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Elaboração de Projetos <ul><li>Elaboração de projetos Sociais </li></ul><ul><li>Antonia Braz </li></ul><ul><li>Pedagoga,Ps...
O que é um Projeto <ul><li>Segundo a ONU “um projeto é um </li></ul><ul><li>empreendimento planejado que consiste num </li...
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Elaboração de Projetos
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Roteiro para elaboração de projetos •  1- Título:  deve refletir o objetivo geral e provocar impacto significativo ao leit...
Roteiro para elaboração de projetos •  3- Apresentação da Organização •  Deve conter: •  Nome ou sigla da organização; •  ...
Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>4- Justificativa: Deve descrever as deficiências e </li></ul><ul><li>potencial...
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Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>•  9- Cronograma de atividades : desmembramento da </li></ul><ul><li>metodolog...
Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>11. - Sustentabilidade do projeto </li></ul><ul><li>Sustentabilidade do projet...
Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Orçamento – como construir ? </li></ul><ul><li>•  Listar todos os recursos nec...
Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Orçamento – como construir ? </li></ul><ul><li>•  Recursos Materiais: equipame...
Cronograma físico financeiro <ul><li>Modelo em anexo </li></ul>
Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>12- Avaliação e monitoramento:  </li></ul><ul><li>Descrição de como será o sis...
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Elaboração de projetos sociais

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Slide desenvolvido pela Professora Maria Antonia Braz a pedido do Agenda Jovem

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Elaboração de projetos sociais

  1. 1. Elaboração de Projetos <ul><li>Elaboração de projetos Sociais </li></ul><ul><li>Antonia Braz </li></ul><ul><li>Pedagoga,Psicopedagoga e especialista em Gestão de Projetos e RH. </li></ul><ul><li>Email: [email_address] </li></ul>
  2. 2. O que é um Projeto <ul><li>Segundo a ONU “um projeto é um </li></ul><ul><li>empreendimento planejado que consiste num </li></ul><ul><li>conjunto de atividades inter-relacionadas e </li></ul><ul><li>coordenadas, com o fim de alcançar objetivos </li></ul><ul><li>específicos dentro dos limites de um orçamento e </li></ul><ul><li>de um período de tempo dados”. </li></ul>
  3. 3. Elaboração de Projetos <ul><li>Um projeto envolve complexidade e resolução de problemas : o objetivo central do projeto constitui um problema ou uma fonte geradora de problemas, que exige uma atividade para sua resolução. </li></ul><ul><li>• Um projeto tem um caráter faseado : um projeto percorre várias fases: escolha doobjetivo central e formulação dos problemas,planejamento, execução, avaliação, divulgação </li></ul><ul><li>dos trabalhos. </li></ul><ul><li>Uma etapa depende da outra = coerência das informações </li></ul>
  4. 4. Elaboração de Projetos <ul><li>Um projeto tem que ser... </li></ul><ul><li>Inovador , gerar mudança em seu público alvo e ser sustentável </li></ul><ul><li>Morador de rua falando sobre a sopa distribuída a noite, na cidade de São Paulo. </li></ul><ul><li>“ ... A sopa é boa, pena que ficam entregando a noite toda e a gente não consegue dormir...” </li></ul>
  5. 5. Elaboração de Projetos <ul><li>Da onde sai o(s) projeto(os)? </li></ul><ul><li>Planejamento Estratégico </li></ul><ul><li>Fase III – Orientação e Direcionamento </li></ul><ul><li>2º Passo: levantar as iniciativas estratégicas e as ações decorrentes de cada iniciativa </li></ul><ul><li>Cada ação poderá ou não originar um projeto </li></ul><ul><li>O norteador para esta decisão será a visão e a missão da Entidade, Grupo , Escolas, Igrejas ou outros. </li></ul>
  6. 6. Elaboração de Projetos <ul><li>Cada ação poderá ou não originar um </li></ul><ul><li>projeto. O norteador para esta decisão será a visão e a missão </li></ul><ul><li>A bússola de uma organização e a sua </li></ul><ul><li>missão e visão </li></ul>
  7. 7. Elaboração de Projetos
  8. 8. Elaboração de Projetos <ul><li>O mapa de contexto auxilia enxergar e </li></ul><ul><li>relacionar o problema para chegar nas causas (visão sistêmica. </li></ul>
  9. 9. O que Vejo...
