1. O documento apresenta 10 mitos comuns sobre marketing e estratégias de negócios. 2. Questiona se o cliente sempre tem razão e se propaganda é a alma do negócio. 3. Discute se marketing é apenas um departamento, publicidade e propaganda são a mesma coisa e se estamos na era do marketing digital.
3. Consultor Organizacional
- Marketing
- Estratégia
- Liderança
Professor MBA FGV
Professor MBA FFB
Coach IBC
Certificado em Comportameto
Humano
Certificado em Negociação
20 anos executivo em mercados de
alta competitividade
37. A diferenciação
vem em primeiro
lugar. É ela que
define uma marca e
a diferencia de
todas as outras.
As marcas nascem e
morrem a medida
que diminui a
diferenciação.
52. Cada empresa deve
coordenar e orientar
seus canais de
comunicação, com o
objetivo claro de
propagar uma única
mensagem que seja
coerente com seus
princípios
57. A maioria dos
profissionais
de marketing
é contratado
por suas
habilidades de
comunicação
ou de
pesquisa, não
por sua
capacidade de
fazer
negócios…
…seria preciso
contratar
profissionais de
Marketing
Estratégico como
Steve Jobs
para que esses
desempenhassem
um papel maior na
construção do
crescimento e do
futuro da empresa.
Philip Kotler
64. Perfil do consumidor
Comportamento
de compra
Concorrência
Fornecedores
Imprensa
Governo
Tendências/
expectativas
da indústria
Mercado
(produtos/mktg)
Fatores culturais,
econômicos,
políticos e legais
RUMORES
LIVROS E
PERIÓDICOS
PESSOAS DA
EMPRESA E
EXTERNAS
FEIRAS,
CONGRESSO E
FÓRUNS
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PESQUISA DE
MARKETING
S.I.M. Decisor de
Marketing
Ações do
presente
Planeja-
mento e
previsão
do futuro
ATRATIVIDADE DO SEGMENTO
69. Devido a grande
disseminação de
relacionamento
proporcionado pelas redes
sociais, hoje se acredita
muito mais na experiência
de quem usa do que na
informação de quem
fabrica.
76. 1. O cliente sempre tem razão
2. A Propaganda é a alma do negócio
3. MKT é um Departamento
4. Publ. e Prop. é a mesma coisa
5. Estamos na era no MKT Digital
6. Marketing é criatividade
7. Marketing é comunicação
8. Marketing cria necessidades
9. Marketing é enfeitar o produto
10.Marketing é só para os grandes
77. Moral da História
A finalidade de um negócio é
criar e manter o Cliente
Peter Drucker
78. Planejamento
Estratégico do Negócio.
Planejamento Orçamentário
alinhado com a Estratégia
Alavancagem do Crescimento
por Modelo de Franquia
Gestão dos Indicadores
Estratégicos
Gestão dos Vetores
de Crescimento
Gestão da Estratégia
Competitiva
Gestão
Estratégica e
Crescimento
Para empresas que planejam resultados
superiores em qualquer circustância de mercado
79. Estruturação
Organizacional de Alto
Impacto
Estruturação de Processos
com ênfase no Resultado
Liderança Mobilizadora
Gestão Financeira
aplicada a Lucratividade
Modelos de Remuneração
por Meritocracia
Programa de
Participação nos
Resultados
Gestão de Alto
Impacto e
Produtividade
Para empresas que querem fazer o máximo de
resultados com o mínimo de recursos.
80. Alinhamento da Marca
com o Mercado Alvo
Planejamento do
Relacionamento com Mercado
Gestão do Modelo de
Negócio
Mapeamento do
Comportamento do Cliente
Gestão da Excelência no
Atendimento ao Cliente
Estruturação dos
Canais de Vendas e
Distribuição
Gestão de
Relacionamento
com o Mercado
Para empresas que acreditam que o seu sucesso é
do tamanho de sua relação com seus clientes.