O documento discute ideias e design. Apresenta conceitos como criatividade, variação cega e retenção seletiva. Também discute ferramentas como mapas de empatia, design sprint e os princípios do design thinking como decisões centradas no ser humano, questionar as questões e iterar. Por fim, fornece contatos de um profissional de design.

1. Ideias e Design

2. Bob McKim
Creativity Research nos anos 60 e 70;
Líder do programa de Design em
Stanford.

3. Quem aqui não se sente
uma pessoa criativa?

5. De onde vêm as boas ideias?

7. E quanto vale uma ideia?

10. design?

11. gráfico industrial interação sistemas
Fonte: Buchanan’s Order of Design

12. Que já viu uma VaCa RoSa?

13. Variação Cega e Retenção Seletiva

14. Design Thinking?

15. mudanças de
pensamento
01Decisões centradas
no ser humano.
03Construir para pensar.
02Questionar as questões.
04Iterar.

16. Empatia
Colaboração
Experimentação

17. Entendimento Observação Ponto de Vista Ideação Prototipagem Teste Iteração
Fonte: Escola Design Thinking

19. Squiggle by Damien Newman

20. Ferramentas

23. Problema
Por que
resolver este
problema?
Quem são as
pessoas
afetadas pelo
problema?
Quando, onde
e como esse
problema
acontece?
Por quê? Por
quê? Por
quê…

24. Mapa de Empatia

26. Design Sprint

28. E agora?

31. Contatos
Bruno Oliveira
13 98852-9775
bruno@bnoliveira.com.br
www.bnoliveira.com.br
áreas de atuação
User Experience
Product Design
Design Management
Service Design
últimos projetos
2016 – Head of User Experience, AgileBank.
2016 – Head of User Experience, BeBeep
2015 – Head of Design, ParkinOut.
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