O documento descreve um workshop para estruturar o desenvolvimento de produtos digitais com entregas incrementais em MVPs (Produtos Mínimos Viáveis) utilizando Kanban. O workshop visa alinhar uma equipe multidisciplinar para definir as funcionalidades essenciais de cada MVP com base nos objetivos de negócios e necessidades dos usuários. O resultado é um plano de desenvolvimento sequenciado com as funcionalidades divididas em MVPs priorizados.

1. Estruture seu KANBAN com
entrega incremental em MVP
TDC Transformation 2021
Mayra de Souza

2. Permissão

3. Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design
Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, Consultora
Coletivo Ação.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach
(PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner,
FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Design
Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É
fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro
Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico
colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e
reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no
Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli
em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu
os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
3
https://www.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza/
Mayra de Souza

4. “
Se você não pode falhar, você
não pode aprender.
Eric Ries

5. 5
MVP - Minimum Viable Product
Fonte: www.expressiveproductdesign.com
Produto Mínimo Viável

6. Looping Lean Startup
Code
Data
Ideas
Steve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/

7. “
“A direção é mais importante
que a velocidade."
Princípios de gestão da Toyota

9. É um workshop colaborativo para
alinhar um grupo de pessoas sobre
o produto mínimo viável (MVP) a ser
construído.
Durante a Lean Inception o grupo
participa de uma sequência de
atividades para alinhar e definir
objetivos, estratégias e escopo do
produto.
O workshop de Lean Inception usa
técnicas de Design Thinking com
uma abordagem de Lean Startup.
LEAN INCEPTION

10. Quando realizar uma Lean Inception?!
▧ Alguém investiu na sua startup e você vai colocar a
sua ideia em execução
▧ A sua empresa está modernizando algo e vai
refazer um produto já existente
▧ Um grupo anterior fracassou na criação do
produto, agora é segunda tentativa, com mais
pressão e menos recurso
▧ Pesquisas indicam um bom direcionamento de
negócio, agora o grupo busca o product-market fit
▧ Entre muitas outras situações
Como alinhar pessoas e construir o produto certo.

12. COLABORAÇÃO,
INTEGRAÇÃO,
ITERAÇÃO,
FEEDBACK
DO
TIME

13. TODAS PESSOAS TEM
VOZ

14. DIREÇÃO

15. Produto mínimo viável é a versão
mais simples de um produto que
pode ser disponibilizado para o
negócio, focando na entrega de valor
de acordo com objetivos de
negócios e as necessidades dos
usuários
ALINHAMENTO

17. FOCO E CLAREZA DO
PRODUTO

20. DEFINIÇÃO DOS PRÓXIMOS
PASSOS

21. Agenda

22. PESSOA
FACILITADORA
MEMBROS ATIVOS
DO
PROJETO
STAKEHOLDERS

23. BUSINESS
DEVELOPERS
OPS
MARKETING
UX
Trabalhando
juntes!
Lean
Inception
Time Multidisciplinar

31. Finalizada a
Lean Inception
Plano de entrega
incremental com MVPs
https://bit.ly/3sXBMtu

32. Plano de desenvolvimento
Revisão das features:
○ Nível de Incerteza
○ Verde: baixo
○ Amarelo: médio
○ Vermelho: alto
○ Valor para usuário(a) (UX)
○ <3, <3<3, <3<3<3
○ Valor de negócio
○ $, $$, $$$
○ Esforço/ Tempo
○ E, EE, EEE
Sequenciador de
funcionalidades
1
2
3
4
5
6
F1 F2 F3
F4 F5 F6
F7 F8 F9
F10 F11 F12
F13 F14 F15
F16 F17 F18
MVP 1
MVP 2
MVP 3
MVP 4

33. Plano de desenvolvimento
Sequenciador de
funcionalidades
1
2
3
4
5
6
F1 F2 F3
F4 F5 F6
F7 F8 F9
F10 F11 F12
F13 F14 F15
F16 F17 F18
MVP 1
MVP 2
MVP 3
MVP 4

34. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
✔ Limite o WIP;
✔ 4 pessoas
desenvolvedoras.

35. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US US
US US
US US US
US US US
Capacidade
100%

36. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US US
US US
US US US
US US US

37. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US US
US US
US US US
US US US

38. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US
US
US US
US US
US
US
US
US

39. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US
US
US US
US US
US
US
US
US

40. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US
US
US US
US US
US
US
US
US

41. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US
US
US US
US US
US
US
US
US
US US
MVP 1
17% Done
66% Doing
17% To Do

42. F1
F2
F3
F4
F5
F6
MVP 1
US US
US
US US
US US
US
US
US
US
US US

43. MVP 1
F2
US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F1
F3
F4
F5
F6
US

44. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US US

45. Plano de desenvolvimento
Sequenciador de
funcionalidades
1
2
3
4
5
6
F1 F2 F3
F4 F5 F6
F7 F8 F9
F10 F11 F12
F13 F14 F15
F16 F17 F18
MVP 1
MVP 2
MVP 3
MVP 4

46. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US

47. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F9
MVP 2
US US
F7
F8
US US
US US
US
US

48. MVP 1
67% Done
33% Doing
MVP 2
67% Doing
33% To Do
MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F9
MVP 2
US US
F7
F8
US US
US US
US
US

49. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US
US US
US
US US
US

50. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US
US US
US
US US
US

51. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US
US US
US US US
US

52. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US
US US
US US US
US US
US
US

53. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
F7
F8
F9
MVP 2
US US
US US
US US US
US US
US
US

54. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6 US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
MVP 2
US
US
US
US US
US
US
F7
F8
F9
US
US
US
US

55. MVP 1
F1
F2
F3
F4
F5
F6
US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
MVP 2
US
US
US
US US
US
US
F7
F8
F9
US
US
US
US

56. F1
F2
F3
F4
F5
F6
US
USUS
US
US
US
US
US
US
US
US
US
US
MVP 2
US
US
US
US US
US
US
MVP 1
F7
F8
F9
MVP 1
100% Done
MVP 2
100% Doing
US
US
US
US

57. MVP 1
ENTREGUE
MÉTRICAS!?
FEEDBACK!?Entrada de mais
1 pessoa
desenvolvedora.

58. Defina o limite do WIP das features
do MVP, bugs e melhorias dos MVPs
entregues. Assim, saberá a capacidade
alocada aos MVPs já em produção
perante ao próximo MVP em
desenvolvimento.

