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Fabio Botelho
Consultor Sênior em Planejamento e gestão de Projetos
Apresentação de portfólio de Gerenciamento de Planejamento, gestão e controle de projetos
Fabio Botelho
RESUMO PROFISSIONAL:
PROFISSIONAL COM 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM
GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS CIVIS,
INDUSTRIAL E PETRÓLEO TOTALIZANDO MAIS DE 21 MIL HORAS DE
SERVIÇOS PRESTADOS EM GESTÃO E ALTA GERÊNCIA EM PROJETOS A
NÍVEL DE PLANEJAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS, GESTÃO DE
PORTFÓLIO, MEDIÇÕES, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE, EXPERIÊNCIA
EM GESTÃO DE EQUIPES. CERTIFICADO EM USO DAS FERRAMENTAS
PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE ORACLE PRIMAVERA E MS
PROJECT, CERTIFICAÇÕES NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROJETOS E
GESTÃO DE RISCOS, DOCENTE DE NÍVEL DE PÓS GRADUAÇÃO EM
INSTITUIÇÕES UNIVERSITÁRIAS NAS CADEIRAS DE GESTÃO DE TEMPO,
GESTÃO DE RISCOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E FERRAMENTAS
PRIMAVERA, PROJECT, @RISK E RISK ANALYSIS.
FORMAÇÃO
 MESTRANDO UNIVERSITY OF LIVERPOOL MANAGEMENT SCHOOL -
EAD MSC IN PROJECT MANAGEMENT ( EAD - EM CURSO).
 PÓS GRADUANDO MBA LATU SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO .
 PÓS GRADUANDO LATU SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES .
 CURSO ESTRATÉGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL - – FUNDAÇÃO
GETÚLIO VARGAS 2013 – 120H.
 CURSO DE EXTENSÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS –
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / UCA 2008.
 UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO GRADUAÇÃO LETRAS
PORTUGUÊS/ INGLÊS
 SEGUNDA FORMAÇÃO MECÂNICA INDUSTRIAL.
 FORMAÇÃO TÉCNICA EM PUBLICIDADE – CASTELO BRANCO
 FILIAÇÃO PMI – PMP, PGMP.
Projetos Civis
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ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA - ATUAL
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – CURSO DE
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DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE
RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO –
GESTÃO EM PLANEJAMENTO,
ORÇAMENTO E CONTROLE NA
CONSTRUÇÃO CIVIL, DISCIPLINAS DE
PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E
GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE INSTITUTO BRAMANTE DE
ARQUITETURA DE DESIGN–
DISCIPLINAS DE PROJECT, ORACLE
PRIMAVERA GESTÃO DE RISCOS.
ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA – DEMAIS INSTITUIÇÕES
• BESSA CONSULTORES
• DINSMORE ASSOCIATES
• VERANO ENGENHARIA
• STEI ENGENHARIA
• FGV
CARTAS DE REFERÊNCIAS
CARTAS DE REFERÊNCIAS
Fabio Botelho
Diretor / Consultor de Planejamento
fabio@terranovaplanejamento.com
Cel. 55 21 9 81116622
Tel. 55 21 3747-1843 Fax. 21 3747-1601
Rua da Quitanda, 86 – 2 Andar
Centro – Rio de Janeiro Cep 20.091-902
www.terranovaplanejamento.com
Obrigado.

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  • 1. Fabio Botelho Consultor Sênior em Planejamento e gestão de Projetos
  • 2. Apresentação de portfólio de Gerenciamento de Planejamento, gestão e controle de projetos Fabio Botelho RESUMO PROFISSIONAL: PROFISSIONAL COM 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS CIVIS, INDUSTRIAL E PETRÓLEO TOTALIZANDO MAIS DE 21 MIL HORAS DE SERVIÇOS PRESTADOS EM GESTÃO E ALTA GERÊNCIA EM PROJETOS A NÍVEL DE PLANEJAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS, GESTÃO DE PORTFÓLIO, MEDIÇÕES, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE, EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE EQUIPES. CERTIFICADO EM USO DAS FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE ORACLE PRIMAVERA E MS PROJECT, CERTIFICAÇÕES NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE RISCOS, DOCENTE DE NÍVEL DE PÓS GRADUAÇÃO EM INSTITUIÇÕES UNIVERSITÁRIAS NAS CADEIRAS DE GESTÃO DE TEMPO, GESTÃO DE RISCOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E FERRAMENTAS PRIMAVERA, PROJECT, @RISK E RISK ANALYSIS. FORMAÇÃO  MESTRANDO UNIVERSITY OF LIVERPOOL MANAGEMENT SCHOOL - EAD MSC IN PROJECT MANAGEMENT ( EAD - EM CURSO).  PÓS GRADUANDO MBA LATU SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO .  PÓS GRADUANDO LATU SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES .  CURSO ESTRATÉGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL - – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS 2013 – 120H.  CURSO DE EXTENSÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / UCA 2008.  UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO GRADUAÇÃO LETRAS PORTUGUÊS/ INGLÊS  SEGUNDA FORMAÇÃO MECÂNICA INDUSTRIAL.  FORMAÇÃO TÉCNICA EM PUBLICIDADE – CASTELO BRANCO  FILIAÇÃO PMI – PMP, PGMP.
