pessoa pensar, ela deverá dar um passo. Caso contrário, esperar a
próxima pergunta até chegar no desenho.
Por fim, deve-se mudar o papel de cada um da dupla e recomeçar o processo.
34. Esta ferramenta permite ao aluno:
Refletir sobre como ajudar o outro
Exercitar fazer perguntas que ajudem o outro a tomar decisões
Ser flexível
Planejar a implementação da empresa
Ter empatia
35. Profª. Mª. Renata Tárrio
Mestra em Comunicação e Semiótica pela
PUC-SP. Especialista em Cultura e Meios
de Comunicação pela PUC-SP. Publicitária
e Administradora. Consultora de Marketing
Digital. Docente no Senac SP.
tarrio.renata@gmail.com
linkedin.com/in/renatatarrio