O documento apresenta uma oficina feminina de negócios com o objetivo de ajudar mulheres a criarem seus próprios negócios. A oficina ensina sobre autoconhecimento, definição de propósito e modelo de negócios em 3 passos. Inclui exercícios e ferramentas como a mandala empreendedora para identificar paixões e habilidades.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de propósito e causa; 3) Modelagem do negócio incluindo proposta de valor, clientes, canais e receitas; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
O documento fornece informações sobre como mulheres podem transformar paixões em negócios diferenciados. Ele discute como identificar superpoderes e encontrar o ponto doce entre paixão, talentos e rentabilidade para criar um modelo de negócios único. Oferece também dicas para validar ideias de negócios rapidamente e de forma barata.
Este documento discute estratégias de marketing político online, incluindo como identificar seu público-alvo e direcionar mensagens a diferentes grupos. Ele também cobre a criação de conteúdo envolvente e a divulgação de campanhas através de redes sociais e e-mail marketing.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de MulherKarine Drumond
Slides da Oficina Feminina de Empreendedorismo realizado em Belo Horizonte, 2013. Iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em cursos e consultorias para mulheres empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento descreve a plataforma Plano Feminino, que promove conteúdo, educação e consultoria para fortalecer a figura feminina e ir além dos estereótipos. A plataforma oferece cursos, consultoria para marcas, e defende a liberdade e igualdade da mulher.
O documento discute três temas principais: 1) A influência da mídia e como ela pode levar à alienação, especialmente entre jovens; 2) Os desafios que profissionais jovens enfrentam ao tentar se encaixar em padrões formais rígidos no mercado de trabalho; 3) As experiências de Arthur Mello em agências de publicidade e seus conselhos para estudantes.
Este documento fornece orientações sobre como construir uma lista de contatos e convidá-los para apresentações sobre oportunidades de negócios. Ele enfatiza a importância de ter uma grande lista de nomes e dar valor a todas as pessoas nela, sem prejulgamentos. Também dá exemplos de abordagens curtas e simples para contatar as pessoas por telefone e convidá-las, resolvendo possíveis objeções.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de propósito e causa; 3) Modelagem do negócio incluindo proposta de valor, clientes, canais e receitas; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
O documento fornece informações sobre como mulheres podem transformar paixões em negócios diferenciados. Ele discute como identificar superpoderes e encontrar o ponto doce entre paixão, talentos e rentabilidade para criar um modelo de negócios único. Oferece também dicas para validar ideias de negócios rapidamente e de forma barata.
Este documento discute estratégias de marketing político online, incluindo como identificar seu público-alvo e direcionar mensagens a diferentes grupos. Ele também cobre a criação de conteúdo envolvente e a divulgação de campanhas através de redes sociais e e-mail marketing.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de MulherKarine Drumond
Slides da Oficina Feminina de Empreendedorismo realizado em Belo Horizonte, 2013. Iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em cursos e consultorias para mulheres empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento descreve a plataforma Plano Feminino, que promove conteúdo, educação e consultoria para fortalecer a figura feminina e ir além dos estereótipos. A plataforma oferece cursos, consultoria para marcas, e defende a liberdade e igualdade da mulher.
O documento discute três temas principais: 1) A influência da mídia e como ela pode levar à alienação, especialmente entre jovens; 2) Os desafios que profissionais jovens enfrentam ao tentar se encaixar em padrões formais rígidos no mercado de trabalho; 3) As experiências de Arthur Mello em agências de publicidade e seus conselhos para estudantes.
Este documento fornece orientações sobre como construir uma lista de contatos e convidá-los para apresentações sobre oportunidades de negócios. Ele enfatiza a importância de ter uma grande lista de nomes e dar valor a todas as pessoas nela, sem prejulgamentos. Também dá exemplos de abordagens curtas e simples para contatar as pessoas por telefone e convidá-las, resolvendo possíveis objeções.
O documento fornece dicas sobre como convidar potenciais novos empreendedores para uma apresentação sobre um novo negócio. Ele enfatiza a importância de ser breve e despertar a curiosidade sem fornecer detalhes, dando exemplos de como fazer convites por telefone de maneira objetiva em menos de 2 minutos.
