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Como
Elaborar o
Currículo
Ideal?
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Quantas Páginas Deve Ter Um Currículo?
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Releia Todo Seu Conteúdo e Se For o
Caso Peça Para Alguém Revisá-lo,
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SEJA OBJETIVO
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Pelo Excesso, Pois Informações
Desnecessárias Só Farão o
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Mas Telefones e E-Mail ’s São
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Entrevista, Assim Como Onde Você Estudou o Ensino Fundamental
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Empresa é Única e
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Precisa Ser Único
A ENTREVISTA
DE EMPREGO
É a Hora da Empresa Conhecê-lo
Pessoalmente e Saber Se o Seu Perfil
é Adequado Para Trabalhar Lá
Geralmente o Entrevistador Pergunta
Sobre Sua Vida Profissional e Pessoal.
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o Para Não Atrapalhá-lo Durante a
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Deve Confirmar o Dia, o Local, o Nome e o Cargo
do Entrevistador
No Dia Marcado, Vista-se de Forma
Adequada Para Causar Boa Impressão e
Jamais Chegue Atrasado
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Entrevistador Cumprimente-o
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Portanto Não Perca a
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Para se Destacar Fique Por Dentro do
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Envolver Acontecimentos da Atualidade
Cuidado Com os Vícios de Linguagem Como “Hã”?, “Tipo
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Unha, Morder os Lábios ou Arrumar o Cabelo
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“Se Você Ganhasse
Uma Galinha Viva o
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Galinha” – Perfil de Finanças
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de Fertilidade” – Perfil de Marketing
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A) Tiques Nervosos: É um
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Entrevistador se Você:
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ou Forte Demais
“Desabar” na Cadeira ou Ficar se Remexendo Sem Parar,
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B) Falta de Confiança: É um Mau Sinal Para o Entrevistador se Você:
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Falar Tão Baixo Que Mal Possam Escutá-lo (a)
C) Consideração Com as Demais Pessoas: É
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Demonstrar Descortesia Com
Recepcionistas, Secretárias, Garçons, Etc.
Emitir Críticas a Respeito de Seu (s) Ex-Patrão (ões) ou Ex-
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D) Seus
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Entrevistador
se Ele
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Qualquer Indício de Mentira em Seu
Currículo, ou Durante a Entrevista
Qualquer Indício de Impontualidade ou do
Hábito de Não Cumprir Compromissos
SEIS RAZÕES PARA DEMISSÃO DE
FUNCIONÁRIOS
Pesquisa Realizada Pelo Prof.
MARINS – Com Vários
Empresários – Demonstra os
Motivos Pelos Quais Uma
Empresa Demite Seus
Funcionários
1ª Razão: ARROGÂNCIA
O Funcionário Perde a Noção do
Seu Lugar e Começa a “Tratar Mal”
Seus Colegas, Pois Ele se Imagina
Importante Demais
O “Sucesso” Lhe Sobe à Cabeça, Não
Presta Atenção ao Que as Pessoas
Falam e Passa a “Cobrar” Trabalhos
Que Ele Não Explicou Devidamente
2ª Razão: Achar-se Indispensável
O Funcionário Se Acha “O Máximo” e
Acredita Que a Empresa “Não
Sobreviverá” Sem a Presença Dele
Acredita Que o Dia Que Ele Sair
da Empresa, Ela Vai Falir
O Funcionário Acredita Que o Seu Patrão “Não Entende
Nada” do Assunto e, Além Disso, Ele Também o Acha
“Um Burro”
3ª Razão: Fazer-se de Ocupado
O Funcionário “Vende” Uma Imagem de
Ocupado; ou Seja, Ele Faz o Marketing
Pessoal de “Uma Pessoa Que Não Tem
Tempo Para Nada”
Está Sempre Repetindo: “É Tudo em Cima
de Mim”; “Aqui Eu Faço Tudo”; “Eu Não
Aguento Mais”
Aí Quem Não Aguenta Mais é a Própria
