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Respondendo Duvidas Sobre Coaching

Esta apresentação é destinada a prover respostas para oerguntas comuns a respeito de serviços de coaching: o que é, como funciona, como contratar e como é o processo.

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Preciso de um coach?
Perguntas e respostas
Respondendo Duvidas Sobre Coaching
O retorno do investimento em coaching é alto e, segundo os executivos que
passaram pelo processo, os ganhos são:
• melhor relacionamento de trabalho com os subordinados 77%.
• melhor relacionamento com o chefe 71%.
• melhor relacionamento com os pares 63%.
• aumento de satisfação com o trabalho 61%.
• aumento de comprometimento com a empresa 44%.
Fonte: Revista Fortune
exatamente
Mas...
Respondendo Duvidas Sobre Coaching
Coaching é....
“... é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a
maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a
elas”
Timothy Gallwey.
precursor do Coaching profissional
Autor “The Inner Game of Tennis”
“... é um processo, com inicio, meio e fim, definido em comum
acordo entre o coach e o coachee, onde o coach apoia o
cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo
prazo; através da identificação e desenvolvimento de
competências, como do reconhecimento e superação de
adversidades.”
Jósé Roberto Marques
Instituto Brasileiro de Coaching
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Respondendo Duvidas Sobre Coaching

  • 1. Preciso de um coach? Perguntas e respostas
  • 3. O retorno do investimento em coaching é alto e, segundo os executivos que passaram pelo processo, os ganhos são: • melhor relacionamento de trabalho com os subordinados 77%. • melhor relacionamento com o chefe 71%. • melhor relacionamento com os pares 63%. • aumento de satisfação com o trabalho 61%. • aumento de comprometimento com a empresa 44%. Fonte: Revista Fortune
  • 6. Coaching é.... “... é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas” Timothy Gallwey. precursor do Coaching profissional Autor “The Inner Game of Tennis” “... é um processo, com inicio, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach e o coachee, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo; através da identificação e desenvolvimento de competências, como do reconhecimento e superação de adversidades.” Jósé Roberto Marques Instituto Brasileiro de Coaching
  • 9. Que resultados você deseja em sua vida? Personal & Professional Coaching, Benefícios Você obterá resultados como: » Poder acessar e controlar estados emocionais; » Identificar e superar problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais; » Superar o medo, a ansiedade e as convicções limitantes; » Aumentar o equilíbrio e a harmonia interiores; » Elevar o nível de conquistas, felicidade e plenitude; » Aumentar a disposição, a energia e a saúde; » Melhorar os relacionamentos e a comunicação; » Melhorar resultados financeiros e ter mais prosperidade; » Aumentar a auto percepção e o autoconhecimento; » Melhorar o foco, o planejamento e a administração do tempo; » Aumentar a percepção, a criatividade e a intuição; » Desenvolver competências de liderança.
  • 10. Para quem, é indicado? Pessoas que desejam, de verdade, alcançar seus sonhos e objetivos em harmonia com suas emoções, dons, talentos e pontos fortes e pontos fracos. Quanto tempo leva o processo? O processo de Personal & Professional Coaching dura em média de 2 a 3 meses. Personal & Professional Coaching
  • 11. MELHORIA CONTINUA Alinhamento resultado Capacitação auto-coaching Wrap-up e Encerramento RESULTADO Sessões Tarefas Medição de Resultados AÇÃO Sessões Tarefas FOCO Sessões Tarefas O processo de Coaching Metodologia FARM (Sociedade Brasileira de Coaching) A C O M P A N H A M E N T O
  • 13. O assessment Career Direct é utilizado para trazer foco a vida profissional através do autoconhecimento que viabilize planejamento, ação e melhores resultados para a carreira do coachee. Exemplo de Relatório O que é ? Assessment Profissional de Carreira
  • 15. Executive Coaching, Benefícios » Aumentar sua eficácia como líder e recursos internos para superar desafios; » Elevar sua capacidade de influenciar e de liderar pelo exemplo; » Aumentar os resultados dos liderados. » Formar, desenvolver e liderar equipes de alta performance; » Elevar a motivação, engajamento e produtividade das equipes; » Melhorar a comunicação, relacionamentos e cooperação entre a equipe. » Potencializar forças e minimizar os riscos aos quais os altos executivos estão expostos; » Aumentar o equilíbrio vida / trabalho e reduzir o stress de altos executivos; » Otimizar a tomada de decisão, a administração do tempo, delegação e outros processos fundamentais para o líder. » Aumentar a eficiência e resultados econômicos da empresa; » Desenvolver e implementar com sucesso processos de mudança; » Desenvolver as capacidades organizacionais.
  • 16. Levantamento de Dados (Assessment) Planejamento Plano de Ação Medição e Avaliação dos resultados Manutenção Executive Coaching, Processo "Existe um tempo para melhorar, para se preparar e planejar; igualmente existe um tempo para partir para a ação.“ Almyr Klink.
  • 17. Para quem é indicado? Executivos e profissionais em função de liderança. Quanto tempo leva o processo? O processo de Executive Coaching dura em média 10 sessões (2 a 3 meses). Executive Coaching
  • 18. Life, Professional & Executive Coaching