E-book como se torna uma artesã de sucessoKris Kardoso
O documento fornece 10 passos para que artesãos tenham sucesso com a venda de seus produtos, incluindo capacitação, criação de marca, planejamento de metas, criação de catálogo e amostras, uso de embalagens adequadas, precificação correta, divulgação, vendas, legalização do negócio e atualização constante.
Este documento descreve um treinamento sobre como construir um negócio de marketing multinível, com 8 passos:
1) Definir metas e sonhos
2) Elaborar uma lista de contatos
3) Selecionar os melhores contatos usando a técnica "20-10-5"
4) Entrar em contato e convidar as pessoas de forma eficaz
5) Usar técnicas para convidar as pessoas de forma assertiva
6) Apresentar o plano de negócios para despertar interesse
7) Responder a poss
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impactoBees
1. O documento fornece conselhos valiosos de empreendedores de sucesso para se tornar um empreendedor de alto impacto. 2. Os empreendedores de alto impacto costumam sonhar grande, ter paixão pelo que fazem, inovar e executar com excelência. 3. Começar um negócio de sucesso geralmente envolve começar com o que se conhece, sonhar em grande escala desde o início, e estar aberto a mudanças ao invés de se apegar rigidamente a um plano inicial.
O documento lista 13 erros comuns cometidos por empreendedores que podem prejudicar o sucesso de seus negócios, como não usar, vender ou falar sobre os próprios produtos, não aprender a parte operacional do negócio, e não ensinar outras pessoas. Recomenda fazer um autoexame para corrigir erros e retomar o caminho para o sucesso.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento discute a importância dos advogados construírem uma marca pessoal forte através de estratégias de marketing, como manter uma boa apresentação pessoal, criar um currículo e cartão de visitas profissionais, usar redes sociais, fazer networking e divulgar seu trabalho. A marca pessoal ajudará os advogados a se destacarem e conquistarem mais clientes e oportunidades.
O documento fornece instruções para realizar uma entrevista de iniciação bem-sucedida para potenciais consultoras da Mary Kay. As etapas incluem: 1) identificar potenciais iniciadas; 2) agendar uma entrevista; 3) apresentar uma imagem de sucesso; 4) estabelecer uma relação; 5) identificar necessidades; 6) compartilhar história pessoal; 7) falar sobre a oportunidade; 8) vincular necessidades aos benefícios; 9) pedir uma decisão. O objetivo é atrair novas consultor
1) O documento discute estratégias para recrutar novas consultoras Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar entrevistas, apresentar a imagem da marca e compartilhar sua história pessoal.
2) Ele também fornece dicas para estabelecer conexão com a candidata, entender suas necessidades, explicar os benefícios da oportunidade e pedir uma decisão final.
3) As consultoras são aconselhadas a se adaptar ao perfil da candidata, enfatizando os aspectos da carreira
O documento discute a importância do marketing pessoal para se destacar profissionalmente. Para ter sucesso na carreira é necessário não apenas ser competente, mas também "vender" uma boa imagem para os outros. Isso envolve divulgar sua experiência, conhecimento e talentos, além de cuidar da apresentação pessoal e habilidade de relacionamento.
Este documento fornece uma lista de 10 habilidades essenciais para um distribuidor de sucesso: 1) Ler, escutar e se conectar, 2) Definir seu porquê e sonhos, 3) Definir metas específicas, 4) Encontrar prospectos constantemente, 5) Convidar prospectos com entusiasmo, 6) Apresentar o plano de negócios, 7) Fazer follow-up com prospectos, 8) Fechar com novos distribuidores, 9) Dar suporte inicial aos novos distribuidores, 10) Promover
10 gafes que você não pode cometer numa entrevista de empregoAna Cunha
O documento discute 10 erros comuns que devem ser evitados em entrevistas de emprego, como chegar atrasado, falar mal do emprego anterior e não saber nada sobre a empresa. Também fornece dicas sobre como se preparar para a entrevista, como pesquisar a empresa e estar preparado para responder perguntas sobre experiências e objetivos profissionais.
