O documento discute motivação no ambiente de trabalho e fornece dicas para motivar equipes. Ele define motivação como os fatores que provocam e sustentam o comportamento de um indivíduo e discute como reconhecimento, ouvir os funcionários e dar crédito podem ajudar a motivar equipes. Também enfatiza a importância de investir em desenvolvimento contínuo para manter a motivação.
Este documento fornece dicas sobre motivação e sucesso, enfatizando a importância de relaxar, sonhar alto, cometer erros, investir em si mesmo, ouvir os outros, praticar a humildade, aprender sempre e sentir coragem para avançar em direção ao sucesso.
O documento fornece dicas e lições sobre motivação e sucesso, enfatizando a importância de relaxar, ter sonhos altos, cometer erros, investir em si mesmo, ouvir os outros, ter humildade, aprender sempre e dar crédito aos subordinados.
O documento fornece dicas e reflexões sobre motivação e sucesso profissional. Ele enfatiza a importância de relaxar e não se estressar com problemas, ter sonhos altos e coragem para enfrentar desafios, ouvir subordinados para tomar boas decisões, dar crédito a outros e praticar a humildade.
O documento fornece dicas e lições sobre motivação e sucesso profissional. Ele enfatiza a importância de relaxar, ter uma atitude positiva, cometer erros, cumprir prazos, investir em si mesmo, ouvir os outros, tomar decisões rápidas, ter humildade, aprender sempre e agradecer.
O documento fornece dicas semanais sobre motivação e sucesso, enfatizando a importância de relaxar, ter uma atitude positiva, investir em si mesmo, ouvir os outros, tomar decisões rápidas, ser humilde e aprender continuamente.
O documento fornece dicas semanais sobre motivação e sucesso em 3 frases ou menos cada, cobrindo tópicos como relaxar, não reclamar, sonhar alto, permitir erros, cumprir prazos, investir em si mesmo, motivar os outros, decidir rapidamente, ter humildade, aprender sempre e agradecer. O objetivo é incentivar os leitores a viverem motivados para vencerem os desafios.
O documento fornece dicas e conselhos sobre como ter sucesso profissional, incluindo relaxar durante as férias para aliviar o estresse, ver o lado positivo das coisas, e investir em seu próprio desenvolvimento. Também enfatiza a importância de cumprir prazos, ouvir os subordinados, e dar crédito onde é devido.
O documento fornece dicas sobre motivação e sucesso, enfatizando a importância de relaxar, ter uma atitude positiva, investir em si mesmo, ouvir os outros, aprender com os erros, e agradecer.
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Aula 3 b bom motivacao e sucesso.ppt modo de compatibilidadeClaudio Parra
Este documento fornece dicas sobre motivação e sucesso retiradas do livro "Momentos de Motivação e Sucesso" de Luiz Almeida Marins Filho. As dicas enfatizam a importância de ter atitude positiva, ouvir os outros, aprender com erros, investir em si mesmo e ter coragem para avançar em direção ao sucesso.
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O documento fornece dicas e mensagens motivacionais para estudantes sobre como ter sucesso nos estudos e na vida. Ele enfatiza a importância de relaxar, ter objetivos, não desistir facilmente, sonhar alto, cometer erros, cumprir prazos, investir em si mesmo, ouvir professores, ter humildade, trabalhar em grupo, aprender sempre e sentir coragem para avançar.
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O sucesso na vida é ser feliz. A vida é o bem mais precioso que temos, mesmo que em alguns momentos colocamos em cheque seu sentido. O sucesso profissional não está muito longe disso. Ser feliz no trabalho é o primeiro passo para que você encontre o sucesso.
O documento discute princípios e características de liderança eficaz. Ele lista dez regras para se tornar um líder, incluindo desenvolver uma visão, orientar-se para resultados em equipe, ter senso de realidade e manter flexibilidade. O documento também descreve estilos de liderança e dicas como preparar um sucessor, compartilhar visão com a equipe e dar feedback com base em evidências.
