Antonio Amaral Santos Pace
(Brasileiro, casado, 53 anos)
e-mail: engepace@uol.com.br ou antonio.pace@egelte.com.br
Tel.: (...
financeiro foi a reversão do resultado inicial negativo (expectativa inicial de menos R$ 20 mi)
para resultado final posit...
 Construtora Queiroz Galvão S.A.:
PRINCIPAIS TRABALHOS NA QUEIROZ GALVÃO: de 1995 à 2007
 Gerente do Contrato do Projeto...
OUTROS PRINCIPAIS TRABALHOS ANTES DA QUEIROZ GALVAO: de 1987 à 1995
- Ponte sobre o Rio Mongaguá/SP/Brasil – DERSA;
- Viad...
 Curso Preparatório para Certificação PMP do PMI – Dinsmore Associates – 2006;
 Curso Preparatório para Certificação PMP...
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CV_Eng _Antonio_Pace_20_OUT_2016

  1. 1. Antonio Amaral Santos Pace (Brasileiro, casado, 53 anos) e-mail: engepace@uol.com.br ou antonio.pace@egelte.com.br Tel.: (11) 98220-0283 / (67)99912-0440 Diretoria Executiva de Engenharia e Construções / Coordenação Comercial ou Operacional no segmento da Engenharia Civil Qualificações / Principais Realizações, Projetos e Resultados ao Longo da Carreira  Profissional altamente qualificado com 29 anos de experiência desenvolvidos em empresas de engenharia e construção com funções na direção, coordenação de áreas operacionais, técnicas, comerciais, coordenação de Licitações com padrão PMI;  Especialista na área de infraestrutura junto área de Agroindústrias e DNIT, DER’s, DERSA, Metrôs, Monotrilhos, Infraero, e Prefeituras, bem como, a área civil da Petrobrás, Membro do PMI – Project Management Institute desde 2006, Pós-Graduado em Gestão Empresarial e Graduação em Engenharia Civil, com treinamento junto ao IBEC e MBA Empresarial.  Participação em Congressos, Treinamento e Desenvolvimento ISO, Treinamento de Desenvolvimento Profissional e Curso de Gerenciamento de Obras e Treinamento junto ao IBEC (Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos);  Conhecimento no Pacote Office (Outlook, Word, Excel e PowerPoint), Internet, SAP, Microsoft Project e Primavera;  Fluência em Inglês e Italiano com Espanhol Intermediário;  Egelte Engenharia Ltda. – Atuando desde Jul/2015 – Diretor de Operações/ Desenvolvimento de Negócios em todo o país. Gestão e Coordenação de Contratos, Propostas e Processos de Licitação, atuando na área técnica de engenharia e comercial, sendo responsável geral de Construção, Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de empreendimentos, comunicação com os patrocinadores e todos os interessados;  Construtora Norberto Odebrecht SA. – Jan/2014 à Jul/2015 - Diretoria de Contratos / Desenvolvimento de Negócios Sul/Sudeste. Gestão e Coordenação de Contratos, Propostas e Processos de Licitação, atuando na área técnica de engenharia e comercial, sendo responsável geral de Construção, Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de empreendimentos, comunicação com os patrocinadores e todos os interessados;  Serveng-Civilsan S.A. – Atuação de set/2010 até set/2013 como Diretor de Engenharia e Superintendente Executivo Operacional de Obras de Infraestrutura, Obras de Óleo e Gás e Programa Minha Casa Minha Vida, Superintendente Operacional (até Ago/2011) e Diretor de Engenharia, Monitoramento e Controle a uma carteira de Contratos para a Petrobrás e para obras de Infraestrutura, bem como, Direção e Coordenação de Propostas e Processos de Licitação, atuando na área técnica e comercial, sendo responsável geral de Construção, Projeto, Gestão de Tecnologia coordenação de empreendimentos, comunicação com os patrocinadores e todos os interessados;  Construtora Queiróz Galvão S.A.