O documento discute a importância de estabelecer metas e como alcançá-las através do planejamento, ação e compromisso. Ele fornece exemplos de mulheres que superaram desafios e alcançaram o sucesso na Mary Kay através da determinação e fé em si mesmas e em seus sonhos. A lei da atração é mencionada como uma forma de atrair coisas positivas focando pensamentos e atitudes gratas.
O documento fornece dicas sobre como escrever textos persuasivos e de qualidade para a web, focando na técnica de copywriting. Ele explica a importância de entender as estratégias de escrita e como usar gatilhos mentais para despertar o interesse do leitor. Também fornece dicas como escolher bons títulos, pesquisar palavras-chave e referenciar outros textos para vender produtos e serviços de forma clara e objetiva.
O documento apresenta os conceitos e estratégias de marketing pessoal para o desenvolvimento de uma marca individual. Em três frases, destaca-se a importância de (1) se preparar através de autoconhecimento, planejamento e desenvolvimento contínuo, (2) comunicar-se efetivamente para se tornar conhecido e vender-se, e (3) recrutar aliados que apoiem o sucesso por meio de networking.
O documento discute a importância de advogados construírem uma marca pessoal forte através de detalhes como apresentação pessoal, currículo e uso de ferramentas de comunicação. A marca pessoal ajuda a ganhar visibilidade e confiança no mercado, levando a mais oportunidades de negócios. O texto fornece dicas como manter a aparência profissional, redigir um currículo relevante e usar cartões de visita e redes sociais para networking.
Este documento fornece dicas sobre como fazer networking de forma criativa para vender mais. Ele explica a importância de ouvir ativamente os clientes, ser específico sobre os benefícios do produto ou serviço, e manter contato após o primeiro encontro para fortalecer a relação comercial.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de um propósito e causa para o negócio; 3) Modelagem do modelo de negócios com detalhes sobre clientes, canais, receitas e custos; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de Mulhernegociodemulher
Oficina de Empreendedorismo realizada em Belo Horizonte, iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em oferecer cursos e consultorias para empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Carol Tod discute a importância da pesquisa e experimentação prática em design, enfatizando a necessidade de validar hipóteses com usuários e métodos quantitativos para gerar impacto real no negócio. Ela fornece seis aprendizados sobre como conduzir pesquisas de forma estratégica, compor amostras representativas e planejar experimentos em ondas para responder perguntas de negócio com diferentes níveis de certeza.
O documento fornece dicas sobre como convidar potenciais novos empreendedores para uma apresentação sobre um novo negócio. Ele enfatiza a importância de ser breve e despertar a curiosidade sem fornecer detalhes, dando exemplos de como fazer convites por telefone de maneira objetiva em menos de 2 minutos.
E-book como se torna uma artesã de sucessoKris Kardoso
O documento fornece 10 passos para que artesãos tenham sucesso com a venda de seus produtos, incluindo capacitação, criação de marca, planejamento de metas, criação de catálogo e amostras, uso de embalagens adequadas, precificação correta, divulgação, vendas, legalização do negócio e atualização constante.
Este documento descreve um treinamento sobre como construir um negócio de marketing multinível, com 8 passos:
1) Definir metas e sonhos
2) Elaborar uma lista de contatos
3) Selecionar os melhores contatos usando a técnica "20-10-5"
4) Entrar em contato e convidar as pessoas de forma eficaz
5) Usar técnicas para convidar as pessoas de forma assertiva
6) Apresentar o plano de negócios para despertar interesse
7) Responder a poss
Endeavor 5 conselhos-para se tornar um empreendedor de alto impactoBees
1. O documento fornece conselhos valiosos de empreendedores de sucesso para se tornar um empreendedor de alto impacto. 2. Os empreendedores de alto impacto costumam sonhar grande, ter paixão pelo que fazem, inovar e executar com excelência. 3. Começar um negócio de sucesso geralmente envolve começar com o que se conhece, sonhar em grande escala desde o início, e estar aberto a mudanças ao invés de se apegar rigidamente a um plano inicial.