59. MVP 2
US
US US
US
MVP 1 BUG BUG BUG
IMPR
IMPR
IMPR
F7
F8
F9 US
Capacidade
80%
Capacidade
20%
US
US
US
US

60. Priorização BUGs e Melhorias
Valor
de
negócio
Esforço
$$$
$$
$
E EE EEE
BUG1
BUG2
BUG3
IMPR1
IMPR2 IMPR3

61. F7
F8
MVP 2
F9
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
IMPR3
US
US US
US
US
US
US
US
US

62. Plano de desenvolvimento
Sequenciador de
funcionalidades
1
2
3
4
5
6
F1 F2 F3
F4 F5 F6
F7 F8 F9
F10 F11 F12
F13 F14 F15
F16 F17 F18
MVP 1
MVP 2
MVP 3
MVP 4

63. F7
F8
MVP 2
F9
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
IMPR3
US US
US US
US US
US
US
US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US US US

64. MVP 2
100% Doing
MVP 1
17% Doing
83% To Do
MVP 3
17% Doing
83% To Do
F7
F8
MVP 2
F9
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
IMPR3
US US
US US
US US
US
US
US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US US US

65. US
US
F7
F8
MVP 2
US
F9
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
IMPR3
US US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US US
US
US
US
US
US
US
US

66. F7
F8
MVP 2
US
F9
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
US US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR3
IMPR4
US
US
US
US
US
US
US
US

67. F7
F8
MVP 2
US
US
F9
US
US
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1 IMPR1
IMPR2
US
US
US
US
US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR3
IMPR4

68. F7
F8
MVP 2
US
US F9
US
US
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1
IMPR1
IMPR2
US
US
US
US
US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR3
IMPR4

69. F7
F8
MVP 2
US
US F9
US
US
MVP 1 BUG3 BUG2 IMPR2
IMPR3
US
US
US
US
US
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG1
IMPR1

70. MVP 2
ENTREGUE
MÉTRICAS!?
FEEDBACK!?

71. MVP 2
MVP 1 BUG3 BUG2 BUG1
IMPR1
IMPR2
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG5 BUG4
IMPR5
IMPR6
US US
US US
US
Capacidade
60%
(3)
(2)
Capacidade
40%

72. MVP 2
MVP 1 BUG3
BUG2 BUG1
IMPR1
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US US
IMPR4
BUG5
BUG4
IMPR5
IMPR6
US US
US US
US
(3)
(2)
IMPR2

73. MVP 2
MVP 1 BUG3
BUG2 BUG1
IMPR1
IMPR2
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG5
BUG4
IMPR5
IMPR6
US
US
US US
US
(3)
(2)

74. MVP 2
MVP 1 BUG3
BUG2 BUG1
IMPR1 IMPR2
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG5
BUG4
IMPR5
IMPR6
US
US
US
US
US
US US US
MVP 2
100% To Do
MVP 3
17% Done
50% Doing
33% To Do
MVP 1
67% Done
33% To Do
(3)
(2)

75. MVP 2
MVP 1 BUG3
BUG1
IMPR1 IMPR2
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG5
BUG4
IMPR5
IMPR6
US
US
US
US
US
US US US
(3)
(2)
BUG2

76. MVP 2
MVP 1 BUG3
BUG1
IMPR1 IMPR2
IMPR3
F10
F11
F12
F13
F14
F15
MVP 3
US
US
US
IMPR4
BUG5
BUG4
IMPR5
IMPR6
(3)
(2)
US
US
US
US
US
US US US
O FLUXO DE
DESENVOLVIMENTO
CONTINUA
BUG2

77. Fluxo de Desenvolvimento
Enxuto e
Organizado
BUG e
Feedback
Entrega
Contínua

78. ▧ Foco e priorização no desenvolvimento incremental
do produto
▧ Organização por dependência de features
▧ Vínculo com as histórias necessárias para a entrega
de cada feature
▧ Continuidade do pensamento mínimo viável do
produto (MVP)
▧ Melhor report para stakeholders
▧ Trabalho enxuto (reduz desperdícios)
Vantagens de guiar-se por
MVPs e Features

79. ▧ Não fez uma inception? Pense na entrega mínima
viável que atenda um objetivo
▧ Visualização do produto em alto nível
▧ Limitar o WIP
▧ Entender e definir qual sua capacidade para
atender novas funcionalidades, bugs e melhorias
▧ Informe o andamento em alto nível para
stakeholders
Próximos passos

82. Agradecemos sua
Participação!
Dúvidas e Feedbacks?
Mayra de Souza
mayra.souza@coletivoacao.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra

83. Referências
Lean Startup de Eric Ries
Direto ao Ponto criando produtos de forma enxuto de Paulo Caroli
Criando MVPs de forma ágil:
http://www.caroli.org/criando-mvps-de-forma-agil/
Kanban único de MVP suporte e criação:
http://www.caroli.org/kanban-unico-de-mvp-suporte-e-criacao/
Kanban em 10 passos de Jesper Boeg:
https://www.infoq.com/br/minibooks/priming-kanban-jesper-boeg