Aliança Estratégica Unilever e Perdigão Raquel Scussel Anelise Rech Pedro Ernesto Obino
Conhecendo as Empresas
Missão:  Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo. Visão:  Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR.
Uma das maiores empresas de alimentos da América Latina.  Produtos chegam a mais de 110 países. Fundada em 1934 por imigrantes italianos em Videira (SC)  Mais de 55 mil funcionários  Opera unidades industriais em oito Estados brasileiros
Abriu seu capital em 1980  1994 - adotou um novo modelo de gestão que introduziu importantes mudanças em sua administração, considerada um case em expansão, inovasão e solidez.   2006 – Novo mercado da Bovespa
Portfólio de mais de 2.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam:
 
Fechou o primeiro trimestre de 2008 com faturamento bruto de R$ 2,85 bilhões, valor 59,5% superior ao obtido em igual período do ano anterior, com a produção de 1,33 milhão de toneladas de produtos.
 
Visão:   A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da corporação Unilever. Em nossa interação com o mercado e a comunidade local, buscaremos a excelência em tudo o que fizermos.Atingiremos nossas metas de negócios por meio da implementação excepcional, no Brasil, das estratégias e políticas corporativas definidas pela Unilever América Latina Missão :  A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. Atendemos às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas e aproveitarem mais a vida
Século XIX Inglaterra William Hesketh Lever – fundador da  Empresa  Sunlight – primeiro sabão 1929 – Brasil Fundação da Irmãos Lever na cidade de São Paulo.
Foto da fábrica Lever Brothers – século XIX-  Anúncio do sabão Sunlight – século XIX
Unilever Brasil 12 mil funcionários Faturou R$ 9,5 bilhões em 2006  Dos quais, 2,5% vieram do segmento de margarinas  12 fábricas em 4 estados: SP, MG, GO e PE Segundo maior anunciante do país, com investimento de 835 milhões de reais em propaganda em 2006
Três grandes negócios:  Higiene e Limpeza, Alimentos e Sorvetes  (Kibon) Investimento de 18,5 milhões de reais em responsabilidade social em 2006
 
Unilever no mundo Presente em mais de 100 países Faturamento de 39,6 bilhões de euros em 2006 150 pessoas compram produtos da Unilever diariamente em todo mundo Mais de 12 marcas que vendem mais de 1 bilhão de euros cada uma
UP ALIMENTOS
Parceria Estratégica Perdigão e Unilever se unem em parceria, e criam Joint-Venture. Gerenciar as marcas Becel e Becel ProActiv, além de identificar novos negócios para as duas marcas.
Join-venture Será responsável pelas marcas  Becel e Becel ProActiv No futuro incluirá novos negócios Destinado à consumidores preocupados com a saúde do coração Perdigão - Claybom, Delicata e Doriana – e com os equipamentos para produzi-las.
A produção da marca licenciada Becel será feita na atual fábrica da Unilever, em Valinhos – São Paulo. As duas empresas estão estabelecendo um modelo de trabalho que assegure a continuidade do processo de produção e de abastecimento dos pontos de venda. É uma parceria local, restrita a Unilever Brasil.
Contribuição das empresas  na Join-venture Unilever  Licenciará o uso das marcas Becel e Becel ProActiv, incluindo seu uso em outras linhas de produtos Tecnologia voltada para alimentos cardiovaculares Área de pesquisa, inovação e marketing
Contribuição das empresas na Join-venture Perdigão Produção Vendas Distribuição 98% do território brasileiro 84mil pontos de venda em todo o país
Crescer no mercado de margarinas, que é um produto de total sinergia com a cadeia de refrigerados e congelados. Vantagens para a Perdigão
Vantagens para a Unilever Focar ainda mais na marca Becel, ampliando as alternativas de seu crescimento ao concentrar esforços e recursos em atividades como desenvolvimento, inovação e comunicação. Becel é a pioneira e líder no segmento de produtos voltados para a saúde do coração Ter a possibilidade de avaliar e identificar novas oportunidades de negócios
A subsidiária brasileira da Unilever se alinha à estratégia da matriz de concentrar seus esforços e investimentos em marcas líderes e internacionais. Enquanto a Perdigão segue na concorrência com a Sadia.
Parecer do grupo Esta apresentação mostrou um parceria estratégica pois as duas empresas que formaram a Join-venture, tinham competências distintas (distribuição e fabricação) que foram unidas para um objetivo comum. Esta parceria permitirá que as duas empresas identifiquem e avaliem novas oportunidades de negócios no futuro.
Referências http://netmarinha.magicbis.com/noticias.asp?Id=11954 http://www.perdigao.com.br http://www.unilever.com.br

Aliança Estratégica Perdigão E Unilever[1](3)