O documento lista 13 erros comuns cometidos por empreendedores que podem prejudicar o sucesso de seus negócios, como não usar, vender ou falar sobre os próprios produtos, não aprender a parte operacional do negócio, e não ensinar outras pessoas. Recomenda fazer um autoexame para corrigir erros e retomar o caminho para o sucesso.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento discute a importância dos advogados construírem uma marca pessoal forte através de estratégias de marketing, como manter uma boa apresentação pessoal, criar um currículo e cartão de visitas profissionais, usar redes sociais, fazer networking e divulgar seu trabalho. A marca pessoal ajudará os advogados a se destacarem e conquistarem mais clientes e oportunidades.
O documento fornece instruções para realizar uma entrevista de iniciação bem-sucedida para potenciais consultoras da Mary Kay. As etapas incluem: 1) identificar potenciais iniciadas; 2) agendar uma entrevista; 3) apresentar uma imagem de sucesso; 4) estabelecer uma relação; 5) identificar necessidades; 6) compartilhar história pessoal; 7) falar sobre a oportunidade; 8) vincular necessidades aos benefícios; 9) pedir uma decisão. O objetivo é atrair novas consultor
1) O documento discute estratégias para recrutar novas consultoras Mary Kay, incluindo identificar potenciais candidatas, agendar entrevistas, apresentar a imagem da marca e compartilhar sua história pessoal.
2) Ele também fornece dicas para estabelecer conexão com a candidata, entender suas necessidades, explicar os benefícios da oportunidade e pedir uma decisão final.
3) As consultoras são aconselhadas a se adaptar ao perfil da candidata, enfatizando os aspectos da carreira
O documento discute a importância do marketing pessoal para se destacar profissionalmente. Para ter sucesso na carreira é necessário não apenas ser competente, mas também "vender" uma boa imagem para os outros. Isso envolve divulgar sua experiência, conhecimento e talentos, além de cuidar da apresentação pessoal e habilidade de relacionamento.
Este documento fornece uma lista de 10 habilidades essenciais para um distribuidor de sucesso: 1) Ler, escutar e se conectar, 2) Definir seu porquê e sonhos, 3) Definir metas específicas, 4) Encontrar prospectos constantemente, 5) Convidar prospectos com entusiasmo, 6) Apresentar o plano de negócios, 7) Fazer follow-up com prospectos, 8) Fechar com novos distribuidores, 9) Dar suporte inicial aos novos distribuidores, 10) Promover
10 gafes que você não pode cometer numa entrevista de empregoAna Cunha
O documento discute 10 erros comuns que devem ser evitados em entrevistas de emprego, como chegar atrasado, falar mal do emprego anterior e não saber nada sobre a empresa. Também fornece dicas sobre como se preparar para a entrevista, como pesquisar a empresa e estar preparado para responder perguntas sobre experiências e objetivos profissionais.
O documento discute a importância de estabelecer metas e como alcançá-las através do planejamento, ação e compromisso. Ele fornece exemplos de mulheres que superaram desafios e alcançaram o sucesso na Mary Kay através da determinação e fé em si mesmas e em seus sonhos. A lei da atração é mencionada como uma forma de atrair coisas positivas focando pensamentos e atitudes gratas.
O documento fornece dicas sobre como escrever textos persuasivos e de qualidade para a web, focando na técnica de copywriting. Ele explica a importância de entender as estratégias de escrita e como usar gatilhos mentais para despertar o interesse do leitor. Também fornece dicas como escolher bons títulos, pesquisar palavras-chave e referenciar outros textos para vender produtos e serviços de forma clara e objetiva.
O documento apresenta os conceitos e estratégias de marketing pessoal para o desenvolvimento de uma marca individual. Em três frases, destaca-se a importância de (1) se preparar através de autoconhecimento, planejamento e desenvolvimento contínuo, (2) comunicar-se efetivamente para se tornar conhecido e vender-se, e (3) recrutar aliados que apoiem o sucesso por meio de networking.
