O documento fornece um template para gerenciar mudanças organizacionais, identificando direcionadores, escopo e restrições da mudança, avaliando impactos, fontes de resistência e planejando estratégias e ações de implementação, incluindo um cronograma.

1. Template da Mudança Organizacional
1. Identificar direcionadores para a Mudança
Tecnologia
Demanda do Mercado
Novas necessidades Negócios
Gargalos nos Processos
Eficiência Operacional
Problemas
2. Determinar o escopo da Mudança
Contexto existente
Determine o quê, onde, porque e como deve ser a mudança
Mapa da mudança organizacional
3. Identificar Restrições
Tempo
Custo
4. Avaliar Impacto
Organização
Cultura
Processos
Tecnologia
5. Identificar fontes de resistência
Incerteza
A falta de confiança
Motivos pessoais
Inflexibilidade
Falta de ‘skill’
‘Perda’ de poder
6. Planejar a Estratégia da Mudança & Ações
Definir o agente de mudança
Mudança incremental ou ruptura
Piloto
Plano de engajamento Stakeholder
Plano de mitigação da resistência
Plano de Comunicação
7. Cronograma de implementação
8. Assista o vídeo: Guia Rápido da Mudançahttps://youtu.be/id2rsWe4MOg
Mapa de Mudanca Organizacional-v1.00.mmap - 12/05/2015 -