– Atuação de dez/1995 até set/2007 e como Gerente de Produção e Gerente de Contratos e atuação de agosto/2008 até set/2010 como Gerente de Contrato, Diretor de Contrato e Coordenador de Propostas e Orçamentos. Principal êxito
  2. 2. financeiro foi a reversão do resultado inicial negativo (expectativa inicial de menos R$ 20 mi) para resultado final positivo de R$ 60 mi, sendo que, em todos os contratos que teve participação a Construtora obteve resultados positivos. Além de, Dirigir e Coordenar a Proposta Vencedora na Licitação do Monotrilho de São Paulo/SP/Brasil, no bairro da Vila Prudente, no valor de R$ 2,4 bi em 2010. Auditor interno na Certificação da Qualidade ISO 9002, para fabricação, transporte, lançamento, adensamento e cura de concreto; Responsável pela implantação do sistema “5 S” dos canteiros de obras;  Construtora Norberto Odebrecht – Atuação entre set/2007 até ago/2008, durante 01 ano no Exterior, como Gerente de Construção do Aeroporto Internacional de Trípoli/Líbia, resultando na implantação do Canteiro de obras em 4 meses num país fechado há 40 anos e como Coordenador de Orçamento e Planejamento da Obra – Mina de Carvão de Moatize/Moçambique para a Cia.Vale do Rio Doce, resultando na elaboração do Planejamento, Orçamento e início da implantação do canteiro de obras em 5 meses;  Construtora Queiroz Galvão S.A. - Responsável entre nov/2009 até set/2010 pelos setores Técnicos, Planejamento e Custos – Projeto do Primeiro Monotrilho de São Paulo/SP/Brasil – Expresso Tiradentes – 30 Funcionários - Cia. Metropolitana de São Paulo/METRÔ – US$ > 1,2 bi – em andamento desde Nov/2009, atuando com as empresas Queiroz Galvão, OAS e Bombardier (Canadá e Alemanha), Mitsui e Toyo Engineering; DETALHAMENTO DOS CONTRATOS SOB MINHA RESPONSABILIDADE:  Egelte Engenharia Ltda.:  Gestão de Contrato de Construção de 04 Armazéns (02 Graneleiros e 02 de Açúcar) com capacidade de 104.000 ton/cada para a VLI/Vale do Rio Doce/Brookfield/Mitsui;  Gestão de Contrato de Construção de 02 Armazéns (02 Graneleiros Milho) com capacidade de 60.000 ton. /cada para a BBCA (Industria Chinesa);  Gestão do Contrato de Construção de 01 Armazém de Açúcar com capacidade de 90.000 ton. para a Rumo Logística;  Gestão do Contrato de Construção de 01 Armazém de Açúcar com capacidade de 50.000 ton. para a empresa Triniton em Suzanápolis – SP;  Gestão de Contrato na reforma de 01 Armazém da Granol em Anápolis – GO com capacidade de 40.000 ton.  Gestão do Contrato de manutenção da faixa de domínio do Gasoduto da empresa TBG, 2.000 km.  Construtora Norberto Odebrecht:  Principal Responsável pelo Departamento de Produção – Terminal Leste e Oeste e Edificações do Aeroporto Internacional de Trípoli/Líbia/Norte da África – 1.000 Empregados – LCAA da Líbia – US$ 1,6 bi – 11/2007 a 02/2008;  Responsável Coordenador da Proposta para a Mina de Carvão de Tete em Moçambique/Africa atuando em Maputo/Moçambique e Africa do Sul para a Construtora Odebrecht – Cliente Vale do Rio Doce – Valor do Contrato US$ 980,000.00 – 03/2008 até 07/2008;
