O documento discute o trabalho em equipe, definindo a diferença entre grupo e equipe, conceitos e vantagens do trabalho em equipe, além de abordar divergências, capacidades necessárias e atitudes proibidas em uma equipe.

1. Trabalho em equipe

2. Instrutor
• Henrique Lacerda Nieddermeyer
• Administrador (CRA: 8843-PR)
• MBA Executivo em Gestão Empresarial
• Mestre em Gestão do Conhecimento
• Professor Universitário
• Autor de 10 livros na área de gestão
• Consultor de Logística
• Analista de treinamento e capacitação
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5. Diferença entre grupo e equipe
• Grupo: São dois ou mais individuos, em
interação e interdependência, que se juntam
para realizar uma tarefa.
• Equipe: Gera uma sinergia positiva por meio
do esforço coordenado. Os esforços
individuais resultam em um nível de
desempenho maior do que a soma daquelas
contribuições individuais.

6. Conceito de trabalho em equipe
• Conjunto de indivíduos, sociedades,
esforços coletivos com finalidades
para a resolução de conflitos. O seu
resultado é a agilidade, o
cumprimento de metas e objetivos.

9. Foco do trabalho em equipe
• Produtividade
• Sucesso
• Fortalecimento

10. Vantagens do trabalho em equipe
• Agilidade na captação de informações.
• Tendência em assumir riscos.
• Comprometimento.

11. Divergências de uma equipe
• Diferenciação das funções.
• Relações pessoais.
• Comunicação.
• Necessidade de serem focadas no
decorrer das tarefas.

12. Capacidade de trabalhar em equipe
• Como a pessoa se desenvolve em uma
equipe.
• Sua capacidade de adaptação ao
coletivo.
• Desenvoltura para o desempenho de
suas atividades para o trabalho em
equipe.

13. 13
Sete tipos universais de colaboradores:

14. Obtenção de diferencial competitivo
Na equipe todos trabalham igualmente?
O desempenho da equipe é satisfatório?
Os membros mais experientes
transmitem seus conhecimentos?

15. Conhecimento tem data de validade

16. Conhecimento
• Busca-se nas escolas e faculdades.
• Busca-se no cotidiano das empresas.

17. Atitudes proibidas em uma equipe
• Ser inflexível e não transparente.
• Não alinhar objetivos.
• Comprometimento zero.
• Falta de planejamento e não cumprir prazos.
• Criticar um membro na sua ausência.
• Desvalorizar o trabalho do outro.
• Não assumir erros.
• Ignorar regras
• Desequilíbrio emocional.

19. Exemplos reais de falta de trabalho
em equipe

24. Conclusão

25. 25
“Para conseguir o que
nunca conseguiu, você
tem de ser alguém
que nunca foi”
É TEMPO DE
NOVAS
COPEMPETÊNCIAS.