6 Pontos No Nv Lider

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6 Pontos No Nv Lider

  1. 1. Os seis pontos do NOVO LIDER Simone Coelho Chiaretto
  2. 2. CLAREZA <ul><li>Faça com que a meta a ser trabalhada por sua equipe seja anunciada de várias formas: Verbalmente, por escrito ou através de uma pequena reunião. Cada pessoa responde de forma diferente a um estímulo. </li></ul><ul><li>Peça que os membros da sua equipe repitam o que ouviram para você ter certeza de que entenderam o objetivo. </li></ul><ul><li>Pergunte a eles qual é a missão da empresa e por que estão ali. Ouça suas respostas e tente encaixar cada uma delas com a meta em questão. </li></ul>
  3. 3. COMPROMISSO <ul><li>Converse com todos, peça opiniões e sugestões. Não tenha medo de mudar seu plano. </li></ul><ul><li>Esteja certo de que todos em sua equipe aceitam a meta em questão em sua totalidade. </li></ul>
  4. 4. CAPACITAÇÃO <ul><li>É hora de ver se todos – inclusive você, o líder – estão prontos para começar a trabalhar a meta, ou seja, existe algum obstáculo para realização de um trabalho eficiente? </li></ul><ul><li>Algum problema que deve ser decidido antes que o pessoal efetivamente comece o projeto? </li></ul><ul><li>Reveja todos os passos para identificar possíveis problemas. Lógico que isso não eliminará os imprevistos, mas vai facilitar e muito o seu trabalho e o de sua equipe. </li></ul>
  5. 5. RESPONSABILIDADE <ul><li>Reveze o comando das reuniões de sua equipe. Dar voz ativa a todos é uma forma garantida de aumentar a comunicação entre os membros. </li></ul><ul><li>Tire-os do ambiente do escritório, promova um jantar descompromissado, em que todos troquem experiências. </li></ul><ul><li>Crie um espaço na semana em que sua equipe informe seus compromissos e avanços uns aos outros. </li></ul>
  6. 6. TRADUÇÃO <ul><li>É nessa característica que muitas equipes falham e muitos projetos são abandonados. Os membros da sua equipe sabem, a cada momento, o que fazer para atingir as metas ou na primeira dificuldade correm até você? </li></ul><ul><li>Liderar não é adestrar pessoas ou passar um determinado número de regas e procedimentos, é fazer com que entendam o processo, o objetivo daquela meta e o papel de cada um. Dessa maneira, eles sempre saberão o que fazer, mesmo que as coisas não corram de acordo com o script original. Dê a seu pessoal poder e entendimento para trabalhar da maneira mais certa. </li></ul>
  7. 7. SINERGIA <ul><li>Estimule a criação de sugestões para a melhoria do processo de trabalho. </li></ul><ul><li>Não crie estações fixas de trabalho, pois as pessoas devem trabalhar com aqueles com quem precisam falar naquele dia ou semana. </li></ul><ul><li>Crie incentivos para a melhoria de produtividade do grupo, e não para destaque individuais. </li></ul>
  8. 8. Bibliografia <ul><li>Os 7 hábitos das Pessoas altamente eficazes – </li></ul><ul><li>Autor: Stephen Covey </li></ul><ul><li>Revista Venda Mais </li></ul><ul><li>Revista Carreira e Negócios . </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Simone C Chiaretto </li></ul><ul><li>http://oficinadepessoas.blogspot.com </li></ul><ul><li>http://simonechiaretto.zip.net </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Treinamento e Consultoria em Vendas, </li></ul><ul><li>Empreendedorismo, Negociações, Motivação. </li></ul>

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