PROJETO Reforma da Raposo Tavares TAP - Termo de Abertura do Projeto
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Reforma da Raposo Tavares
Descrição
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PROJETO Reforma da Raposo Tavares ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celula...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Pr...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Pr...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares DE - Definir Escopo
Escopo do Produto
O produto deste projeto é a rodovia Raposo Tavares...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Gerenciame...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério d...
1.7 Controle de mudanças Analisar o impactado das mudanças
solicitadas sobre o custo, o prazo e o
escopo. Comunicar a impl...
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Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério d...
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C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério d...
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C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério d...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Gerenciamento do Projeto
C.C. PT Entrega do...
PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase Estudos
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Fase Serviços Preliminares
C.C. PT Entrega do PT...
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Fase Construção
C.C. PT Entrega do PT
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Titulo: Reforma da Raposo Tavares
Alunos:bruna Silveira liboni ,dionizio marcelo moraes crepaldi,Guilherme Crepaldi Camarini,Marlon Zampieri de Almeida,Rubens Castro Carvalho,
Cidade: Presidente Prudente
Disciplina: Escopo
Turma: GP01
Data:05-06-2014
Hora:19:16
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Reforma da Raposo Tavares

  1. 1. PROJETO Reforma da Raposo Tavares TAP - Termo de Abertura do Projeto Nome Reforma da Raposo Tavares Descrição Este projeto contempla a reconstrução do pavimento da rodovia Raposo Tavares do quilômetro 0 ao 200, além da implantação e restauração de obras de arte e adequação das sinalizações horizontal e vertical. Justificativa Aumentar as reservas de lucro para investir na aquisição de novos equipamentos. Buscar um destaque nacional no segmento de infraestrutura. Aumentar o acervo técnico a fim de obter qualificação para participar de novas licitações. Objetivo S.M.A.R.T. (A) Reconstruir o pavimento da rodovia Raposo Tavares (S) do quilômetro 0 ao 200, (M) gerando um lucro de 20% do valor do contrato, (R) sem interromper o fluxo da rodovia, (T) dentro de um período de 2 anos. Requisitos - Executar os serviços de acordo com as especificações técnicas do DNIT. - A data limite para entrega da obra é 05/06/2016. - Executar a obra utilizando no máximo 80% do valor contratual (preço global), gerando uma margem de lucro de 20%. - Não transgredir as normas vigentes aplicáveis ao contrato. Designação Eng. Guilherme Crepaldi Camarini fica designado como gestor deste projeto para: Aplicar metodologia Otmma3 GP; Gerenciar a alocação de recursos no projeto; Acompanhamento diário da evolução da obra, gerando relatórios semanais ao sponsor. Milestones - Entrega da proposta técnica e comercial: 15/05/2014; - Liberação dos projetos executivos: 31/05/2014; - Entrega do canteiro de obras: 30/06/2014; - Entrega do trecho 1 (km 0 ao 100): 05/06/2015; - Entrega do trecho 2 (km 101 ao 200): 30/05/2016; - Encerramento: 05/06/2016. Orçamento O orçamento total é de 195 milhões de reais. Riscos - Não entregar a obra no prazo limite; - Atraso na disponibilização das licenças ambientais; - Necessidade de contratação de mão de obra de outras localidades; - Ultrapassar o limite orçamentário. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aprovado OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:49:44
  2. 2. PROJETO Reforma da Raposo Tavares ISH - Registro de Stakeholder Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular ARTESP Cliente artesp@fgv.com.br CETESB Fiscalizador cetesb@governo.com.br Falcão Bauer Fiscalização Fiscalizar falcaobauer@stetnet.com.br Fornecedor de CAP Fornecedor betunel@salione.com.br Guilherme Crepaldi Camarini Gerente do Projeto Gerente do Projeto camarini.gui@gmail.com Marlon Zampieri de Almeida Sponsor Sponsor do Projeto marlonzampieri@hotmail.com Polícia Rodoviária Governo policia@governo.com.br Prefeituras Municipais Governo pm@governo.com.br Usuário Beneficiário beneficiario@bol.com.br bruna liboni Gerente de Produção Membro da Equipe de Projeto bruna_sliboni@hotmail.com dionizio marcelo moraes crepaldi Diretor Social Membro da Equipe de Projeto delcrepaldi@hotmail.com rubens carvalho Gerente de Qualidade Membro da Equipe de Projeto rubens.carvalho@oas.com.br
