SlideShare uma empresa Scribd logo
GESTÃO DE PESSOAS
                   Aula
  Missão, Visão e Objetivos organizacionais
        Estratégias organizacionais
   Planejamento Estratégico de Pessoas
MISSÃO

Representa o que a empresa deseja
realizar no ambiente social. Além
disso, é responsável por orientar o
trabalho das pessoas na empresa.
Questões fundamentais para uma Missão

           Quem Somos?

           O que Fazemos?

           Porque Fazemos o que
           Fazemos?
Valores
São as crenças principais da organização e
contribuem para determinar o comportamento
individual.



                  Grupos de Valores

                  •   Desempenho
                  •   Pessoas
                  •   Processos
                  •   Socioambientais
VISÃO

É a autocriação da imagem do futuro da
organização. Representa o grande desejo a
ser alcançado pela organização através das
pessoas.
                Onde
                               “A visão derruba e
              queremos      neutraliza as barreiras
               chegar?
                            culturais, linguísticas e
                              geográficas entre os
                          colaboradores, em favor do
                          compromisso para a busca
                             coletiva de um grande
                                objetivo futuro.
OBJETIVO

É o resultado que se pretende atingir conforme
definição prévia. Representa um desdobramento
da Missão Organizacional. Servem de base para a
definição das Estratégias Organizacionais.
   Objetivos servem para:
  • Padrões de Eficiência           Objetivos devem ser:
  • Orientação das atividades      • e S pecíficos
  • Justificar as atividades e a   • M ensuráveis
    existência                     •   A lcançáveis
  • Medir Produtividade            •   R ealizáveis
                                   •   T emporais
ESTRATÉGIAS ORG.

      Refere ao comportamento adotado pela empresa,
      em relação ao ambiente, para alcançar os
      objetivos.


As ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS
    são o conjunto de manobras            Estruturas
                                                          Cultura
                                                                     Processos
executadas num ambiente competitivo     Organizacionais             Operacionais
para cumprir a Missão e os Objetivos.




             A busca das organizações é pelo alinhamento das
                estratégias com o contexto da organização.
ESTRATÉGIAS ORG.
    F
    u
A   n   • São definidas institucionalmente.
s   d
p   a
        • Devem ser projetadas para o longo prazo.
e   m
c   e
t   n   • Devem buscar a sinergia entre toda a empresa.
o   t
s   a   • Servem de mecanismos de aprendizagem.
    i
    s
ESTRATÉGIAS ORG.

Como chegamos às estratégias?
                                   MISSÃO
 Para onde queremos ir?
                                    VISÃO


                                  OBJETIVOS

                     AMBIENTE                 AMBIENTE        O que temos
 O que há no
                      INTERNO                 EXTERNO         na empresa?
 ambiente?
      Oportunidades e Ameaças                 Forças e Fraquezas

  O que devemos
  fazer?
                          ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS
PLANEJAMENTO
As estratégias organizacionais                    precisam   ser
formalizadas através de um plano.
      PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
      - Longo prazo
      - Holístico e Sistêmico
      - Definido pela Cúpula

         PLANEJAMENTO TÁTICO
         - Médio prazo
         - Organizado por área
         - Definido pelos gerentes de cada área

             PLANEJAMENTO OPERACIONAL
             - Curto Prazo
             - Indica as atividades
             - Definido por tarefa ou atividade
PLANEJAMENTO
Para o Planejamento Estratégico temos 3 tipos de
filosofia diferentes:
 1 – CONSERVADOR E DEFENSIVO
 O foco é na conservação das práticas e saneamento das
 deficiências percebidas.


     2 – OTIMIZANTE E ANALÍTICO
     O foco é voltado para a melhoria contínua das operações e
     das práticas vigentes na organização

         3 – PROSPECTIVO E OFENSIVO
         O foco permanece sobre as tendências e mudanças
         necessárias projetadas no sentido de adequar a empresa a um
         novo contexto ambiental.
PLANEJAMENTO de GEP
O principal aspecto refere-se ao alinhamento a
Gestão de Pessoas, com as estratégias
organizacionais.




