O documento apresenta um plano de marketing para a marca Ovomaltine, resumindo sua história desde a criação na Suíça em 1900, seu crescimento internacional, e propondo estratégias para aumentar o consumo e visibilidade da marca no Brasil, como campanhas de marketing digital, promoções, e parcerias com eventos esportivos.

2. Marketing Aplicado a Publicidade Avançado
Plano de Marketing
São Paulo, 13 de Abril de 2010

4. • 1900 ≈ Georges Wander (Químico, suíço)
• Filho, Dr. Albert Wander
• Desnutrição das Crianças de Berna – Suíça

5. Ovum
(ovo em latim)
Malt
(malte em francês).
+
Extrato de malte de cevada, ovos, leite integral,
vitaminas e sais minerais. + Mel e cacau.
Fórmula original:

6. • 1904 – Produção como produto medicinal
• 1906 – Escritório Itália
• 1909 – Exportado para a Inglaterra
• 1913 – Fábrica em Hertfordshire (Inglaterra)
• 1914 – Primeira Guerra Mundial
– Crise
– Adição de chocolate à fórmula

7. • 1931 Novas embalagens.
• Expansão para muitos outros países, passando
a ser chamado de OVALTINE na Inglaterra,
América e Ásia.

8. • 1959 – “Ovomaltine Strengthens also you!”
Fortalece você também!

9. 1967

10. 20002002

11. • 1930 – Chega OVOMALTINE tipo suíço.
• Produtos importado da matriz, na Suíça.
• 1956 - inaugurou sua fábrica em Resende (RJ) e inicia
produção nacional.
• 1958 – Parceria com Bob’s (Milk-Shake de Ovomaltine)

12. Ovomaltine – Flocos Crocantes
Suplemento Alimentar de Malte enriquecido
com Vitaminas e Minerais.
 Fórmula Patenteada
 Valor nutricional superior
 Não possui similar no mercado
(Maltose)

13. Principal distribuição: Redes de supermercados.
Atualmente mantêm contrato com a Bauducco e com a Cargill.
“Grupo Pandurata”

14. • Classe A e B
• Consumidores são fiéis a marca.
• Mãe para filho.

16.  Clientes fiéis;
 Público alvo jovem, interativo;
 Preço estável;
 Valor nutritivo superior;
 Facilidade do insumo Extrato de Malte;
 Fórmula Patenteada.
 Propaganda mal direcionada;
 Não há promoção do produto;
 Divulgação das Redes Sociais;
 Preparo do Ponto de Venda;
 Preços inacessíveis para classe mais baixa;
 Não interage com a cultura do país;
 Catálogo de produto muito pequeno.

17.  Mercado está favorecendo produtos
saudáveis;
 Possibilidade de parcerias com
grandes marcas.
 Consumidores mais exigentes;
 Rejeição por parte do público infantil.

18.  Consumidores;
 Preço;
 Tentativa de Interatividade na web falha;
 Fórmula exclusiva e nutritiva;
 Mercado;
 Parcerias fortes.

20.  Posicionamento diferente (Público, Classe Social, Tradição da
Marca);
 Fidelidade do consumidor;
 Linha de Produtos pequena;
 Matéria prima;
 Serviços terceirizados (Insumo, distribuição).

21. Aumentar o consumo do produto em todo país e agregar valor a marca.
Qualitativos
Aumentar o lucro em 50% num período de 2 anos.
Quantitativos

22. 1. Aumentar o número de consumidores.
2. Aumentar a visibilidade da marca.
3. Ampliar a interatividade com o consumidor.
4. Trabalhar a sustentabilidade;
5. Reduzir custos.

23. 1. Aumentar o número de consumidores.
Realizar promoção do PDV;
 Campanha publicitária resgatando o conceito da Marca (Nutritivo);
 Realizar promoções com o produto.

24. 2. Aumentar a visibilidade da marca.
 Apoiar ou/e patrocinar eventos esportivos.
 Apoiar eventos filantrópicos.
 Publicidade.

25. 3. Ampliar a interatividade com o consumidor.
 Investir em Ferramentas de Web;
 Atualização do Site Institucional;
 Campanhas publicitárias através de Redes Sociais;
 Criar jogos com promoções de forma interativa.

26. 4. Trabalhar a sustentabilidade
 Trazer na embalagem dicas de como não agredir o meio ambiente.
 Se unir a ONGs e/ou trabalhar em projetos que ajudem o meio ambiente.
 Movimentos para plantar árvores
 Usar o site e suas redes sociais para divulgar as ações implantadas.

27.  Pesquisar novos fornecedores;
 Verificar recursos substitutos;
 Aumentar a produção;
5. Reduzir custos

28.  Campanha publicitária nos meios de comunicação;
 Investimento no PDV;
 Hotsite interativo.
Ferramentas de Comunicação

29.  Suplemento alimentar,
 Levar ao público seu rico valor nutricional, o que
torna a relação custo x benefício superior.
Posicionamento

31. Anderson Meneses
André Miquelini
Josiane Santos
Patrícia Souza
Sarah Diniz
Anhembi Morumbi
Comunicação Social
Publicidade e Propaganda
Turma: NA2