O documento discute a importância de advogados construírem uma marca pessoal forte através de detalhes como apresentação pessoal, currículo e uso de ferramentas de comunicação. A marca pessoal ajuda a ganhar visibilidade e confiança no mercado, levando a mais oportunidades de negócios. O texto fornece dicas como manter a aparência profissional, redigir um currículo relevante e usar cartões de visita e redes sociais para networking.
Este documento fornece dicas sobre como fazer networking de forma criativa para vender mais. Ele explica a importância de ouvir ativamente os clientes, ser específico sobre os benefícios do produto ou serviço, e manter contato após o primeiro encontro para fortalecer a relação comercial.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de um propósito e causa para o negócio; 3) Modelagem do modelo de negócios com detalhes sobre clientes, canais, receitas e custos; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de Mulhernegociodemulher
Oficina de Empreendedorismo realizada em Belo Horizonte, iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em oferecer cursos e consultorias para empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Carol Tod discute a importância da pesquisa e experimentação prática em design, enfatizando a necessidade de validar hipóteses com usuários e métodos quantitativos para gerar impacto real no negócio. Ela fornece seis aprendizados sobre como conduzir pesquisas de forma estratégica, compor amostras representativas e planejar experimentos em ondas para responder perguntas de negócio com diferentes níveis de certeza.
Encantamento - o que aprendi com o livroHector Muniz
O documento fornece dicas sobre como encantar outras pessoas através da paixão, preparação e confiança. Ele enfatiza a importância de entender os outros, conquistar sua confiança e ajudá-los de maneira desinteressada para que o encantamento dure.
Este documento fornece informações sobre Enrico Cardoso, um contador de histórias que ajuda empresas a contarem suas histórias na internet. Ele descreve seu trabalho ajudando startups e empresas de e-commerce, além de explicar como usa técnicas de webwriting para beneficiar empresas nos buscadores e com leitores. O documento também discute como as marcas podem educar, escolher e justificar decisões para os usuários da web.
O documento discute como criar marcas mais humanas através de três atos: 1) Entender as pessoas e sua cultura, 2) Ter um propósito e história que ajude os clientes, 3) Ser autêntico e se diferenciar. A recomendação é ser plural e mudar o mundo à sua maneira.
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Maju Canzi
O documento discute pontos importantes para o desenvolvimento profissional, como atualizar o currículo, manter uma boa rede de contatos, buscar mentoria, fazer cursos contínuos, vender sua imagem profissional e ter paixão pelo que faz. Também aborda a importância de planejamento de carreira, feedback, adaptabilidade e empreendedorismo.
Como vender mais em 62 passos com técnicas de Copywriting Victor Palandi
O documento fornece 19 dicas para aumentar as vendas, começando por ter um bom produto e contar uma boa história sobre ele, e terminando com a importância de oferecer boas garantias para tranquilizar os clientes e aumentar as vendas.
Como desenvolver os seus pontos fortes e talentos para crescer pessoalmente ...Gláuber Guilherme Signori
O documento fornece dicas sobre desenvolvimento pessoal e profissional, incluindo ser feliz, determinado e abundante. Também dá exemplos de atividades para autoconhecimento e indica leituras sobre adaptação a mudanças e empreendedorismo.
O documento fornece um roteiro de entrevista com empreendedores com perguntas sobre suas origens, formação, visão de negócios, trabalho como empreendedor, liderança, criatividade, energia, relações, empresa e ideias para novos empreendimentos. O objetivo é entender o perfil e jornada do empreendedor para inspirar outros empreendedores.
O documento fornece orientações sobre como planejar um site de forma estratégica, focando na atração e conversão de visitantes em clientes. Ele discute a importância de definir o público-alvo, escolher palavras-chave, criar conteúdo relevante e medir o desempenho por meio de análises.
27 Ideias De Negócios Lucrativos Para Você Empreender E Ganhar DinheiroRodrigo Faria
Quais as melhores e mais criativas ideias de negócios rentáveis e lucrativas para ganhar dinheiro de verdade, mesmo com pouco investimento? Confira 27 Ideias De Negócios Lucrativos Para Você Empreender E Ganhar Dinheiro. Continue Comigo...