  Definir objetivos e estratégias em GEP para contribuir com os
                    interesses organizacionais.
PASSOS no
                              PLANEJAMENTO de GEP

Objetivos e estratégias organizacionais
       Objetivos e estratégias de GEP
                                          3. Desenvolver e
                                            implementar
1. Avaliar o nível do     2. Prever as        planos de
capital humano da       necessidades de    adequação do
    organização.        capital humano.   capital humano.
                                           - Corrigir/evitar
                                          excesso e falta de
                                              pessoal
MODELOS de
                          PLANEJAMENTO GEP
Portanto: O Planejamento de GEP é o processo de
formalizar as estratégias sobre o Capital Humano
      necessário para alcançar os objetivos
                 organizacionais.
 Considerar:
BASES de
                                  PLANEJAMENTO GEP
As decisões sobre o Planejamento de Gestão de
Pessoas começam pela análise da Demanda X
Oferta de trabalho.
                   Planejamento Estratégico




  Demanda de trabalho              Oferta de trabalho e
   e de competências.                 competências

   • Demanda de produção         • Mercado interno de trabalho
   • Nível de produtividade      • Mercado externo de trabalho
DESDOBRAMENTOS do
                        PLANEJAMENTO GEP
Assim como o planejamento estratégico global, o
planejamento de GEP se desdobra em diversos
planos.
        PLANEJAMENTO
        ESTRATÉGICO

         PLANEJAMENTO
         TÁTICO

            PLANEJAMENTO
            OPERACIONAL

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestão de Pessoas
Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
Luis Cunha
 
Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- Introdução
Marcos Alves
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e Organização
Prof. Leonardo Rocha
 
Aula planejamento de carreira
Aula planejamento de carreiraAula planejamento de carreira
Aula planejamento de carreira
André Boaratti
 
Slides avaliacao de desempenho - curso belém
Slides   avaliacao de desempenho - curso belémSlides   avaliacao de desempenho - curso belém
Slides avaliacao de desempenho - curso belém
Roberta Trigo
 
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
Wandick Rocha de Aquino
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoas
Fillipe Lobo
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
Jean Israel B. Feijó
 
Departamento pessoal
Departamento pessoalDepartamento pessoal
Departamento pessoal
Raimundo Nonato
 
Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
elimarmelo
 
Departamentalização
DepartamentalizaçãoDepartamentalização
Departamentalização
Robson Costa
 
Aula 01 O que é estratégia
Aula 01   O que é estratégiaAula 01   O que é estratégia
Aula 01 O que é estratégia
alemartins10
 
Introdução a administração
Introdução a administração Introdução a administração
Introdução a administração
Lucas Caitité
 
Introdução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e MetodosIntrodução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e Metodos
Adm Pub
 
GestãO Pessoas.Ppt
GestãO Pessoas.PptGestãO Pessoas.Ppt
GestãO Pessoas.Ppt
DeniseF Ferrari
 
Introdução de rh
Introdução de rhIntrodução de rh
Introdução de rh
Rodrigo Ribeiro Fraga
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Michel Moreira
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
mvaf_rj
 
Liderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacionalLiderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacional
pcm1nd
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
Michael Silva
 

Mais procurados (20)

Gestão de Pessoas
Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
 
Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- Introdução
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e Organização
 
Aula planejamento de carreira
Aula planejamento de carreiraAula planejamento de carreira
Aula planejamento de carreira
 
Slides avaliacao de desempenho - curso belém
Slides   avaliacao de desempenho - curso belémSlides   avaliacao de desempenho - curso belém
Slides avaliacao de desempenho - curso belém
 
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
Práticas de Recursos Humanos - Aulas 1 e 2
 
