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Estruture seu KANBAN com
entrega incremental em MVP
TDC Transformation 2021
Mayra de Souza
Permissão
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design
Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, Consultora
Coletivo Ação.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach
(PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner,
FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Design
Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É
fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro
Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico
colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e
reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no
Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli
em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu
os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
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https://www.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza/
Mayra de Souza
“
Se você não pode falhar, você
não pode aprender.
Eric Ries
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MVP - Minimum Viable Product
Fonte: www.expressiveproductdesign.com
Produto Mínimo Viável
Looping Lean Startup
Code
Data
Ideas
Steve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/
“
“A direção é mais importante
que a velocidade."
Princípios de gestão da Toyota
É um workshop colaborativo para
alinhar um grupo de pessoas sobre
o produto mínimo viável (MVP) a ser
construído.
Durante a Lean Inception o grupo
participa de uma sequência de
atividades para alinhar e definir
objetivos, estratégias e escopo do
produto.
O workshop de Lean Inception usa
técnicas de Design Thinking com
uma abordagem de Lean Startup.
LEAN INCEPTION
Quando realizar uma Lean Inception?!
▧ Alguém investiu na sua startup e você vai colocar a
sua ideia em execução
▧ A sua empresa está modernizando algo e vai
refazer um produto já existente
▧ Um grupo anterior fracassou na criação do
produto, agora é segunda tentativa, com mais
pressão e menos recurso
▧ Pesquisas indicam um bom direcionamento de
negócio, agora o grupo busca o product-market fit
▧ Entre muitas outras situações
Como alinhar pessoas e construir o produto certo.
COLABORAÇÃO,
INTEGRAÇÃO,
ITERAÇÃO,
FEEDBACK
DO
TIME
TODAS PESSOAS TEM
VOZ
DIREÇÃO
Produto mínimo viável é a versão
mais simples de um produto que
pode ser disponibilizado para o
negócio, focando na entrega de valor
de acordo com objetivos de
negócios e as necessidades dos
usuários
ALINHAMENTO
FOCO E CLAREZA DO
PRODUTO
DEFINIÇÃO DOS PRÓXIMOS
PASSOS
Agenda
PESSOA
FACILITADORA
MEMBROS ATIVOS
DO
PROJETO
STAKEHOLDERS
BUSINESS
DEVELOPERS
OPS
MARKETING
UX
Trabalhando
juntes!
Lean
Inception
Time Multidisciplinar
Finalizada a
Lean Inception
Plano de entrega
incremental com MVPs
https://bit.ly/3sXBMtu
Plano de desenvolvimento
Revisão das features:
○ Nível de Incerteza
○ Verde: baixo
○ Amarelo: médio
○ Vermelho: alto
○ Valor para usuário(a) (UX)
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O FLUXO DE
DESENVOLVIMENTO
CONTINUA
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Fluxo de Desenvolvimento
Enxuto e
Organizado
BUG e
Feedback
Entrega
Contínua
▧ Foco e priorização no desenvolvimento incremental
do produto
▧ Organização por dependência de features
▧ Vínculo com as histórias necessárias para a entrega
de cada feature
▧ Continuidade do pensamento mínimo viável do
produto (MVP)
▧ Melhor report para stakeholders
▧ Trabalho enxuto (reduz desperdícios)
Vantagens de guiar-se por
MVPs e Features
▧ Não fez uma inception? Pense na entrega mínima
viável que atenda um objetivo
▧ Visualização do produto em alto nível
▧ Limitar o WIP
▧ Entender e definir qual sua capacidade para
atender novas funcionalidades, bugs e melhorias
▧ Informe o andamento em alto nível para
stakeholders
Próximos passos
Agradecemos sua
Participação!
Dúvidas e Feedbacks?
Mayra de Souza
mayra.souza@coletivoacao.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Referências
Lean Startup de Eric Ries
Direto ao Ponto criando produtos de forma enxuto de Paulo Caroli
Criando MVPs de forma ágil:
http://www.caroli.org/criando-mvps-de-forma-agil/
Kanban único de MVP suporte e criação:
http://www.caroli.org/kanban-unico-de-mvp-suporte-e-criacao/
Kanban em 10 passos de Jesper Boeg:
https://www.infoq.com/br/minibooks/priming-kanban-jesper-boeg

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