Case - Toddynho

1
•   Primeira  marca de        leite   aromatizado   em
    caixinha do Brasil.

•   Com o propósito de entregar a nutrição que a mãe
    quer, com o sabor e diversão que a criança deseja.

•   No Brasil, a marca cresceu e se consolidou como
    líder do segmento

•   Distribuída no Brasil pela Pepsico.




                                                         2
•   Contaminação do produto com (detergente e produtos
    químicos).

•   Quedas em 30% nas vendas no Rio Grande do Sul.

•   A marca de achocolatado passou a ser alvo de piadas,
    associações do produto a detergente e veneno.




                                                           3
•   A Pepsico teve dificuldades para enfrentar crise.

•   Faltou transparência e rapidez na condução do
    problema.

•   Teve conseqüência: queimaduras e irritação na mucosa
    da boca, cólicas e náuseas de algumas crianças.

•   Demora em 13 dias para um comunicado oficial.




                                                           4
•   Falta de argumento sólido para acalmar as pessoas
    prejudicadas.

•   Falta de comunicação interna entre os funcionários.(Ex:
    Funcionário concedeu entrevista primeiro que o porta
    voz da empresa).

•   Tentativa de minimizar ou esconder a crise na omissão
    de informações.(Ex: equipamento com defeito).

•   Inconsistência nas informações(Ex: 80 caixinhas ter um
    potencial de disseminação, para contaminar 39
    pessoas em 15 cidades? )


                                                              5
•    O pronunciamento da empresa veio quando jornais,
    rádios, TV, as mídias sociais repercutiam a
    contaminação.

•   “Quer explodir? Toma um Toddynho no Center Norte!”,
    dizia José Simão, na Folha de S. Paulo.

•   A desinformação suscita a dúvida quanto à extensão do
    problema.




                                                            6
7
8
9
10
11
Médicos
                                       Nutricionistas
                    Mercadistas
Pais
                                           Crianças
                   Fornecedores
Funcionários
                                             Anvisa
                 Ministério da Saúde
Imprensa
                                         Blogueiros
                      Inmetro
Distribuidores
                   Especialistas na área Alimentícia

                                                        12
Nutrição infantil

http://minhamaequedisse.com/ - Portal que reúne blogs de mães
do Brasil inteiro. Lá elas discutem a educação dos filhos,
alimentação, saúde...

http://nutricionistainfantil.blogspot.com.br/

http://www.soumaeeagora.com/tag/infancia/

http://nutricionistagiovanaguido.wordpress.com/




                                                                13
Twitter

@soumaeeagora – Sou mãe e agora
@nutrinfantil – nutrição infantil
@nutricaoemfoco – nutrição em foco
@blognutricao – Blog nutrição
@folha_com – Folha de São Paulo
@grep_aovivo – Globo repórter

Facebook – Fanpage

Nutrição Infantil – 4.249 curtiram
https://www.facebook.com/pages/Nutri%C3%A7%C3%A3o-
Infantil/166243866784872


                                                     14
•   Criar um plano de comunicação de crises

•   Plano de emergência

•   Bom relacionamento com blogueiros

•   Comunicação interna com seus funcionários




                                                15
• Admitir logo o problema, pois a empresa sabia exatamente a quantidade
 de unidades contaminadas.

• Propor medidas de reparo à saúde do consumidor, tal qual a assistência
Médica disponibilizada aos consumidores atingidos, seguro saúde, além
da indenização pelo do dano material.

• Agir com transparência, velocidade e comprometimento com o
consumidor.




                                                                           16
•Atuar nas redes sociais, através de influenciadores do ramo,
mostrando honestidade,e informar sobre os novos processos
adotados para evitar outra contaminação da produção.

•Retirar imediatamente as unidades contaminadas do mercado.

•Admitir um porta voz, um rosto à crise, representando
 a empresa e realmente admitir as falhas e se desculpar;
 a verdade apesar de dura, tem que ser dita.




                                                                17
MONITORAR OS REFLEXOS DA CRISE

•A comunicação deverá ser conduzida com o objetivo de monitorar
a crise, sendo realizada em todos os canais on line e integrada com
os demais meios de comunicação para esclarecimento de forma
transparente aos consumidores.

