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1
Painel | O Futuro da Indústria
ExpoGestão 2023
CEO
Fernando Cestari de Rizzo
2
1935
Domínio do
processo do ferro
fundido maleável
1938
Fundação
da Tupy
1959
Nasce a ETT
1972
Criação do Centro
de Pesquisa
Primeira sede da Tupy
22/08/1935 | Fórmula do ferro fundido maleável
3
1972
Criação do Centro
de Pesquisa
1938
Fundação
da Tupy
1959
Nasce
a ETT
Inspirada na escola técnica Georg Fischer
1935
Domínio do
processo do ferro
fundido maleável
4
1972
Criação do
Centro de
Pesquisa
1938
Fundação
da Tupy
1959
Nasce
a ETT
1935
Domínio do
processo do ferro
fundido maleável
Centro de Pesquisa da Tupy, em Joinville, em parceria com a academia
5
...E A OUSADIA DESSES EMPREENDEDORES
PROMOVE GANHOS SOCIAIS EXPRESSIVOS
empregos
50% em
Joinville
Maior contribuinte
à balança
comercial
exportado,
sem importar
Fornecedores
brasileiros
PMEs
Profissionais de
engenharia e
técnicos
Injetados na
economia
brasileira
Outras
indústrias
locais e setor
de serviços
beneficiados
Indústrias
locais
Entre 2017 e 2019, o PIB de Joinville cresceu acima de 11%, fortalecido
pelos recursos do exterior, injetados mensalmente em sua economia
+ 19 mil + 2.500 + 1.000
70%
6,7 bi/ano
Indústria
exportadora
Serviços
6
 Situada em região que não detém recursos minerais e
sem vantagem em disponibilidade de energia
 Logística: distante de matérias-primas e mercados
 Sem subsídios, incentivos fiscais ou mercado protegido
 Plenamente exposta à competição internacional
BREVE REFLEXÃO SOBRE A TUPY
E OUTRAS INDÚSTRIAS DA REGIÃO...
... TALENTO DAS
PESSOAS
É A VANTAGEM
COMPETITIVA
7
COMO É GERADA A VANTAGEM COMPETITIVA
8
Fonte: CHOONG Y. LEE (2011), Pulse News Korea (Fev20 e Jan22)
CASE | INDÚSTRIA AUTOMOTIVA COREANA
Educação técnica e investimento em P&D
criam vantagem competitiva em mercados globais
9
1915 | Início no RS
devido clima parecido
com região dos EUA
1970 | Expansão da
indústria de óleos no
Brasil
1975 | Embrapa cria a
soja para clima
quente
1995-2005 |
Regulamentação GMO
CASE | SOJA BRASILEIRA
Conhecimento e tecnologia viabilizam uso de recursos naturais
10
1950 | Fundação do
Instituto Tecnológico
da Aeronáutica
1962 | Formação de
Ozires Silva no ITA
1969 | Fundação da
Embraer
CASE | INDÚSTRIA DA AVIAÇÃO BRASILEIRA
Indústria depende de base tecnológica forte,
materializada pelos talentos e investimento em pesquisa
11
Investimento brasileiro em P&D do setor público e privado tem sido muito baixo
COMPETITIVIDADE INDÚSTRIA NO BRASIL
4,53% 2,14% 1,17%
PÚBLICO + PRIVADO (% PIB)
INVESTIMENTO TOTAL EM P&D*
12
AFINAL, QUAL É O PAPEL DA INDÚSTRIA?
13
SOMOS 8 BILHÕES DE PESSOAS
COM NECESSIDADES EM COMUM
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NECESSIDADE DE
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EXPECTATIVA
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2050
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GLOBAL EM 2040
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MORARÁ EM
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14
ESTADOS UNIDOS (336 M)
CO2 14 ton / ano
Energia 280 GJ/hab
77
EUROPA (745 M)
CO2 5 ton / ano
Energia 122 GJ / hab
78 CHINA (1.452 M)
CO2 7 ton / ano
Energia 109GJ/hab
77
BRASIL (212 M)
CO2 2,5 ton / ano
Energia 59 GJ / hab
76
PAQUISTÃO (231 M)
CO2 1 ton / ano
Energia 17 GJ / hab
ÍNDIA (1.412 M)
CO2 2 ton / ano
Energia 25 GJ / hab
68
70
ÁFRICA SUBSARIANA (1.128 M)
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62
JAPÃO (126 M)
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85
VIVEMOS CONDIÇÕES DE VIDA MUITO DISTINTAS
Fonte: BP Energy Review (2022), FAO, UNICEF, ONU Nota: (1) Exclui China
xx Expectativa de vida
15
Fonte: BP Energy Review (2022), FAO, UNICEF, ONU Nota: (1) Exclui China
xx Expectativa de vida
EUROPA (745 M)
CO2: 5 ton / ano
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78 CHINA (1.452 M)
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BRASIL (212 M)
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76
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ÁFRICA SUBSARIANA (1.128 M)
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62
85
EUROPA
Pop: 678 m
CO2 / capita: 6 tons/ ano
Energ / capita: 124 GJ/ hab
AMÉRICA DO NORTE
Pop: 494 m
CO2 / capita: 12ton/ ano
Energ / capita: 236 GJ/ hab
CHINA
Pop: 1.441 m
CO2 /capita: 2 ton/ ano
Energ / capita: 99 GJ/ hab
78
77
América Latina e Caribe, África Subsariana e Ásia1 + Oceania
65%
da população
32%
do CO2
39%
do consumo de energia
1 Exceto China
DESIGUALDADE IMPACTA QUALIDADE DE VIDA
