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Gerenciamento de Aquisições
        em Projetos
        Passo Fundo

           GP 04
Empresa




         A empresa Rios Gerenciamento de Projetos Hídricos, foi criada em maio de
2012, na cidade de Passo Fundo/RS. Apesar de seu pouco tempo no mercado já é
destaque no setor pois busca atender seus clientes e parceiros de forma diferenciada e
personalizada. Para isso conta com profissionais com larga experiência na execução
deste tipo de projeto. A Rios é uma empresa projetizada que trabalha na elaboração de
projetos hídricos para amenizar o problema da estiagem nas plantações, que cresce
todos os anos no estado do Rio Grande do Sul.
Projeto




          O projeto Norte H20, Projeto de irrigação Norte do Rio Grande do Sul, tem por
objetivo realizar estudos de viabilidade, analizando os impactos ecomonicos, sociais e
ambientais, elaborando projetos de acordo com necessidade e a realidade de cada
cliente, dessa maneira a empresa Rios busca amenizar o problema da estiagem na
região norte do estado do Rio Grande do Sul.
Diretores




            Diogo Bandeira Pinzon


               Gabriel Olmiro Bettio

                 Jacir Vicente Werle


                    Jovana Mara Pitchnin


                      Lucas da Cruz Neves
Diretores
Objetivo




               O objetivo deste trabalho é desenvolver o plano de
     gerenciamento de aquisições em projeto utilizado as melhores
     práticas, através do projeto Norte H2O Projeto de Irrigação Norte do
     Rio Grande do Sul elaborados pelos alunos da Fundação Getulio
     Vargas da turma GP 04 da cidade de Passo Fundo.
PLANEJAR
AQUISIÇÕES
Planejar Aquisições


WBS                                                                      RioS

                                             1.2                             1.3                                              1.4
              1.1
                   Estudo                                                                                                      Encerramento
                                                     Execução                         Avaliação
                Planejamento


                                                                 1.2.1            B                  1.3.1                B                   1.4.1          M
                 M               1.1.2         B
                                                                 Projeto Piloto                       Pesquisa Regional                         Pagamentos
1.1.1
        GP                        Levantamento
                                                                 1.2.2            B
                                                                                                                          B                   1.4.2
                                                                  Financiamento                      1.3.2
                                                                                                             Divulgação                            Lições M
             1.1.1.1                                                                                         Resultados                          Aprendidas
                       Escopo

                                           1.1.2.1
             1.1.1.2
                       Tempo                         Topografo
                                           1.1.2.2
             1.1.1.3                                   Hídrico
                       Custo
                                           1.1.2.3
             1.1.1.4                                 Econômico
                       Riscos                                                          1.1.2.4.1
                                                                                                   Ambiente
             1.1.1.5                       1.1.2.4
                        RH                            Impactos                                                                                        Legenda:
                                                                                       1.1.2.4.2                                                      M – Make
                                                                                                    Social
             1.1.1.6                                                                                                                                  B – Buy
                     Qualidade

             1.1.1.7
                    Aquisições
Planejar Aquisições



Critérios Make or Buy adotados:
• Restrições de descolocamento;
• Restrições na plotagem menor A3 e preto e branco;
• Restrições de custo;
• Impactos ambientais;
• Restrições de prazo;
• Existência de fornecedores confiáveis;
• Impactos socio-econômicos;
• Problemas legais;
• Problemas de segurança da informação;
• Necessidade Tecnologica;
• Core Bussiness
Planejar Aquisições


Mapa das Aquisições do Projeto:
Nº   Item a ser contratado   Ref. EAP       Vendor List       Orçamento        Prazo      Critério Aplicado

       Levantamento de                      Terra Ltda                                     Core Business
 1        Topografia         1.1.2.1        Mede Ltda         1.525.000,00    6 meses    Restrição de Tempo
                                             H2O Ltda                                      Core Business
 2   Levantamento Hídrico    1.1.2.2        Lagoa Ltda        1.210.000,00    6 meses
        Levantamento                           FGV                                         Impacto Sócio
 3        Econômico          1.1.2.3          UFRGS           120.000,00      3 meses       Econômico
                                            Flora S/A                                        Impactos
 4    Impacto Ambiental      1.1.2.4.1      Fauna S/A         1.820.000,00    9 meses       Ambientais
                                                                                          Restrições Legais
                                          AgroPeople ONG                                   Impacto Sócio
 5      Impacto Social       1.1.2.4.2    Terra Brasil ONG    950.000,00      10 meses      Econômico
                                         Sementes da Terra
                                          HidroAgua Ltda                                   Fornecimento
 6      Projeto Piloto        1.2.1       Poços Art. Água     5.000.000,00     1 ano       Especializado
                                             Crefisa
 7      Financiamento         1.2.2           BNDS           250.000.000,00   30 meses   Restrição de Custo
                                          Banco do Brasil
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Revisão da WBS                                                                     RioS