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O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
O documento discute vários aspectos da liderança. Ele descreve que um bom líder reconhece sua própria humanidade, mantém a equipe unida, e pode fazer a diferença motivando outras pessoas de forma ética. Ele também discute desafios da liderança como lidar com pessoas e tomar decisões sob pressão.
Sucesso perseverana-e-motivao-1203443212485349-2-convertidoRodrigo Cascavel
O documento discute a importância da perseverança, motivação e adaptabilidade para o sucesso profissional. A perseverança requer auto-motivação através de objetivos bem definidos e celebrar pequenas vitórias. A motivação direciona o comportamento e é essencial para bons resultados. Ser adaptável às mudanças do mercado de trabalho é fundamental para conquistar seu espaço profissional.
O documento discute os conceitos de liderança e poder nas organizações. Apresenta definições de liderança e diferencia líder de chefe. Explora atributos de um líder eficaz como auto motivação, percepção justa, planos definidos e empatia. Também aborda temas como duplicação da liderança, comportamento motivado e desenvolvimento de confiança.
Para formar uma equipe eficiente, é importante promover a lealdade, o senso de cobertura e o comprometimento entre os membros da equipe. Além disso, o líder deve delegar tarefas, reconhecer bons desempenhos e utilizar os talentos individuais de cada integrante para que haja dedicação voluntária no alcance dos objetivos comuns.
O documento fornece 13 sugestões para desenvolver competências de liderança de sucesso, como escolher liderar, lidar pelo exemplo, construir confiança, valorizar críticas, formar novos líderes. O autor é o Professor Reidene de Oliveira Silva, mestrando em Engenharia de Produção e Inovação na UFRGS e MBA em Gestão Empresarial na FGV.
O documento discute os conceitos e práticas de liderança. Apresenta a importância do autoconhecimento e do desenvolvimento de competências para a liderança. Também aborda tópicos como a transição para novos líderes, o papel do coaching e o pipeline de liderança.
O documento discute a importância da liderança estratégica para o sucesso organizacional. Apresenta o currículo acadêmico e profissional de Givanildo Silva, com ênfase em administração. Também descreve sete comportamentos essenciais de um líder eficaz, como conhecer seu pessoal, estabelecer metas claras e recompensar o desempenho.
Playbook do Colaborador da Bluesoft 2019 - Culture CodeBluesoft
Este documento apresenta os princípios e valores da empresa Bluesoft para guiar o comportamento dos colaboradores. Ele descreve que a empresa acredita na evolução contínua, no entusiasmo pelo trabalho, e na eficiência das entregas com foco no cliente. A empresa valoriza a aprendizagem, o trabalho em equipe, a transparência e o respeito entre as pessoas.
O documento discute os desafios da logística atacadista, incluindo escolher bons fornecedores, estabelecer parcerias, gerenciar estoque e logística, e gerenciar talentos. Também aborda a necessidade de adquirir novas competências para acompanhar a velocidade das transformações no setor.
O documento descreve a evolução da televisão no Brasil desde sua introdução em 1920 até os dias atuais. Detalha os primeiros aparelhos de TV, a chegada da TV a cores em 1969, e o surgimento das principais emissoras de TV brasileiras como a TV Globo, TV Bandeirantes, TV Record e suas respectivas datas de fundação. Também menciona o crescimento do número de televisores por habitante no Brasil.
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2. Instrutor
• Henrique Lacerda Nieddermeyer
• Formado em Administração de Empresas
• MBA Executivo em Gestão Empresarial
• Mestrado em Gestão do Conhecimento
• Professor Universitário e Consultor
• 1º Tenente de Infantaria do Exército
• Cristão
2
17. Fatores de Manutenção
• São influenciados pelo salário, pelo ambiente
de trabalho, pela estabilidade no emprego,
política de administração da empresa, e
relacionamento com os colegas e chefes.
18. Fatores de Motivação
• São influenciados pelas responsabilidades
pessoais, realizações, desafios, crescimento
profissional, reconhecimento.
19. Como motivar uma equipe?
Motivar uma equipe é um trabalho árduo e
contínuo.
- As pessoas precisam de uma liderança forte, motivada
e vibrante.
- Ninguém motiva pessoas: elas são motivadas para agir e
obter um resultado.
