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PROJETO DO TRABALHO
Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO
III PROJETO DO TRABALHO
PROFA. MSC. THAYS
PERASSOLI BOIKO

2. EMENTA:
III PROJETO DO TRABALHO
3.1 DEFINIÇÕES E CONCEITOS
3.1.1 O que é Projeto do Trabalho
3.1.2 Quando realizar um Projeto do Trabalho
3.1.3 A relação com o Projeto do Produto, Processo e das
Instalações
3.2 IMPLICAÇÕES EM PROJETO DO TRABALHO – A RELAÇÃO
ENTRE PROJETO DO TRABALHO E A ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
3.2.1 Conceitos importantes
3.2.1.1 Estrutura Organizacional
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3. 3.2.1.2 Teoria das Organizações
3.2.1.3 Organização do Trabalho
3.2.1.4 Teoria das Organizações x Organização do Trabalho
3.2.2 Abordagens práticas para o Projeto do Trabalho
3.3 LEGISLAÇÃO
3.4 ETAPAS DO PROJETO DO TRABALHO
3.5 ESTRUTURA DO TRABALHO
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4. 3.1 DEFINIÇÕES E CONCEITOS
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5. 3.1.1 O que é Projeto do Trabalho
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6. DEFINIÇÃO DE PROJETO DO TRABALHO:
O dimensionamento do trabalho das pessoas em
uma organização.
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7. O PROJETO DO TRABALHO NA ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO:
ÁREAS E SUB-ÁREAS DE CONHECIMENTO
Conforme a ABEPRO (2008):
1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO
2. LOGÍSTICA
3. PESQUISA OPERACIONAL
4. ENGENHARIA DA QUALIDADE
5. ENGENHARIA DO PRODUTO
6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
7. ENGENHARIA ECONÔMICA
8. ENGENHARIA DO TRABALHO
9. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE
10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
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8. 8. ENGENHARIA DO TRABALHO
8.1. Projeto e Organização do Trabalho
8.2. Ergonomia
8.3. Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho
8.4. Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho
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9. ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS NO
PROJETO DO TRABALHO:
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10. DECISÕES ENVOLVIDAS NO PROJETO DO
TRABALHO
=
ELEMENTOS CONSTITUINTES DO PROJETO DO
TRABALHO:
1) QUAIS SÃO AS TAREFAS EXISTENTES;
2) POR QUAIS RECURSOS ESTAS TAREFAS SÃO E/OU DEVEM
SER DESEMPENHADAS;
3) DENTRE AS TAREFAS EM QUE RECURSOS HUMANOS
ESTÃO ENVOLVIDOS EM SUA EXECUÇÃO, QUAIS TAREFAS
PROJETAR;
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11. 4) QUEM ESTÁ ENVOLVIDO NA EXECUÇÃO DAS TAREFAS;
5) QUAL A SEQUÊNCIA DE EXECUÇÃO DAS TAREFAS;
6) ONDE LOCALIZAR AS TAREFAS NA ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL – QUEM, NA ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL, SERÁ RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO
DAS TAREFAS;
7) QUAIS AS CONDIÇÕES AMBIENTAIS NA EXECUÇÃO DAS
TAREFAS;
8) COMO AS TAREAS SE RELACIONAM OU DEVEM SE
RELACIONAR COM AS INSTALAÇÕES;
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12. 9) QUAIS HABILIDADES, COMPETÊNCIAS, REQUISITOS,
EXPERIÊNCIA E FORMAÇÃO SÃO NECESSÁRIOS NA
EXECUÇÃO DAS TAREFAS;
10) QUANTA AUTONOMINA OS TRABALHADORES PODEM OU
DEVEM TER NA EXECUÇÃO DAS TAREFAS?
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13. 3.1.2 Quando realizar um Projeto do
Trabalho
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14. SITUAÇÕES EM QUE O PROJETO DO TRABALHO
É NECESSÁRIO?
i)PROJETO DE PRODUTO;
ii) PROJETO DO PROCESSO;
iii) PROJETO DE INSTALAÇÃO;
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15. iv) MELHORIAS NO TRABALHO:
• aumento de produtividade;
• redução de ociosidade;
• problemas de ergonomia;
• redução da taxa de absenteísmo;
• redução da taxa de rotatividade de funcionários;
• problema de qualidade; problemas de divisão de tarefa.
v) MUDANÇAS NA CULTURA E/OU POLÍTICA ORGANIZACIONAL.
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16. 3.1.3 A relação com o Projeto do Produto,
Processo e das Instalações
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17. 3.2 LEGISLAÇÃO
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18. • No desenvolvimento do Projeto do Trabalho deve
considerar a legislação nos níveis:
• internacionais;
• federais;
- LEGISLAÇÃO CIVIL;
• estaduais; - LEGISLAÇÃO TRABALHISTA.
• municipais;
•É necessário também, no desenvolvimento do
Projeto do Trabalho, considerar as questões sindicais.
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19. 3.3 ETAPAS DO PROJETO DO TRABALHO
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20. O Projeto do Trabalho deve ser realizado seguindo
as seguintes etapas que são dependentes:
1) Estudo do Produto;
2) Estudo do Processo;
3) Estudo da Instalação;
4) Estudo da Legislação;
5) Levantamento e descrição das tarefas e/ou operações;
6) Designação das tarefas e/ou operações aos recursos;
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21. 7) Determinação das tarefas e/ou operações a serem projetadas;
8) Localização das tarefas e/ou operações na estrutura
organizacional – descrição de cargos e funções;
9) Designação das tarefas e/ou operações a indivíduos ou
grupos;
10) Decisões sobre grupos;
11) Decisão sobre a habilidade e autonomia dos trabalhadores;
12) Estudo do trabalho:
12.1) Estudo do método;
12.2) Medida do trabalho/estudo do tempo;
13) Projeto ergonômico.
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22. 3.4 ESTRUTURA DO TRABALHO
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23. I INTRODUÇÃO
1.1 A ÁREA DE PROJETO DO TRABALHO NA ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO
1.2 JUSTIFICATIVA DO PROJETO
1.3 O PRODUTO, O PROCESSO E A INSTALAÇÃO CONSIDERADOS
1.4 METODOLOGIA
1.4.1Organização
1.4.2 Estrutura Organizacional Considerada
1.4.3 Tipo de Pesquisa quanto aos meios
1.4.4 Técnicas de Pesquisa
1.4.4.1Técnicas de Coleta de Dados
1.4.4.2 Técnicas de Tratamento dos Dados
1.4.4.3 Técnicas de Análise dos Dados
1.4.4.4 Instrumentos de Pesquisa
1.4.4.4.1 Recursos de Hardware
1.4.4.4.2 Recursos de Software
1.4.4.4.3 Materiais e/ou Instrumentos e/ou Utensílios
1.5 DEFINIÇÃO DE TERMOS
1.6 ESTRUTURA DO TRABALHO
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24. II LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DAS TAREFAS E SUAS
OPERAÇÕES
2.1 DESIGNAÇÃO DAS TAREFAS E/OU OPERAÇÕES AOS
RECURSOS
2.2 DETERMINAÇÃO DAS TAREFAS E/OU OPERAÇÕES A SEREM
PROJETADAS
III LOCALIZAÇÃO DAS TAREFAS E/OU OPERAÇÕES NA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
IV DESIGNAÇÃO DAS TAREFAS E/OU OPERAÇÕES A INDIVÍDUOS
OU GRUPOS
4.1 DECISÕES SOBRE GRUPOS
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25. V HABILIDADE E AUTONOMIA DOS TRABALHADORES
VI ESTUDO DO TRABALHO
6.1 ESTUDO DO MÉTODO
6.2 MEDIDA DO TRABALHO/ESTUDO DO TEMPO
6.2.1 Cronometragem
6.2.2 Tempo Básico
6.2.3 Tempo-padrão
VII PROJETO ERGONÔMICO
7.1 ASPECTOS ANTROPOMÉTRICOS
7.2 PROJETO ERGONÔMICO DO AMBIENTE
7.3 TEMPERATURA DO TRABALHO
7.4 NÍVEIS DE ILUMINAÇÃO
7.5 NÍVEIS DE RUÍDO
7.6 ERGONOMIA NO ESCRITÓRIO
REFERÊNCIAS
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26. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
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27. ABEPRO Áreas e Sub-áreas de Engenharia de Produção. 2008. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/interna.asp?p=399&m=424&s=1&c=362>. Acesso em: 15 de
junho de 2009 às 13 hs 15.
BRESCIANI, L. P. Tecnologia, organização do trabalho e ação sindical: da
resistência à contratação. 1991. Dissertação (Mestrado) – Departamento de
Engenharia de Produção, Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. (Publicação
posterior: São Paulo, CNI-SESI/DN, 1994, p. 19-20. Série Indústria e Trabalho, n. 3, 1.
Concurso Sesi de Teses Universitárias.)
FLEURY, A. Organização do Trabalho Na Produção: A Abordagem Sócio-Técnica. In:
CONTADOR, J. C. (Org.). Gestão de Operações. São Paulo: Edgard Blücher, 1997.
HACKMAN, Richard; OLDHAM, Greg; JANSON, Robert; PURDY, Kanneth. A new
strategy for job enrichment. California Management Review, v. 17, n. 4, p. 57-71,
Summer 1975.
ILDA, I. Ergonomia: Projeto e Produção. São Paulo, Edgard Blucher, 1990.
PROFA. MSC. THAYS
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28. MOREIRA, Daniel A. Administração da Operação e Produções. 5 ed. São Paulo:
Pioneira, 2000.
MORIN, E. M. Os Sentidos do Trabalho. Revista de Administração de Empresas
(RAE). São Paulo: FGV/EAESP, v. 41, n. 3, jul/set, 2001, p. 8-19.
OLIVEIRA, D. de P. R. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. São
Paulo: Atlas, 2008.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2 ed.
São Paulo: Atlas, 2002.
VIDAL, M. C. A materialidade da Organização do Trabalho como Objeto da
Intervenção Ergonômica: Slides. Universidade Federal de São Carlos. São
Carlos/SP: 1997. Disponível em:
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29. C
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PROJETO DO TRABALHO
Professora Mestre
THAYS PERASSOLI BOIKO
thaysperassoli@bol.com.br
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