  3. 3. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade ARTESP Não transpor o limite orçamentário. 5 S,M,A,,T 1.3 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento dos custos 1.3 - Aguardando ARTESP Execução dentro do prazo limite de 2 anos. 5 ,,,R,T 1.2 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento do tempo 1.2 - Aguardando Prefeituras Municipais Contratação de mão de obra local. 2 S,,A,,T 1.4 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento dos recursos humanos 1.4 - Aguardando Usuário Não interromper o fluxo da rodovia durante a construção. 3 S,,A,R,T 4.4 - Construção > Sinalização 4.4 - Aguardando Fornecedor de CAP Obter exclusividade no fornecimento do material. 3 S,,A,, 1.6 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento das aquisições 1.6 - Aguardando Guilherme Crepaldi Camarini O projeto deverá ser concluído dentro do prazo, custo e qualidade. 5 S,M,A,R,T 1.1 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento do escopo 1.2 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento do tempo 1.3 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento dos custos 1.1 - Aguardando 1.2 - Aguardando 1.3 - Aguardando Marlon Zampieri de Almeida Obter lucro de 20 % sobre o valor do contrato. 5 S,M,A,R,T 1.3 - Gerenciamento do Projeto > Gerenciamento dos custos 1.3 - Aguardando ARTESP A pavimentadora deverá apresentar um documento técnico relatando a situação atual do pavimento da rodovia Raposo Tavares. 3 S,,A,, 2.1 - Estudos > Análise 2.1 - Aguardando ARTESP A pavimentadora deverá contratar empresa especializada para elaborar os projetos executivos. 5 S,M,A,,T 2.2 - Estudos > Elaboração 2.2 - Aguardando
  4. 4. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Dreq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Stakeholder Requisito Detalhado Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta Rastreabilidade ARTESP A estrutura do pavimento deverá ser dimensionada utilizando o método de dimensionamento do DNIT. 5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando ARTESP O pavimento não deverá apresentar defeitos significativos nos primeiros 3 anos de operação. 5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando CETESB Não transgredir a legislação ambiental. 5 S,,A,, 4.5 - Construção > Recuperação ambiental 4.5 - Aguardando ARTESP Solucionar os problemas de drenagem da rodovia de acordo com o previsto nos projetos executivos. 5 S,,A,, 4.1 - Construção > Obras de Arte 4.1 - Aguardando Guilherme Crepaldi Camarini O produto deverá atender a todos os requisitos identificados. 5 S,M,A,R,T 5.1 - Encerramento > Aceite 5.1 - Aguardando ARTESP A pista deverá receber sinalização horizontal permanente imediatamente após os serviços de pavimentação. 4 S,,A,, 4.4 - Construção > Sinalização 4.4 - Aguardando ARTESP O pavimento, depois de concluído, deverá estar perfeitamente conformado ao greide e seção transversal do pavimento existente. 5 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando ARTESP As emendas do pavimento reposto com o pavimento existente deverão apresentar perfeito aspecto de continuidade. 4 S,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando Falcão Bauer Receber relatórios de controle de qualidade do concreto betuminoso usinado a quente aplicado. 4 ,,A,, 4.3 - Construção > Pavimentação 4.3 - Aguardando
  5. 5. PROJETO Reforma da Raposo Tavares DE - Definir Escopo Escopo do Produto O produto deste projeto é a rodovia Raposo Tavares reformada do km 0 ao km 200 contemplando: restauração do pavimento de acordo com os projetos executivos (respeitando as especificações técnicas pertinentes); restauração e implantação de obras de arte; recomposição de taludes; implantação de sinalização horizontal e vertical permanente conforme Manual de Sinalização do DER; O pavimento, depois de concluído, deverá estar perfeitamente conformado ao greide e seção transversal do pavimento existente. As emendas do pavimento reposto com o pavimento existente deverão apresentar perfeito aspecto de continuidade. Escopo do Projeto O projeto será gerenciado de acordo com as boas práticas do PMI, utilizando o software Otmma3. Num primeiro momento será elaborado o plano de gerenciamento do projeto composto por todos os planos auxiliares; e as linhas de base de escopo, tempo e custo. Será desenvolvido um estudo da situação atual de conservação da rodovia e elaboração dos projetos executivos por empresa terceirizada. A rodovia será reformada (de acordo com o previsto nos projetos executivos) do km 0 ao km 200 num período de 02 anos, cumprindo o orçamento pactuado, as normas de segurança do trabalho, as leis trabalhistas e ambientais vigentes. Todas as entregas dos pacotes de trabalho serão submetidas ao controle de qualidade em seguida validadas. Caso necessário será acionado o controle integrado de mudanças seguindo a metodologia prevista no plano de