16
ALIMENTAÇÃO
MORADIA DIGNA
ÁGUA POTÁVEL
SANEAMENTO
ENERGIA
PARADOXOS NO
USO DA ENERGIA
POBREZA
ENERGÉTICA
MUDANÇAS
CLIMÁTICAS
NECESSIDADES COMUNS … ACESSOS DIFERENTES
Desenvolvimento sustentável depende de solucionarmos estes desafios
17
NECESSIDADES ESSENCIAIS
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18
INDÚSTRIA
O PAPEL DA INDÚSTRIA
19
OPERAÇÃO
PRODUTOS
&
SERVIÇOS
CLIENTES
GESTÃO
ENGENHARIA
FORNECEDORES
MODELO TÍPICO DA INDÚSTRIA
A indústria é vocacionada a solucionar desafios e isso não é simples...
20
CLIENTES
OPERAÇÃO
PRODUTOS
&
SERVIÇOS
GESTÃO
ENGENHARIA
FORNECEDORES
ATUAL
+ DISCIPLINAS
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SERVIÇO
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NEGÓCIOS
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MODELO TÍPICO DA INDÚSTRIA
DENTRO DOS
LIMITES DA
EMPRESA
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Diversidade
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SUSTENTABILIDADE
A competição exige múltiplas competências de gestão
21
Continuamos a investir em P&D, com espaço para os líderes criarem, tolerância ao
erro, ampliando a colaboração e atraindo múltiplas competências
INOVAÇÃO É O MÉTODO
22
NOVOS NEGÓCIOS
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OPERACIONAIS
INOVAÇÃO
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TUPY UP & TUPY TECH: EXPANDINDO HORIZONTES DA INOVAÇÃO
INOVAÇÃO DE PROCESSOS
2022
23
Aceleradoras
Startups
Institutos
de
Tecnologia
Universidades
Governo
Comunidade
Acadêmica
Hubs
Comunidade
Startups
MOTOR DE COMBUSTÃO
INTERNA A HIDROGÊNIO
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ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
Fornecedores
Parceiros
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24
Fornecedores
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Associações
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DE BATERIAIS
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ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
Aceleradoras
Startups
Hubs
Comunidade
Startups
Institutos
de
Tecnologia
Universidades
Comunidade
Acadêmica
2
25
Fornecedores
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Institutos
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Universidades
Governo
Comunidade
Acadêmica
Associações
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ACELERADORA DE
STARTUPS
• Abrangência nacional:
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regiões do Brasil
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• Modelo de negócio com
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ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
Aceleradoras
Startups
Hubs
Comunidade
Startups
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26
Aceleradoras
Fornecedores
Parceiros
Startups
Institutos
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Tecnologia
Universidades
Comunidade
Acadêmica
Hubs
Clientes
Comunidade
Startups
4
Master in Business
Innovation I FUNDIÇÃO 4.0
• Curso de formação Master in
Business Innovation
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Joinville e Betim, capacitação
de 360 horas
• Ementa do curso é cocriação
entre SENAI e Tupy
ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
Governo
Associações
e Federações
4
27
Aceleradoras
Startups
Hubs
Comunidade
Startups
Fornecedores
Parceiros
Institutos
de
Tecnologia
Universidades
Governo
Comunidade
Acadêmica
Associações
e Federações
Clientes
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5
BIOGÁS E BIOMETANO
• Usinas de produção de biogás,
geradores de eletricidade e
motores movidos a biometano
• Transformação veicular
acelerando a utilização de
biocombustíveis
• Economia circular no Agro,
com biofertilizantes, geração de
energia e descarbonização
ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO
28
Indústria forte contribui para reduzir desigualdade
INOVAÇÃO É O MÉTODO
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A

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O Futuro da Indústria: Inovação e Ecossistema

Notas do Editor

  1. Bastante conhecida a história da Coreia do Sul investiu em educação de maneira intensiva e com frentes industriais edificantes. Um exemplo é a indústria automotiva que teve início na década de 1970 com ações estatais e hoje são líderes mundiais. Começou a indústria depois do Brasil, mas com o foco de uma produção nacional. Mesmo sendo um mercado de tamanho parecido com o Brasil tem presença global muito relevante.