  10. 10. Elaboração de Projetos <ul><li>Uma pequena história... </li></ul><ul><li>Os ipês da Avenida Paulista ... </li></ul><ul><li>Os ipês da Avenida paulista começaram a florir </li></ul><ul><li>várias vezes durante o ano. As pessoas diziam “ que presente maravilhoso da natureza ”...Mas, para o desespero da maioria, aparece um biólogo que desmascara o fenômeno, afirmando “ os ipês estão florindo não para presenteá-los com sua beleza, mas para garantir suas sementes, já que estão morrendo em virtude do nível de poluição da cidade...” </li></ul><ul><li>Nossos olhos estão contaminados a ver apenas o efeito e </li></ul><ul><li>não as causas </li></ul>
  11. 11. A Árvore dos Problemas <ul><li>Copa: Efeitos ou </li></ul><ul><li>conseqüências </li></ul><ul><li>Caule: Problema </li></ul><ul><li>Raiz: Causas </li></ul>
  12. 12. A Árvore dos Problemas <ul><li>1. Identificar o problema principal </li></ul><ul><li>2. Identificar as causas </li></ul><ul><li>3. Avaliar os efeitos/conseqüências </li></ul>A missão e a visão determinará se a organização terá “ pernas” ou não para minimizar ou resolver o problema detectado
  13. 14. Etapas para elaboração de um Projeto Social • O Plano de trabalho: que ações serão realizadas, definição do espaço de atuação, duração do projeto e pessoas envolvidas em cada ação. • O andamento do projeto: acompanhamento constante, conclusões parciais e finais em relação aos objetivos e disseminação para a sociedade. • A definição do Projeto: definição do público alvo, levantamento de problemas e necessidades do público, objetivo e resultados que se pretende atingir. • O orçamento: definição de custos
  14. 15. Roteiro de elaboração de Projeto Social • Título • Sumário Executivo • Apresentação da organização • Análise de contexto de projeto/justificativa • Objetivos (as metas podem ser colocadas junto aos objetivos específicos) • Público alvo e localização • Metodologia • Cronograma de Atividades • Cronograma físico-financeiro e composição do orçamento • Sustentabilidade do projeto • Sistema de avaliação e monitoramento • Anexos
  15. 16. Roteiro para elaboração de projetos • 1- Título: deve refletir o objetivo geral e provocar impacto significativo ao leitor • 2- Sumário Executivo: Deve levar o futuro parceiro, financiador, leitor a uma apreciação e compreensão geral de sua proposta. Deverá resumir, de maneira eficiente, todas as informações-chave relativas ao projeto, não devendo ultrapassar uma página. Ex.: Capa de DVD – síntese do filme
  16. 17. Roteiro para elaboração de projetos • 3- Apresentação da Organização • Deve conter: • Nome ou sigla da organização; • Composição da diretoria, da coordenação e nome do responsável pelo projeto; • Endereço completo para contatos e correspondências; • Histórico (quando foi criada, diretrizes gerais, trabalhos realizados, resultados conseguidos e principais fontes de recursos ou financiamentos).
  17. 18. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>4- Justificativa: Deve descrever as deficiências e </li></ul><ul><li>potencialidades da região onde o projeto vai se inserir. É importante persuadir o leitor, argumentar com ele, articulando sua análise da realidade, as necessidades e problemas, as potencialidades locais e sua proposta, justificando em uma seqüência lógica, como e por que sua proposta poderá avançar na resolução dos problemas existentes . </li></ul>MUNDO BRASIL ESTADO MUNICIPIO BAIRRO Comunidade
  18. 19. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>5- Objetivos: </li></ul><ul><li>Geral: é aquele que expressa maior </li></ul><ul><li>amplitude, indica como o projeto poderá </li></ul><ul><li>contribuir para a minimização dos problemas </li></ul><ul><li>e como poderá causar impacto na comunidade. </li></ul><ul><li>Dicas: responder “o que”, “o problema”, </li></ul><ul><li>“ onde”. </li></ul>
  19. 20. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Objetivo geral- responde as perguntas: </li></ul><ul><li>“ o que” “problema” “onde” </li></ul><ul><li>Ex: contribuir com a diminuição do analfabetismo </li></ul><ul><li>no bairro do Glicério/SP. </li></ul><ul><li>O que: contribuir </li></ul><ul><li>Problema: diminuição do analfabetismo </li></ul><ul><li>Onde: bairro do Glicério </li></ul>
  20. 21. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Objetivos Específicos: são os </li></ul><ul><li>desdobramentos do objetivo geral,expressando diretamente os resultados esperados. </li></ul><ul><li>Conjunto de ações que juntas fazem chegar ao objetivo geral. </li></ul><ul><li>Fixar um objetivo é expressar nossa intenção </li></ul><ul><li>transformadora, transformação que poderemos monitorar e avaliar. </li></ul>