Formas de monitoramento:
•Disponibilizar consultores de saúde que estarão on line no
Twitter para tirar dúvidas e esclarecer possíveis situações de criticas;

•Apresentar na Fan Page uma comunicação criativa
 e esclarecedora através de peças publicitárias e conteúdo dirigido
 ao foco da crise;


                                                                           18
Manter o conteúdo dos canais online atualizados:

• Divulgar as novas técnicas adotadas para a produção nutricional de
qualidade;

• Conversar com os seguidores de forma descontraída estabelecendo um
nível de confiança, através de informativos diários sobre as formas de
prevenção adotadas para evitar riscos no processo de produção;

• Vídeos divulgados no Youtube/Facebook com depoimento dos
profissionais envolvidos no processo de produção informando sobre as
novas tecnologias e processos de gestão adotados para oferecer o
melhor em qualidade nutricional e eliminar riscos de contaminação,
resgatando a confiança do consumidor;



                                                                         19
AVALIAR A      CRISE,   REVENDO      PONTOS   POSITIVOS   E
NEGATIVOS:


Pontos Negativos
•Queda nas vendas;
•Mau reputação da marca, empresa, produto;
•Não se preocupar com o consumidor
•Tempo de resposta
•Tentativa de maquiar o problema



                                                              20
Pontos Positivos

• Rever o processo de comunicação e gestão de crises;

• Rever o processo de produção e controle de qualidade;

• Informar sobre assistência médica disponibilizada aos
consumidores atingidos, seguro saúde, além da indenização;




                                                             21
ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO:

•Aproveitar o fato ocorrido para criar uma nova postura de interação
com os consumidores;

•Estabelecer e ampliar processos de produção nutricional;

•Criar novas equipes para monitoramento da qualidade de produção;
•Reestruturação da marca;

•Agregar novas expectativas ao produto.

•Utilizar estrategicamente o fato ocorrido para gerar oportunidade de
conteúdo nos canais digitais/online



                                                                        22
Pontos a serem esclarecidos:
•O problema já foi investigado e todas as medidas já foram
tomadas para que esse fato não se repita;

•Novo laboratório nutricional para dar apoio na qualidade
do desenvolvimento dos produtos;

•Equipe especializada em riscos de contaminação nutricional.

•Elaboração de planejamento que deve ser utilizado em casos de
ocorrência de crises;



                                                                 23
Obrigado!!!




              24
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Case - Toddynho

  • 1. 1
  • 2. Primeira marca de leite aromatizado em caixinha do Brasil. • Com o propósito de entregar a nutrição que a mãe quer, com o sabor e diversão que a criança deseja. • No Brasil, a marca cresceu e se consolidou como líder do segmento • Distribuída no Brasil pela Pepsico. 2
  • 3. Contaminação do produto com (detergente e produtos químicos). • Quedas em 30% nas vendas no Rio Grande do Sul. • A marca de achocolatado passou a ser alvo de piadas, associações do produto a detergente e veneno. 3
  • 4. A Pepsico teve dificuldades para enfrentar crise. • Faltou transparência e rapidez na condução do problema. • Teve conseqüência: queimaduras e irritação na mucosa da boca, cólicas e náuseas de algumas crianças. • Demora em 13 dias para um comunicado oficial. 4
  • 5. Falta de argumento sólido para acalmar as pessoas prejudicadas. • Falta de comunicação interna entre os funcionários.(Ex: Funcionário concedeu entrevista primeiro que o porta voz da empresa). • Tentativa de minimizar ou esconder a crise na omissão de informações.(Ex: equipamento com defeito). • Inconsistência nas informações(Ex: 80 caixinhas ter um potencial de disseminação, para contaminar 39 pessoas em 15 cidades? ) 5
  • 6. O pronunciamento da empresa veio quando jornais, rádios, TV, as mídias sociais repercutiam a contaminação. • “Quer explodir? Toma um Toddynho no Center Norte!”, dizia José Simão, na Folha de S. Paulo. • A desinformação suscita a dúvida quanto à extensão do problema. 6
  • 7. 7
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11
  • 12. Médicos Nutricionistas Mercadistas Pais Crianças Fornecedores Funcionários Anvisa Ministério da Saúde Imprensa Blogueiros Inmetro Distribuidores Especialistas na área Alimentícia 12
  • 13. Nutrição infantil http://minhamaequedisse.com/ - Portal que reúne blogs de mães do Brasil inteiro. Lá elas discutem a educação dos filhos, alimentação, saúde... http://nutricionistainfantil.blogspot.com.br/ http://www.soumaeeagora.com/tag/infancia/ http://nutricionistagiovanaguido.wordpress.com/ 13
  • 14. Twitter @soumaeeagora – Sou mãe e agora @nutrinfantil – nutrição infantil @nutricaoemfoco – nutrição em foco @blognutricao – Blog nutrição @folha_com – Folha de São Paulo @grep_aovivo – Globo repórter Facebook – Fanpage Nutrição Infantil – 4.249 curtiram https://www.facebook.com/pages/Nutri%C3%A7%C3%A3o- Infantil/166243866784872 14
  • 15. Criar um plano de comunicação de crises • Plano de emergência • Bom relacionamento com blogueiros • Comunicação interna com seus funcionários 15
  • 16. • Admitir logo o problema, pois a empresa sabia exatamente a quantidade de unidades contaminadas. • Propor medidas de reparo à saúde do consumidor, tal qual a assistência Médica disponibilizada aos consumidores atingidos, seguro saúde, além da indenização pelo do dano material. • Agir com transparência, velocidade e comprometimento com o consumidor. 16
  • 17. •Atuar nas redes sociais, através de influenciadores do ramo, mostrando honestidade,e informar sobre os novos processos adotados para evitar outra contaminação da produção. •Retirar imediatamente as unidades contaminadas do mercado. •Admitir um porta voz, um rosto à crise, representando a empresa e realmente admitir as falhas e se desculpar; a verdade apesar de dura, tem que ser dita. 17
  • 18. MONITORAR OS REFLEXOS DA CRISE •A comunicação deverá ser conduzida com o objetivo de monitorar a crise, sendo realizada em todos os canais on line e integrada com os demais meios de comunicação para esclarecimento de forma transparente aos consumidores. Formas de monitoramento: •Disponibilizar consultores de saúde que estarão on line no Twitter para tirar dúvidas e esclarecer possíveis situações de criticas; •Apresentar na Fan Page uma comunicação criativa e esclarecedora através de peças publicitárias e conteúdo dirigido ao foco da crise; 18
  • 19. Manter o conteúdo dos canais online atualizados: • Divulgar as novas técnicas adotadas para a produção nutricional de qualidade; • Conversar com os seguidores de forma descontraída estabelecendo um nível de confiança, através de informativos diários sobre as formas de prevenção adotadas para evitar riscos no processo de produção; • Vídeos divulgados no Youtube/Facebook com depoimento dos profissionais envolvidos no processo de produção informando sobre as novas tecnologias e processos de gestão adotados para oferecer o melhor em qualidade nutricional e eliminar riscos de contaminação, resgatando a confiança do consumidor; 19
  • 20. AVALIAR A CRISE, REVENDO PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS: Pontos Negativos •Queda nas vendas; •Mau reputação da marca, empresa, produto; •Não se preocupar com o consumidor •Tempo de resposta •Tentativa de maquiar o problema 20
  • 21. Pontos Positivos • Rever o processo de comunicação e gestão de crises; • Rever o processo de produção e controle de qualidade; • Informar sobre assistência médica disponibilizada aos consumidores atingidos, seguro saúde, além da indenização; 21
  • 22. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO: •Aproveitar o fato ocorrido para criar uma nova postura de interação com os consumidores; •Estabelecer e ampliar processos de produção nutricional; •Criar novas equipes para monitoramento da qualidade de produção; •Reestruturação da marca; •Agregar novas expectativas ao produto. •Utilizar estrategicamente o fato ocorrido para gerar oportunidade de conteúdo nos canais digitais/online 22
  • 23. Pontos a serem esclarecidos: •O problema já foi investigado e todas as medidas já foram tomadas para que esse fato não se repita; •Novo laboratório nutricional para dar apoio na qualidade do desenvolvimento dos produtos; •Equipe especializada em riscos de contaminação nutricional. •Elaboração de planejamento que deve ser utilizado em casos de ocorrência de crises; 23