(3) entenda a sua empresa

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(3) entenda a sua empresa

  1. 1. ENTENDA A SUA EMPRESA Para Construir SuaPara Construir Sua Vida Profissional NumaVida Profissional Numa Empresa Você PrecisaEmpresa Você Precisa Entender Como ElaEntender Como Ela Funciona, Quais SãoFunciona, Quais São Suas Regras Internas eSuas Regras Internas e Como os Chefes seComo os Chefes se ComportamComportam Além Disso, VocêAlém Disso, Você Também PrecisaráTambém Precisará Saber Como é oSaber Como é o Ambiente de TrabalhoAmbiente de Trabalho e De Que Modoe De Que Modo Ocorrem asOcorrem as Promoções e asPromoções e as DemissõesDemissões Desde o Primeiro Dia é Bom Prestar AtençãoDesde o Primeiro Dia é Bom Prestar Atenção Aos Detalhes, os Quais Podem Fazer GrandeAos Detalhes, os Quais Podem Fazer Grande Diferença em Sua CarreiraDiferença em Sua Carreira
  2. 2. AdaptaçãoAdaptação é aé a Palavra-Chave e VocêPalavra-Chave e Você Não Deve EsperarNão Deve Esperar Que a Empresa MudeQue a Empresa Mude Por Sua Causa, PoisPor Sua Causa, Pois Primeiro é PrecisoPrimeiro é Preciso Entender a CulturaEntender a Cultura Organizacional – ParaOrganizacional – Para se Ajustar a Elase Ajustar a Ela Depois, Mais Tarde Você Terá TempoDepois, Mais Tarde Você Terá Tempo e Oportunidade Para Apresentar Suase Oportunidade Para Apresentar Suas Boas SugestõesBoas Sugestões
  3. 3. Entenda a Política deEntenda a Política de CargosCargos ee SaláriosSalários dada OrganizaçãoOrganização Como EstãoComo Estão Organizadas asOrganizadas as Funções?Funções? Quem Ocupa as Funções Principais?Quem Ocupa as Funções Principais? (Diretor, Gerente, Supervisor,(Diretor, Gerente, Supervisor, Encarregado)Encarregado) Quais as Perspectivas de Remuneração em Cada Um Desses Degraus? Entendendo Isso, Você Terá Uma Melhor NoçãoEntendendo Isso, Você Terá Uma Melhor Noção de Onde Está e Onde Poderá Chegarde Onde Está e Onde Poderá Chegar
  4. 4. A Experiência de Um Funcionário é Medida PorA Experiência de Um Funcionário é Medida Por Resultados, e Não Por Tempo de ServiçoResultados, e Não Por Tempo de Serviço Dessa Forma, QuemDessa Forma, Quem Fica Muito TempoFica Muito Tempo Executando asExecutando as Mesmas Tarefas NãoMesmas Tarefas Não Está AdquirindoEstá Adquirindo Experiência, MasExperiência, Mas EstáEstá PerdendoPerdendo TempoTempo Portanto, é FundamentalPortanto, é Fundamental Estar Sempre deEstar Sempre de OlhoOlho emem Novas FunçõesNovas Funções ouou TarefasTarefas e See Se Candidatar às Oportunidades deCandidatar às Oportunidades de Transferência InternaTransferência Interna
  5. 5. Cresça no Seu TrabalhoCresça no Seu Trabalho É Preciso SaberÉ Preciso Saber “Gerenciar” Sua“Gerenciar” Sua Carreira; ou Seja,Carreira; ou Seja, Fazer as EscolhasFazer as Escolhas Certas, Enxergar asCertas, Enxergar as Oportunidades eOportunidades e Aproveitar o Que oAproveitar o Que o Ambiente deAmbiente de Trabalho Oferece deTrabalho Oferece de MelhorMelhor Isso EnvolveIsso Envolve CriatividadeCriatividade (Para(Para se Destacar),se Destacar), JogoJogo de Cinturade Cintura (Para se(Para se Livrar de SituaçõesLivrar de Situações Críticas) eCríticas) e BomBom SensoSenso (Para Tomar(Para Tomar Decisões RacionaisDecisões Racionais e Seme Sem Precipitações)Precipitações)
  6. 6. Na Visão de MaxNa Visão de Max Gehringer,Gehringer, Existem Três TiposExistem Três Tipos de Funcionários: ode Funcionários: o RuimRuim; o; o BomBom e oe o BonzinhoBonzinho Com o Tempo, oCom o Tempo, o RuimRuim é Demitido e oé Demitido e o Bom é PromovidoBom é Promovido Por Sua Vez, oPor Sua Vez, o Bonzinho ContinuaBonzinho Continua no Mesmo Lugarno Mesmo Lugar Porque, Sempre QuePorque, Sempre Que Podem, SeusPodem, Seus Colegas TiramColegas Tiram E Ele NuncaE Ele Nunca Reclama, Porque “éReclama, Porque “é Muito Bonzinho”Muito Bonzinho”