                                                      1.2                              1.3                                              1.4
              1.1
                   Estudo                                                                                                                Encerramento
                                                               Execução                         Avaliação
                Planejamento


                                                                           1.2.1            B                  1.3.1                B                   1.4.1          M
                 M               1.1.2                  B
                                                                           Projeto Piloto                       Pesquisa Regional                         Pagamentos
1.1.1
        GP                        Levantamento
                                                                           1.2.2            B
                                                                                                                                    B                   1.4.2
                                                                            Financiamento                      1.3.2
                                                                                                                       Divulgação                            Lições M
             1.1.1.1                                                                                                   Resultados                          Aprendidas
                       Escopo

                                                 1.1.2.1
             1.1.1.2
                       Tempo                                   Topografo                                                                                1.4.2          M
                                                                                                                                                         Finalização de
                                                     1.1.2.2
             1.1.1.3                                             Hídrico                                                                                    Contrato
                       Custo
                                                     1.1.2.3
             1.1.1.4                                           Econômico
                       Riscos                                                                    1.1.2.4.1
                                                                                                             Ambiente
             1.1.1.5                                 1.1.2.4
                        RH                                      Impactos                                                                                        Legenda:
                                                                                                 1.1.2.4.2                                                      M – Make
                                                                                                              Social
             1.1.1.6                                                                                                                                            B – Buy
                     Qualidade
                                         1.1.1.7.1
                                                     Contratações
             1.1.1.7
                    Aquisições           1.1.1.7.2
                                                Mapa de Aquisições
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Registro de Riscos:
                                                                                                   Momento da
            Evento de Risco                                Resposta ao Risco                     Resposta ao Risco
                                                                                                       PLAN
                                            Buscar auxilia de instituições privadas através de          ESP
      Falta de Recurso Financeiro                              investidores.                           ADM
                                                                                                       ENC

                                           Viabilizar qualificação de fornecedores nacionais.          SEL
Fornecedores nacionais do projeto piloto         Busca de fornecedores internacionais.                 ESP
     não atendem as qualificações          Ofertar parceria para desenvolvimento do projeto            PQ
      necessárias para execução                                   piloto.                             CONT
                                                                                                      PLAN
Pequenos produtores não receberem o        Apresentar novos projetos adaptando as exigências           PQ
 incentivo do governo para viabilizar o     para aprovação junto aos órgãos governamentais             SEL
                projeto                                                                               CONT
                                                                                                      ADM
Clima não favorável para o cumprimento     No momento que o clima estiver favorável realizar            PQ
              dos prazos                     trabalhos com jornada de tempo prolongada                 ADM
                                                                                                       PLAN
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Critérios eliminatórios adotados:


 • Contrato Social
 • Balanço Patrimonial e DRE
 • Negativas de INSS e Fisco
 • Certificações
 • Cases de Projetos Anteriores (Mínimo 02 casos de sucesso)
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Nº   Item a ser contratado   Ref. EAP       Vendor List       Orçamento        Prazo      Critério Aplicado

       Levantamento de                      Terra Ltda                                     Core Business
1         Topografia         1.1.2.1        Mede Ltda         1.525.000,00    6 meses    Restrição de Tempo
                                             H2O Ltda
2    Levantamento Hídrico    1.1.2.2        Lagoa Ltda        1.210.000,00    6 meses      Core Business
        Levantamento                           FGV                                         Impacto Sócio
3         Econômico          1.1.2.3          UFRGS           120.000,00      3 meses       Econômico
                                            Flora S/A                                        Impactos
4     Impacto Ambiental      1.1.2.4.1      Fauna S/A         1.820.000,00    9 meses       Ambientais
                                                                                          Restrições Legais
                                          AgroPeople ONG                                   Impacto Sócio
5       Impacto Social       1.1.2.4.2    Terra Brasil ONG    950.000,00      10 meses      Econômico
                                         Sementes da Terra
                                          HidroAgua Ltda                                   Fornecimento
6       Projeto Piloto        1.2.1       Poços Art. Água     5.000.000,00     1 ano       Especializado
                                             Crefisa
7       Financiamento         1.2.2           BNDS           250.000.000,00   30 meses   Restrição de Custo
                                          Banco do Brasil
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Critérios classificatórios adotados:


 • Atender ou Reduzir os Prazos
 • Atender ao Orçamento
 • Condições de Pagamento
 • Posicionamento no mercado
 • Capacidade Técnica
 • Atender aos requisitos obrigatórios das especificações
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Declaração de Trabalho
• Especificações Técnicas:
   • Medições pluviométricas.
   • Identificação de nascentes.
   • Inventario hídrico.
   • Análise da bacia hídrica.
• Qualidade requerida:
   • ISO 9001
   • ISO 1400
• Quantidades:
   • 1 estudo dos recurso hídricos da região norte do Rio Grande do Sul.
• Prazo
   • 6 meses
• Local Entrega
   • Via Eletrônica.
   • Via Impressa.
• Sigilo de Confidencialidade
   • Texto modelo elaborado pela empresa (anexo 01)
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Sistema de Pontuação:


                                                                           Avanço
Item                       Descrição     Peso   Qtd   Medição   Critério    Físico
  1    Levantamento de campo             25%     1      0%         3        10%
  2    Levantamento Inventário Hídrico   25%     1      0%         3        20%
  3    Apresentação do Estudo            10%     1      0%         1         0%
  4    Documentação                      40%     1      0%         1         0%


Critérios:
1) 0% / 100%
2) 10% / 20% / 100%
3) 20% / 20% / 20% / 40%
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Abrir Critérios Classificatórios?

           Sim, em nosso projeto existe a necessidade de uma transparência, pois ele
 será publico/privado, sendo assim será estabelecido 15 dias para questionamentos
 dos critérios após a entrega da Declaração de Trabalho, e 7 dias para
 posicionamento de nossa equipe.
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Sistema de Pontuação:


                                            Fornecedor 1   Fornecedor 2     Fornecedor 3
      Critérios Classificatórios   Peso   Nota     Média   Nota    Média   Nota    Média
Menor Preço                         5       7        35     8        40      6       30
Capacidade Técnica                  4       8        24     5        20      8       24
Condições de Pagamento              4       9        36     8        32      7       28
Posicionamento no Mercado           2       6        12     7        17      9       18
Menor Prazo                         5       8        40     3        15      5       25
                                           Total     147   Total    124    Total    125
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Documentos de Aquisição Adotados:
 • RFP
    • Declaração de Trabalho
    • Carta Introdutória
    • Modelo de Contrato

 Pois, não possui a Declaração do Escopo do pacote de trabalho a ser realizado.




Meio adotado para envio do convite
 Carta Convite através do envio de E-mail. Esse método foi escolhido para agilizar
 o processo de contato com os possíveis fornecedores habilitados em nosso vendor
 list.
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Contrato

Forma:
         O Contrato será Formal sendo realizado através de uma Carta Contrato, pois
devida a suma importância dos serviços terceirizados durante o projeto a empresa Rios
busca prevenir-se através das formalidades contidas no Código Civil.


Espécie:
         A espécie do contrato será de Prestação de Serviço, pois o escopo do
contrato em questão é o Levantamento Hídrico.

Tipo:
         O tipo de contrato será Típico – Custo de Administração – Tempo, pois
tratando-se de um serviço terceirizado onde a empresa Rios precisa dos resultados em
determinado prazo para dar andamento ao restante do projeto.
CONDUZIR
AQUISIÇÕES
Conduzir Aquisições




          DEFINIR PROCESSO          MAPA DE
                                   AQUISIÇÕES
            DE AQUISIÇÃO


           DECLARAÇÃO DE
                                                                   RFP
             TRABALHO



                                   PROPOSTAS




                             Sim                      Não   REVISAR PROPOSTAS
           REVISAR D.E.            APROVADO?
                                                               VENDOR LIST


                                                                PROPOSTAS
           D.E. REVISADA
                                                                REVISADAS



                                                                    CONTRATO
      CONTRATAR FORNECEDOR         ASSINAR CONTRATO                 ASSINADO



Concorrência Privada
ADMINISTRAR
 AQUISIÇÕES
Administrar Aquisições




ATITUDES:
        Cobrança de respeito ao contrato por parte da Contratada
        Respeito ao contrato pela Contratante




