Este projeto visa reformar 200 km da rodovia Raposo Tavares, incluindo reconstrução do pavimento e obras de arte, com o objetivo de entregar a obra dentro do prazo e orçamento estabelecidos, gerando lucro de 20% sobre o valor do contrato.

1. PROJETO Reforma da Raposo Tavares TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Reforma da Raposo Tavares
Descrição
Este projeto contempla a reconstrução do pavimento da rodovia Raposo Tavares do quilômetro 0 ao 200, além da
implantação e restauração de obras de arte e adequação das sinalizações horizontal e vertical.
Justificativa
Aumentar as reservas de lucro para investir na aquisição de novos equipamentos. Buscar um destaque nacional no
segmento de infraestrutura. Aumentar o acervo técnico a fim de obter qualificação para participar de novas licitações.
Objetivo S.M.A.R.T.
(A) Reconstruir o pavimento da rodovia Raposo Tavares (S) do quilômetro 0 ao 200, (M) gerando um lucro de 20% do
valor do contrato, (R) sem interromper o fluxo da rodovia, (T) dentro de um período de 2 anos.
Requisitos
- Executar os serviços de acordo com as especificações técnicas do DNIT.
- A data limite para entrega da obra é 05/06/2016.
- Executar a obra utilizando no máximo 80% do valor contratual (preço global), gerando uma margem de lucro de 20%.
- Não transgredir as normas vigentes aplicáveis ao contrato.
Designação
Eng. Guilherme Crepaldi Camarini fica designado como gestor deste projeto para:
Aplicar metodologia Otmma3 GP;
Gerenciar a alocação de recursos no projeto;
Acompanhamento diário da evolução da obra, gerando relatórios semanais ao sponsor.
Milestones
- Entrega da proposta técnica e comercial: 15/05/2014;
- Liberação dos projetos executivos: 31/05/2014;
- Entrega do canteiro de obras: 30/06/2014;
- Entrega do trecho 1 (km 0 ao 100): 05/06/2015;
- Entrega do trecho 2 (km 101 ao 200): 30/05/2016;
- Encerramento: 05/06/2016.
Orçamento
O orçamento total é de 195 milhões de reais.
Riscos
- Não entregar a obra no prazo limite;
- Atraso na disponibilização das licenças ambientais;
- Necessidade de contratação de mão de obra de outras localidades;
- Ultrapassar o limite orçamentário.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:49:44

2. PROJETO Reforma da Raposo Tavares ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
ARTESP Cliente artesp@fgv.com.br
CETESB Fiscalizador cetesb@governo.com.br
Falcão Bauer Fiscalização Fiscalizar falcaobauer@stetnet.com.br
Fornecedor de CAP Fornecedor betunel@salione.com.br
Guilherme Crepaldi
Camarini
Gerente do Projeto Gerente do Projeto camarini.gui@gmail.com
Marlon Zampieri de
Almeida
Sponsor Sponsor do Projeto marlonzampieri@hotmail.com
Polícia Rodoviária Governo policia@governo.com.br
Prefeituras Municipais Governo pm@governo.com.br
Usuário Beneficiário beneficiario@bol.com.br
bruna liboni Gerente de Produção Membro da Equipe de
Projeto
bruna_sliboni@hotmail.com
dionizio marcelo
moraes crepaldi
Diretor Social Membro da Equipe de
Projeto
delcrepaldi@hotmail.com
rubens carvalho Gerente de Qualidade Membro da Equipe de
Projeto
rubens.carvalho@oas.com.br

3. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
ARTESP Não transpor o limite orçamentário. 5 S,M,A,,T 1.3 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento dos custos
1.3 - Aguardando
ARTESP Execução dentro do prazo limite de 2
anos.
5 ,,,R,T 1.2 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento do tempo
1.2 - Aguardando
Prefeituras Municipais Contratação de mão de obra local. 2 S,,A,,T 1.4 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento dos recursos
humanos
1.4 - Aguardando
Usuário Não interromper o fluxo da rodovia
durante a construção.
3 S,,A,R,T 4.4 - Construção > Sinalização 4.4 - Aguardando
Fornecedor de CAP Obter exclusividade no fornecimento do
material.
3 S,,A,, 1.6 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento das aquisições
1.6 - Aguardando
Guilherme Crepaldi
Camarini
O projeto deverá ser concluído dentro do
prazo, custo e qualidade.
5 S,M,A,R,T 1.1 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento do escopo
1.2 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento do tempo
1.3 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento dos custos
1.1 - Aguardando
1.2 - Aguardando
1.3 - Aguardando
Marlon Zampieri de
Almeida
Obter lucro de 20 % sobre o valor do
contrato.
5 S,M,A,R,T 1.3 - Gerenciamento do Projeto >
Gerenciamento dos custos
1.3 - Aguardando
ARTESP A pavimentadora deverá apresentar um
documento técnico relatando a situação
atual do pavimento da rodovia Raposo
Tavares.
3 S,,A,, 2.1 - Estudos > Análise 2.1 - Aguardando
ARTESP A pavimentadora deverá contratar
empresa especializada para elaborar os
projetos executivos.
5 S,M,A,,T 2.2 - Estudos > Elaboração 2.2 - Aguardando

4. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente
Relacionado
Entrega onde se
manifesta
Rastreabilidade
ARTESP A estrutura do pavimento deverá ser
dimensionada utilizando o método de
dimensionamento do DNIT.
5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando
ARTESP O pavimento não deverá apresentar
defeitos significativos nos primeiros 3
anos de operação.
5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando
CETESB Não transgredir a legislação ambiental. 5 S,,A,, 4.5 - Construção > Recuperação
ambiental
4.5 - Aguardando
ARTESP Solucionar os problemas de drenagem
da rodovia de acordo com o previsto nos
projetos executivos.
5 S,,A,, 4.1 - Construção > Obras de Arte 4.1 - Aguardando
Guilherme Crepaldi
Camarini
O produto deverá atender a todos os
requisitos identificados.
5 S,M,A,R,T 5.1 - Encerramento > Aceite 5.1 - Aguardando
ARTESP A pista deverá receber sinalização
horizontal permanente imediatamente
após os serviços de pavimentação.
4 S,,A,, 4.4 - Construção > Sinalização 4.4 - Aguardando
ARTESP O pavimento, depois de concluído,
deverá estar perfeitamente conformado
ao greide e seção transversal do
pavimento existente.
5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando
ARTESP As emendas do pavimento reposto com
o pavimento existente deverão
apresentar perfeito aspecto de
continuidade.
4 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando
Falcão Bauer Receber relatórios de controle de
qualidade do concreto betuminoso
usinado a quente aplicado.
4 ,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando

5. PROJETO Reforma da Raposo Tavares DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O produto deste projeto é a rodovia Raposo Tavares reformada do km 0 ao km 200 contemplando: restauração do
pavimento de acordo com os projetos executivos (respeitando as especificações técnicas pertinentes); restauração e
implantação de obras de arte; recomposição de taludes; implantação de sinalização horizontal e vertical permanente
conforme Manual de Sinalização do DER; O pavimento, depois de concluído, deverá estar perfeitamente conformado
ao greide e seção transversal do pavimento existente. As emendas do pavimento reposto com o pavimento existente
deverão apresentar perfeito aspecto de continuidade.
Escopo do Projeto
O projeto será gerenciado de acordo com as boas práticas do PMI, utilizando o software Otmma3. Num primeiro
momento será elaborado o plano de gerenciamento do projeto composto por todos os planos auxiliares; e as linhas de
base de escopo, tempo e custo. Será desenvolvido um estudo da situação atual de conservação da rodovia e
elaboração dos projetos executivos por empresa terceirizada. A rodovia será reformada (de acordo com o previsto nos
projetos executivos) do km 0 ao km 200 num período de 02 anos, cumprindo o orçamento pactuado, as normas de
segurança do trabalho, as leis trabalhistas e ambientais vigentes. Todas as entregas dos pacotes de trabalho serão
submetidas ao controle de qualidade em seguida validadas. Caso necessário será acionado o controle integrado de
mudanças seguindo a metodologia prevista no plano de gerenciamento do projeto. Com todas as entregas aceitas, o
produto será submetido ao aceite final e o projeto será encerrado com a atualização do banco de conhecimentos
corporativos desta empresa.
Entregas e critérios de aceitação
As entregas e critérios de aceitação estão definidas detalhadamente no D-WBS.
Escopo não incluído no projeto
- Construção de praças de pedágio;
- Plantio de grama;
- Implantação de faixa adicional.
Premissas
- As licenças ambientais estarão disponíveis antes da ordem de serviço;
- Os serviços serão intensificados durante o período de estiagem a fim de não atrasar o cronograma pactuado;
- Haverá mão de obra qualificada disponível na região;
- Não haverá atraso no fornecimento de CAP.
Restrições
- Jornada de trabalho de 8 horas diárias e 44 horas semanais, das 7:00 às 17:00, permitindo-se o cumprimento de até 2
horas extras por dia quando se tratar de mão de obra direta;
- O cronograma não poderá ultrapassar 24 meses;
- Não interromper o tráfego na rodovia durante a construção.
OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:52:14