Gestão de pessoas
Gestão de pessoasGestão de pessoas
Gestão de pessoas
 
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e DesenvolvimentoTreinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento
 
Departamento pessoal
Departamento pessoalDepartamento pessoal
Departamento pessoal
 
Gestão por competência
Gestão por competênciaGestão por competência
Gestão por competência
 
Departamentalização
DepartamentalizaçãoDepartamentalização
Departamentalização
 
Aula 01 O que é estratégia
Aula 01   O que é estratégiaAula 01   O que é estratégia
Aula 01 O que é estratégia
 
Introdução a administração
Introdução a administração Introdução a administração
Introdução a administração
 
Introdução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e MetodosIntrodução Organização Sistemas e Metodos
Introdução Organização Sistemas e Metodos
 
GestãO Pessoas.Ppt
GestãO Pessoas.PptGestãO Pessoas.Ppt
GestãO Pessoas.Ppt
 
Introdução de rh
Introdução de rhIntrodução de rh
Introdução de rh
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
 
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1   evolução na gestão de pessoasCapítulo 1   evolução na gestão de pessoas
Capítulo 1 evolução na gestão de pessoas
 
Liderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacionalLiderança, clima e cultura organizacional
Liderança, clima e cultura organizacional
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 

Semelhante a Aula Planejamento Estratégico de Pessoas

Aula Avaliação de Desempenho 3
Aula Avaliação de Desempenho 3Aula Avaliação de Desempenho 3
Aula Avaliação de Desempenho 3
Juliana Baino
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
Luis Eduardo Carvalho
 
Aula3 mod
Aula3 modAula3 mod
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Sergio Menezes 007
 
Planejamentoestratagico
Planejamentoestratagico Planejamentoestratagico
Planejamentoestratagico
Vumi Heir
 
Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico
Marcius Viana
 
Planejamento estrategico
Planejamento estrategicoPlanejamento estrategico
Planejamento estrategico
Jeanne Pires
 
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
Jairo Vinícius Souza
 
Planejamento estratégico full
Planejamento estratégico fullPlanejamento estratégico full
Planejamento estratégico full
José Marques Pereira Junior
 
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova CaliforniaGestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
Marcelo Augusto M. Barbosa
 
Gestão de pessoas 14 09
Gestão de pessoas 14 09Gestão de pessoas 14 09
Gestão de pessoas 14 09
Priscila Alves
 
Apresentação INSTIAD
Apresentação INSTIAD Apresentação INSTIAD
Apresentação INSTIAD
lcbinato
 
Fgbsc
FgbscFgbsc
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
ENGENHARIA PRODUÇÃO 10º SEMESTRE
 
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptxAMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
EdgarDias25
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
Rodolfo Ueliton Zanelato
 
Planejamento Estratégico 2018.ppt
Planejamento Estratégico 2018.pptPlanejamento Estratégico 2018.ppt
Planejamento Estratégico 2018.ppt
EliandroSantos7
 
Administração por Objetivo (APO)
Administração por Objetivo (APO)Administração por Objetivo (APO)
Administração por Objetivo (APO)
Camila Falcão
 
Aula 2 final 2 avaliaçao de empresas 2012.1
Aula 2 final 2   avaliaçao de empresas 2012.1Aula 2 final 2   avaliaçao de empresas 2012.1
Aula 2 final 2 avaliaçao de empresas 2012.1
Angelo Peres
 
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOSPALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
Prof. MBA Brivaldo Neto
 

Semelhante a Aula Planejamento Estratégico de Pessoas (20)

Aula Avaliação de Desempenho 3
Aula Avaliação de Desempenho 3Aula Avaliação de Desempenho 3
Aula Avaliação de Desempenho 3
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
 
Aula3 mod
Aula3 modAula3 mod
Aula3 mod
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Planejamentoestratagico
Planejamentoestratagico Planejamentoestratagico
Planejamentoestratagico
 
Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico Treinamento planejamento estrategico
Treinamento planejamento estrategico
 
Planejamento estrategico
Planejamento estrategicoPlanejamento estrategico
Planejamento estrategico
 
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
Administração de Recursos Humanos Aula 3 Aula 4
 
Planejamento estratégico full
Planejamento estratégico fullPlanejamento estratégico full
Planejamento estratégico full
 
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova CaliforniaGestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
Gestão Organizacional em Cooperativa - Sescoop - Projeto RECA - Nova California
 
Gestão de pessoas 14 09
Gestão de pessoas 14 09Gestão de pessoas 14 09
Gestão de pessoas 14 09
 
Apresentação INSTIAD
Apresentação INSTIAD Apresentação INSTIAD
Apresentação INSTIAD
 
Fgbsc
FgbscFgbsc
Fgbsc
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
 
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptxAMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
AMAZÔNIA NA POLITICA DO COMÉRCIO EXTERIOR - Aula 1.pptx
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico
Planejamento estratégico
 
Planejamento Estratégico 2018.ppt
Planejamento Estratégico 2018.pptPlanejamento Estratégico 2018.ppt
Planejamento Estratégico 2018.ppt
 
Administração por Objetivo (APO)
Administração por Objetivo (APO)Administração por Objetivo (APO)
Administração por Objetivo (APO)
 
Aula 2 final 2 avaliaçao de empresas 2012.1
Aula 2 final 2   avaliaçao de empresas 2012.1Aula 2 final 2   avaliaçao de empresas 2012.1
Aula 2 final 2 avaliaçao de empresas 2012.1
 
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOSPALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
PALESTRA SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - DELTA CURSOS
 

Mais de Rafael Gonçalves

Aula Segmentação de Mercado
Aula   Segmentação de MercadoAula   Segmentação de Mercado
Aula Segmentação de Mercado
Rafael Gonçalves
 
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
Aula   SIM e Pesquisa de MarketingAula   SIM e Pesquisa de Marketing
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
Rafael Gonçalves
 
Aula absenteísmo e rotatividade
Aula   absenteísmo e rotatividade Aula   absenteísmo e rotatividade
Aula absenteísmo e rotatividade
Rafael Gonçalves
 
Aula microambiente de marketing
Aula   microambiente de marketing  Aula   microambiente de marketing
Aula microambiente de marketing
Rafael Gonçalves
 
Aula processso de marketing
Aula   processso de marketing  Aula   processso de marketing
Aula processso de marketing
Rafael Gonçalves
 
Aula planejamento estratégico de marketing
Aula   planejamento estratégico de marketing Aula   planejamento estratégico de marketing
Aula planejamento estratégico de marketing
Rafael Gonçalves
 
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
Aula  administração de marketing. filosofias. desafiosAula  administração de marketing. filosofias. desafios
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
Rafael Gonçalves
 
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Rafael Gonçalves
 
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
Rafael Gonçalves
 
Aula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresAula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de Empreendedores
Rafael Gonçalves
 
Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais
Rafael Gonçalves
 
Aula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de PessoasAula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de Pessoas
Rafael Gonçalves
 
Aula Criatividade
Aula CriatividadeAula Criatividade
Aula Criatividade
Rafael Gonçalves
 
Aula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de PessoalAula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de Pessoal
Rafael Gonçalves
 
Aula 1 - Gestão de Pessoal
Aula 1   - Gestão de PessoalAula 1   - Gestão de Pessoal
Aula 1 - Gestão de Pessoal
Rafael Gonçalves
 
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Rafael Gonçalves
 
Aula Empreendedorismo
Aula EmpreendedorismoAula Empreendedorismo
Aula Empreendedorismo
Rafael Gonçalves
 

Mais de Rafael Gonçalves (17)