FISCALIZAÇÃO:
        Autorização de trabalho
        Auditorias
        Monitoramento e Controle de Riscos
        Controle Integrado de Mudanças
        Avaliação do Fornecedor
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Relatórios Gerenciais:

                Fornecedor: Fundação Getúlio Vargas
                Contrato nº: 12345
                Descrição: Levantamento Hídrico

                Informações preenchidas pelo Fornecedor

                Acompanhamento (dias):
                 15    30     45     60   75    90   105   120   135   150   165    180   195    210   225   240




                Principais Destaques:

                Tendências:

                Fatores Críticos:

                Ações Executar:

                Plano de Ação
                   Item             Descrição          Como (etapas)               Responsável          Prazo


                Lista de Distribuição:
Administrar Aquisições


Relatórios Gerenciais:
 Nome do Fornecedor e
número do contrato a qual     Fornecedor: Fundação Getúlio Vargas
 pertence esse relatório      Contrato nº: 12345
                              Descrição: Levantamento Hídrico
                                                                                                                                 Informações adicionais
                              Informações preenchidas pelo Fornecedor                                                                do fornecedor
Descrição do Item na EAP
                              Acompanhamento (dias):
                               15    30     45     60   75    90   105   120   135   150   165    180   195    210   225   240     Número de dias
                                                                                                                                  decorridos após a
                                                                                                                                 reunião de Kick Off

  Principais assuntos em
                              Principais Destaques:                                                                               Qual o caminho
  destaque ocorrido no                                                                                                            mais provável do
         período              Tendências:                                                                                           trabalho nos
  Principais fatores que                                                                                                          próximos 15 dias
                              Fatores Críticos:
  afetarão o trabalho e
  deverão ter uma ação        Ações Executar:
         corretiva                                                                                                               Plano de ação para
                              Plano de Ação                                                                                      os fatores críticos.
                                 Item             Descrição          Como (etapas)               Responsável          Prazo

    Detalhamento dos          Lista de Distribuição:
recursos disponíveis para o
      plano de ação
Administrar Aquisições


                                                    SOLICITAÇÃO
                                                    DE CORREÇÃO

                               Sim

          CONTRATO                      Não                           Sim
          ASSINADO       DIVERGÊNCIA?                APROVADO?


                                                              Não                              Sim


                                                                                        DIVERGÊNCIA?

                                                                                              Não
                         BOLETIM DE
                          MEDIÇÃO


                                                    FATURAMENTO


                                                              TERMO DE
                                                            RECEBIMENTO                     LIÇÕES
                                                             DEFINITIVO                   APRENDIDAS
                                                    Sim
                                                                            TERMO DE
                                                               Não
                                              DEFINITIVO?                 RECEBIMENTO
                                                                           PROVISÓRIO
ENCERAR
AQUISIÇÕES
Encerrar Aquisições



                                                                       Sim
                                                          PENDENCIA?

                                                         Não



                                                                       Não
                                                                             APROVADO?


               Atrasado                      Adiantado                             Sim
                              PRAZO?


                                   Cumpriu




                              LIÇÕES                                           QUALIFICAÇÃO
                            APRENDIDAS                                        DO FORNECEDOR



                          DEC. CAPACIDADE
                              TÉCNICA
Encerrar Aquisições


 1. Objetivo
 2. EAP
 3. Critérios Make or Buy
 4. Mapa de Aquisições
 5. EAP Revisada
 6. Registro de Riscos
 7. Critérios eliminatórios adotados
 8. Critérios classificatórios
 9. Declaração de Trabalho
10. Avaliações
           10.1. Sistema de Pontuação
           10.2. Documentos de Aquisição Adotados
           10.3. Meio de Envio dos convites
11. Contrato
           11.1. Forma
           11.2. Espécie
           11.3. Tipo
12. Conduzir Aquisições
13. Administrar Aquisições
           13.1. Atitudes
           13.2. Fiscalizações
           13.3. Relatórios Gerenciais
14. Encerrar Aquisições
ANEXOS
Anexo 01