  3. 3.  Construtora Queiroz Galvão S.A.: PRINCIPAIS TRABALHOS NA QUEIROZ GALVÃO: de 1995 à 2007  Gerente do Contrato do Projeto do RODOANEL SUL – LOTE 3 – São Paulo/SP/Brasil – 2.300 Empregados Efetivos – DERSA – R$ 620 mi – 07/2008 a 11/2009;  Gerente de Projeto da Ampliação e renovação dos Pátios, Pistas e Prédios do Aeroporto Internacional de Guarulhos/São Paulo/SP/Brasil – 800 Funcionários – Infraero – R$ 354 mi – 05 a 10/2007; - Metrô/São Paulo/SP/Brasil – Estações da República, Butantã, Poço Waldemar Ferreira e Tuneis NATM – Metrô Linha 4 – Consórcio Linha Amarela (Odebrecht-Queiroz Galvão- Camargo Correa– 300 Empregados Efetivos – R$ 300 mi – 02/2006 a 05/2007; - Obra Estação República – Metrô Linha 4 – São Paulo/SP/Brasil, Consórcio Via Amarela – 160 Funcionários – R$ 108 mi – 02/2006; - Obra Corredor Expresso Tiradentes (Fura-Fila/SP) - 600 Funcionários – SPTrans / Prefeitura de São Paulo/SP/Brasil – R$ 128 mi – 12/2005 a 02/2006; - Obra Petrobrás – Unidade de Coqueamento Retardado na Refinaria Duque de Caxias em Duque de Caxias/RJ/Brasil – 2.600 Funcionários Efetivos - R$ 235 mi – Resultado Inicial em menos R$ 36 mi – Resultado Final em mais R$ 20 mi – no período de jan/2004 à Nov/2005; - PROJETO UMA-MACRODRENAGEM – BAIXADAS DE BELÉM – Belém/PA/Brasil – 700 Funcionários – COSANPA / Governo do Pará – R$ 21 mi, no período de maio/2003 à dez/2003; - Complexo Industrial Gás Químico Rio Polímeros em Duque de Caxias/RJ/Brasil – 1.500 Funcionários Efetivos – ABB/Snamprogetti – R$ 300 mi – Resultado Final R$ 60 mi, no período de jan/2002 a maio/2003; - Obra Aproveitamento Hidrelétrico de Jauru (Hidrelétrica) - Jauru/MT/Brasil – 1.500 Funcionários Efetivos – R$ 350 mi – Resultado Final R$ 7 mi, no período de jan/2000 à dez/2001; - Obra Ponte sobre o Rio Branco – Caracaraí/RR/Brasil – 300 Funcionários – R$ 21 mi, no período de set/1998 à jan/2000; - Porto de Santana – Macapá/AP/Brasil no período de maio/1998 à set/1998; - Obra Viaduto PN-1, sobre a Linha 2 do Metrô – Rio de Janeiro/RJ/Brasil – Concreto Armado e Vigas Metálicas, no período de out/1996 a maio /1998; - Obra do Metrô linha 2, Estações Coelho Neto, Fazenda Botafogo e Acarí, terraplenagem e preparação de 5 km de via permanente entre Estações Colégio e Pavuna no período de out/1996 a maio/1998; - Ponte Júlio de Mesquita Neto, sistema construtivo de 8 balanços sucessivos – São Paulo/SP/Brasil – execução de obra em prazo recorde de 9 meses – 1.000 Funcionários – R$ 18 mi no período de dez/1995 à out/1996. - Viaduto Bandeirantes em São Paulo/SP/Brasil, de jan/1996 à set/1996;