- Quem faz alguma coisa faz por duas razões: Obter
resultado desejável ou evitar um resultado indesejável.
São as pessoas que devem desejar o sucesso.
21. Como motivar uma equipe?
- As pessoas são motivadas pela vontade de
satisfazerem seus desejos e necessidades. O se-
gredo da motivação é identificar o que motiva o
profissional.
- A motivação é diferente em pessoas
diferentes: as pessoas pensam e agem de acordo
com seus valores e experiências.
22. Como motivar uma equipe?
- Mostre ao colaborador como ele está indo. As
pessoas gostam de saber em que estágio elas
estão. Perspectivas que se encontram abertas.
- Reconheça o valor pessoal: Elogie. Cada pessoa
ao se encontrar com você espera ser notada. Não
observe sua equipe apenas para encontrar erros
23. O mundo de hoje é extremamente
tenso. É preciso relaxar, tirar férias.
Os problemas não passarão com a
sua ansiedade. Eles só irão piorar.
Pense nisso.
Saiba relaxar
Pare de reclamar
Tem gente que só consegue ver
defeitos, erros. Essas pessoas
precisam ser treinadas novamente
para ver o lado bom do mundo.
Precisam mudar enquanto é tempo.
24. Imaginar-se vencendo todos os
obstáculos durante a caminhada
profissional é ingrediente
fundamental para o sucesso.
Sonhe Alto
Permita o erro
Chefes que fazem escândalos a
cada erro que descobrem jamais,
terão como funcionários pessoas
pró-ativas
25. Nada é mais fora de moda do que chegar
atrasado aos compromissos marcados e
nada é mais impeditivo para o sucesso
do que não cumprir os prazos
prometidos.
Cumpra horários e prazos
Só não erra quem não faz
O desenvolvimento e a aprendizagem
ocorrem muito mais através da análise
de nossos erros do que pelo louvor de
nossos acertos. É preciso ter a coragem
de errar.
26. Quem não investe em si próprio perde o
direito de reclamar dos outros não
investirem em sua pessoa. A primeira
pessoa que deve investir em nós somos
nós próprios.
Invista em você
Lição dos gansos
Pessoas que compartilham uma direção
comum e senso de comunidade, podem
atingir seus objetivos mais rápido e
facilmente.
27. Só ouvindo atentamente o que seus
subordinados têm a dizer é que você,
como executivo, poderá tomar
decisões cada vez mais acertadas.
Motivar é ouvir
Decida com rapidez
Hoje, no mundo empresarial, não é
mais o maior que vencerá o menor,
mas sim, o mais rápido é que
vencerá o mais lento.
28. A arrogância de achar que sabe tudo,
que é “o bom”, que não precisa acatar
criticas, não tem mais vez. Cuidado ! A
arrogância é o começo do fim de uma
pessoa e da empresa. Pratique a
humildade.
Seja acessível
Administrar de portas abertas não
significa apenas permitir que as
pessoas adentrem à sua sala. Significa
abrir a mente e o coração aos seus
subordinados.
Acabe com a arrogância
29. Procure não perder nenhuma oportunidade
de crescer, aperfeiçoar-se com a experiência
alheia, trocar idéias, enfim aprender.
Aprender sempre
Temos que olhar o novo como oportunidade
de medir a nossa capacidade de vencer
obstáculos, de criar, de inovar. Sinta coragem
e avance em direção ao sucesso.
Sinta coragem e avance
30. Estamos precisando de pessoas que façam
bem feito. Que se importem. Que se
comprometam com o certo, com o correto.
Que tomem para si a responsabilidade de
fazer.
Precisa-se de um herói
Chega de desculpas
A vida é curta e não há desculpas para o
fracasso. O mundo está ai cheio de
oportunidades para aqueles que se
comprometem.
31. A verdade é que quanto mais você der crédito
aos seus subordinados, mas eles lhe trarão
novas idéias. Não tome para si um crédito que
não lhe pertence. Dê crédito.
Dê crédito para quem realmente merece
Acostume-se a agradecer. Faça do agradecimento um hábito
em sua vida. ELOGIE….