  21. 22. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Para a construção dos objetivos específicos, é </li></ul><ul><li>necessário responder a 3 questões: </li></ul><ul><li>1. Que mudanças espero ver no público alvo? </li></ul><ul><li>2. De quanto será a mudança? </li></ul><ul><li>3. Quando a mudança ocorrerá? </li></ul><ul><li>Portanto, um objetivo é: mensurável, atingível </li></ul><ul><li>num tempo limitado e relacionado as necessidades do público alvo </li></ul>
  22. 23. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Exemplos de objetivos específicos </li></ul><ul><li>“aumentar a capacidade de leitura em 80% do público até a etapa “X” do projeto.” </li></ul><ul><li>“ao final de 6 meses, 50% do público deverá identificar as 4 operações </li></ul>
  23. 24. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>• 6- Público Alvo : características da população que será </li></ul><ul><li>diretamente beneficiada </li></ul><ul><li>• 7- Localização : local onde se desenvolverá o projeto </li></ul><ul><li>• 8- Metodologia : desmembramento dos objetivos </li></ul><ul><li>específicos. Deve descrever o caminho escolhido, de </li></ul><ul><li>que forma ele vai se desenvolver, os métodos e técnicas </li></ul><ul><li>a serem utilizados, as estratégias pensadas para cada </li></ul><ul><li>um dos objetivos propostos . </li></ul>
  24. 25. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Metodologia </li></ul><ul><li>• Responde a pergunta: como? </li></ul><ul><li>• Mencionar os princípios metodológicos </li></ul><ul><li>Exemplos: </li></ul><ul><li>• Desenvolver cursos de alfabetização em parceria com a </li></ul><ul><li>escola do bairro </li></ul><ul><li>• Realizar oficinas de leitura com a participação de </li></ul><ul><li>profissionais especializados </li></ul><ul><li>• Realizar oficinas de montagem de palavras com a </li></ul><ul><li>participação de profissionais da Secretaria de educação </li></ul>
  25. 26. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>• 9- Cronograma de atividades : desmembramento da </li></ul><ul><li>metodologia. Apresenta todas as atividades a serem </li></ul><ul><li>desenvolvidas, nas diferentes etapas do projeto, numa </li></ul><ul><li>seqüência de tempo, com os responsáveis por cada </li></ul><ul><li>uma delas. </li></ul><ul><li>• 10 - Cronograma físico financeiro e composição do </li></ul><ul><li>orçamento : deve conter a previsão de todos os custos </li></ul><ul><li>do projeto, por item de despesa, e o planejamento de </li></ul><ul><li>sua composição . </li></ul>
  26. 27. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>11. - Sustentabilidade do projeto </li></ul><ul><li>Sustentabilidade do projeto: é o conjunto de </li></ul><ul><li>forças (idéias, relações e recursos) capazes </li></ul><ul><li>de manter um projeto vivo. </li></ul>
  27. 28. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Orçamento – como construir ? </li></ul><ul><li>• Listar todos os recursos necessários para todas as </li></ul><ul><li>atividades </li></ul><ul><li>• Descrever os recursos, de acordo com cada categoria: </li></ul><ul><li>Recursos Humanos, Materiais e Despesas </li></ul><ul><li>Operacionais </li></ul><ul><li>• Recursos humanos: pessoal permanente - pessoas que </li></ul><ul><li>estão comprometidas com a execução do projeto . </li></ul><ul><li>• Treinamento e capacitação: cursos, estágios, viagens </li></ul><ul><li>• Consultorias: ajuda externa de profissionais </li></ul>
  28. 29. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>Orçamento – como construir ? </li></ul><ul><li>• Recursos Materiais: equipamentos, reformas ou </li></ul><ul><li>construções de instalação </li></ul><ul><li>• Despesas Operacionais: gastos contínuos e previsíveis: </li></ul><ul><li>combustível, conta telefônica, etc </li></ul><ul><li>• Definir a base de cálculo, por exemplo: R$/mês ( são os </li></ul><ul><li>cálculos dos custos para cada atividade) </li></ul><ul><li>• Fazer a memória de cálculo: cálculo dos custos para </li></ul><ul><li>cada atividade: não consta do documento final, mas </li></ul><ul><li>deve ser arquivada junto com o projeto, para eventuais </li></ul><ul><li>consultas ou negociações com os financiadores </li></ul>
  29. 30. Cronograma físico financeiro <ul><li>Modelo em anexo </li></ul>
  30. 31. Roteiro para elaboração de projetos <ul><li>12- Avaliação e monitoramento: </li></ul><ul><li>Descrição de como será o sistema de monitoramento e avaliação do projeto, apresentando alguns indicadores tangíveis e /ou intangíveis e a equipe responsável pelo processo </li></ul><ul><li>de avaliação. </li></ul><ul><li>Deve informar os indicadores: </li></ul><ul><li>- do processo </li></ul><ul><li>- dos resultados imediatos e mediatos </li></ul><ul><li>- do impacto </li></ul>

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