Aula Segmentação de Mercado
Aula   Segmentação de MercadoAula   Segmentação de Mercado
Aula Segmentação de Mercado
 
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
Aula   SIM e Pesquisa de MarketingAula   SIM e Pesquisa de Marketing
Aula SIM e Pesquisa de Marketing
 
Aula absenteísmo e rotatividade
Aula   absenteísmo e rotatividade Aula   absenteísmo e rotatividade
Aula absenteísmo e rotatividade
 
Aula microambiente de marketing
Aula   microambiente de marketing  Aula   microambiente de marketing
Aula microambiente de marketing
 
Aula processso de marketing
Aula   processso de marketing  Aula   processso de marketing
Aula processso de marketing
 
Aula planejamento estratégico de marketing
Aula   planejamento estratégico de marketing Aula   planejamento estratégico de marketing
Aula planejamento estratégico de marketing
 
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
Aula  administração de marketing. filosofias. desafiosAula  administração de marketing. filosofias. desafios
Aula administração de marketing. filosofias. desafios
 
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012Aula   Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
Aula Administração do capital de giro - adm caixa 07.05.2012
 
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04Aula   Instituições e mercados financeiros 04.04
Aula Instituições e mercados financeiros 04.04
 
Aula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de EmpreendedoresAula Tipos de Empreendedores
Aula Tipos de Empreendedores
 
Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais Aula de Marketing - Bases Conceituais
Aula de Marketing - Bases Conceituais
 
Aula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de PessoasAula Recrutamento de Pessoas
Aula Recrutamento de Pessoas
 
Aula Criatividade
Aula CriatividadeAula Criatividade
Aula Criatividade
 
Aula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de PessoalAula 4 - Gestão de Pessoal
Aula 4 - Gestão de Pessoal
 
Aula 1 - Gestão de Pessoal
Aula 1   - Gestão de PessoalAula 1   - Gestão de Pessoal
Aula 1 - Gestão de Pessoal
 
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011Aula 1   Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
Aula 1 Introdução à Gestão Financeira 06.04.2011
 
Aula Empreendedorismo
Aula EmpreendedorismoAula Empreendedorismo
Aula Empreendedorismo
 

Último

Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsxGuerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
Luzia Gabriele
 
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdfA Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
Falcão Brasil
 
reconquista sobre a guerra de ibérica.docx
reconquista sobre a guerra de ibérica.docxreconquista sobre a guerra de ibérica.docx
reconquista sobre a guerra de ibérica.docx
felipescherner
 
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
Falcão Brasil
 
Desafio matemático - multiplicação e divisão.
Desafio matemático -  multiplicação e divisão.Desafio matemático -  multiplicação e divisão.
Desafio matemático - multiplicação e divisão.
Mary Alvarenga
 
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdfHistória das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
LeideLauraCenturionL
 
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
LuizHenriquedeAlmeid6
 
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdfPERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
EsterGabriiela1
 
responder de alfabetização e questoe.pdf
responder de alfabetização e questoe.pdfresponder de alfabetização e questoe.pdf
responder de alfabetização e questoe.pdf
marcos oliveira
 
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdfoficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
marcos oliveira
 
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
Falcão Brasil
 
Slide para aplicação da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
Slide para aplicação  da AVAL. FLUÊNCIA.pptxSlide para aplicação  da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
Slide para aplicação da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
LeilaVilasboas
 
Os Profetas do Velho Testamento: Cronologia
Os Profetas do Velho Testamento: CronologiaOs Profetas do Velho Testamento: Cronologia
Os Profetas do Velho Testamento: Cronologia
Renato Henriques
 
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdfquadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
marcos oliveira
 
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptxLicao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
jetroescola
 
Alfabetização de adultos.pdf
Alfabetização de             adultos.pdfAlfabetização de             adultos.pdf
Alfabetização de adultos.pdf
arodatos81
 
escrita criativa utilizada na arteterapia
escrita criativa   utilizada na arteterapiaescrita criativa   utilizada na arteterapia
escrita criativa utilizada na arteterapia
shirleisousa9166
 
