O documento discute testes e avaliações de seleção de pessoal, incluindo testes de conhecimento, aptidão, personalidade e grafologia. Ele explica que os testes fornecem medidas objetivas de desempenho e habilidades para avaliar candidatos de forma padronizada, embora não devam ser usados como único critério de seleção. Diferentes tipos de testes avaliam conhecimentos, capacidades, potencial e traços de personalidade.
1) O documento discute conceitos de recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. 2) Aborda também tipos de liderança, integração de novos funcionários e a importância da ética nas organizações. 3) Fornece detalhes sobre o processo de recrutamento e seleção, documentos necessários para admissão e conceitos como currículo.
1) O documento discute os princípios da gestão da qualidade e a evolução histórica do conceito de qualidade.
2) Apresenta as cinco etapas de evolução do controle da qualidade desde 1900 até os dias atuais.
3) Discutem-se os principais gurus da qualidade como Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa e suas contribuições para o tema.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
Aula 2 formulação de estratégias competitivasAntonio Lobosco
O documento discute estratégias competitivas em três níveis: corporativo, de negócios e funcional. Apresenta estratégias genéricas como liderança de custos, diferenciação e focos em nichos de mercado. Destaca a importância de analisar a cadeia de valor e forças competitivas para escolher a estratégia adequada.
O documento discute as teorias da administração, destacando que buscam ensinar o porquê de certas ações em situações específicas. Também apresenta as habilidades necessárias para administradores em diferentes níveis hierárquicos e a evolução das teorias da administração ao longo do tempo.
O documento discute o conceito de qualidade ao longo da história e como evoluiu para um enfoque no cliente. Também explica o que é o sistema de gestão da qualidade ISO 9000, que fornece diretrizes para garantir que os requisitos do cliente sejam atendidos de forma consistente. A certificação ISO 9000 traz benefícios como competitividade e relacionamentos comerciais, apesar de exigir investimentos para adequar os processos e a cultura organizacional.
1) O documento discute conceitos de recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. 2) Aborda também tipos de liderança, integração de novos funcionários e a importância da ética nas organizações. 3) Fornece detalhes sobre o processo de recrutamento e seleção, documentos necessários para admissão e conceitos como currículo.
1) O documento discute os princípios da gestão da qualidade e a evolução histórica do conceito de qualidade.
2) Apresenta as cinco etapas de evolução do controle da qualidade desde 1900 até os dias atuais.
3) Discutem-se os principais gurus da qualidade como Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa e suas contribuições para o tema.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
O documento discute o treinamento e desenvolvimento de funcionários em empresas. Apresenta citações sobre a importância de desenvolver as pessoas. Explica que o treinamento sempre existiu na pré-história e discute os conceitos, etapas e métodos de treinamento, como identificação de necessidades, planejamento, execução e avaliação. Enfatiza a importância da aprendizagem contínua para o desenvolvimento organizacional.
Aula 2 formulação de estratégias competitivasAntonio Lobosco
O documento discute estratégias competitivas em três níveis: corporativo, de negócios e funcional. Apresenta estratégias genéricas como liderança de custos, diferenciação e focos em nichos de mercado. Destaca a importância de analisar a cadeia de valor e forças competitivas para escolher a estratégia adequada.
O documento discute as teorias da administração, destacando que buscam ensinar o porquê de certas ações em situações específicas. Também apresenta as habilidades necessárias para administradores em diferentes níveis hierárquicos e a evolução das teorias da administração ao longo do tempo.
O documento discute o conceito de qualidade ao longo da história e como evoluiu para um enfoque no cliente. Também explica o que é o sistema de gestão da qualidade ISO 9000, que fornece diretrizes para garantir que os requisitos do cliente sejam atendidos de forma consistente. A certificação ISO 9000 traz benefícios como competitividade e relacionamentos comerciais, apesar de exigir investimentos para adequar os processos e a cultura organizacional.
1) O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários, definindo os termos, objetivos e importância dentro das organizações.
2) É destacada a evolução do treinamento e desenvolvimento, incluindo novas abordagens como coaching, mentoring e educação corporativa.
3) As vantagens de aplicar treinamento e desenvolvimento nas organizações são listadas, como ganho em competitividade, identificação de pontos fortes e fracos, e aumento da lucratividade.