Modelo Texto de Confidencialidade

 A destinatária desta proposta fica ciente de que não deve divulgar, copiar, transmitir, reproduzir, resumir,
 comentar ou transferir, diretamente ou indiretamente, a quem quer que seja, o conteúdo desta proposta
 ou qualquer informação dela decorrente, sob nenhuma circunstância ou qualquer razão, sem o
 consentimento por escrito da emitente, comprometendo-se a não usá-las para outro propósito que não
 seja o desta transação comercial. Ao final desta transação comercial, as informações geradas e
 recebidas mutuamente, bem como quaisquer cópias, resumos ou compilações poderão
 ser requisitadas para devolução a quem de direto, resguardando-se à parte prejudicada o direto de
 solicitar indenização ou outras formas de reparação definidas em lei por danos sofridos pela quebra
 deste acordo. Este acordo substitui qualquer entendimento prévio com relação à troca de informações
 confidenciais entre as partes e todas os obrigações nele contidas não podem ser cedidas ou repassadas
 para terceiros, por nenhuma das partes. Igualmente, as obrigações dele decorrentes são válidas por 36
 meses após o encerramento da transação comercial entre as partes.
ACRÔNIMOS
Acrônimos




 WBS - Work Breakdown Structure
 B - Buy
 M - Make
 Vendor List - Lista de Fornecedores Qualificados
 EAP - Estrutura Analítica do Projeto
 PLAN - Planejamento
 ESP - Especificações
 ADM - Administração
 ENC - Encerramento
 SEL - Seleção
 PQ - Pré - Qualificação
 CONT - Cláusulas Contratuais
 DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
 RFP - Request For Proposal
 DE - Declaração de Escopo