gerenciamento do projeto. Com todas as entregas aceitas, o produto será submetido ao aceite final e o projeto será encerrado com a atualização do banco de conhecimentos corporativos desta empresa. Entregas e critérios de aceitação As entregas e critérios de aceitação estão definidas detalhadamente no D-WBS. Escopo não incluído no projeto - Construção de praças de pedágio; - Plantio de grama; - Implantação de faixa adicional. Premissas - As licenças ambientais estarão disponíveis antes da ordem de serviço; - Os serviços serão intensificados durante o período de estiagem a fim de não atrasar o cronograma pactuado; - Haverá mão de obra qualificada disponível na região; - Não haverá atraso no fornecimento de CAP. Restrições - Jornada de trabalho de 8 horas diárias e 44 horas semanais, das 7:00 às 17:00, permitindo-se o cumprimento de até 2 horas extras por dia quando se tratar de mão de obra direta; - O cronograma não poderá ultrapassar 24 meses; - Não interromper o tráfego na rodovia durante a construção. OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:52:14
  6. 6. PROJETO Reforma da Raposo Tavares WBS C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Gerenciamento do Projeto 1.1 Gerenciamento do escopo Make 1.2 Gerenciamento do tempo Make 1.3 Gerenciamento dos custos Make 1.4 Gerenciamento dos recursos humanos Make 1.5 Gerenciamento das comunicações Make 1.6 Gerenciamento das aquisições Make 1.7 Controle de mudanças Make 1.8 Elaboração da proposta Make 2 Estudos 2.1 Análise Buy 2.2 Elaboração Buy 2.3 Aprovação Make 3 Serviços Preliminares 3.1 Mobilização Make 3.2 Treinamento Make 3.3 Instalações Buy 4 Construção 4.1 Obras de Arte Make 4.2 Terraplenagem Make 4.3 Pavimentação Make 4.4 Sinalização Buy 4.5 Recuperação ambiental Make 5 Encerramento 5.1 Aceite Make 5.2 Encerramento contratual Buy 5.3 Atualização dos Bancos de Dados Make OTMMA3 Guilherme Crepaldi Camarini - 05/06/2014 14:52:46
  7. 7. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS Fase 1 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1 Gerenciamento do escopo Engloba todo o trabalho necessário para definir, validar e controlar o escopo do projeto. Linha base do escopo Termo de aceite assinado pelo cliente Aguardando 1.2 Gerenciamento do tempo Definição do plano de gerenciamento do tempo, elaboração do cronograma detalhado e monitoramento e controle deste cronograma. Linha de base do cronograma Cronograma assinado pelo sponsor Aguardando 1.3 Gerenciamento dos custos Engloba todo trabalho necessário para elaborar o orçamento detalhado da obra; monitorar a aplicação de recursos, utilizando a análise de valor agregado; e controlar este orçamento a fim de identificar e corrigir desvios em relação à linha de base de custos. Orçamento Assinatura do Sponsor Aguardando 1.4 Gerenciamento dos recursos humanos Elaboração do plano de gerenciamento dos recursos humanos, da matriz de responsabilidades e administração de programas de treinamento de mão de obra. Plano de gerenciamento dos recursos humanos Assinatura do GP Aguardando 1.5 Gerenciamento das comunicações Elaborar um plano de comunicações contendo os stakeholders que serão comunicados, a frequência, o assunto, e o veículo de comunicação a ser utilizado. Plano de gerenciamento de RH Assinatura do GP Aguardando 1.6 Gerenciamento das aquisições Elaboração de um plano de aquisições para seleção de fornecedores e gerenciamento. Plano de aquisições Assinatura do GP Aguardando
  8. 8. 1.7 Controle de mudanças Analisar o impactado das mudanças solicitadas sobre o custo, o prazo e o escopo. Comunicar a implementação da mudança caso aprovada, ou arquivar a solicitação caso rejeitada. Termo de aprovação de mudanças Assinatura do Sponsor Aguardando 1.8 Elaboração da proposta A proposta comercial para participação da Carta Convite 007/14, será entregue em 2 vias, cada via será de 343 páginas, contendo toda documentação exigida pela ARTESP. Proposta comercial Assinatura do Sponsor Aguardando
  9. 9. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS Fase 2 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 2.1 Análise Levantamento qualitativo e quantitativo da situação atual do pavimento e obras de arte existentes. Relatório Termo de aceite do eng. responsável da ARTESP Aguardando 2.2 Elaboração Elaboração de todos os projetos executivos necessários para reforma da rodovia. Projetos Executivos Termo de aceite do eng. responsável da ARTESP Aguardando 2.3 Aprovação Elaboração de um documento para aprovação dos projetos executivos, assinado pelo representante do cliente (ARTESP) com carimbo de APROVADO em todas as pranchas, em 3 vias. Projetos Executivos Aprovados Assinatura do cliente com carimbo de "Aprov Aguardando