Para Mais Informações Sobre, Acesse o Site Oficial: https://empreendedordigitalexpert.com/27-ideias-de-negocios-lucrativos/
COMO SE TRANSFORMAR NUM EMPREENDEDOR DE ALTA PERFORMANCEJoel Moraes
Este documento fornece orientações sobre como se tornar um empreendedor de alto desempenho. Aborda tópicos como vendas, comunicação, criação de valor para o cliente e desenvolvimento pessoal. O foco é ajudar o leitor a refletir sobre seus pontos fortes, entender melhor as necessidades dos clientes e aprimorar suas habilidades para obter sucesso nos negócios.
1. O documento discute estratégias de vendas eficazes, enfatizando a importância de se preparar, ajudar o cliente, e definir metas claras.
2. Também ressalta princípios como questionar padrões, não culpar outros, respeitar todas as ideias, e tomar ações com donos e prazos definidos.
3. Fornece conselhos para vendedores, como falar com clientes potenciais, fazer perguntas para entendê-los, e medir o sucesso pela satisfação do cliente.
O documento discute três tópicos principais: 1) as principais razões para falência de empresas, como dívidas financeiras excessivas e liderança inadequada; 2) os desafios da gestão e como tornar o trabalho das pessoas mais produtivo; 3) as qualidades desejadas em um bom gerente, como se importar com os funcionários e encorajar seu desenvolvimento.
1) O documento discute a importância da educação criativa e baseada na excelência para promover o empreendedorismo.
2) É essencial refletir se você é um empreendedor por oportunidade ou necessidade antes de aplicar uma ideia de negócio.
3) Ideias precisam ser lapidadas e testadas através de protótipos antes de serem introduzidas no mercado.
O documento discute a carreira empreendedora e fornece informações sobre: 1) Os objetivos do curso de carreira empreendedora, que incluem refletir sobre paixões e conhecimentos, ampliar alternativas de carreira e vivenciar o mundo na prática; 2) A estrutura do curso, com aulas sobre conhecer a carreira empreendedora, explorar o perfil empreendedor e identificar oportunidades; 3) A mensagem de que o aluno deve assumir um papel ativo no processo de aprendizagem
O documento discute a carreira empreendedora e fornece informações sobre: 1) Os objetivos do curso de carreira empreendedora, que incluem refletir sobre paixões e conhecimentos; 2) A estrutura do curso, dividido em três aulas sobre empreendedorismo; 3) A mensagem de que o aluno deve assumir um papel ativo no processo de aprendizagem.
1. Quando a ideia é boa, a iniciativa
precisa ser melhor ainda.
Proposta de ¦ Julho/2013
2. Quem somos?
Karine Drumond
Priscila Valentino
Designer, especialista em design de interação (PUC) e
gestão de negócios (FDC), Lecionou na PUC e UNIBH, foi
sócia da Latitude14, empresa especializada em usabilidade.
Co-fundadora da Negócio de Mulher.
Produtora editorial por formação, empreendedora por
descoberta. Atua há mais de 6 anos em comunicação.
Co-fundadora da Negócio de Mulher e Pedal de Salto Alto.
www.negociodemulher.com.br
4. Programação: 3 passos para começar
① Quem é você?
② Qual é o seu propósito? (Proposição de Valor]
③ Definindo seu Modelo de Negócios
Recursos Extras
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
6. Empregos dos sonhos são mais
frequentemente criados do que
encontrados, sendo assim sua
criação exige um grande
autoconhecimento.
Business Model You
7. Que combinação de talentos
e habilidades únicas que você
pode oferecer que tenha
valor no mercado e que as
pessoas pagariam?
11. The Creative Entrepreneur Mandala
Referência: “The Creative Entrepreneur”,
de Lisa Sonora
http://www.lisasonora.com/
Para que serve? Identificar seu ponto doce,
convergência entre paixão, dons, habilidades
e rentabilidade.
http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
13. Responda às perguntas
a. (Amor / Significado): revela sua paixões. Amor é o que te dá energia. Significado são
seus valores.