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  • 1. Gerenciamento de Aquisições em Projetos Passo Fundo GP 04
  • 2. Empresa A empresa Rios Gerenciamento de Projetos Hídricos, foi criada em maio de 2012, na cidade de Passo Fundo/RS. Apesar de seu pouco tempo no mercado já é destaque no setor pois busca atender seus clientes e parceiros de forma diferenciada e personalizada. Para isso conta com profissionais com larga experiência na execução deste tipo de projeto. A Rios é uma empresa projetizada que trabalha na elaboração de projetos hídricos para amenizar o problema da estiagem nas plantações, que cresce todos os anos no estado do Rio Grande do Sul.
  • 3. Projeto O projeto Norte H20, Projeto de irrigação Norte do Rio Grande do Sul, tem por objetivo realizar estudos de viabilidade, analizando os impactos ecomonicos, sociais e ambientais, elaborando projetos de acordo com necessidade e a realidade de cada cliente, dessa maneira a empresa Rios busca amenizar o problema da estiagem na região norte do estado do Rio Grande do Sul.
  • 4. Diretores Diogo Bandeira Pinzon Gabriel Olmiro Bettio Jacir Vicente Werle Jovana Mara Pitchnin Lucas da Cruz Neves
  • 6. Objetivo O objetivo deste trabalho é desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições em projeto utilizado as melhores práticas, através do projeto Norte H2O Projeto de Irrigação Norte do Rio Grande do Sul elaborados pelos alunos da Fundação Getulio Vargas da turma GP 04 da cidade de Passo Fundo.
  • 8. Planejar Aquisições WBS RioS 1.2 1.3 1.4 1.1 Estudo Encerramento Execução Avaliação Planejamento 1.2.1 B 1.3.1 B 1.4.1 M M 1.1.2 B Projeto Piloto Pesquisa Regional Pagamentos 1.1.1 GP Levantamento 1.2.2 B B 1.4.2 Financiamento 1.3.2 Divulgação Lições M 1.1.1.1 Resultados Aprendidas Escopo 1.1.2.1 1.1.1.2 Tempo Topografo 1.1.2.2 1.1.1.3 Hídrico Custo 1.1.2.3 1.1.1.4 Econômico Riscos 1.1.2.4.1 Ambiente 1.1.1.5 1.1.2.4 RH Impactos Legenda: 1.1.2.4.2 M – Make Social 1.1.1.6 B – Buy Qualidade 1.1.1.7 Aquisições
  • 9. Planejar Aquisições Critérios Make or Buy adotados: • Restrições de descolocamento; • Restrições na plotagem menor A3 e preto e branco; • Restrições de custo; • Impactos ambientais; • Restrições de prazo; • Existência de fornecedores confiáveis; • Impactos socio-econômicos; • Problemas legais; • Problemas de segurança da informação; • Necessidade Tecnologica; • Core Bussiness
  • 10. Planejar Aquisições Mapa das Aquisições do Projeto: Nº Item a ser contratado Ref. EAP Vendor List Orçamento Prazo Critério Aplicado Levantamento de Terra Ltda Core Business 1 Topografia 1.1.2.1 Mede Ltda 1.525.000,00 6 meses Restrição de Tempo H2O Ltda Core Business 2 Levantamento Hídrico 1.1.2.2 Lagoa Ltda 1.210.000,00 6 meses Levantamento FGV Impacto Sócio 3 Econômico 1.1.2.3 UFRGS 120.000,00 3 meses Econômico Flora S/A Impactos 4 Impacto Ambiental 1.1.2.4.1 Fauna S/A 1.820.000,00 9 meses Ambientais Restrições Legais AgroPeople ONG Impacto Sócio 5 Impacto Social 1.1.2.4.2 Terra Brasil ONG 950.000,00 10 meses Econômico Sementes da Terra HidroAgua Ltda Fornecimento 6 Projeto Piloto 1.2.1 Poços Art. Água 5.000.000,00 1 ano Especializado Crefisa 7 Financiamento 1.2.2 BNDS 250.000.000,00 30 meses Restrição de Custo Banco do Brasil
  • 11. Planejar Aquisições Revisão da WBS RioS 1.2 1.3 1.4 1.1 Estudo Encerramento Execução Avaliação Planejamento 1.2.1 B 1.3.1 B 1.4.1 M M 1.1.2 B Projeto Piloto Pesquisa Regional Pagamentos 1.1.1 GP Levantamento 1.2.2 B B 1.4.2 Financiamento 1.3.2 Divulgação Lições M 1.1.1.1 Resultados Aprendidas Escopo 1.1.2.1 1.1.1.2 Tempo Topografo 1.4.2 M Finalização de 1.1.2.2 1.1.1.3 Hídrico Contrato Custo 1.1.2.3 1.1.1.4 Econômico Riscos 1.1.2.4.1 Ambiente 1.1.1.5 1.1.2.4 RH Impactos Legenda: 1.1.2.4.2 M – Make Social 1.1.1.6 B – Buy Qualidade 1.1.1.7.1 Contratações 1.1.1.7 Aquisições 1.1.1.7.2 Mapa de Aquisições
  • 12. Planejar Aquisições Registro de Riscos: Momento da Evento de Risco Resposta ao Risco Resposta ao Risco PLAN Buscar auxilia de instituições privadas através de ESP Falta de Recurso Financeiro investidores. ADM ENC Viabilizar qualificação de fornecedores nacionais. SEL Fornecedores nacionais do projeto piloto Busca de fornecedores internacionais. ESP não atendem as qualificações Ofertar parceria para desenvolvimento do projeto PQ necessárias para execução piloto. CONT PLAN Pequenos produtores não receberem o Apresentar novos projetos adaptando as exigências PQ incentivo do governo para viabilizar o para aprovação junto aos órgãos governamentais SEL projeto CONT ADM Clima não favorável para o cumprimento No momento que o clima estiver favorável realizar PQ dos prazos trabalhos com jornada de tempo prolongada ADM PLAN