6. PROJETO Reforma da Raposo Tavares WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Gerenciamento do escopo Make
1.2 Gerenciamento do tempo Make
1.3 Gerenciamento dos custos Make
1.4 Gerenciamento dos recursos humanos Make
1.5 Gerenciamento das comunicações Make
1.6 Gerenciamento das aquisições Make
1.7 Controle de mudanças Make
1.8 Elaboração da proposta Make
2 Estudos
2.1 Análise Buy
2.2 Elaboração Buy
2.3 Aprovação Make
3 Serviços Preliminares
3.1 Mobilização Make
3.2 Treinamento Make
3.3 Instalações Buy
4 Construção
4.1 Obras de Arte Make
4.2 Terraplenagem Make
4.3 Pavimentação Make
4.4 Sinalização Buy
4.5 Recuperação ambiental Make
5 Encerramento
5.1 Aceite Make
5.2 Encerramento contratual Buy
5.3 Atualização dos Bancos de Dados Make
OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:52:46

7. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Gerenciamento do escopo Engloba todo o trabalho necessário para
definir, validar e controlar o escopo do
projeto.
Linha base do escopo Termo de aceite assinado pelo cliente Aguardando
1.2 Gerenciamento do tempo Definição do plano de gerenciamento do
tempo, elaboração do cronograma
detalhado e monitoramento e controle
deste cronograma.
Linha de base do cronograma Cronograma assinado pelo sponsor Aguardando
1.3 Gerenciamento dos custos Engloba todo trabalho necessário para
elaborar o orçamento detalhado da obra;
monitorar a aplicação de recursos,
utilizando a análise de valor agregado; e
controlar este orçamento a fim de
identificar e corrigir desvios em relação à
linha de base de custos.
Orçamento Assinatura do Sponsor Aguardando
1.4 Gerenciamento dos recursos
humanos
Elaboração do plano de gerenciamento
dos recursos humanos, da matriz de
responsabilidades e administração de
programas de treinamento de mão de
obra.
Plano de gerenciamento dos recursos
humanos
Assinatura do GP Aguardando
1.5 Gerenciamento das
comunicações
Elaborar um plano de comunicações
contendo os stakeholders que serão
comunicados, a frequência, o assunto, e
o veículo de comunicação a ser
utilizado.
Plano de gerenciamento de RH Assinatura do GP Aguardando
1.6 Gerenciamento das aquisições Elaboração de um plano de aquisições
para seleção de fornecedores e
gerenciamento.
Plano de aquisições Assinatura do GP Aguardando

8. 1.7 Controle de mudanças Analisar o impactado das mudanças
solicitadas sobre o custo, o prazo e o
escopo. Comunicar a implementação da
mudança caso aprovada, ou arquivar a
solicitação caso rejeitada.
Termo de aprovação de mudanças Assinatura do Sponsor Aguardando
1.8 Elaboração da proposta A proposta comercial para participação
da Carta Convite 007/14, será entregue
em 2 vias, cada via será de 343 páginas,
contendo toda documentação exigida
pela ARTESP.
Proposta comercial Assinatura do Sponsor Aguardando

9. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Análise Levantamento qualitativo e quantitativo
da situação atual do pavimento e obras
de arte existentes.
Relatório Termo de aceite do eng. responsável da
ARTESP
Aguardando
2.2 Elaboração Elaboração de todos os projetos
executivos necessários para reforma da
rodovia.
Projetos Executivos Termo de aceite do eng. responsável da
ARTESP
Aguardando
2.3 Aprovação Elaboração de um documento para
aprovação dos projetos executivos,
assinado pelo representante do cliente
(ARTESP) com carimbo de APROVADO
em todas as pranchas, em 3 vias.
Projetos Executivos Aprovados Assinatura do cliente com carimbo de
"Aprov
Aguardando

10. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Mobilização Contratação de mão de obra qualificada
e local. Funcionários com no mínimo 5
anos de experiência no ramo e acima de
25 anos.
Contratos Currículo Qualificado Aguardando
3.2 Treinamento Realização de treinamentos periódicos
com os funcionários contratados,
visando a melhoria contínua dos
serviços.
Lista de Presença do Treinamento Assinatura dos Funcionários Aguardando
3.3 Instalações Execução do Canteiro de Obras de
acordo com a NR18, incluindo vestiário e
refeitório aos funcionários.
Canteiro de Obras Aprovação do Ministério do Trabalho Aguardando

11. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Obras de Arte Execução de Obras de Arte Correntes,
além da restauração das já existentes,
de acordo com os projetos executivos.
Obras de Arte Correntes acabadas Termo de Recebimento do Eng. da
CART
Aguardando
4.2 Terraplenagem Executar a Terraplenagem do trecho de
200 km contratado, incluindo troca de
solo, retaludamento e recomposição de
aterros. O material de Bota Fora será
transportado em local definido pela
ARTESP e Aprovado pela CETESB.
Taludes reconformados Termo de Recebimento do Eng. da
CART
Aguardando
4.3 Pavimentação O tipo de pavimento a executar será
CBUQ, com espessura de 5 cm, sobre
base de macadame betuminoso com 10
cm e reforço de sub-base de solo
melhorado com cimento 5 % em peso
com 30 cm, com aplicação de
imprimação betuminosa
impermeabilizante e ligante entre as
camadas.
Trecho Pavimentado Termo de Recebimento do Eng. da
CART
Aguardando
4.4 Sinalização Em todo o trecho contratado de 200 km
será executado sinalização horizontal
com tinta acrílica na cor amarela com 12
cm de largura, e a sinalização vertical
será executado nos locais indicados em
projeto, e deverão ser colocadas placas
em chapas de aço com diâmetro de 30
cm, fixas em suportes tubulares
galvanizados conforme normas do DNIT.
Trecho Sinalizado Termo de Recebimento do Eng. da
CART
Aguardando
4.5 Recuperação ambiental Recuperação das áreas degradas
durante a execução da obra.
Àreas recuperadas Termo de aceite da CETESB Aguardando

12. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 5
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
5.1 Aceite Elaborar um termo de aceitação final de
entrega dos serviços executados,
embasados de relatórios técnicos, de
modo a elucidar o cumprimento integral
do escopo.
Termo de aceitação de serviços
executados
Termo de aceitação assinado pela
CART
Aguardando
5.2 Encerramento contratual Elaborar um termo de encerramento
contratual de modo a não restarem
vínculos de quaisquer natureza entre as
partes envolvidas
Termo de encerramento do contrato Termo de encerramento do contrato
assinado pelas partes
Aguardando
5.3 Atualização dos Bancos de
Dados
Atualização dos ativos organizacionais,
arquivamento dos documentos do
projeto.
Banco de Dados Atualizado Assinatura do GP Aguardando

13. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Gerenciamento do Projeto
C.C. PT Entrega do PT
Critério de
Validação
CQ
1.1
Gerenciamento do
Escopo
Linha base do
escopo Metodologia interna
1.2
Gerenciamento do
tempo
Linha de base do
cronograma Metodologia interna
1.3
Gerenciamento dos
custos
Planilha
orçamentária Metodologia interna
1.4
Gerenciamento dos
recursos humanos
Plano de
gerenciamento
dos recursos
humanos Metodologia interna
1.5
Gerenciamento das
comunicações
Plano de
gerenciamento de
comunicação Metodologia interna
1.6
Gerenciamento das
aquisições
Plano de
aquisições Metodologia interna
1.7 Controle de mudanças
Termo de
aprovação
demudanças
Fluxograma de
controle de
mudanças
1.8
Elaboração da
proposta
Proposta
comercial Metodologia interna
Elaboração de um plano de aquisições para seleção de fornecedores e gerenciamento.
Analisar o impactado das mudanças solicitadas sobre o custo, o prazo e o
escopo. Comunicar a implementação da mudança caso aprovada, ou arquivar a
solicitação caso rejeitada.
A proposta comercial para participação da Carta Convite 007/14, será entregue em 2
vias, cada via será de 343 páginas, contendo toda documentação exigida pela ARTESP.
Descrição
Engloba todo o trabalho necessário para definir, validar e controlar o escopo do
projeto.
Definição do plano de gerenciamento do tempo, elaboração do cronograma detalhado
e monitoramento e controle deste cronograma.
Engloba todo trabalho necessário para elaborar o orçamento detalhado da obra;
monitorar a aplicação de recursos, utilizando a análise de valor agregado; e controlar
este orçamento a fim de identificar e corrigir desvios em relação à linha de base de
custos.
Elaboração do plano de gerenciamento dos recursos humanos, da matriz de
responsabilidades e administração de programas de treinamento de mão de obra.
Elaborar um plano de comunicações contendo os stakeholders que serão comunicados,
a frequência, o assunto, e o veículo de comunicação a ser utilizado.

14. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Estudos
C.C. PT Entrega do PT
Critério de
Validação
CQ
2.1 Análise Relatório
Manual de
Conservação
Rodoviária - DNIT
2.2 Elaboração
Projetos
Executivos
Manual de
Pavimentação do
DER
2.3 Aprovação
Projetos
Executivos
Aprovados Edital 007/14 DNIT
Elaboração de um documento para aprovação dos projetos executivos, assinado pelo
representante do cliente (ARTESP) com carimbo de APROVADO em todas as pranchas,
em 3 vias.
Descrição
Levantamento qualitativo e quantitativo da situação atual do pavimento e obras de
arte existentes.
Elaboração de todos os projetos executivos necessários para reforma da rodovia.

15. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Serviços Preliminares
C.C. PT Entrega do PT
Critério de
Validação
CQ
3.1 Mobilização Contratos
Política de
Contratação da
Empresa
3.2 Treinamento
Lista de Presença
do Treinamento
Política de
Qualidade da
Empresa
3.3 Instalações Canteiro de Obras NR 18
Descrição
Contratação de mão de obra qualificada e local. Funcionários com no mínimo 5 anos de
experiência no ramo e acima de 25 anos
Realização de treinamentos periódicos com os funcionários contratados, visando a
melhoria contínua dos serviços.
Execução do Canteiro de Obras de acordo com a NR18, incluindo vestiário e refeitório
aos funcionários.

16. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Construção
C.C. PT Entrega do PT
Critério de
Validação
CQ
4.1 Obras de Arte
Obras de Arte
Correntes
acabadas
Especificação
Técnica do DNIT
4.2 Terraplenagem
Taludes
reconformados DER-ET0022-3
4.3 Pavimentação
Trecho
Pavimentado
Especificação
Técnica do DNIT
4.4 Sinalização Trecho Sinalizado
Especificação
Técnica do DER
4.5
Recuperação
ambiental Àreas recuperadas
Especificação
técnica da CETESB
Descrição
Execução de Obras de Arte Correntes, além da restauração das já existentes, de acordo
com os projetos executivos.
Executar a Terraplenagem do trecho de 200 km contratado, incluindo troca de solo,
retaludamento e recomposição de aterros. O material de Bota Fora será transportado
em local definido pela ARTESP e Aprovado pela CETESB.
O tipo de pavimento a executar será CBUQ, com espessura de 5 cm, sobre base de
macadame betuminoso com 10 cm e reforço de sub-base de solo melhorado com
cimento 5 % em peso com 30 cm, com aplicação de imprimação betuminosa
impermeabilizante e ligante entre as camadas.
Em todo o trecho contratado de 200 km será executado sinalização horizontal com
tinta acrílica na cor amarela com 12 cm de largura, e a sinalização vertical será
executado nos locais indicados em projeto, e deverão ser colocadas placas em chapas
de aço com diâmetro de 30 cm, fixas em suportes tubulares galvanizados conforme
normas do DNIT.
Recuperação das áreas degradas durante a execução da obra.

17. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Encerramento
C.C. PT Entrega do PT
Critério de
Validação
CQ
5.1 Aceite
Termo de
aceitação de
serviços
executados
Ativos
organizacionais
5.2
Encerramento
contratual
Termo de
encerramento do
contrato
Ativos
organizacionais
5.3
Atualização dos Bancos
de Dados
Banco de Dados
Atualizado
Plano de Qualidade
da Empresa
Elaborar um termo de aceitação final de entrega dos serviços executados, embasados
de relatórios técnicos, de modo a elucidar o cumprimento integral do escopo.
Elaborar um termo de encerramento contratual de modo a não restarem vínculos de
quaisquer natureza entre as partes envolvidas
Atualização dos ativos organizacionais, arquivamento dos documentos do projeto.
Descrição

18. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Fluxograma de Monitoramento & Controle