  4. 4. OUTROS PRINCIPAIS TRABALHOS ANTES DA QUEIROZ GALVAO: de 1987 à 1995 - Ponte sobre o Rio Mongaguá/SP/Brasil – DERSA; - Viaduto do Complexo Viário Maria Campos – Osasco/SP/Brasil; - 4 Viadutos e 4 Pontes da Ferrovia do Aço – Itabirito/MG/Brasil, - Redes de Abastecimento de Águas e esgoto com rebaixamento de Lençol Freático; - Obra do CARREFOUR – Uberlândia/MG/Brasil; - Obra na recuperação estrutural da Ponte sobre o Rio Maranduba – Ubatuba/SP/Brasil; - Obra na excução de estruturas de concreto na CELPAV – GRUPO VOTORANTIN – Luís Antônio/SP/Brasil; - Rebaixamento de Lençol Freático para execução de adutora de aço com 150 pol. De diâmetro – Suzano/SP/Brasil. Formação Acadêmica  Curso de Inglês Avançado na ELC – English Language Center – Boston-MA-EUA – Set à Nov/2013  Gestão em Custos – IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos – 2011 a 2012  MBA Executivo com Módulo Internacional – término Nov/2012 Brazilian Business School – São Paulo/SP  Pós-Graduação em Gestão Empresarial – término 2001 FGV  Graduação em Engenharia Civil – de 1982 à1987 Escola de Engenharia Mauá – São Caetano do Sul/SP  CENTRO PREPARATÓRIO DE OFICIAIS DA RESERVA – CPOR/SP Graduação: 2º. Tenente da Reserva de Cavalaria – ano de 1982  COLÉGIO DANTE ALIGHIERI em São Paulo/SP – de 1968 a 1981 – 1º. E 2º. Grau Cursos Complementares;  Curso de Gestão de Custos – IBMEC – Março/2015  Curso de TTI – Técnico de Transações Imobiliárias pelo EBRAE – 2014 com CRECI  Curso de Gestão de Custos – IBEC -2011 a 2012  Curso de Extensão em Contabilidade para não Contadores – BKR – 2009;  Curso de Análise Financeira / Investimentos – FGV 2007;  Curso Básico de Gerenciamento de Projetos – Dinsmore Associates – 2006;
  5. 5.  Curso Preparatório para Certificação PMP do PMI – Dinsmore Associates – 2006;  Curso Preparatório para Certificação PMP do PMI – PROJECTLAB – 2008;  Curso de Extensão em Planejamento e Controle Gerencial – FGV / Cademp – 2005.  Cursos de Idiomas com fluência em Português, Inglês, Italiano e intermediário em Espanhol. Curso Básico de Francês Resumo do Histórico Profissional 7/2015 – atualmente. Egelte Engenharia Ltda. – Diretor Operacional de Obras Agroindustriais 01/2014 – 07/2015 Construtora Norberto Odebrecht S.A. – CNO Infraestrutura Brasil Diretor de Contratos, Desenvolvimento de Mercado Região Sul/Sudeste 05/2012 Homenageado em 22/05/2012 com a medalha “Engenheiro de Custo do Ano 2012” pelo IBEC – Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos 09/2010 – 09/2013 Serveng - Civilsan S.A. – Empresa do Grupo Serveng Soares Penido Diretor de Engenharia Técnica – a partir de 01/setembro/2011 Diretor Superintendente Operacional da Área de Óleo e Gás (Petrobrás) e Infraestrutura 07/2008 – 10/2010 Construtora Queiroz Galvão S.A. Diretor de Propostas e Contratos Gerente de Contratos Gerente de Projeto 10/2007 – 07/2008 Construtora Norberto Odebrecht S.A. - Exterior Gerente de Construção, Planejamentos e Orçamentos 1995 – 10/2007 Construtora Queiroz Galvão S.A. Gerente de Contrato Gerente de Projeto Coordenador de Propostas Gerente de Obras / Produção / Qualidade Gerente de Produção 1987 – 1994 Atuação em Construtoras de médio porte como subempreiteiro de várias empresas, tais como, Queiroz Galvão S.A. , Camargo Corrêa (Ferrovia do Aço-Itabirito-MG). Gerente de Contrato Gerente de Projeto Coordenador de Propostas Gerente de Obras / Produção / Qualidade Gerente de Produção São Paulo, 28 de setembro de 2016. Antonio Amaral Santos Pace CREA 165.429/D

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