Empresa e Ele Acaba Sendo Demitido
4ª Razão: Não Procura Se Desenvolver
O Funcionário Não Participa de Cursos,
Seminários ou Palestras Porque Acredita
Que “Não Precisa Disso”
Ele Acha Que “Já Sabe Tudo” e Que
“Treinamento é Para os Outros
Funcionários”
Ele “Não Agrega Valor” à Empresa e, Em Consequência
Disso, Ele é Demitido
5ª Razão: Cumpre “Rigorosamente”
Seu Horário de Trabalho
O Funcionário Não Se Dispõe a Fazer
Nada a Mais Pela Empresa, Pois Ele
Cumpre Apenas Seu Horário de Trabalho
“O Meu Horário é Das Oito às
Cinco. Nesse Horário Pode
Contar Comigo” – Repete Ele
Mas, As Empresas
Precisam de Pessoas
Que Participem e
Colaborem
6ª Razão: Segurar Informações Relevantes
O Funcionário Não “Repassa” as
Informações Aos Seus Subordinados,
Como Forma de Demonstrar Poder
Isso Prejudica os Trabalhos, Pois o
Funcionário Prega Uma “Armadilha”
Nos Seus Subordinados, Nos Seus
Chefes e Fornecedores
MARKETING PESSOAL
Por Que Algumas Pessoas – Apesar de Serem
Competentes – Não se Destacam no Meio
Profissional?
É Porque Não Basta Mostrar Competência, é
Preciso “Vender” Uma Boa Imagem
Não Basta Ser
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Necessário Que
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Raramente é Lembrado
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Gravem Sua Imagem de Maneira Agradável,
Simpática e Duradoura
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“PRODUTO”
No Mundo Corporativo Você Deve
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Experiência: é o Que Se Adquire
Executando Trabalhos e
Aprendendo em Cada Etapa
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Adquiridas ao Longo Dos Trabalhos e, Para
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Continuamente Estudando, Aprendendo e
Avançando
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Com Esse “Produto” (Você
Mesmo) e Como Você Cuida
da “Embalagem” (Sua
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Empregadores Buscam Contratar
Alguém Que Eles Conheçam (ou
Respeitem). Sendo Assim, Você
Precisará Fazer-se Conhecido (e
Respeitado) Por Essas Pessoas
Mas, Como Fazer
Isso?
ENCONTRE GENTE
Encontre Pessoas e
Converse Com Elas. Faça
Contatos Onde
Quer Que Você Vá e Seja Lá
o Que Estiver Fazendo
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Importantes. Por Isso, Trate
Todos Com Educação e
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Um Encontro Informal, Procure
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Não se Esqueça de Levar Cartões
de Visita, Pois é Desagradável Ter
Que Desculpar-se ao Receber o
Cartão de Alguém Que Acabou de
Conhecer e Não Ter o Seu Próprio
Cartão Para Entregar
DEDIQUE TEMPO
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Escrever, Escreva Artigos Para
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Aparência, Pois a
Pessoa Elegante
é Bem Vista e Bem
Lembrada
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Nunca Fume em Reuniões,Visitas
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Jamais Chame o Cliente de “Querido”, “Meu
Bem” ou “Amor”
Sempre Ande Com Cartões
de Visita Atualizados.
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Costumes de Cada Local,
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Diferentes
NuncaTrate de Assuntos
Particulares e Nem Fale
Mal da Empresa, na
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COMO PEDIR DEMISSÃO
O Cenário Promissor no Mercado de
Trabalho Pode Ser Um Convite Para
Que Você Aceite Novas Propostas de
Emprego
Mas, Comunicar a Saída Exige
Atenção, Para Não Queimar
Seu Filme e Atrapalhar Sua
Carreira
Em Primeiro Lugar, Lembre-se Que
Sua Demissão é Um Encerramento de
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Grosserias e Jamais Diga
o Que Pensa, Mas Nunca
Teve Coragem de Tornar
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Seus Ex-Chefes Podem Ser Boas
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Candidatos a Emprego: do Currículo à Demissão

  • 1. COMO ELABORAR UM BOM CURRÍCULO Como Elaborar o Currículo Ideal? Números de Documentos São Necessários? Quantas Páginas Deve Ter Um Currículo? É Preciso Colocar Pretensão Salarial?
