2. Fábio Trierveiler
• Agile Coach na Softplan
• Especialista em Engenharia de Projetos de Software (UNISUL) e em Qualidade e
Engenharia de Software (UNIVALI), Bacharel em Sistemas de Informação
(UFSC), Técnico em Eletrônica (CEFET/SC)
• Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2008.
• linkedin.com/in/fabiotr/
Carlos Eduardo Polegato
• Coordenador de desenvolvimento na Softplan
• Especialista em Engenharia de Projetos de Software (UNISUL), MBA em Gestão
de Projetos (Estácio) e MBA em Gestão de Equipes de Alto Desempenho (SENAI)
• Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2010.
• linkedin.com/in/cpolegato/
3.
4. SOMOS ESPECIALISTAS EM QUATRO SEGMENTOS IMPORTANTES PARA A SOCIEDADE
JUSTIÇA
[ UNJ ]
INDÚSTRIA DA
CONSTRUÇÃO
[ UNIC ]
GESTÃO
PÚBLICA
[ UNGP ]
SAÚDE
[ UNS ]
12. “A entrega está
muito lenta!
Treinem os
desenvolvedores!”
Nosso leadtime é de 10 dias!
13. “O treinamento foi
muito caro!
E a entrega continua
lenta!”
Agora, nosso leadtime é de 9,5 dias!
14.
15. Value Stream Mapping
Antes do treinamento:
Leadtime de 10 dias, onde:
10% Em desenvolvimento
Depois do treinamento:
Leadtime de 9,5 dias, onde:
5% Em desenvolvimento
Ou seja, melhoria da eficiência do desenvolvimento em 50%
20. Entregar valor rápido mantém a empresa competitiva,
valor não se limita apenas a entrega do produto.
• Qualidade
• Admiração
• Confiança
• Inovação
• Histórico
21. Produto SAJ MP, aumento de NPS em 40% em um
semestre.
• Aproximação usuários finais
• Eliminação de backlog
• Entrega de valor
25. A culpa pode não ser minha.
Mas o problema é meu.
26. O que faz as pessoas se sentirem bem no trabalho?
“Ao contrário da sabedoria
convencional, não é apenas dinheiro.
Mas não é exatamente alegria também.
Parece que a maioria de nós prospera
fazendo progressos constantes e
sentindo um senso de propósito.”
Dan Ariely
32. INDIVÍDUOS E
INTERAÇÕES
mais que PROCESSOS E
FERRAMENTAS
COLABORAÇÃO
COM O CLIENTE mais
que NEGOCIAÇÃO DE
CONTRATO
SOFTWARE QUE
FUNCIONA
mais que DOCUMENTAÇÃO
ABRANGENTE
RESPOSTA À
MUDANÇAS
mais que SEGUIR UM
PLANO
33. INDIVÍDUOS E
INTERAÇÕES
mais que PROCESSOS E
FERRAMENTAS
COLABORAÇÃO
COM O CLIENTE mais
que NEGOCIAÇÃO DE
CONTRATO
SOFTWARE QUE
FUNCIONA
mais que DOCUMENTAÇÃO
ABRANGENTE
RESPOSTA À
MUDANÇAS
mais que SEGUIR UM
PLANO
mais que
mais que
mais que
mais que
34. “A pergunta não é se somos ágeis,
mas se trabalhamos para nos
tornarmos equipes de alta
performance, porque agilidade é
meio; trabalho em equipe, valoroso,
colaborativo, sustentável, positivo,
os resultados são o fim.”
Jorge Horácio "Kotick" Audy
35.
36. “O SAFe funciona muito bem em alguns
casos específicos: um deles, é quando a
organização possui vários times
rodando Scrum já com certa
maturidade e chega um momento em
que é necessário sincronizar as
entregas desses times.”
Rodrigo Yoshima
37. “Uma vez que a organização se torne mais
madura, as vezes o SystemTeam é
eliminado doART (Agile ReleaseTrain), e o
Train), e o time de desenvolvimento torna-
se responsável por estas atividades.”
ScaledAgileFramework.com
SAFe não só pode, como deve ser adaptado.
38. Você pode ter os ninjas a
sua disposição, mas se as
demais pessoas não
estiverem com o mesmo
propósito, não serão eles
que irão te salvar.
39. 1. Revolução ou Evolução
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
40. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
41. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
42. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
43. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
44. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???
45. 1. Revolução ou Evolução?
2. A capacitação é certa apenas se for no lugar certo
3. Entregar o produto rápido é o suficiente?
4. Certificação não é sinônimo de bom profissional
5. Indicadores para acompanhamento do que
importa
6. Ser ágil é importante. Mas não é tudo.
7. ???