  • 13. Planejar Aquisições Critérios eliminatórios adotados: • Contrato Social • Balanço Patrimonial e DRE • Negativas de INSS e Fisco • Certificações • Cases de Projetos Anteriores (Mínimo 02 casos de sucesso)
  • 14. Planejar Aquisições Nº Item a ser contratado Ref. EAP Vendor List Orçamento Prazo Critério Aplicado Levantamento de Terra Ltda Core Business 1 Topografia 1.1.2.1 Mede Ltda 1.525.000,00 6 meses Restrição de Tempo H2O Ltda 2 Levantamento Hídrico 1.1.2.2 Lagoa Ltda 1.210.000,00 6 meses Core Business Levantamento FGV Impacto Sócio 3 Econômico 1.1.2.3 UFRGS 120.000,00 3 meses Econômico Flora S/A Impactos 4 Impacto Ambiental 1.1.2.4.1 Fauna S/A 1.820.000,00 9 meses Ambientais Restrições Legais AgroPeople ONG Impacto Sócio 5 Impacto Social 1.1.2.4.2 Terra Brasil ONG 950.000,00 10 meses Econômico Sementes da Terra HidroAgua Ltda Fornecimento 6 Projeto Piloto 1.2.1 Poços Art. Água 5.000.000,00 1 ano Especializado Crefisa 7 Financiamento 1.2.2 BNDS 250.000.000,00 30 meses Restrição de Custo Banco do Brasil
  • 15. Planejar Aquisições Critérios classificatórios adotados: • Atender ou Reduzir os Prazos • Atender ao Orçamento • Condições de Pagamento • Posicionamento no mercado • Capacidade Técnica • Atender aos requisitos obrigatórios das especificações
  • 16. Planejar Aquisições Declaração de Trabalho • Especificações Técnicas: • Medições pluviométricas. • Identificação de nascentes. • Inventario hídrico. • Análise da bacia hídrica. • Qualidade requerida: • ISO 9001 • ISO 1400 • Quantidades: • 1 estudo dos recurso hídricos da região norte do Rio Grande do Sul. • Prazo • 6 meses • Local Entrega • Via Eletrônica. • Via Impressa. • Sigilo de Confidencialidade • Texto modelo elaborado pela empresa (anexo 01)
  • 17. Planejar Aquisições Sistema de Pontuação: Avanço Item Descrição Peso Qtd Medição Critério Físico 1 Levantamento de campo 25% 1 0% 3 10% 2 Levantamento Inventário Hídrico 25% 1 0% 3 20% 3 Apresentação do Estudo 10% 1 0% 1 0% 4 Documentação 40% 1 0% 1 0% Critérios: 1) 0% / 100% 2) 10% / 20% / 100% 3) 20% / 20% / 20% / 40%
  • 18. Planejar Aquisições Abrir Critérios Classificatórios? Sim, em nosso projeto existe a necessidade de uma transparência, pois ele será publico/privado, sendo assim será estabelecido 15 dias para questionamentos dos critérios após a entrega da Declaração de Trabalho, e 7 dias para posicionamento de nossa equipe.
  • 19. Planejar Aquisições Sistema de Pontuação: Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3 Critérios Classificatórios Peso Nota Média Nota Média Nota Média Menor Preço 5 7 35 8 40 6 30 Capacidade Técnica 4 8 24 5 20 8 24 Condições de Pagamento 4 9 36 8 32 7 28 Posicionamento no Mercado 2 6 12 7 17 9 18 Menor Prazo 5 8 40 3 15 5 25 Total 147 Total 124 Total 125
  • 20. Planejar Aquisições Documentos de Aquisição Adotados: • RFP • Declaração de Trabalho • Carta Introdutória • Modelo de Contrato Pois, não possui a Declaração do Escopo do pacote de trabalho a ser realizado. Meio adotado para envio do convite Carta Convite através do envio de E-mail. Esse método foi escolhido para agilizar o processo de contato com os possíveis fornecedores habilitados em nosso vendor list.
  • 21. Planejar Aquisições Contrato Forma: O Contrato será Formal sendo realizado através de uma Carta Contrato, pois devida a suma importância dos serviços terceirizados durante o projeto a empresa Rios busca prevenir-se através das formalidades contidas no Código Civil. Espécie: A espécie do contrato será de Prestação de Serviço, pois o escopo do contrato em questão é o Levantamento Hídrico. Tipo: O tipo de contrato será Típico – Custo de Administração – Tempo, pois tratando-se de um serviço terceirizado onde a empresa Rios precisa dos resultados em determinado prazo para dar andamento ao restante do projeto.