  • 19. Coaching Estou concluindo um processo de coaching com o Eduardo Siqueira e tem sido uma experiência muito rica. Ele domina a metodologia e, focando sempre nos meus objetivos, tem provocado insights que tem ajudado a me tornar um melhor profissional e até mesmo uma pessoa melhor. Utiliza ferramentas que permitem aumentar o autoconhecimento, identificar e trazer os pontos importantes para discussão. É dedicado, atencioso, observador e perspicaz. Eu recomendo o profissional e o processo de coaching. Marcelo Xavier S. Diretor de Operações e Supply Chain Tive o prazer de passar por um processo de Coaching com o Eduardo Siqueira Filho e fiquei impressionado desde nossa primeira conversa com sua capacidade de observação e visão para potencializar a performance de um profissional. Foi verdadeiramente enriquecedor! Rodrigo J. Executivo de Projetos PMO
  • 20. Realizei o coaching com o Eduardo e fiquei muito entusiasmado com o resultado alcançado. O Eduardo com seu jeito calmo de conduzir, me conduziu por uma caminho o qual me fez enxergar com clareza meus pontos fracos e fortes e as necessidades de se trabalhar alguns aspectos comportamentais. Além disso, através dos treinamentos, aprendi a explorar alguns potenciais desconhecidos em minha personalidade. Recomendo este profissional. Luis Fernando R. Diretor Industrial e Operações As sessões de coaching lideradas pelo Eduardo me ajudaram muito nas decisões da minha carreira e a trilhar novos desafios profissionais. Demonstrou total conhecimento das praticas de coaching e sabe como influenciar o profissional a dar o seu melhor. Muito inteligente, dedicado e comprometido com os clientes. Recomendo fortemente Vinícius W. Executivo de Finanças, Controladoria Coaching
  • 21. I was pleased to make an executive coaching training with coach Eduardo, I was very happy with the result due your professionalism and the mastery of technique, where we seek continuous improvement in all sessions. For this reason recommend the Coach Eduardo for all who seek the understanding and application of Emotional Intelligence, Soft Skills and Small Talk in their careers. Juscelino M. Gerente de Operações. Eduardo é uma grande pessoa, inspirador, idealizador, atencioso, observador e dedicado. Consegue traçar bem os caminhos e focalizar no objetivo, requisitos essenciais para sua função. Sabe trazer à tona os pontos a serem trabalhados no coaching. Foi um prazer desenvolver as seções com esse profissional. Sem duvida uma excelente recomendação Flávio G. Coordenador de Projetos e Engenharia Coaching
  • 22. O Eduardo foi o meu coach no processo de executive coaching que realizei na LPM Partners e durante todas as sessões ele agregou muito ao meu conhecimento e comportamento, me ajudando a descobrir e quebrar os meus próprios paradigmas. Henrique Sardelli G., Diretor Administrativo Eduardo é sem dúvidas o profissional que todos deveriam trabalhar um dia! Determinado com foco em resultados, com uma visão estratégica e inovadora surpreende, dono de idéias incríveis e um verdadeiro coach. Idealizador do Ciclo de palestras Networking - Faça sua rede trabalhar para você, ajuda no desenvolvimento estratégicos desse evento acontecer de maneira ética e profissional. Sempre está interagindo, alegre, com potência vocal agradável e firme Mirian P. Coordenadora de RH Coaching
  • 23. Eduardo Siqueira Filho (11) 98440-7860 siqueirafilho@outlook.com.br https://br.linkedin.com/in/edusiqueira
  • 25. Coach, Consultor de Carreira com carreira do ambiente corporativo, atuou fortemente com riscos e processos corporativos de companhias nacionais e multinacionais. Faz do coaching uma ferramenta para trazer foco, atitude e resultados em alinhados ao proposito de vida de seus assessorados, conduzindo-os a satisfação na vida profissional e pessoal. Histórico : Perfil Profissional Eduardo Siqueira Filho
  • 26. Dúvidas frequentes Em que momento do processo de coaching vou ter meu relatório de carreira? Você o receberá durante a segunda sessão de coaching. O acesso ao teste online será encaminhado ao seu e-mail após sua primeira sessão de coaching. A segunda sessão será com base no seu relatório. Nesta você receberá a devolutiva, composta de explicação e interpretação do relatório, bem como orientação personalizada de escolha de carreira por parte de seu coach/consultor.
  • 27. Dúvidas frequentes (continuação) Quanto tempo dura uma sessão de coaching? Posso fazer duas sessões em uma? Cada sessão de coaching dura entre 01h00m e 01h30m (entre uma hora e uma hora e meia). Para garantir a qualidade e foco da sessão não é possível fazer duas sessões em uma (ex. uma sessão de 03h00) A sessão de uma hora e meia
  • 28. Dúvidas frequentes (continuação) Qual a frequência das sessões? Gostaria de fazer apenas uma por mês, é possível ? As sessões tem frequência semanal, ou seja, o intervalo entre uma sessão e outra deve ser, no máximo, de uma semana ou, no mínimo, de dois dias. Para preservar a eficácia do processo e a caminhada em direção ao objetivo do coachee, não é possível fazer apenas uma sessão por mês, o intervalo deve ser respeitado.
  • 29. Duvidas frequentes (continuação) O que acontece se eu esquecer ou não puder ir a minha sessão? O coach deve ser avisado pelo coachee da ausência ou necessidade de remarcação com, no mínimo, 24h de antecedência. Caso contrário a sessão será considerada como ministrada, sem direito de recuperação. Em caso eventos de força maior* este prazo poderá ser flexibilizado. *Eventos de força maior: compromissos de ordem profissional oriundos de hierarquia superior ou de ordem pessoal por fontes externas como: doença súbita, questões familiares, problemas com transporte, etc. Será necessário formalização e evidência via e-mail.