  7. 7. De Modo Geral TodoDe Modo Geral Todo Mundo Quer TerMundo Quer Ter Sucesso na VidaSucesso na Vida Profissional e, DianteProfissional e, Diante Disso, Pode-se DizerDisso, Pode-se Dizer Que o Ser Humano éQue o Ser Humano é AmbiciosoAmbicioso, Mas Um, Mas Um TantoTanto PreguiçosoPreguiçosoPor Esse MotivoPor Esse Motivo Todos DesejamTodos Desejam Ser Bem-Ser Bem- Sucedidos, MasSucedidos, Mas Com o MenorCom o Menor Esforço PossívelEsforço Possível Mas, Aqueles Que NãoMas, Aqueles Que Não Desistem –Desistem – Mesmo DianteMesmo Diante Das Maiores AdversidadesDas Maiores Adversidades – São os Que Conseguirão– São os Que Conseguirão oo SucessoSucesso
  8. 8. Mas, o Sucesso DependeMas, o Sucesso Depende da Visão da Cada Pessoada Visão da Cada Pessoa Para o Pessimista o SucessoPara o Pessimista o Sucesso é Algo Que Jamaisé Algo Que Jamais Acontecerá a EleAcontecerá a Ele Para o Otimista é AlgoPara o Otimista é Algo Que Ainda NãoQue Ainda Não Aconteceu Com EleAconteceu Com Ele Para o Invejoso oPara o Invejoso o Sucesso SóSucesso Só Aparece ParaAparece Para Quem Não MereceQuem Não Merece Para o Ambicioso oPara o Ambicioso o Sucesso é o PróximoSucesso é o Próximo PassoPassoPara o Preguiçoso o Sucesso Deve Ser Bom, Mas Dá Muito Trabalho
  9. 9. NÃO FAÇANÃO FAÇA INIMIGOSINIMIGOS Quando as PessoasQuando as Pessoas Convivem 8 ou 9 HorasConvivem 8 ou 9 Horas Por Dia, Quem NãoPor Dia, Quem Não Souber AdministrarSouber Administrar Atritos Pessoais ouAtritos Pessoais ou DivergênciasDivergências Profissionais, Corre oProfissionais, Corre o Risco de Ser DemitidoRisco de Ser Demitido Sendo Assim, emSendo Assim, em Termos de RelaçõesTermos de Relações Humanas noHumanas no Ambiente deAmbiente de Trabalho, ExistemTrabalho, Existem Algumas RegrasAlgumas Regras::
  10. 10. Colegas Passam, MasColegas Passam, Mas INIMIGOSINIMIGOS São Para SempreSão Para Sempre Se Você Fez Um Favor àSe Você Fez Um Favor à Alguém Isso SeráAlguém Isso Será Esquecido Em no MáximoEsquecido Em no Máximo Dois Anos, Mas se VocêDois Anos, Mas se Você Fez Alguma Desfeita, IssoFez Alguma Desfeita, Isso Será LembradoSerá Lembrado EternamenteEternamente De Cada CemDe Cada Cem Colegas, Um SeColegas, Um Se Tornará Amigo ParaTornará Amigo Para a Vida Toda e Algunsa Vida Toda e Alguns Parecerão “o MelhorParecerão “o Melhor Amigo”, Por CertoAmigo”, Por Certo Tempo, Mas DoisTempo, Mas Dois Certamente “Certamente “Não IrãoNão Irão Mais Tarde TalvezMais Tarde Talvez Possamos Vir a PrecisarPossamos Vir a Precisar Dessas Pessoas e, AtéDessas Pessoas e, Até Mais Importante QueMais Importante Que Fazer Amigos,Fazer Amigos, Evite Fazer InimigosEvite Fazer Inimigos
  11. 11. A SORTE AA SORTE A SEUSEU FAVORFAVOR Sorte ou Azar São Circunstâncias QueSorte ou Azar São Circunstâncias Que Fogem do Nosso Controle e, Na VidaFogem do Nosso Controle e, Na Vida Profissional, Essa Influência é QuaseProfissional, Essa Influência é Quase ZEROZERONa Carreira Profissional aNa Carreira Profissional a Sorte é Aliada daSorte é Aliada da Competência e, Quando aCompetência e, Quando a Oportunidade Aparece, TemOportunidade Aparece, Tem Sempre Alguém Pronta ParaSempre Alguém Pronta Para Aproveitá-laAproveitá-la Portanto, Aquilo Que sePortanto, Aquilo Que se Chama Sorte (“Estar noChama Sorte (“Estar no Lugar Certo e Na HoraLugar Certo e Na Hora Certa”) Nada Mais é doCerta”) Nada Mais é do Que “Que “Estar PreparadoEstar Preparado””
  12. 12. Lembre-seLembre-se:: ““O DonoO Dono de Seu Destinode Seu Destino Profissional é VocêProfissional é Você”” Conversar ComConversar Com Colegas de Trabalho éColegas de Trabalho é Saudável e ReceberSaudável e Receber Conselhos de ChefesConselhos de Chefes São Úteis, Mas NãoSão Úteis, Mas Não Entregue a SuaEntregue a Sua Carreira Aos OutrosCarreira Aos OutrosMas, é Você Quem Deve Decidir os Passos daMas, é Você Quem Deve Decidir os Passos da Sua Vida Profissional, Porque se Você Der UmSua Vida Profissional, Porque se Você Der Um Passo Errado, Quem o Aconselhou Não Irá PagarPasso Errado, Quem o Aconselhou Não Irá Pagar as Suas Contas Mensaisas Suas Contas Mensais

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