Cleiton Freitas Feijó de Melo,Fabio de Oliveira e Silva,Manoel Santana Melo de Carvalho,Mariana Maciel de Oliveira

1. PROJETO
MOBILIZAÇÃO URBANA E VIAS DE ACESSO
The Flash Consult

2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
 Com Base no Projeto Mobilidade Urbana,
desenvolvido pela Comissão de Licitação do
Município de Aracajú. E suas devidas partes
interessadas.

3. FUNÇÕES DOS GP’S
 GP 1 Cleiton  GP 1 - Inicialização ,
 GP 2 Fabio Planejamento GERAL.
 GP 3 Manoela  GP 2 - Execução, projeto
civil, arquitetônico.
 GP 4 Mariana
 GP 3 - Monitoramento ,
Controle, RH e
Financeiro.
 GP 4 – Encerrar,
Construção, Engenharia
e topografia.

4. PLANO DE NEGÓCIO
 Identificar Requisitos e Restrições da Sociedade e
seu devido Stakerolder.
 Compreender os Requisitos do Projeto.
 Implementar o que foi traduzido no PN, para a
situação do trabalho.

5. Encaminhar, projeto para o departamento de Licitação da
Prefeitura Municipal de Aracaju.
COM FINALIDADE E PROJETO DE MOBILIDADE URBANA, FACILITAR E
PROPORCIONAR AO CIDADÃO SERGIPANO, UMA MOBILIDADE E
QUALIDADE DE VIDA AGRADÁVEL.

6. PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO
 Detalhar requisitos, com base nos principais
Stakerolder’s.
 Definir Escopo.
 Definir WBS.
 Definir Atividades e Seqüenciá-las.
 Estimar Custos de Projeto.
 Definir prazo do Projeto.

7. PLANEJAMENTO DE EXECUÇÃO
 Realizar Atividades definidas de acordo com seus
Stakerolder’s.
 Feedback continuo com Stakerolder’s.
 Realizar os Projetos adquiridos, com os
fornecedores .

8. PLANEJAMENTO DE MONITORAMENTO E
CONTROLE.
Monitoramento Controle
 Manter as informações  Realizar aferições
atualizadas de acordo constantes , com
com o andamento do adjetivo de defender as
Projeto exigências do Projeto