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    Aliança Estratégica Unilevere Perdigão Raquel Scussel Anelise Rech Pedro Ernesto Obino
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    Missão: Participarda vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, de alta qualidade e a preços acessíveis, em qualquer lugar do mundo. Visão: Vamos CRESCER e expandir nossas operações de forma globalizada. Seremos a melhor escolha em qualquer lugar, tornando-nos uma empresa de CLASSE MUNDIAL. Para nós da PERDIGÃO o TRABALHO de hoje faz o MUNDO de amanhã MELHOR.
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    Uma das maioresempresas de alimentos da América Latina. Produtos chegam a mais de 110 países. Fundada em 1934 por imigrantes italianos em Videira (SC) Mais de 55 mil funcionários Opera unidades industriais em oito Estados brasileiros
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    Abriu seu capitalem 1980 1994 - adotou um novo modelo de gestão que introduziu importantes mudanças em sua administração, considerada um case em expansão, inovasão e solidez. 2006 – Novo mercado da Bovespa
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    Portfólio de maisde 2.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam:
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    Fechou o primeirotrimestre de 2008 com faturamento bruto de R$ 2,85 bilhões, valor 59,5% superior ao obtido em igual período do ano anterior, com a produção de 1,33 milhão de toneladas de produtos.
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    Visão: A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da corporação Unilever. Em nossa interação com o mercado e a comunidade local, buscaremos a excelência em tudo o que fizermos.Atingiremos nossas metas de negócios por meio da implementação excepcional, no Brasil, das estratégias e políticas corporativas definidas pela Unilever América Latina Missão : A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. Atendemos às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas e aproveitarem mais a vida
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    Século XIX InglaterraWilliam Hesketh Lever – fundador da Empresa Sunlight – primeiro sabão 1929 – Brasil Fundação da Irmãos Lever na cidade de São Paulo.
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    Foto da fábricaLever Brothers – século XIX- Anúncio do sabão Sunlight – século XIX
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    Unilever Brasil 12mil funcionários Faturou R$ 9,5 bilhões em 2006 Dos quais, 2,5% vieram do segmento de margarinas 12 fábricas em 4 estados: SP, MG, GO e PE Segundo maior anunciante do país, com investimento de 835 milhões de reais em propaganda em 2006
  • 14.
    Três grandes negócios: Higiene e Limpeza, Alimentos e Sorvetes (Kibon) Investimento de 18,5 milhões de reais em responsabilidade social em 2006
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    Unilever no mundoPresente em mais de 100 países Faturamento de 39,6 bilhões de euros em 2006 150 pessoas compram produtos da Unilever diariamente em todo mundo Mais de 12 marcas que vendem mais de 1 bilhão de euros cada uma
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    Parceria Estratégica Perdigãoe Unilever se unem em parceria, e criam Joint-Venture. Gerenciar as marcas Becel e Becel ProActiv, além de identificar novos negócios para as duas marcas.
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    Join-venture Será responsávelpelas marcas Becel e Becel ProActiv No futuro incluirá novos negócios Destinado à consumidores preocupados com a saúde do coração Perdigão - Claybom, Delicata e Doriana – e com os equipamentos para produzi-las.
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    A produção damarca licenciada Becel será feita na atual fábrica da Unilever, em Valinhos – São Paulo. As duas empresas estão estabelecendo um modelo de trabalho que assegure a continuidade do processo de produção e de abastecimento dos pontos de venda. É uma parceria local, restrita a Unilever Brasil.
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    Contribuição das empresas na Join-venture Unilever Licenciará o uso das marcas Becel e Becel ProActiv, incluindo seu uso em outras linhas de produtos Tecnologia voltada para alimentos cardiovaculares Área de pesquisa, inovação e marketing
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    Contribuição das empresasna Join-venture Perdigão Produção Vendas Distribuição 98% do território brasileiro 84mil pontos de venda em todo o país
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    Crescer no mercadode margarinas, que é um produto de total sinergia com a cadeia de refrigerados e congelados. Vantagens para a Perdigão
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    Vantagens para aUnilever Focar ainda mais na marca Becel, ampliando as alternativas de seu crescimento ao concentrar esforços e recursos em atividades como desenvolvimento, inovação e comunicação. Becel é a pioneira e líder no segmento de produtos voltados para a saúde do coração Ter a possibilidade de avaliar e identificar novas oportunidades de negócios
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    A subsidiária brasileirada Unilever se alinha à estratégia da matriz de concentrar seus esforços e investimentos em marcas líderes e internacionais. Enquanto a Perdigão segue na concorrência com a Sadia.
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    Parecer do grupoEsta apresentação mostrou um parceria estratégica pois as duas empresas que formaram a Join-venture, tinham competências distintas (distribuição e fabricação) que foram unidas para um objetivo comum. Esta parceria permitirá que as duas empresas identifiquem e avaliem novas oportunidades de negócios no futuro.
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