SlideShare uma empresa Scribd logo

TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações

Retrospectiva Introspectiva: a dinâmica de um time em uma Retrospectiva focada no indivíduo

1 de 13
Baixar para ler offline
Retrospectiva
Introspectiva
A experiência de um time em uma dinâmica focada no indivíduo
por Marina Moschetta
1
O Time
2
Diversidade, união para um objetivo.
3
A ThoughtWorks
Consultoria, Inovação e Tecnologia.
4
A Metodologia
Metodologias Ágeis
5
O Cliente
A Interação com o cliente x metodologias distintas
6
As Retrospectivas
Porque rodar uma retrospectiva?

Recomendados

TDC SP 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC SP 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?TDC SP 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC SP 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?Mayra de Souza
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais através de SpeedWraps
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais  através de SpeedWrapsPotencializando a cultura de feedbacks horizontais  através de SpeedWraps
Potencializando a cultura de feedbacks horizontais através de SpeedWrapsTadeu Marinho
 
Como sincronizar times de design e desenvolvimento
Como sincronizar times de design e desenvolvimentoComo sincronizar times de design e desenvolvimento
Como sincronizar times de design e desenvolvimentoVitor Guerra
 
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...Guilherme Motta
 
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.Mariana Graf
 

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivas
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas RetrospectivasTDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivas
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivastdc-globalcode
 
O Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product OwnerO Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product Ownermcleite
 
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?	TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra? tdc-globalcode
 
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidade
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidadeEvoluindo produtos - e pessoas - com a agilidade
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidadeGleica Reinert
 
Liderança de resultados divulgação
Liderança de resultados divulgaçãoLiderança de resultados divulgação
Liderança de resultados divulgaçãoAndré Hypolito
 
Accountability - [Agile Trends 04/2017]
Accountability - [Agile Trends 04/2017]Accountability - [Agile Trends 04/2017]
Accountability - [Agile Trends 04/2017]Cleiton Luis Mafra
 
Delegacao EFICAZ
Delegacao EFICAZDelegacao EFICAZ
Delegacao EFICAZLuis Rizo
 
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?tdc-globalcode
 
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?Mayra de Souza
 
Encontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackEncontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackadanipalma
 
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinaria
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinariaAs 5 escolhas para uma produtividade extraordinaria
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinariafranklincoveybr
 
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docx
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docxRoteiro de entrevista por competência para cada situação.docx
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docxCarlaMatosCarlinha
 
O Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachO Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachRafael F. Buzon
 
Quando usar o método Lego Serious Play?
Quando usar o método Lego Serious Play?Quando usar o método Lego Serious Play?
Quando usar o método Lego Serious Play?Luis Fernando Freitas
 

Mais procurados (19)

TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivas
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas RetrospectivasTDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivas
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Conhecendo e criando novas Retrospectivas
 
O Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product OwnerO Manifesto do Product Owner
O Manifesto do Product Owner
 
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?	TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC2016POA | Trilha Dinamica - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
 
A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKA ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACK
 
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidade
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidadeEvoluindo produtos - e pessoas - com a agilidade
Evoluindo produtos - e pessoas - com a agilidade
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Liderança de resultados divulgação
Liderança de resultados divulgaçãoLiderança de resultados divulgação
Liderança de resultados divulgação
 
Accountability - [Agile Trends 04/2017]
Accountability - [Agile Trends 04/2017]Accountability - [Agile Trends 04/2017]
Accountability - [Agile Trends 04/2017]
 
Delegacao EFICAZ
Delegacao EFICAZDelegacao EFICAZ
Delegacao EFICAZ
 
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?
TDC2016POA | Trilha Dinamicas - Valores individuais e de sua equipe?
 
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
TDC POA 2016 - Facilitação - Que momento o grupo se encontra?
 
Encontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedbackEncontro 5 - 2016 - feedback
Encontro 5 - 2016 - feedback
 
Curso "A arte de dar e receber feedback"
Curso "A arte de dar e receber feedback"Curso "A arte de dar e receber feedback"
Curso "A arte de dar e receber feedback"
 
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinaria
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinariaAs 5 escolhas para uma produtividade extraordinaria
As 5 escolhas para uma produtividade extraordinaria
 
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docx
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docxRoteiro de entrevista por competência para cada situação.docx
Roteiro de entrevista por competência para cada situação.docx
 
O Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachO Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile Coach
 
Tornando Se Um Lider De Sucesso
Tornando Se Um Lider De SucessoTornando Se Um Lider De Sucesso
Tornando Se Um Lider De Sucesso
 
Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Soft Skills
 
Quando usar o método Lego Serious Play?
Quando usar o método Lego Serious Play?Quando usar o método Lego Serious Play?
Quando usar o método Lego Serious Play?
 

Destaque

TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitaçõestdc-globalcode
 
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoO que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoVinicius Mussak
 
TDC2016SP - Trilha Impressão 3D
TDC2016SP - Trilha Impressão 3DTDC2016SP - Trilha Impressão 3D
TDC2016SP - Trilha Impressão 3Dtdc-globalcode
 
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavel
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavelTheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavel
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavelTaise Dias da Silva
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0tdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação FuncionalTDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação Funcionaltdc-globalcode
 
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação FuncionalTDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação Funcionaltdc-globalcode
 
Criando Desktop Apps com Electron
Criando Desktop Apps com ElectronCriando Desktop Apps com Electron
Criando Desktop Apps com ElectronEmerson Thompson
 

Destaque (20)

TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e FacilitaçõesTDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações
 
Lean service creation
Lean service creationLean service creation
Lean service creation
 
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organizaçãoO que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
O que são Kudo Cards e o que isso influencia na nossa organização
 
TDC2016SP - Trilha Impressão 3D
TDC2016SP - Trilha Impressão 3DTDC2016SP - Trilha Impressão 3D
TDC2016SP - Trilha Impressão 3D
 
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavel
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavelTheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavel
TheDevConf 2016 - 4 dicas valiosas para uma piramide de testes saudavel
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0TDC2016SP - Trilha Management 3.0
TDC2016SP - Trilha Management 3.0
 
Como Mudar o Mundo
Como Mudar o MundoComo Mudar o Mundo
Como Mudar o Mundo
 
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação FuncionalTDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
 
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação FuncionalTDC2016SP - Trilha Programação Funcional
TDC2016SP - Trilha Programação Funcional
 
Criando Desktop Apps com Electron
Criando Desktop Apps com ElectronCriando Desktop Apps com Electron
Criando Desktop Apps com Electron
 

Semelhante a TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações

TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...tdc-globalcode
 
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Christian Munaier
 
Entrevista comportamental com foco em competências gestão por competências
Entrevista comportamental com foco em competências   gestão por competênciasEntrevista comportamental com foco em competências   gestão por competências
Entrevista comportamental com foco em competências gestão por competênciasDhyego Gomes
 
Formação de coordenador flávio lima
Formação de coordenador   flávio limaFormação de coordenador   flávio lima
Formação de coordenador flávio limaChristian Munaier
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...Janaina Ferreira
 
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGP
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro  #SVGPGestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro  #SVGP
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGPElaine Ribeiro
 
Coaching e feedback
Coaching e feedbackCoaching e feedback
Coaching e feedbackKarla Borgo
 
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1Renato Fontana Capalbo
 
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de Resultados
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de ResultadosSiqueira Filho e Associados - Portfólio de Resultados
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de ResultadosSiqueira Filho & Associados
 
Coach guia de treimaneto e liderança coaching
Coach guia de treimaneto e liderança coachingCoach guia de treimaneto e liderança coaching
Coach guia de treimaneto e liderança coachingcoachingparasucesso
 
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...Izabela Rasera
 

Semelhante a TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações (20)

TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Management 3.0 How we figured out we had a SRE t...
 
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
 
8 Maneiras de melhorar a inteligencia emocional junto a sua equipe
8 Maneiras de melhorar a inteligencia emocional junto a sua equipe8 Maneiras de melhorar a inteligencia emocional junto a sua equipe
8 Maneiras de melhorar a inteligencia emocional junto a sua equipe
 
Entrevista comportamental com foco em competências gestão por competências
Entrevista comportamental com foco em competências   gestão por competênciasEntrevista comportamental com foco em competências   gestão por competências
Entrevista comportamental com foco em competências gestão por competências
 
Formação de coordenador flávio lima
Formação de coordenador   flávio limaFormação de coordenador   flávio lima
Formação de coordenador flávio lima
 
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança   lider coach, feedback, des ...
Aula 03, 04, 05 e 06 gestao pessoas e liderança lider coach, feedback, des ...
 
