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Programa de
Desenvolvimento
de Profissionais
de Vendas
METODOLOGIA
INOVADORA
• A ACTIVA CONSULTORIA nasceu em 1992, fruto da experiência de
seu principal sócio, Antonio Carlos Cano em atividades de gestão de
Recursos Humanos e Empresarial.
• Através dos serviços de Consultoria que prestamos, da expertise
obtida durante anos e do nosso aconselhamento a Acionistas e
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• Programa de desenvolvimento de
Profissionais de vendas
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– Análise integrada de
Potencial & Desempenho
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Deve-se analisar como os resultados de
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Vendas
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• Empresa comercial, de revenda
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atuação em 3 estados brasileiros
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Antonio Carlos Cano
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Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 

Programa de desenvolvimento de profissionais de vendas activa

  • 1. Programa de Desenvolvimento de Profissionais de Vendas METODOLOGIA INOVADORA
  • 2. • A ACTIVA CONSULTORIA nasceu em 1992, fruto da experiência de seu principal sócio, Antonio Carlos Cano em atividades de gestão de Recursos Humanos e Empresarial. • Através dos serviços de Consultoria que prestamos, da expertise obtida durante anos e do nosso aconselhamento a Acionistas e Dirigentes de empresas, queremos construir uma relação de longo prazo, baseada em princípios éticos sólidos e de confiança.
  • 3. VOCÊ JÁ MENSUROU QUANTO SUA EMPRESA DEIXA DE VENDER?
  • 4. As NÃO VENDAS são, em média, 70% maiores do que o volume de vendas efetivadas. O custo da gestão comercial é altíssimo, considerando-se as NÃO VENDAS. Você faz analise sobre as NÃO VENDAS e seus motivos?
  • 5. MOTIVOS DA NÃO VENDA % Possíveis Motivos e Soluções E na sua Empresa? Como é? Seu produto é mais caro que o do concorrente 15% • Politica de Preços • Benchmarking • Qualidade Não tinha estoque disponível 10% • Logística • Caixa • Fornecedores Vendeu, mas cliente não tinha crédito 30% • Politica • Inadimplência Atuação do Vendedor 45% • Vendedor Inadequado • Falta de Treinamento • Treinamento Inadequado Pesquisando com nossos clientes chegamos a alguns números para reflexão: Nosso Foco de Atuação
  • 6. Metodologia do Programa • Cada vendedor tem sua forma particular de vender. • O maior desafio do gestor de vendas é identificar o que falta em seus vendedores • Programa de desenvolvimento de Profissionais de vendas – Mapeando Competências e Comportamentos do Vendedor – Análise integrada de Potencial & Desempenho – Correlação de Potencial X Resultado – Plano de Realocação de Recursos – Coaching individualizado – Acompanhamento de Resultados Mapeando Competências Análise integrada de Potencial & Desempenho Correlação Potencial X Resultado Plano Individual de Treinamento Coaching individual Supervisão de Resultados
  • 7. Diagnóstico Potencial para Vendas DesempenhoemVendas Baixo Potencial e Alto Desempenho Alto Potencial e Alto Desempenho Baixo Potencial e Baixo Desempenho Alto Potencial e Baixo Desempenho Deve-se analisar como os resultados de vendas estão sendo obtidos, com quais facilidades, antes da tomada de decisões sobre “desenvolvimentos”. Situação desejada. Deve-se implementar ações de retenção e desenvolvimento desse Vendedor. Situação exige uma análise rápida sobre tempo e investimentos necessários para o desenvolvimento do Vendedor. Investir, rapidamente, em ações de desenvolvimento que “aproveitem” o alto potencial do Vendedor para transformá-lo em + Resultados.
  • 8. Mapeamento de Potencial Perfil dos Fatores de Sucesso em Vendas Conteúdo do desenvolvimento
  • 9. Diagnóstico Potencial para Vendas DesempenhoemVendas Baixo Potencial e Alto Desempenho Alto Potencial e Alto Desempenho Baixo Potencial e Baixo Desempenho Alto Potencial e Baixo Desempenho Tem que sair? Pode Melhorar? Campeões de Vendas Vende, mas sabemos como e porque?
  • 10. A “Não venda em Números” Situação real de um cliente • Empresa comercial, de revenda de produtos químicos, com atuação em 3 estados brasileiros • 20 filiais, 95 Vendedores • Tíquete médio = R$ 6.000,00 • Vendedor externo faz 4 visitas por dia • Efetividade 1 negócio a cada 4 visitas ou 3 “não vendas a cada 4 visitas” Números Faturamento Mensal 47.400.000 Nr de vendedores externos 95 Venda média por Vendedor 498.900 Share estimado considerando o não vendido + pesquisa de mercado 32% Custo da força de vendas R$ 2.375.000 Custo Força de Venda X Faturamento 5% Potencial de venda melhorando efetividade do vendedor em 25% 11.800.000 Total de faturamento + Potencial 59.280.000
  • 11. Antonio Carlos Cano 11 9 44430323 antoniocarlos@activaconsultoria.com.br linkedin.com/in/antonio-carlos-cano-64941320 Giovani Oliveira 11 9 98811357 giovani.oliveira@activaconsultoria.com.br https://www.linkedin.com/in/giovani-oliveira-7a345117/ Obrigado Pela Atenção