O documento discute o desafio da psicologia organizacional e do trabalho. Aborda como a avaliação psicológica durante a Segunda Guerra Mundial ampliou o uso de testes para seleção de combatentes e como a psicologia industrial focava em questões humanas relacionadas à indústria. Também discute o desenvolvimento histórico da psicologia organizacional no Brasil e suas áreas de atuação atuais, como consultoria, coaching e saúde mental no ambiente de trabalho.
O documento discute gestão da qualidade e produtividade. Aborda temas como os principais focos de complexidade nas empresas, razões para o sucesso de estratégias, tipos de competências e abordagens para melhoria contínua.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
O documento apresenta a agenda de um curso de Gestão de Projetos, com datas e conteúdos programáticos abordados em cada aula. A avaliação será composta por simulações de gestão de projetos em equipe e por uma prova teórica individual.
O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo as principais reclamações de colaboradores contra líderes, atributos necessários de líderes em economias globalizadas, tipos de poder, teorias de liderança e avaliação de lideranças.
O documento discute a metodologia da "Tríade do Tempo", que propõe dividir as atividades em três esferas - Importância, Urgência e Circunstancial - para melhor gerenciar o tempo. A metodologia sugere identificar suas prioridades e diminuir atividades urgentes e circunstanciais para focar naquilo que é realmente importante.
O documento apresenta uma introdução à psicologia, discutindo os diferentes tipos de conhecimento como o conhecimento religioso e o senso comum, e enfatizando o conhecimento científico e o método científico. Também discute a visão do ser humano na psicologia como uma unidade biopsicossocial-espiritual e ecológica, e o ser humano como um ser dialógico.
O documento descreve a técnica 5W2H para planejamento de projetos, que inclui perguntas sobre o que, por que, quem, quando, onde, como e quanto custa. A técnica é usada para planejar tarefas, distribuir entre a equipe e acompanhar o progresso.
Treinamento Avançado em ISO 45001 – Interpretação e Implementação.pdf.pdfConstrutoraHelmoSegu
O documento discute a norma ISO 45001 sobre sistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional. Apresenta dados sobre mortes e custos relacionados a acidentes de trabalho e doenças ocupacionais mundialmente. Descreve a evolução das normas de gestão desde os anos 1950 e como a ISO 45001 se baseia em normas anteriores como a OHSAS 18001.
O documento discute ética nas organizações e sustentabilidade. Aborda conceitos como ética versus moral, responsabilidade social e ambiental de empresas, e modelos de gestão ética que valorizam tanto lucro quanto pessoas e planeta. Defende que empresas devem tratar todos os grupos afetados com dignidade, não apenas visando lucro, para uma atuação verdadeiramente ética.
O documento discute as condições ergonômicas mínimas para um ambiente de trabalho adequado de acordo com a Norma Regulamentadora 17. Aborda tópicos como levantamento e transporte de cargas, mobiliário, equipamentos, condições ambientais e organização do trabalho.
O documento apresenta um resumo sobre psicologia do desenvolvimento humano, abordando os principais estágios da vida desde a concepção até a terceira idade e fatores que influenciam o desenvolvimento como genética, ambiente e relações interpessoais.
O documento apresenta as principais teorias da motivação no ambiente de trabalho, definindo-a como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa. Aborda teorias como a hierarquia das necessidades de Maslow, as teorias X e Y de McGregor, a teoria dos dois fatores de Herzberg e como essas teorias podem ser aplicadas na gestão, por exemplo, por meio de programas de reconhecimento e envolvimento dos funcionários.
O documento discute conceitos de produção, produtividade e qualidade. Ele define produção como a transformação de insumos em produtos ou serviços por meio de operações e transformações. Produtividade é a relação entre saídas e entradas de um processo. Qualidade se refere à satisfação do cliente e especificações do produto. Ambos produtividade e qualidade são importantes para o sucesso de uma empresa.
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no TrabalhoCelso Afonso
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no Trabalho - Principais aspectos sociológicos ligados a MOTIVAÇÃO e SATISFAÇÃO NO TRABALHO e seus reflexos na PRODUTIVIDADE
Este documento apresenta os principais tópicos sobre processos de recrutamento e seleção em recursos humanos. Aborda a metodologia de ensino do curso, critérios de avaliação, definição de perfil profissional, tipos de recrutamento, fontes de recrutamento, técnicas de seleção como entrevistas e análise de currículo, e a importância de alinhar estratégias de recrutamento e seleção ao perfil da vaga.