  10. 10. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS Fase 3 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 3.1 Mobilização Contratação de mão de obra qualificada e local. Funcionários com no mínimo 5 anos de experiência no ramo e acima de 25 anos. Contratos Currículo Qualificado Aguardando 3.2 Treinamento Realização de treinamentos periódicos com os funcionários contratados, visando a melhoria contínua dos serviços. Lista de Presença do Treinamento Assinatura dos Funcionários Aguardando 3.3 Instalações Execução do Canteiro de Obras de acordo com a NR18, incluindo vestiário e refeitório aos funcionários. Canteiro de Obras Aprovação do Ministério do Trabalho Aguardando
  11. 11. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS Fase 4 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 4.1 Obras de Arte Execução de Obras de Arte Correntes, além da restauração das já existentes, de acordo com os projetos executivos. Obras de Arte Correntes acabadas Termo de Recebimento do Eng. da CART Aguardando 4.2 Terraplenagem Executar a Terraplenagem do trecho de 200 km contratado, incluindo troca de solo, retaludamento e recomposição de aterros. O material de Bota Fora será transportado em local definido pela ARTESP e Aprovado pela CETESB. Taludes reconformados Termo de Recebimento do Eng. da CART Aguardando 4.3 Pavimentação O tipo de pavimento a executar será CBUQ, com espessura de 5 cm, sobre base de macadame betuminoso com 10 cm e reforço de sub-base de solo melhorado com cimento 5 % em peso com 30 cm, com aplicação de imprimação betuminosa impermeabilizante e ligante entre as camadas. Trecho Pavimentado Termo de Recebimento do Eng. da CART Aguardando 4.4 Sinalização Em todo o trecho contratado de 200 km será executado sinalização horizontal com tinta acrílica na cor amarela com 12 cm de largura, e a sinalização vertical será executado nos locais indicados em projeto, e deverão ser colocadas placas em chapas de aço com diâmetro de 30 cm, fixas em suportes tubulares galvanizados conforme normas do DNIT. Trecho Sinalizado Termo de Recebimento do Eng. da CART Aguardando 4.5 Recuperação ambiental Recuperação das áreas degradas durante a execução da obra. Àreas recuperadas Termo de aceite da CETESB Aguardando
  12. 12. PROJETO Reforma da Raposo Tavares D-WBS - Dicionário WBS Fase 5 C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 5.1 Aceite Elaborar um termo de aceitação final de entrega dos serviços executados, embasados de relatórios técnicos, de modo a elucidar o cumprimento integral do escopo. Termo de aceitação de serviços executados Termo de aceitação assinado pela CART Aguardando 5.2 Encerramento contratual Elaborar um termo de encerramento contratual de modo a não restarem vínculos de quaisquer natureza entre as partes envolvidas Termo de encerramento do contrato Termo de encerramento do contrato assinado pelas partes Aguardando 5.3 Atualização dos Bancos de Dados Atualização dos ativos organizacionais, arquivamento dos documentos do projeto. Banco de Dados Atualizado Assinatura do GP Aguardando
  13. 13. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase Gerenciamento do Projeto C.C. PT Entrega do PT Critério de Validação CQ 1.1 Gerenciamento do Escopo Linha base do escopo Metodologia interna 1.2 Gerenciamento do tempo Linha de base do cronograma Metodologia interna 1.3 Gerenciamento dos custos Planilha orçamentária Metodologia interna 1.4 Gerenciamento dos recursos humanos Plano de gerenciamento dos recursos humanos Metodologia interna 1.5 Gerenciamento das comunicações Plano de gerenciamento de comunicação Metodologia interna 1.6 Gerenciamento das aquisições Plano de aquisições Metodologia interna 1.7 Controle de mudanças Termo de aprovação demudanças Fluxograma de controle de mudanças 1.8 Elaboração da proposta Proposta comercial Metodologia interna Elaboração de um plano de aquisições para seleção de fornecedores e gerenciamento. Analisar o impactado das mudanças solicitadas sobre o custo, o prazo e o escopo. Comunicar a implementação da mudança caso aprovada, ou arquivar a solicitação caso rejeitada. A proposta comercial para participação da Carta Convite 007/14, será entregue em 2 vias, cada via será de 343 páginas, contendo toda documentação exigida pela ARTESP. Descrição Engloba todo o trabalho necessário para definir, validar e controlar o escopo do projeto. Definição do plano de gerenciamento do tempo, elaboração do cronograma detalhado e monitoramento e controle deste cronograma. Engloba todo trabalho necessário para elaborar o orçamento detalhado da obra; monitorar a aplicação de recursos, utilizando a análise de valor agregado; e controlar este orçamento a fim de identificar e corrigir desvios em relação à linha de base de custos. Elaboração do plano de gerenciamento dos recursos humanos, da matriz de responsabilidades e administração de programas de treinamento de mão de obra. Elaborar um plano de comunicações contendo os stakeholders que serão comunicados, a frequência, o assunto, e o veículo de comunicação a ser utilizado.