Quais atividades te dão energia?
O que te faz levantar da cama todo dia?
O que dá significado a sua vida?
(pense nos momentos alges da sua carreira, o que você estava fazendo?)
O que você faz com amor e poderia fazer pelo resto da vida com prazer?
O que você faria se não precisasse ser pago?
Qual é o assunto que se pudesse você ficaria horas conversando?
O que gostava de fazer quando era criança?
http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
14. Responda às perguntas
a. Exemplos de significados
Realização pessoal
Humor
Ter tempo
Humildade
Controle
Família
Criatividade
Ajudar os outros
Disciplina
Desafios
Felicidade
Utilidade
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15. Responda às perguntas
b. (Dom / Fluidez): revela seus talentos. Fluidez é algo que você faz ou aprendeu a fazer
com menos esforço. Dom é uma apitidão específica fora da média para alguma atividade.
- O que você sabe fazer tão bem que mal te dá trabalho?
- O que é fácil e natural para você?
- O que você faz e fica por horas absorvido sem perceber?
- Quais são as coisas que você faz melhor do que ninguém?
- O que as pessoas pedem para você fazer?
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
16. Responda às perguntas
c. (Valor / Rentabilidade): colabora para criar uma negócio que seja centrado em alguma
necessidade do seu público e como fornecer valor a partir do que você faz.
- Quais os problemas que meu negócio pode resolver?
- O que meu negócio pode fazer melhor que seus potenciais concorrentes?
- Como posso ajudar meus clientes com o que forneço?
- Como posso encantar meus clientes com o que faço?
- Quais os benefícios eu ofereço com o meu trabalho?
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
17. Que trabalho o cliente ou uma
empresa te contrata? Que
benefício você gera como
resultado do seu trabalho?
Por que você?
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
18. Responda às perguntas
d. (Competências / Ferramentas): revela quais são as ferramentas e competências que
você já possui ou precisa desenvolver para alcançar capacidades de liderança no que faz.
- Quais são ferramentas importantes para ser bem sucedido no que eu faço?
- Quais conhecimentos você desenvolveu ao longo dos anos?
- Quais capacidades de liderança eu devo ter para me diferenciar?
- Como posso conseguir as competências e ferramentas necessárias que não
possuo?
- Como posso valorizar as competências e ferramentas necessárias que já
possuo?
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19. Analise
① Marque, circule o que faz sentido
② Faça as conexões
③ Marque os pontos de dúvidas
④ Veja o que a mandala conta sobre você.
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21. Coisas que você
ama fazer
Coisas que
você faz
muito bem
Negócio
dos sonhos
Coisas que
as pessoas
pagariam para
você fazer
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
22. 2. Comece com
propósito.
Quais são as suas mais profundas motivações para
começar este negócio? Que valor você deseja criar?
24. Dinheiro
não é um
propósito.
Lucro e
salário são apenas resultados
do O QUE fazemos. O “POR QUE” é o que nos inspira.
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
25. Sua vez…
Use a seguinte frase como base para o seu Propósito:
Nós gostaríamos de _______ as _______ fazendo _______
verbo
clientes
atividades
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
26. Exemplos
Eu gostaria de...
Inspirar recém-formados a planejar o futuro
Apoiar jovens criativos a realizar seus projetos
Ajudar mulheres viverem fazendo o que amam
Alegrar pessoas criativas criando e vendendo produtos de decoração mais
divertidos
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
27. Sua vez…
Complete a sentença:
Se sua empresa/projeto não
mais existisse, o mundo seria
pior porque ......................................
(o que você perderia, o que seu
público perderia, o que o mundo
perderia)
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
28. Sua vez…
a categoria
su
Somos a única [
] que [
difere
]
nciaçã
o
http://www.negociodemulher.com.br ¦ Oficina Feminina de Negócios
30. Indicação de Leitura
To learn more about the concepts of
the Golden Circle:
Learn your Why at StartWithWhy.com/WhyU
Read Simon’s blog at StartWithWhy.com/Blog
Watch Simon’s TEDx talk at TED.com
35. Business Model You
Karine Drumond
Blogs parceiros
Sócia
Amigos
Escrever
Criar conteúdo
Ensinar
Orientar
Afiliados
Colaboradoras de
conteudo
Tempo
dedicado
Ajudamos
mulheres a
criarem o
negócio dos
sonhos
Pessoal e via
email, redes
sociais.