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGP
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro  #SVGPGestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro  #SVGP
Gestão de Pessoas - Prof. Elaine Ribeiro #SVGP
 
Mine aula video
Mine aula videoMine aula video
Mine aula video
 
Mine aula video
Mine aula videoMine aula video
Mine aula video
 
Coaching e feedback
Coaching e feedbackCoaching e feedback
Coaching e feedback
 
Estratégia alvaro borges
Estratégia   alvaro borgesEstratégia   alvaro borges
Estratégia alvaro borges
 
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1
FLAPS! Os 6 Passos da Liderança Adaptágil - L1
 
Being a LCVP
Being a LCVPBeing a LCVP
Being a LCVP
 
Respondendo Duvidas Sobre Coaching
Respondendo Duvidas Sobre CoachingRespondendo Duvidas Sobre Coaching
Respondendo Duvidas Sobre Coaching
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de Resultados
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de ResultadosSiqueira Filho e Associados - Portfólio de Resultados
Siqueira Filho e Associados - Portfólio de Resultados
 
Coach guia de treimaneto e liderança coaching
Coach guia de treimaneto e liderança coachingCoach guia de treimaneto e liderança coaching
Coach guia de treimaneto e liderança coaching
 
6 Pontos No Nv Lider
6 Pontos No Nv Lider6 Pontos No Nv Lider
6 Pontos No Nv Lider
 
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...
IX Compartilhando Experiências - O gestor como líder-coach na execução da est...
 
Aula 4 - Cuidados ao liderar.pptx
Aula 4 - Cuidados ao liderar.pptxAula 4 - Cuidados ao liderar.pptx
Aula 4 - Cuidados ao liderar.pptx
 

Mais de tdc-globalcode

TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidade
TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidadeTDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidade
TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidadetdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...tdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucesso
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de SucessoTDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucesso
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucessotdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPA
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPATDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPA
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPAtdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVino
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVinoTDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVino
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVinotdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...tdc-globalcode
 
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devices
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devicesTDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devices
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devicestdc-globalcode
 
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publica
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca PublicaTrilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publica
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publicatdc-globalcode
 
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#Trilha .Net - Programacao funcional usando f#
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#tdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocus
TDC2018SP | Trilha Go - Case EasylocusTDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocus
TDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocustdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?tdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golang
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em GolangTDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golang
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golangtdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QA
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QATDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QA
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QAtdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendencia
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendenciaTDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendencia
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendenciatdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Service
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR ServiceTDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Service
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Servicetdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NET
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NETTDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NET
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NETtdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8tdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...tdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#tdc-globalcode
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor em .Net Core
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor  em .Net CoreTDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor  em .Net Core
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor em .Net Coretdc-globalcode
 

Mais de tdc-globalcode (20)

TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidade
TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidadeTDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidade
TDC2019 Intel Software Day - Visao Computacional e IA a servico da humanidade
 
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...
TDC2019 Intel Software Day - Tecnicas de Programacao Paralela em Machine Lear...
 
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucesso
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de SucessoTDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucesso
TDC2019 Intel Software Day - ACATE - Cases de Sucesso
 
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPA
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPATDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPA
TDC2019 Intel Software Day - Otimizacao grafica com o Intel GPA
 
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVino
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVinoTDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVino
TDC2019 Intel Software Day - Deteccao de objetos em tempo real com OpenVino
 
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...
TDC2019 Intel Software Day - OpenCV: Inteligencia artificial e Visao Computac...
 
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devices
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devicesTDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devices
TDC2019 Intel Software Day - Inferencia de IA em edge devices
 
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publica
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca PublicaTrilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publica
Trilha BigData - Banco de Dados Orientado a Grafos na Seguranca Publica
 
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#Trilha .Net - Programacao funcional usando f#
Trilha .Net - Programacao funcional usando f#
 
TDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocus
TDC2018SP | Trilha Go - Case EasylocusTDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocus
TDC2018SP | Trilha Go - Case Easylocus
 
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?
TDC2018SP | Trilha Modern Web - Para onde caminha a Web?
 