  14. 14. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase Estudos C.C. PT Entrega do PT Critério de Validação CQ 2.1 Análise Relatório Manual de Conservação Rodoviária - DNIT 2.2 Elaboração Projetos Executivos Manual de Pavimentação do DER 2.3 Aprovação Projetos Executivos Aprovados Edital 007/14 DNIT Elaboração de um documento para aprovação dos projetos executivos, assinado pelo representante do cliente (ARTESP) com carimbo de APROVADO em todas as pranchas, em 3 vias. Descrição Levantamento qualitativo e quantitativo da situação atual do pavimento e obras de arte existentes. Elaboração de todos os projetos executivos necessários para reforma da rodovia.
  15. 15. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase Serviços Preliminares C.C. PT Entrega do PT Critério de Validação CQ 3.1 Mobilização Contratos Política de Contratação da Empresa 3.2 Treinamento Lista de Presença do Treinamento Política de Qualidade da Empresa 3.3 Instalações Canteiro de Obras NR 18 Descrição Contratação de mão de obra qualificada e local. Funcionários com no mínimo 5 anos de experiência no ramo e acima de 25 anos Realização de treinamentos periódicos com os funcionários contratados, visando a melhoria contínua dos serviços. Execução do Canteiro de Obras de acordo com a NR18, incluindo vestiário e refeitório aos funcionários.
  16. 16. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase Construção C.C. PT Entrega do PT Critério de Validação CQ 4.1 Obras de Arte Obras de Arte Correntes acabadas Especificação Técnica do DNIT 4.2 Terraplenagem Taludes reconformados DER-ET0022-3 4.3 Pavimentação Trecho Pavimentado Especificação Técnica do DNIT 4.4 Sinalização Trecho Sinalizado Especificação Técnica do DER 4.5 Recuperação ambiental Àreas recuperadas Especificação técnica da CETESB Descrição Execução de Obras de Arte Correntes, além da restauração das já existentes, de acordo com os projetos executivos. Executar a Terraplenagem do trecho de 200 km contratado, incluindo troca de solo, retaludamento e recomposição de aterros. O material de Bota Fora será transportado em local definido pela ARTESP e Aprovado pela CETESB. O tipo de pavimento a executar será CBUQ, com espessura de 5 cm, sobre base de macadame betuminoso com 10 cm e reforço de sub-base de solo melhorado com cimento 5 % em peso com 30 cm, com aplicação de imprimação betuminosa impermeabilizante e ligante entre as camadas. Em todo o trecho contratado de 200 km será executado sinalização horizontal com tinta acrílica na cor amarela com 12 cm de largura, e a sinalização vertical será executado nos locais indicados em projeto, e deverão ser colocadas placas em chapas de aço com diâmetro de 30 cm, fixas em suportes tubulares galvanizados conforme normas do DNIT. Recuperação das áreas degradas durante a execução da obra.
  17. 17. PROJETO Reforma da Raposo Tavares LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase Encerramento C.C. PT Entrega do PT Critério de Validação CQ 5.1 Aceite Termo de aceitação de serviços executados Ativos organizacionais 5.2 Encerramento contratual Termo de encerramento do contrato Ativos organizacionais 5.3 Atualização dos Bancos de Dados Banco de Dados Atualizado Plano de Qualidade da Empresa Elaborar um termo de aceitação final de entrega dos serviços executados, embasados de relatórios técnicos, de modo a elucidar o cumprimento integral do escopo. Elaborar um termo de encerramento contratual de modo a não restarem vínculos de quaisquer natureza entre as partes envolvidas Atualização dos ativos organizacionais, arquivamento dos documentos do projeto. Descrição
  18. 18. PROJETO Reforma da Raposo Tavares Fluxograma de Monitoramento & Controle

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