Inteligência emocional na gestão de resultadostasso-t7
O documento discute a importância da inteligência emocional na gestão de resultados. A inteligência emocional é a capacidade de entender os próprios sentimentos e dos outros e lidar com eles de forma construtiva. Isso afeta a lucratividade, o desempenho e reduz problemas como dificuldade de lidar com mudanças e conflitos interpessoais. A inteligência emocional pode ser aprendida e traz benefícios como melhor trabalho em equipe e relacionamentos.
O documento descreve o método 5W2H, que fornece um checklist para planejar atividades de forma clara respondendo às perguntas Who, What, When, Where, Why e How. O método pode ser usado para projetos escolares, eventos, trabalho e viagens, e ajuda a evitar problemas e custos extras ao planejar cada detalhe da atividade.
Este documento descreve o processo de seleção de funcionários em organizações, incluindo métodos como análise curricular, testes psicológicos, de personalidade e competências, simulações e entrevistas. O objetivo do processo de seleção é atrair candidatos qualificados para preencher cargos na organização.
O documento discute o processo de seleção de pessoas em organizações. Ele explica que a seleção compara os requisitos do cargo com o perfil dos candidatos para escolher os mais adequados. Também descreve várias técnicas de seleção como entrevistas, testes e análise do currículo.
1) O documento discute treinamento e desenvolvimento de funcionários, definindo os termos, objetivos e importância dentro das organizações.
2) É destacada a evolução do treinamento e desenvolvimento, incluindo novas abordagens como coaching, mentoring e educação corporativa.
3) As vantagens de aplicar treinamento e desenvolvimento nas organizações são listadas, como ganho em competitividade, identificação de pontos fortes e fracos, e aumento da lucratividade.
O documento discute o desafio da psicologia organizacional e do trabalho. Aborda como a avaliação psicológica durante a Segunda Guerra Mundial ampliou o uso de testes para seleção de combatentes e como a psicologia industrial focava em questões humanas relacionadas à indústria. Também discute o desenvolvimento histórico da psicologia organizacional no Brasil e suas áreas de atuação atuais, como consultoria, coaching e saúde mental no ambiente de trabalho.
O documento discute gestão da qualidade e produtividade. Aborda temas como os principais focos de complexidade nas empresas, razões para o sucesso de estratégias, tipos de competências e abordagens para melhoria contínua.
Capacitar o participante a conhecer, identificar e ter o domínio do contexto, práticas e ferramentas da Gestão de Pessoas e sua importância no cenário empresarial como fator estratégico e diferenciado.
O documento apresenta a agenda de um curso de Gestão de Projetos, com datas e conteúdos programáticos abordados em cada aula. A avaliação será composta por simulações de gestão de projetos em equipe e por uma prova teórica individual.
O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo as principais reclamações de colaboradores contra líderes, atributos necessários de líderes em economias globalizadas, tipos de poder, teorias de liderança e avaliação de lideranças.
O documento discute a metodologia da "Tríade do Tempo", que propõe dividir as atividades em três esferas - Importância, Urgência e Circunstancial - para melhor gerenciar o tempo. A metodologia sugere identificar suas prioridades e diminuir atividades urgentes e circunstanciais para focar naquilo que é realmente importante.
O documento apresenta uma introdução à psicologia, discutindo os diferentes tipos de conhecimento como o conhecimento religioso e o senso comum, e enfatizando o conhecimento científico e o método científico. Também discute a visão do ser humano na psicologia como uma unidade biopsicossocial-espiritual e ecológica, e o ser humano como um ser dialógico.
O documento descreve a técnica 5W2H para planejamento de projetos, que inclui perguntas sobre o que, por que, quem, quando, onde, como e quanto custa. A técnica é usada para planejar tarefas, distribuir entre a equipe e acompanhar o progresso.
