O documento discute governança corporativa em empresas familiares, abordando tópicos como: a natureza das empresas familiares e sua importância; o modelo de equilíbrio entre família e empresa; liderança e relações familiares na empresa; profissionalização e sucessão intergeracional; e desafios como conflitos e falta de planejamento sucessório.
24. O Modelo dos Dois Círculos: Empresa e Família 15 Empresa Família Zona de Conflito Empresa II. Liderança nas Empresas Familiares • Competitividade • Rentabilidade • Eficácia • Produtividade • Amor • Tolerância • Apoio • Generosidade • • •
25. 16 Ressonância: As crises da Empresa e da Família Tem sim, ressonância!!! Número de Ciclos Magnitude da onda Crise na família Crise na empresa Ressonância 1 2 3 4 N
26. 18 A Empresa Familiar Intergeracional* *Weige l Empresa G 1 G 2
27. A empresa Familiar Intergeracional: A convergência e divergência de objetivos* 19 Objetivos Divergentes Objetivos Convergentes G1 G2 G1 G2 E E *Weigel
28. 22 * John Davis Z 51 - 60 X Y 46 - 50 U V W 41 - 45 Q R S T 34 - 40 L M N O P 29 - 33 G H I J J 23 - 28 A B C D E F 17 - 22 33 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 85 Idade dos pais Idade dos filhos Relativamente Armonioso Relativamente Problemático Relativamente Problemático Relações entre Pais e Filhos em diferentes idades*
40. 33 Esquema de GC em empresas familiares *Bornholdt Atos de conquistas e renúncias entre todos os envolvidos
41. 33 Relação entre Estruturas de Governança* *John Davis Assembléia Familiar Acionistas Conselho Familiar Acionistas Conselho de Administração Companhia Diálogo e Coordenação Família Empresa
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44. 36 O Momento da Entrega do bastão Em que momento se dá?
45. 37 Ciclo de Vida de um Líder* *John Davis A B C Tempo Contribuição de um líder A B C
46. 38 Ciclo de Vida de um Líder* *John Davis A B C Tempo Contribuição de um líder A B C
47. 39 Distribuição das Decisões Estratégicas Tomada de decisões estratégicas do sucedido Tomada de decisões estratégicas do sucessor 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Diagnóstico Treinamento Desenvolvimento Transferência Implantação
48. Governança Corporativa em Empresas Familiares Wanderson Rodrigues da Silva [email_address] 10 de abril de 2008