  • 3. Projetos Civis SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ – CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO: OBJETIVO PRINCIPAL : PROMOVER CRONOGRAMA ESPECÍFICO PARA A OBRA UMA VEZ QUE O CRONOGRAMA RECEBIDO PELO SETOR DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO CONSTAVA INCONSISTÊNCIAS DE EXECUÇÃO DE OBRA SUCESSIVAMENTE PROVISIONAMENTO DE DESEMBOLSOS DO PROJETO FORA DO TEMPO NECESSÁRIO. PROJETO 1 - RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO
  • 4. Projetos Civis SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO: PROJETO 2 – CONSTRUÇÃO HOTEL
  • 5. Projetos Civis SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO: Status em 30/11/2014 – Global Situação do Projeto – Em andamento Previsto – 18,03 % Realizado – 18,27 %
  • 6. Projetos Civis FATOR TOWERS – CONSTRUÇÃO CIVIL – RIO DE JANEIRO – GERENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTO – CONTRATO PJ Área Total de terreno de 11.584,38 m². Unidades total de 5 blocos – 176 apartamentos Blocos 1 e 3 – térreo + 3 pavimentos Blocos 2 e 4 – térreo + 3 pavimentos Bloco 5 – térreo + 5 pavimentos – 8 apartamentos Área Total 295.217 m². Bangalôs – 34 unidades duplex Villages – 7 blocos 56 unidades Casas do Lago – 57 unidades – 287m2 cada www.angraone.com.br PROJECT – ANGRA ONE (WWW.ANGRAONE.COM.BR) - STATUS EM ANDAMNETO PROJECT VIDA NOVA MARICÁ – STATUS – PROJETO EM REVISÃO DE ESCOPO DA VINCI – STATUS CONCLUÍDO NO PRAZO SEM PERDAS
  • 7. Projetos Civis ANDRADE GUTIERREZ – CONSULTOR SÊNIOR DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO – PORTFÓLIO 2 PROJETOS. CONTRATO PJ  LIBRA TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA  MULT TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA STATUS DO PROJETO – AMBOS CONCLUÍDOS NO PRAZO E CUSTO CDRJ – COMPANHIA DOCAS RIO DE JANEIRO / CONCREMAT (GERENCIADORA) – GERENTE FISCAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E CRONOGRAMA FÍSICO – CAPEX R$223 MILHÕES, PROJETO CONSTRUÇÃO DO NOVO CAIS EM Y PARA ATRACAÇÃO DE NAVIOS - CONTRATO PJ. STATUS DO PROJETO – EM REVISÃO DE ESCOPO CDTS FIOCRUZ– GERENTE DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO. CONTRATO PJ STATUS DO PROJETO – EM ANDAMENTO
  • 8. Projetos na área de Energia ELECNOR BRAZIL – GERENTE DE INTEGRAÇÃO DE PLANEJAMENTO –GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE 11 PROJETOS NAS ÁREAS DE ENERGIA. CONTRATO PJ  LINHA DE TRANSMISSÃO 500 KV AÇAILÂNDIA X MIRANDA 325 KM  SUBESTAÇÃO AÇAILÂNDIA  SUBESTAÇÃO MIRANDA II  INTEGRAÇÃO CAIUÁ PARANÁ 2 LINHAS 250KV E 6 SUBESTAÇÕES. Status do Projeto- Concluído com 3 meses de antecedência.
  • 9. Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia ONU – (ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS) - EXECUTIVE PLANNER ID- 07535161790 – GERENCIAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS INT (INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA) NA ÁREA DE PESQUISA DE DESENVOLVIMENTO. RESPONSÁVEL PELA ESTRUTURAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DAS METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE 10 PROJETOS EMBRAPII DO GOVERNO FEDERAL MCTI. MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Gabinete do Ministro Unidade de Gerência de Projetos
  • 10. Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia CRONOGRAMA EXECUTIVO DO PROJETO DOPOLAB CT2 (EXPANSÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA - CT2 PRÉDIO DO LABORATÓRIO DOPOLAB (DOPOLAB-LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E PROCESSOS ORGÂNICOS)). O PROJETO TEM PREVISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE 36 MESES, SENDO 31 MESES DE OBRA CIVIL E OS DEMAIS MESES DE MONTAGEM DEDICADOS A ELETROMECÂNICA E COMISSIONAMENTO DO LABORATÓRIO. ESCOPO DESENVOLVIDO: •CRIAÇÃO DE CRONOGRAMA EXECUTIVO DE PLANEJAMENTO; •GERAÇÃO DE CURVA S FÍSICA DO PROJETO; •GERAÇÃO DA CURVA S FÍSICO- ECONÔMICO DO PROJETO; •GERAÇÃO DOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE ENGENHARIA CONSULTIVA E CONTROLE DE PLANEJAMENTO. DOPOLAB – CONTRATO PJ - ESCOPO DESENVOLVIDO E ENTREGUE. Status do projeto – Em processo Licitatório
  • 11. ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA - ATUAL DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO. DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO EM PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE NA CONSTRUÇÃO CIVIL, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO. DOCENTE INSTITUTO BRAMANTE DE ARQUITETURA DE DESIGN– DISCIPLINAS DE PROJECT, ORACLE PRIMAVERA GESTÃO DE RISCOS. ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA – DEMAIS INSTITUIÇÕES • BESSA CONSULTORES • DINSMORE ASSOCIATES • VERANO ENGENHARIA • STEI ENGENHARIA • FGV
  • 14. Fabio Botelho Diretor / Consultor de Planejamento fabio@terranovaplanejamento.com Cel. 55 21 9 81116622 Tel. 55 21 3747-1843 Fax. 21 3747-1601 Rua da Quitanda, 86 – 2 Andar Centro – Rio de Janeiro Cep 20.091-902 www.terranovaplanejamento.com Obrigado.