Caça-palavras - multiplicação
Caça-palavras  -  multiplicaçãoCaça-palavras  -  multiplicação
Caça-palavras - multiplicação
Mary Alvarenga
 
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
principeandregalli
 
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptxSlides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 

Último (20)

Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsxGuerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
Guerra e Paz Maria Inês Aroeira Braga.ppsx
 
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdfA Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
A Industria Brasileira de Defesa - Situação Atual e Perspectivas de Evolução.pdf
 
reconquista sobre a guerra de ibérica.docx
reconquista sobre a guerra de ibérica.docxreconquista sobre a guerra de ibérica.docx
reconquista sobre a guerra de ibérica.docx
 
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2021/2022 CENSIPAM.pdf
 
Desafio matemático - multiplicação e divisão.
Desafio matemático -  multiplicação e divisão.Desafio matemático -  multiplicação e divisão.
Desafio matemático - multiplicação e divisão.
 
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdfHistória das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
História das ideias pedagógicas no Brasil - Demerval Saviani.pdf
 
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
Slides Lição 2, Betel, A Igreja e a relevância, para a adoração verdadeira no...
 
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdfPERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
PERÍODO COMPOSTO POR COORDENAÇÃO PDF.pdf
 
responder de alfabetização e questoe.pdf
responder de alfabetização e questoe.pdfresponder de alfabetização e questoe.pdf
responder de alfabetização e questoe.pdf
 
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdfoficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
oficia de construção de recursos para aluno DI.pdf
 
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
Apresentação Institucional do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Prote...
 
Slide para aplicação da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
Slide para aplicação  da AVAL. FLUÊNCIA.pptxSlide para aplicação  da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
Slide para aplicação da AVAL. FLUÊNCIA.pptx
 
Os Profetas do Velho Testamento: Cronologia
Os Profetas do Velho Testamento: CronologiaOs Profetas do Velho Testamento: Cronologia
Os Profetas do Velho Testamento: Cronologia
 
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdfquadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
quadro de rotina semanal da coord.docx.pdf
 
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptxLicao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
Licao de adultos Topico 1 CPAD edit.pptx
 
Alfabetização de adultos.pdf
Alfabetização de             adultos.pdfAlfabetização de             adultos.pdf
Alfabetização de adultos.pdf
 
escrita criativa utilizada na arteterapia
escrita criativa   utilizada na arteterapiaescrita criativa   utilizada na arteterapia
escrita criativa utilizada na arteterapia
 
Caça-palavras - multiplicação
Caça-palavras  -  multiplicaçãoCaça-palavras  -  multiplicação
Caça-palavras - multiplicação
 
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
Guia Genealógico da Principesca e Ducal Casa de Mesolcina, 2024
 
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptxSlides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
Slides Lição 3, CPAD, Rute e Noemi, Entrelaçadas pelo Amor.pptx
 