Ama ensinar,
Inspirar,
escrever,
ajudar outros e
inovar
Servidores
Mailchimp
Indicação, blog
Newsletter
parceiros
Oficinas
Mentorias
Serviços
de design
o
Mulheres que estã
buscando criar um
negócio baseado em
e
paixão ou habilidad
Mulheres que
buscam diferenciar
seu negócio ou
atuação
Curso
online
Venda de
Ebooks
36. Um modelo de negócios
descreve a lógica pelo
qual uma empresa cria
e entrega valor para um
segmento de mercado.
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37. Ao criar o seu, pense
como você pode se
diferenciar, como pode
criar algo único,
integrando cada bloco do
canvas?
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38. O Preço do produto
deve ser proporcional
a sua proposta de
valor.
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39. Você está aceitando
fontes de receitas
baixas porque você
subestima sua
proposta de valor?
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40. Será que as Fontes de
Receitas seriam mais
atrativas se você
reduzisse sua
estrutura de custos?
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41. Diferenciação de valor
aliado à redução de
custos, abre espaço
no mercado.
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43. Para casa
① Liste ao menos 5 clientes em potencial e tente conversar com eles
pessoalmente ou por telefone (faça as perguntas que sugerimos)
② Faça uma pesquisa de palavras-chave no Keyword Tool
² Faça um esboço da sua oferta, mostre ou envie para potenciais
clientes e depois peça o feedback.
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44. 3 formas de validar
seu negócio.
Rápido e Barato
45. Como validar minha ideia?
ü Elabore suas hipóteses. Ex “pessoas que fazem dietas pagariam para
receber em casa uma marmita balanceada”. “Muitas pessoas
trocariam seus panos de pratos por panos de pratos mais legais”
ü Converse com potenciais clientes. Saia de casa.
ü Qual é o seu maior problema/dificuldade com……….?
ü Qual é a sua maior dúvida sobre ………………………..?
ü O que posso fazer para ajudá-lo com …………………..?
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46. Como validar minha ideia?
ü Se for simples e barato, produza um protótipo. Mostre para seus
clientes em potenciais. Evite família e amigos.
ü Dry Test. Crie uma página web com sua oferta e configure uma
campanha de AdWords. Serve para testar as melhores chamadas e
também validar quantas pessoas se interessariam pelo seu
produto.
ü Ferramenta para criar landingpage: http://unbounce.com/
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47. Recursos Extras
ü 7 Passos para abrir minha empresa (SEBRAE)
http://www.sebrae-rs.com.br/index.php/7-passos-para-abrirminha-empresa
ü MEI
http://www.portaldoempreendedor.gov.br/meimicroempreendedor-individual
ü Cartilha Plano de Negócio SEBRAE
ü
ü
http://www.dce.sebrae.com.br/bte/bte.nsf/
90790DC06383839F03256FAA006CB0AD/$File/NT000A44AE.pdf
Resumo do Canvas http://www.manualdastartup.com.br/blog/como-passaro-primeiro-desafio-das-startups-encontrar-a-combinacao-problemasolucaopara-o-produto/
Business Canvas online http://bussmo.com/
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57. Pessoal? Automatizado?
Adquirir novos clientes
ou manter existentes?
Que tipo de relação o
cliente deseja manter?
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80. Use a tecnologia a seu favor
ü Use a Keyword Tool, do Google para descobrir demandas e nichos
de mercado. Também é interessante para descobrir quais produtos/
serviços começar.
ü SEM RUSH: para descobrir concorrentes / nichos
ü Social Mention para pesquisas nas redes sociais
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81. Teste do perfil empreendedor
O Sebrae tem um questionário online para você mapear seu perfil
http://www.sebrae.com.br/atendimento/teste-aqui-seu-perfil-empreendedor
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