  • 2. A Importância do Currículo O Currículo é o 1º Passo Para a Conquista de Um Emprego e, Por Isso Mesmo, Você Deve Caprichar Para Causar Boa Impressão Um Currículo Deve Ser Objetivo. Então, em Poucas Linhas, Fale Sobre Sua Formação, Suas Experiências Profissionais e Suas Habilidades Releia Todo Seu Conteúdo e Se For o Caso Peça Para Alguém Revisá-lo, Pois Erros de Português Comprometem
  • 3. SEJA OBJETIVO Em Currículo é Melhor Não Pecar Pelo Excesso, Pois Informações Desnecessárias Só Farão o Recrutador Perder Tempo na Leitura Endereços Não Precisam Ser Completos, Mas Telefones e E-Mail ’s São Fundamentais Número de Documentos Não São Necessários, Assim Como Nome de Pais ou Cônjuges Religião e Raça Não Contribuem Para Você Ser Chamado Para Uma Entrevista, Assim Como Onde Você Estudou o Ensino Fundamental
  • 4. A Não Ser Que Te Peçam Não Coloque Pretensão Salarial, Pois Salário é Apenas Parte de Um “Pacote de Remuneração” Nunca Escreva “Salário a Combinar” Porque Salários São Oferecidos Pelas Empresas e Cabe ao Candidato Aceitar ou Não Desconfie Das Agências de Emprego Que Fazem Promessas em Troca de Seu Cadastro, Pois Você Pode Acabar “Jogando Dinheiro Fora” Você é Único, a Empresa é Única e Seu Currículo Precisa Ser Único
  • 5. A ENTREVISTA DE EMPREGO É a Hora da Empresa Conhecê-lo Pessoalmente e Saber Se o Seu Perfil é Adequado Para Trabalhar Lá Geralmente o Entrevistador Pergunta Sobre Sua Vida Profissional e Pessoal. Outras Vezes, Ele Pede Para Você se Expressar O Segredo é Manter a Calma e Ser Você Mesmo. Um Pouco de Nervosismo é Natural, Mas Controle- o Para Não Atrapalhá-lo Durante a Entrevista
  • 6. Ao Ser Chamado Para a Entrevista o Candidato Deve Confirmar o Dia, o Local, o Nome e o Cargo do Entrevistador No Dia Marcado, Vista-se de Forma Adequada Para Causar Boa Impressão e Jamais Chegue Atrasado Quando Você For Apresentado ao Seu Entrevistador Cumprimente-o Firme e Educadamente, Olhando-o Nos Olhos e Sorrindo Responda às Perguntas de Forma Objetiva e NãoTente ResponderAlgo Que Não Saiba, Pois Nesses Casos o Ideal é Pedir ao Entrevistador Para Esclarecer Melhor a Questão Durante a Entrevista Adote Uma Postura Positiva, Demonstrando ao Entrevistador Que Você é Interessado e Tem Capacidade de Organizar, Planejar e Pensar à Frente
  • 7. DICAS PARA UMA BOA ENTREVISTA Informe-se Previamente Sobre a Empresa, Consultando Um SITE: Sua História, Sua Cultura Organizacional e Seu Mercado de Atuação Vista-se Adequadamente Para Uma Entrevista e Siga o Padrão da Empresa, Procurando Descobrir Como os Funcionários se Vestem Chegue 15 Minutos Mais Cedo e Jamais Chegue Atrasado Trate Com Cortesia Todos Que Passarem Pelo Seu Caminho Entre a Portaria e a Sala de Entrevista e Faça o Mesmo na Hora de Ir Embora
  • 8. Descubra Quantos FuncionáriosTem a Empresa Quais os Negócios Que Ela Desenvolve? Que Produtos (ou Serviços) Ela Oferece? A Empresa Faz Parte de Algum Grupo?
  • 9. PREPARE-SE PARA AS SEGUINTES PERGUNTAS: Quem é Você? Fale-me Sobre a Sua Vida Profissional e Pessoal O Que o Levou a Procurar Essa Vaga? Por Que Deveríamos Contratá-lo? O Que Você Sabe Sobre a Nossa Empresa? O Que Te Atrai Nela?
  • 10. “POR QUE VOCÊ SAIU DO SEU EMPREGO?” Invariavelmente os Entrevistadores Fazem Essa Pergunta e, Muitos Candidatos, Acabam Falando Mal da Empresa, de Seus Ex-Colegas ou do Ambiente de Trabalho Mas, em Vez de Falar Mal do Ex-Emprego Adote Outro Discurso, Pois em Geral Entrevistadores Não Gostam de Candidatos Que Falem Mal de Empresas Apesar Das Coisas Ruins de Qualquer Emprego, Sempre Existem Histórias Boas e Interessantes Para Contar
  • 11. “AONDE VOCÊ QUER CHEGAR?” No Meio de Uma Entrevista Pode Surgir a Seguinte Pergunta: Levados Por Excesso de Confiança, Muitos Candidatos Respondem Que “o Céu é o Limite”. Mas, o Mais Indicado Talvez Seja Falar Sobre Suas Pretensões Mais Imediatas “Quero Dar Um Passo de Cada Vez e Aproveitar Ao Máximo as Oportunidades Que Me Forem Oferecidas” (a Melhor Resposta) Embora Isso Demonstre Um Belo Objetivo de Vida, Frases Feitas Devem Ser Evitadas, Porque o Ideal é “Manter os Pés no Chão”
  • 12. ATENÇÃO À SUA LINGUAGEM CORPORAL Entrevistadores São Treinados Para Avaliarem a Comunicabilidade De Candidatos e, Por Isso Mesmo, Você Deve Estar Atento à Sua Linguagem Não Verbal A Lista de Sinais Não Verbais Pode Incluir: Braços Cruzados Enquanto o Outro Fala, Pode Demonstrar Desinteresse Ombros Caídos Apontam Desânimo e Mãos Na Frente na Boca Enquanto Fala, Pode Demonstrar Incerteza Tamborilar os Dedos na Mesa Indicam Impaciência
  • 13. ADOTE UMA POSTURA VENCEDORA Ande Com Confiança e Mantenha a Cabeça Erguida Aperte as Mãos Com Firmeza, Mas Sem Usar Muita Força Quando Estiver Sentado, Não Se “Esparrame” Na Cadeira e Mantenha Sua Coluna Ereta Controle Suas Mãos e Olhe as Pessoas Nos Olhos
  • 14. “SERÁ QUE EU FUI BEM?” Essa é a Dúvida de Muitos Candidatos, Assim Que Saem da Sala Muitas Pistas São Dadas Pelo Entrevistador e, Se Você Conseguiu Prestar Atenção, Poderá Imaginar Como se Saiu Se o Entrevistador Não Olhou o Relógio Durante a Entrevista. Isso é Positivo Se Ele Olhou Uma Vez é Negativo e, Se Ele Olhou Mais de Uma Vez, Foi Um Desastre Se Ele Incentivar a Desenvolver Sua Resposta Com Um Sorriso ou Um Aceno de Mão, Isso é Positivo
  • 15. A DINÂMICA DE GRUPO Alguns Processos de Seleção Utilizam Esse Critério Para Escolher o Futuro Contratado e, Diferentemente da Entrevista, Na Dinâmica Você Está Junto Com Outros Candidatos A Organização Fica à Cargo de Um Mediador Que Conduz a Dinâmica, Propondo Questões e Atividades Diversas Para Que os Candidatos Mostrem Seu PotencialA Dica é Não Ficar Calado e Também Não Falar Demais Use a Lógica e a Criatividade Para se Diferenciar dos Outros Candidatos
  • 16. DURANTE A DINÂMICA:Em Dinâmicas o Silêncio Não é Visto Como Sinal de Sabedoria. Portanto Não Perca a Oportunidade de Falar, Mas.... Sem Exageros Para se Destacar Fique Por Dentro do Noticiário, Pois Algumas Perguntas Podem Envolver Acontecimentos da Atualidade Cuidado Com os Vícios de Linguagem Como “Hã”?, “Tipo Assim”, “Então Tá Né?” e os Tiques Nervosos Como Roer Unha, Morder os Lábios ou Arrumar o Cabelo
  • 17. SEJA LÓGICO E CRIATIVO “Se Você Ganhasse Uma Galinha Viva o Que Faria Com Ela?” A Utilidade Desse Tipo de Pergunta é Descobrir a Área Que o Candidato Se Encaixa Melhor Sendo Assim, Imagine as Seguintes Respostas: “Daria a Galinha Para Um Necessitado” (Perfil de RH) “Eu a Venderia” – Perfil da Área Comercial “Pensaria em Como Manter os Custos da Galinha” – Perfil de Finanças “Pensaria em Aproveitar Sua Imagem de Fertilidade” – Perfil de Marketing
  • 18. Importantes Dicas Para Serem Observadas Durante a Entrevista A) Tiques Nervosos: É um Mau Sinal Para o Entrevistador se Você: Lhe Der um Aperto de Mão do Tipo “Molenga”(Fraco Demais) ou Forte Demais “Desabar” na Cadeira ou Ficar se Remexendo Sem Parar, Durante a Entrevista B) Falta de Confiança: É um Mau Sinal Para o Entrevistador se Você: Responder Monossilabicamente às Perguntas Interrompê-lo Constantemente e Hesitar Nas Respostas Falar Tão Baixo Que Mal Possam Escutá-lo (a)
  • 19. C) Consideração Com as Demais Pessoas: É um Mau Sinal Para o Entrevistador se Você: Demonstrar Descortesia Com Recepcionistas, Secretárias, Garçons, Etc. Emitir Críticas a Respeito de Seu (s) Ex-Patrão (ões) ou Ex- Colegas de Trabalho D) Seus Valores: É um Mau Sinal Para o Entrevistador se Ele Constatar : Qualquer Indício de Mentira em Seu Currículo, ou Durante a Entrevista Qualquer Indício de Impontualidade ou do Hábito de Não Cumprir Compromissos
  • 20. SEIS RAZÕES PARA DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIOS Pesquisa Realizada Pelo Prof. MARINS – Com Vários Empresários – Demonstra os Motivos Pelos Quais Uma Empresa Demite Seus Funcionários
  • 21. 1ª Razão: ARROGÂNCIA O Funcionário Perde a Noção do Seu Lugar e Começa a “Tratar Mal” Seus Colegas, Pois Ele se Imagina Importante Demais O “Sucesso” Lhe Sobe à Cabeça, Não Presta Atenção ao Que as Pessoas Falam e Passa a “Cobrar” Trabalhos Que Ele Não Explicou Devidamente
  • 22. 2ª Razão: Achar-se Indispensável O Funcionário Se Acha “O Máximo” e Acredita Que a Empresa “Não Sobreviverá” Sem a Presença Dele Acredita Que o Dia Que Ele Sair da Empresa, Ela Vai Falir O Funcionário Acredita Que o Seu Patrão “Não Entende Nada” do Assunto e, Além Disso, Ele Também o Acha “Um Burro”