Aula Planejamento Estratégico de Pessoas

  • 1. GESTÃO DE PESSOAS Aula Missão, Visão e Objetivos organizacionais Estratégias organizacionais Planejamento Estratégico de Pessoas
  • 2. MISSÃO Representa o que a empresa deseja realizar no ambiente social. Além disso, é responsável por orientar o trabalho das pessoas na empresa. Questões fundamentais para uma Missão Quem Somos? O que Fazemos? Porque Fazemos o que Fazemos?
  • 3. Valores São as crenças principais da organização e contribuem para determinar o comportamento individual. Grupos de Valores • Desempenho • Pessoas • Processos • Socioambientais
  • 4. VISÃO É a autocriação da imagem do futuro da organização. Representa o grande desejo a ser alcançado pela organização através das pessoas. Onde “A visão derruba e queremos neutraliza as barreiras chegar? culturais, linguísticas e geográficas entre os colaboradores, em favor do compromisso para a busca coletiva de um grande objetivo futuro.
  • 5. OBJETIVO É o resultado que se pretende atingir conforme definição prévia. Representa um desdobramento da Missão Organizacional. Servem de base para a definição das Estratégias Organizacionais. Objetivos servem para: • Padrões de Eficiência Objetivos devem ser: • Orientação das atividades • e S pecíficos • Justificar as atividades e a • M ensuráveis existência • A lcançáveis • Medir Produtividade • R ealizáveis • T emporais
  • 6. ESTRATÉGIAS ORG. Refere ao comportamento adotado pela empresa, em relação ao ambiente, para alcançar os objetivos. As ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS são o conjunto de manobras Estruturas Cultura Processos executadas num ambiente competitivo Organizacionais Operacionais para cumprir a Missão e os Objetivos. A busca das organizações é pelo alinhamento das estratégias com o contexto da organização.
  • 7. ESTRATÉGIAS ORG. F u A n • São definidas institucionalmente. s d p a • Devem ser projetadas para o longo prazo. e m c e t n • Devem buscar a sinergia entre toda a empresa. o t s a • Servem de mecanismos de aprendizagem. i s
  • 8. ESTRATÉGIAS ORG. Como chegamos às estratégias? MISSÃO Para onde queremos ir? VISÃO OBJETIVOS AMBIENTE AMBIENTE O que temos O que há no INTERNO EXTERNO na empresa? ambiente? Oportunidades e Ameaças Forças e Fraquezas O que devemos fazer? ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS
  • 9. PLANEJAMENTO As estratégias organizacionais precisam ser formalizadas através de um plano. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Longo prazo - Holístico e Sistêmico - Definido pela Cúpula PLANEJAMENTO TÁTICO - Médio prazo - Organizado por área - Definido pelos gerentes de cada área PLANEJAMENTO OPERACIONAL - Curto Prazo - Indica as atividades - Definido por tarefa ou atividade
  • 10. PLANEJAMENTO Para o Planejamento Estratégico temos 3 tipos de filosofia diferentes: 1 – CONSERVADOR E DEFENSIVO O foco é na conservação das práticas e saneamento das deficiências percebidas. 2 – OTIMIZANTE E ANALÍTICO O foco é voltado para a melhoria contínua das operações e das práticas vigentes na organização 3 – PROSPECTIVO E OFENSIVO O foco permanece sobre as tendências e mudanças necessárias projetadas no sentido de adequar a empresa a um novo contexto ambiental.
  • 11. PLANEJAMENTO de GEP O principal aspecto refere-se ao alinhamento a Gestão de Pessoas, com as estratégias organizacionais. Definir objetivos e estratégias em GEP para contribuir com os interesses organizacionais.
  • 12. PASSOS no PLANEJAMENTO de GEP Objetivos e estratégias organizacionais Objetivos e estratégias de GEP 3. Desenvolver e implementar 1. Avaliar o nível do 2. Prever as planos de capital humano da necessidades de adequação do organização. capital humano. capital humano. - Corrigir/evitar excesso e falta de pessoal
  • 13. MODELOS de PLANEJAMENTO GEP Portanto: O Planejamento de GEP é o processo de formalizar as estratégias sobre o Capital Humano necessário para alcançar os objetivos organizacionais. Considerar:
  • 14. BASES de PLANEJAMENTO GEP As decisões sobre o Planejamento de Gestão de Pessoas começam pela análise da Demanda X Oferta de trabalho. Planejamento Estratégico Demanda de trabalho Oferta de trabalho e e de competências. competências • Demanda de produção • Mercado interno de trabalho • Nível de produtividade • Mercado externo de trabalho
  • 15. DESDOBRAMENTOS do PLANEJAMENTO GEP Assim como o planejamento estratégico global, o planejamento de GEP se desdobra em diversos planos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL