2. A Sollcomm Consultoria nasceu para contribuir com o desenvolvimento
profissional nas organizações por meio da gestão estratégica.
Utilizamos metodologias que sustentam o desenvolvimento para o crescimento
e que tragam resultados reais a curto, médio e longo prazo.
“Promover e Agregar desenvolvimento sustentável nas organizações por meio
da estratégia gerando resultados tangíveis que sustente o crescimento, o
fortalecimento e o amadurecimento da gestão e dos profissionais".
"Até 2020 - Ser referência no mercado estadual em serviços de consultoria,
assessoria e treinamento empresarial com qualidade e eficiência nos
resultados”.
"Até 2040 - Ser referência no mercado nacional e internacional em serviços
de consultoria, assessoria e treinamento empresarial com qualidade e
eficiência nos resultados“.

3. • Ética - Por trabalhar com informações de todos os níveis, prezamos pela
discrição e sigilo.
• Responsabilidade - O resultado que as empresas precisam conquistar é
importante para nós.
• Empreendedorismo - Buscamos sempre estar além do que o mercado
oferece para agregar valor ao nosso negócio e aos nossos clientes.
• Motivação - Ver e encarar desafios é o que nos motiva a crescer e prestar
nossos serviços.
• Pró-atividade - Oferecer serviços diferenciados faz parte da nossa estratégia
de negócio.
• Organização - Nosso modelo de negócio segue conceitos e padrões
sistematizados alinhados com que o mercado possui de melhor para agregar
valor e alcançar resultados.
• Qualificação profissional - Buscamos nos qualificar para prestar serviços
cada vez mais atualizados e melhores a nossos clientes.

4. No desenvolvimento estratégico do negócio e no desenvolvimento
de colaboradores para serem cada vez mais profissionais.
Trabalhamos metodologias e técnicas que possibilitam o aprendizado e o
desenvolvimento das pessoas envolvidas.

5. Pessoas
Processos
Estratégia Finanças
Liderança
Vendas

6. • Planejamento Estratégico para indústrias, comércio e serviços
• Comercial, Vendas e Atendimento
• Finanças (Crédito e Cobrança)
• Mapeamento de Processos
• Motivação
• Vendas
• Liderança
• Finanças

7. • Seus clientes estão satisfeitos?
• Seus serviços atendem as necessidades e expectativas dos clientes?
• Seus clientes preferem você ou a concorrência?
• Quais são seus diferenciais competitivos?
• Porque o cliente escolhe, ou não, seus serviços?
• Como sua equipe de vendas se comporta?
• Consegue visualizar oportunidades?
• Sabe para onde sua empresa precisa ir? Qual caminho seguir?
• Como melhorar os processos internos para reduzir custos?
• Quer vender com mais segurança?

9. Giancarllo F. Vasconcelos
CRA-MT 4.281
Resumo Profissional
Graduado em Administração e MBA em Gestão Empresarial pela FGV,
Professor de Planejamento Estratégico
Instrutor e Consultor Credenciado do SEBRAE, SESI e SENAI em Mato
Grosso
Atuou como Gerente Regional de Vendas pela por mais de 5 anos.
Diretor e Consultor na Sollcomm Consultoria.
gianvasconcelos
gianvasconcelos
giancarllo
+55 65 8123-7890
gian.vasconcelos@sollcomm.com.br

10. Ana Cláudia de Oliveira
CRA-MT 5468
Resumo Profissional
Graduada em Administração
Pós-graduação em gestão estratégica de negócios e em Administração de
Cooperativas pela FGV
Instrutora credenciada no SESI / SENAI em Mato Grosso
Trabalhou em grandes projetos como Gestora das informações de Cooperativas
na OCB-MT e na área de vendas e finanças em uma empresa de grande porte
estadual.
Consultora na Sollcomm Consultoria.
oliveiranac
oliveiranac
oliveiranac
+55 65 9622-1131
ana.oliveira@sollcomm.com.br

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