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golang
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em GolangTDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golang
TDC2018SP | Trilha Go - Clean architecture em Golang
 
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QA
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QATDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QA
TDC2018SP | Trilha Go - "Go" tambem e linguagem de QA
 
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendencia
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendenciaTDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendencia
TDC2018SP | Trilha Mobile - Digital Wallets - Seguranca, inovacao e tendencia
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Service
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR ServiceTDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Service
TDC2018SP | Trilha .Net - Real Time apps com Azure SignalR Service
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NET
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NETTDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NET
TDC2018SP | Trilha .Net - Passado, Presente e Futuro do .NET
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8
TDC2018SP | Trilha .Net - Novidades do C# 7 e 8
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...
TDC2018SP | Trilha .Net - Obtendo metricas com TDD utilizando build automatiz...
 
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#
TDC2018SP | Trilha .Net - .NET funcional com F#
 
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor em .Net Core
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor  em .Net CoreTDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor  em .Net Core
TDC2018SP | Trilha .Net - Crie SPAs com Razor e C# usando Blazor em .Net Core
 

Último

1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...azulassessoriaacadem3
 
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...excellenceeducaciona
 
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...azulassessoriaacadem3
 
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...azulassessoriaacadem3
 
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...azulassessoriaacadem3
 
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...azulassessoriaacadem3
 
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...azulassessoriaacadem3
 
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...azulassessoriaacadem3
 
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...excellenceeducaciona
 
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...azulassessoriaacadem3
 
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...apoioacademicoead
 
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...azulassessoriaacadem3
 
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...apoioacademicoead
 
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...apoioacademicoead
 
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;azulassessoriaacadem3
 
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...excellenceeducaciona
 
Considere a imagem abaixo: Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...
Considere a imagem abaixo:  Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...Considere a imagem abaixo:  Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...
Considere a imagem abaixo: Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...azulassessoriaacadem3
 
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...azulassessoriaacadem3
 
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...excellenceeducaciona
 

Último (20)

1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
 
SANTO AMARO NO LAR VALE FORMOSO _
SANTO AMARO NO LAR VALE FORMOSO         _SANTO AMARO NO LAR VALE FORMOSO         _
SANTO AMARO NO LAR VALE FORMOSO _
 
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...
Sendo assim, desenvolva um breve texto que possa evidenciar a importância da ...
 
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
2) Descreva os princípios fundamentais para uma prescrição de exercícios físi...
 
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
1. Considerando todas as informações que você obteve, descritas acima, calcul...
 
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
 
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...
ATIVIDADE PROPOSTA: Considerando o "estudo de caso" apresentado na disciplina...
 
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
5. ​Agora suponha que esse mesmo aluno é do sexo feminino, você irá utilizar ...
 
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...
A partir desse panorama, suponha, então, que você foi contratado(a) pela Natu...
 
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...
Discorra sobre a classificação da interpretação jurídica quanto à sua origem ...
 
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...
1) Cálculo completo e o resultado da densidade corporal da Carolina. Utilize ...
 
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...
3. Como você (aluno) relaciona as informações coletadas na entrevista com o c...
 
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...
c) A fosforilação oxidativa é a etapa da respiração celular que mais produz A...
 
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...
Ainda nessa perspectiva, mencione ao menos três desafios associados à aplicaç...
 
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
5. Na sua opinião, em que medida os princípios da ORT de Taylor ainda são rel...
 
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;
2 – A data de implantação de cada tendência pedagógica no Brasil;
 
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
 
Considere a imagem abaixo: Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...
Considere a imagem abaixo:  Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...Considere a imagem abaixo:  Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...
Considere a imagem abaixo: Fonte: ROSA, Tomás Amado. No âmbito do Direito, a...
 
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
1. Solicitar ao entrevistado uma breve apresentação da organização, mencionan...
 
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...
A hermenêutica jurídica envolve diversos métodos e técnicas interpretativas, ...
 

TDC2016SP - Dinâmica e Facilitações