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Plano de Negócios
Fundamentos
Importância do Plano de Negócios para ONGs
Plano de Negócios para ONGs
Agenda
Importância
Elementos do Plano
Avaliação
Próximos passos para a Planta Bicho e Gente
Plano de Negócios para ONGs
Importância
ONG= “união de pessoas que se organizam para fins não econômicos”
(Código Civil, Lei nº 10.406/2002, em seu art. 53)
Finalidade social, ambiental, cultural etc.
Pode exercer atividades econômicas (prestação de serviços ou até mesmo
venda de mercadorias) para atendimento de sua finalidade.
Estatuto deve prever a possibilidade de realizar tais atividades econômicas
Podem obter títulos ou qualificações ou certificações
Utilidade pública federal (UPF), estadual (UPE) e municipal (UPM);
Qualificação como organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP) e organizações sociais (OS);
Certificado de entidade beneficente de assistência social (CEBAS).
Plano de Negócios para ONGs
Importância
Responder às perguntas fundamentais
O QUÊ? - definir o objetivo da ONG
QUEM? - quantos e quais participantes influenciam direta ou indiretamente
COMO? - que recursos existem e quais precisam ser criados
QUANDO? - quais as prioridades e o que precisamos fazer primeiro
ONDE? - que mercados ou segmentos da população serão influenciados:
● Governança
○ divisão de tarefas e poder
○ processo de decisão
Sumário executivo
Análise de Mercado
SWOT quem são os competidores - como funcionam
Criação de Imagem de Marca
Consumer Insight = Necessidade+Solução do problema eDiferenciamento
Modelo de Negócios
quem sera o consumidor alvo e como o modelo se sustenta
Plano de Negócios para ONGs
Elementos do Plano
Plano de Negócios para ONGs
Avaliação
Metas S.M.A.R.T.
Simples e claro.
Mensuraveis
Atingiveis
Relevante
Tempo
Plano de Negócios para ONGs
Avaliação
Metas S.M.A.R.T.
Simples e claro - preciso que todos entendam
Ex.- prover lar permanente para 600 gatos e 400 cães por ano
Mensuráveis -
Ex. - diminuir em 5% o custo de hospedagem do segundo semestre de 2016
Atingíveis - precisa ser realista.
Ex. realizar 15 feiras de adoção ao ano - com duas feiras em Dezembro para o Natal e duas
feiras em Junho para o dia dos Namorados (podem rir é só exemplo)
Relevante - está em harmonia com a estratégia:
Ex. cães que ajudam na terapia de pessoas com necessidades especiais
Tempo - compromisso com prazo, data definida
Plano de Negócios para ONGs
Próximos Passos
1. Alinhar todos os 13 participantes quanto a necessidade de:
Desenvolver Estratégia de Marca+ Plano de Negócios+Plano de MarComm
Reconhecer que juntos e através de alianças estratégicas seremos mais fortes
2. Estabelecer cronograma para desenvolvimento dos planos
3. Implementação e Execução
Plano de Negócios para ONGs
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Plano de Negócios para ONG- exmplo Planta Bicho Gente

  • 1. Plano de Negócios Fundamentos Importância do Plano de Negócios para ONGs
  • 2. Plano de Negócios para ONGs Agenda Importância Elementos do Plano Avaliação Próximos passos para a Planta Bicho e Gente
  • 3. Plano de Negócios para ONGs Importância ONG= “união de pessoas que se organizam para fins não econômicos” (Código Civil, Lei nº 10.406/2002, em seu art. 53) Finalidade social, ambiental, cultural etc. Pode exercer atividades econômicas (prestação de serviços ou até mesmo venda de mercadorias) para atendimento de sua finalidade. Estatuto deve prever a possibilidade de realizar tais atividades econômicas Podem obter títulos ou qualificações ou certificações Utilidade pública federal (UPF), estadual (UPE) e municipal (UPM); Qualificação como organizações da sociedade civil de interesse público (OSCIP) e organizações sociais (OS); Certificado de entidade beneficente de assistência social (CEBAS).
  • 4. Plano de Negócios para ONGs Importância Responder às perguntas fundamentais O QUÊ? - definir o objetivo da ONG QUEM? - quantos e quais participantes influenciam direta ou indiretamente COMO? - que recursos existem e quais precisam ser criados QUANDO? - quais as prioridades e o que precisamos fazer primeiro ONDE? - que mercados ou segmentos da população serão influenciados: ● Governança ○ divisão de tarefas e poder ○ processo de decisão
  • 5. Sumário executivo Análise de Mercado SWOT quem são os competidores - como funcionam Criação de Imagem de Marca Consumer Insight = Necessidade+Solução do problema eDiferenciamento Modelo de Negócios quem sera o consumidor alvo e como o modelo se sustenta Plano de Negócios para ONGs Elementos do Plano
  • 6. Plano de Negócios para ONGs Avaliação Metas S.M.A.R.T. Simples e claro. Mensuraveis Atingiveis Relevante Tempo
  • 7. Plano de Negócios para ONGs Avaliação Metas S.M.A.R.T. Simples e claro - preciso que todos entendam Ex.- prover lar permanente para 600 gatos e 400 cães por ano Mensuráveis - Ex. - diminuir em 5% o custo de hospedagem do segundo semestre de 2016 Atingíveis - precisa ser realista. Ex. realizar 15 feiras de adoção ao ano - com duas feiras em Dezembro para o Natal e duas feiras em Junho para o dia dos Namorados (podem rir é só exemplo) Relevante - está em harmonia com a estratégia: Ex. cães que ajudam na terapia de pessoas com necessidades especiais Tempo - compromisso com prazo, data definida
  • 8. Plano de Negócios para ONGs Próximos Passos 1. Alinhar todos os 13 participantes quanto a necessidade de: Desenvolver Estratégia de Marca+ Plano de Negócios+Plano de MarComm Reconhecer que juntos e através de alianças estratégicas seremos mais fortes 2. Estabelecer cronograma para desenvolvimento dos planos 3. Implementação e Execução
  • 9. Plano de Negócios para ONGs Planta Bicho Gente Imagem de Marca Exercício Inicia Exemplo Desenvolvendo a Corrente do Bem para um Brasil mais Feliz Plantas Árvore em perigo Hortaliças e frutas em casa Bichos Lar Permanente e Feliz Gente Famílias Felizes com Plantas e Bichos
  • 10. Plano de Negócios para ONGs Recursos Fonte http://www.pmiam.org/gestao-de-projetos-no-terceiro-setor-uma- proposta-de-metodologia-para-associacao-e-fundacoes-sem- fins-lucrativos/
  • 11. Plano de Negócios para ONGs SWOT Pontos Fortes Oportunidades Pontos Fracos Ameaças