  • 23. 3ª Razão: Fazer-se de Ocupado O Funcionário “Vende” Uma Imagem de Ocupado; ou Seja, Ele Faz o Marketing Pessoal de “Uma Pessoa Que Não Tem Tempo Para Nada” Está Sempre Repetindo: “É Tudo em Cima de Mim”; “Aqui Eu Faço Tudo”; “Eu Não Aguento Mais” Aí Quem Não Aguenta Mais é a Própria Empresa e Ele Acaba Sendo Demitido
  • 24. 4ª Razão: Não Procura Se Desenvolver O Funcionário Não Participa de Cursos, Seminários ou Palestras Porque Acredita Que “Não Precisa Disso” Ele Acha Que “Já Sabe Tudo” e Que “Treinamento é Para os Outros Funcionários” Ele “Não Agrega Valor” à Empresa e, Em Consequência Disso, Ele é Demitido
  • 25. 5ª Razão: Cumpre “Rigorosamente” Seu Horário de Trabalho O Funcionário Não Se Dispõe a Fazer Nada a Mais Pela Empresa, Pois Ele Cumpre Apenas Seu Horário de Trabalho “O Meu Horário é Das Oito às Cinco. Nesse Horário Pode Contar Comigo” – Repete Ele Mas, As Empresas Precisam de Pessoas Que Participem e Colaborem
  • 26. 6ª Razão: Segurar Informações Relevantes O Funcionário Não “Repassa” as Informações Aos Seus Subordinados, Como Forma de Demonstrar Poder Isso Prejudica os Trabalhos, Pois o Funcionário Prega Uma “Armadilha” Nos Seus Subordinados, Nos Seus Chefes e Fornecedores
  • 27. MARKETING PESSOAL Por Que Algumas Pessoas – Apesar de Serem Competentes – Não se Destacam no Meio Profissional? É Porque Não Basta Mostrar Competência, é Preciso “Vender” Uma Boa Imagem Não Basta Ser Bom, é Necessário Que os Outros Saibam Que Você é Bom Portanto, Divulgar Sua Imagem é Fazer Marketing Pessoal, Pois Quem Não é Visto Raramente é Lembrado Mas Não Basta Ser Visto, é Preciso Que as Pessoas Gravem Sua Imagem de Maneira Agradável, Simpática e Duradoura
  • 28. VOCÊ É O SEU “PRODUTO” No Mundo Corporativo Você Deve Tentar Oferecer o Seu Talento, Sua Experiência e os Seus Conhecimentos Talento: É a Sua Vocação Para Determinada Ocupação ou Função Experiência: é o Que Se Adquire Executando Trabalhos e Aprendendo em Cada Etapa Dessa Execução Conhecimento: é a Soma Das Experiências Adquiridas ao Longo Dos Trabalhos e, Para Melhorar Nesse Item, é Preciso se Aperfeiçoar Continuamente Estudando, Aprendendo e Avançando
  • 29. O Sucesso da Sua Carreira Depende de Como Você Lida Com Esse “Produto” (Você Mesmo) e Como Você Cuida da “Embalagem” (Sua Apresentação) Nesse Momento Entra em Cena o Diferencial Das Pessoas de Sucesso: HABILIDADE DE RELACIONAMENTO Empregadores Buscam Contratar Alguém Que Eles Conheçam (ou Respeitem). Sendo Assim, Você Precisará Fazer-se Conhecido (e Respeitado) Por Essas Pessoas Mas, Como Fazer Isso?
  • 30. ENCONTRE GENTE Encontre Pessoas e Converse Com Elas. Faça Contatos Onde Quer Que Você Vá e Seja Lá o Que Estiver Fazendo Todas as Pessoas São Importantes ou Serão Importantes. Por Isso, Trate Todos Com Educação e Urbanidade Esqueça a Timidez, Pois Isso Não é Desculpa Para Não se Relacionar Se Você Não Anunciar o Produto Que Você é, Como as Pessoas Vão Conhecer Você?