  • 23. Conduzir Aquisições DEFINIR PROCESSO MAPA DE AQUISIÇÕES DE AQUISIÇÃO DECLARAÇÃO DE RFP TRABALHO PROPOSTAS Sim Não REVISAR PROPOSTAS REVISAR D.E. APROVADO? VENDOR LIST PROPOSTAS D.E. REVISADA REVISADAS CONTRATO CONTRATAR FORNECEDOR ASSINAR CONTRATO ASSINADO Concorrência Privada
  • 25. Administrar Aquisições ATITUDES:  Cobrança de respeito ao contrato por parte da Contratada  Respeito ao contrato pela Contratante FISCALIZAÇÃO:  Autorização de trabalho  Auditorias  Monitoramento e Controle de Riscos  Controle Integrado de Mudanças  Avaliação do Fornecedor
  • 26. Administrar Aquisições Relatórios Gerenciais: Fornecedor: Fundação Getúlio Vargas Contrato nº: 12345 Descrição: Levantamento Hídrico Informações preenchidas pelo Fornecedor Acompanhamento (dias): 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 Principais Destaques: Tendências: Fatores Críticos: Ações Executar: Plano de Ação Item Descrição Como (etapas) Responsável Prazo Lista de Distribuição:
  • 27. Administrar Aquisições Relatórios Gerenciais: Nome do Fornecedor e número do contrato a qual Fornecedor: Fundação Getúlio Vargas pertence esse relatório Contrato nº: 12345 Descrição: Levantamento Hídrico Informações adicionais Informações preenchidas pelo Fornecedor do fornecedor Descrição do Item na EAP Acompanhamento (dias): 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 165 180 195 210 225 240 Número de dias decorridos após a reunião de Kick Off Principais assuntos em Principais Destaques: Qual o caminho destaque ocorrido no mais provável do período Tendências: trabalho nos Principais fatores que próximos 15 dias Fatores Críticos: afetarão o trabalho e deverão ter uma ação Ações Executar: corretiva Plano de ação para Plano de Ação os fatores críticos. Item Descrição Como (etapas) Responsável Prazo Detalhamento dos Lista de Distribuição: recursos disponíveis para o plano de ação
  • 28. Administrar Aquisições SOLICITAÇÃO DE CORREÇÃO Sim CONTRATO Não Sim ASSINADO DIVERGÊNCIA? APROVADO? Não Sim DIVERGÊNCIA? Não BOLETIM DE MEDIÇÃO FATURAMENTO TERMO DE RECEBIMENTO LIÇÕES DEFINITIVO APRENDIDAS Sim TERMO DE Não DEFINITIVO? RECEBIMENTO PROVISÓRIO
  • 30. Encerrar Aquisições Sim PENDENCIA? Não Não APROVADO? Atrasado Adiantado Sim PRAZO? Cumpriu LIÇÕES QUALIFICAÇÃO APRENDIDAS DO FORNECEDOR DEC. CAPACIDADE TÉCNICA
  • 31. Encerrar Aquisições 1. Objetivo 2. EAP 3. Critérios Make or Buy 4. Mapa de Aquisições 5. EAP Revisada 6. Registro de Riscos 7. Critérios eliminatórios adotados 8. Critérios classificatórios 9. Declaração de Trabalho 10. Avaliações 10.1. Sistema de Pontuação 10.2. Documentos de Aquisição Adotados 10.3. Meio de Envio dos convites 11. Contrato 11.1. Forma 11.2. Espécie 11.3. Tipo 12. Conduzir Aquisições 13. Administrar Aquisições 13.1. Atitudes 13.2. Fiscalizações 13.3. Relatórios Gerenciais 14. Encerrar Aquisições
  • 33. Anexo 01 Modelo Texto de Confidencialidade A destinatária desta proposta fica ciente de que não deve divulgar, copiar, transmitir, reproduzir, resumir, comentar ou transferir, diretamente ou indiretamente, a quem quer que seja, o conteúdo desta proposta ou qualquer informação dela decorrente, sob nenhuma circunstância ou qualquer razão, sem o consentimento por escrito da emitente, comprometendo-se a não usá-las para outro propósito que não seja o desta transação comercial. Ao final desta transação comercial, as informações geradas e recebidas mutuamente, bem como quaisquer cópias, resumos ou compilações poderão ser requisitadas para devolução a quem de direto, resguardando-se à parte prejudicada o direto de solicitar indenização ou outras formas de reparação definidas em lei por danos sofridos pela quebra deste acordo. Este acordo substitui qualquer entendimento prévio com relação à troca de informações confidenciais entre as partes e todas os obrigações nele contidas não podem ser cedidas ou repassadas para terceiros, por nenhuma das partes. Igualmente, as obrigações dele decorrentes são válidas por 36 meses após o encerramento da transação comercial entre as partes.
  • 35. Acrônimos WBS - Work Breakdown Structure B - Buy M - Make Vendor List - Lista de Fornecedores Qualificados EAP - Estrutura Analítica do Projeto PLAN - Planejamento ESP - Especificações ADM - Administração ENC - Encerramento SEL - Seleção PQ - Pré - Qualificação CONT - Cláusulas Contratuais DRE - Demonstração do Resultado do Exercício RFP - Request For Proposal DE - Declaração de Escopo