O documento discute as características e habilidades necessárias para ser um empreendedor de sucesso. Ele define empreendedor como alguém capaz de transformar necessidades em oportunidades de negócio e idéias em algo concreto. O documento também lista pré-requisitos para empreender, incluindo se qualificar constantemente, assumir riscos calculados, persistência, boa comunicação e estratégia.

1. Empreendedorismo
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

2. Para refletirmos
Não foi de um salto que os grandes homens chegaram às culminâncias
do êxito, mas sim trabalhando e velando enquanto os outros dormiam.
(James Allen)
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

3. O Empreendedor
• O Empreendedor é aquela pessoa que consegue enxergar
necessidades e desejos (reais ou potenciais) em um determinado
mercado-alvo e procura transformá-los em excelentes oportunidades
de negócio
• Capacidade de transformar uma idéia simples e mal definida em algo
concreto
• Ser um grande empreendedor não é só pensar em grandes idéias e
possuir formidáveis insights. Empresariar a idéia, ou seja, possuir
capacidade de transformá-la em oportunidade rentável, deve ser a
meta de todos os que sonham com o sucesso de um negócio.
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

4. Pré-requisitos para empreender
1. Qualificar-se constantemente: Para empresariar bem uma idéia
é preciso dominar ferramentas, conceitos, princípios e as
tecnologias consagradas pela ciência da administração.
2. Sendo de oportunidade: Saber a hora certa de implementar
(lançar) a idéia, tornando o insight em um negócio lucrativo.
3. Capacidade de assumir riscos: Só inova que assume riscos. O
tamanho e a importância das suas realizações são proporcionais ao
risco que o empreendedor está disposto a correr.
4. Persistência: Perseverança é um qualificativo de absoluta
relevância para o êxito da atividade empreendedora.
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

5. Pré-requisitos para empreender
5. Boa comunicação com as pessoas: Sem usar a comunicação
com mestria, dificilmente o empreendedor vai convencer seus
parceiros e colaboradores a apoiar suas idéias e projetos.
6. Estratégia: Capacidade de antever o futuro. Especular sobre as
estratégias para essa idéia se materializar eficazmente. Construir
um plano de negócios, definindo os passos estratégicos
fundamentais da organização, é atividade prioritária em prol do
êxito empresarial
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial

6. Competência Empresarial
Vocação
Empresarial
Competência
Empresarial
Habilidade Experiência
Conceitual Empresarial
Prof. Douglas Miquelof – Disciplina: Gestão Empresarial