  • 31. FAÇA SEU COMERCIAL Defina Uma Espécie de Anúncio Para Você Mesmo; Ou Seja, Um Pequeno Resumo Que Você Pode Passar Para as Pessoas Informalmente Numa Conversa Pense Que Você Está Fazendo Um Comercial de 30 Segundos Sobre Si Mesmo, Com Ênfase em Seus Pontos Fortes Se Você Está Indo a Um Congresso, Reunião ou Mesmo a Um Encontro Informal, Procure Saber Quem Estará Lá. É Uma Forma de Preparar Seu Discurso Não se Esqueça de Levar Cartões de Visita, Pois é Desagradável Ter Que Desculpar-se ao Receber o Cartão de Alguém Que Acabou de Conhecer e Não Ter o Seu Próprio Cartão Para Entregar
  • 32. DEDIQUE TEMPO Participe de Reuniões, Happy Hours e Passeios Com os Colegas de Trabalho ou do Clube. Pratique Esportes Coletivos, Porque Além de Ajudarem Você a Manter a Saúde, Oferecem Importantes Oportunidades de Promover a Sua Imagem Ponha a Modéstia de Lado e Fale Dos Projetos Que Você Está Desenvolvendo, as Conquistas Obtidas e, Se Tiver Talento Para Escrever, Escreva Artigos Para Jornais e Revistas. Não Descuide da Sua Aparência, Pois a Pessoa Elegante é Bem Vista e Bem Lembrada
  • 33. DICAS IMPORTANTES Nunca Fume em Reuniões,Visitas ou Locais Fechados e Não Seja o Último a Sair Dos Eventos Jamais Chame o Cliente de “Querido”, “Meu Bem” ou “Amor” Sempre Ande Com Cartões de Visita Atualizados. Conheça os Usos e Costumes de Cada Local, Prestando Atenção Aos Detalhes Lembre-se Que Cada Cargo ou Função Demanda Algumas Posturas e Responsabilidades Diferentes NuncaTrate de Assuntos Particulares e Nem Fale Mal da Empresa, na Frente de Clientes e Fornecedores
  • 34. COMO PEDIR DEMISSÃO O Cenário Promissor no Mercado de Trabalho Pode Ser Um Convite Para Que Você Aceite Novas Propostas de Emprego Mas, Comunicar a Saída Exige Atenção, Para Não Queimar Seu Filme e Atrapalhar Sua Carreira
  • 35. Em Primeiro Lugar, Lembre-se Que Sua Demissão é Um Encerramento de Contrato e Não Um “Rompimento” Evite Ataques Pessoais, Grosserias e Jamais Diga o Que Pensa, Mas Nunca Teve Coragem de Tornar Público Quando Estava Empregado Cuidado Com o Que Diz, Pois Seus Ex-Chefes Podem Ser Boas Fontes de Recomendação no Futuro
  • 36. Peça Demissão Numa Reunião Reservada Com Seu Chefe, Pois Ele Deve Ser o 1º a Saber da Sua Decisão Jamais Comunique Sua Demissão Por E-Mail ou Telefone Negocie Uma Data de Saída e Nunca Largue a Companhia Atual na Mão, Apenas Porque a Futura Empresa Precisa de Você Imediatamente Abandonar o Barco Sem Concluir Suas Tarefas Poderá Causar Má Impressão às Duas Empresas
  • 37. Procure Passar Suas Atividades Para Seu Sucessor. Mas, Caso Ainda Não Tenham Escolhido Alguém Para Substituí-lo, Deixe Tudo Com Sua Equipe ou Com Seu Chefe Mostre Que Você Está Disposto a Ajudar na Transição, Mesmo Que Seja Necessário Dar Algum Tipo de Suporte Esse Tipo de Atitude Revela Seu Comprometimento Com a Continuidade do Trabalho e Contará Pontos a Seu Favor
  • 38. Após Concluir a Transição, Nunca Fale Mal da Empresa (ou do Chefe) Para os Colegas Cuide da Sua Imagem e Saia de Forma Amistosa; ou Seja, Pela Porta da Frente Aquele Colega Que Hoje Trabalha a Seu Lado Poderá Ser Seu Chefe Amanhã e, Quem Não Deixar Boa Impressão, Certamente Correrá o Risco de Ser Eliminado Num Futuro Processo Seletivo