Treinamento Avançado em ISO 45001 – Interpretação e Implementação.pdf.pdfConstrutoraHelmoSegu
O documento discute a norma ISO 45001 sobre sistemas de gestão de segurança e saúde ocupacional. Apresenta dados sobre mortes e custos relacionados a acidentes de trabalho e doenças ocupacionais mundialmente. Descreve a evolução das normas de gestão desde os anos 1950 e como a ISO 45001 se baseia em normas anteriores como a OHSAS 18001.
O documento discute ética nas organizações e sustentabilidade. Aborda conceitos como ética versus moral, responsabilidade social e ambiental de empresas, e modelos de gestão ética que valorizam tanto lucro quanto pessoas e planeta. Defende que empresas devem tratar todos os grupos afetados com dignidade, não apenas visando lucro, para uma atuação verdadeiramente ética.
O documento discute as condições ergonômicas mínimas para um ambiente de trabalho adequado de acordo com a Norma Regulamentadora 17. Aborda tópicos como levantamento e transporte de cargas, mobiliário, equipamentos, condições ambientais e organização do trabalho.
O documento apresenta um resumo sobre psicologia do desenvolvimento humano, abordando os principais estágios da vida desde a concepção até a terceira idade e fatores que influenciam o desenvolvimento como genética, ambiente e relações interpessoais.
O documento apresenta as principais teorias da motivação no ambiente de trabalho, definindo-a como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa. Aborda teorias como a hierarquia das necessidades de Maslow, as teorias X e Y de McGregor, a teoria dos dois fatores de Herzberg e como essas teorias podem ser aplicadas na gestão, por exemplo, por meio de programas de reconhecimento e envolvimento dos funcionários.
O documento discute conceitos de produção, produtividade e qualidade. Ele define produção como a transformação de insumos em produtos ou serviços por meio de operações e transformações. Produtividade é a relação entre saídas e entradas de um processo. Qualidade se refere à satisfação do cliente e especificações do produto. Ambos produtividade e qualidade são importantes para o sucesso de uma empresa.
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no TrabalhoCelso Afonso
Sociologia - Produtividade, Motivação e Satisfação no Trabalho - Principais aspectos sociológicos ligados a MOTIVAÇÃO e SATISFAÇÃO NO TRABALHO e seus reflexos na PRODUTIVIDADE
Este documento apresenta os principais tópicos sobre processos de recrutamento e seleção em recursos humanos. Aborda a metodologia de ensino do curso, critérios de avaliação, definição de perfil profissional, tipos de recrutamento, fontes de recrutamento, técnicas de seleção como entrevistas e análise de currículo, e a importância de alinhar estratégias de recrutamento e seleção ao perfil da vaga.
Inteligência emocional na gestão de resultadostasso-t7
O documento discute a importância da inteligência emocional na gestão de resultados. A inteligência emocional é a capacidade de entender os próprios sentimentos e dos outros e lidar com eles de forma construtiva. Isso afeta a lucratividade, o desempenho e reduz problemas como dificuldade de lidar com mudanças e conflitos interpessoais. A inteligência emocional pode ser aprendida e traz benefícios como melhor trabalho em equipe e relacionamentos.
O documento descreve o método 5W2H, que fornece um checklist para planejar atividades de forma clara respondendo às perguntas Who, What, When, Where, Why e How. O método pode ser usado para projetos escolares, eventos, trabalho e viagens, e ajuda a evitar problemas e custos extras ao planejar cada detalhe da atividade.
Este documento descreve o processo de seleção de funcionários em organizações, incluindo métodos como análise curricular, testes psicológicos, de personalidade e competências, simulações e entrevistas. O objetivo do processo de seleção é atrair candidatos qualificados para preencher cargos na organização.
O documento discute o processo de seleção de pessoas em organizações. Ele explica que a seleção compara os requisitos do cargo com o perfil dos candidatos para escolher os mais adequados. Também descreve várias técnicas de seleção como entrevistas, testes e análise do currículo.
M.s. mod. e prática de form. de profs. - avaliação - aula 3lislieribeiro
O documento discute modelos e práticas de avaliação de professores e alunos. Aborda a evolução histórica da avaliação, conceitos como avaliação diagnóstica, formativa e somativa, e a importância da avaliação para melhorar o processo de ensino-aprendizagem. Também apresenta teóricos como Perrenoud e Jussara Hoffmann e seus pensamentos sobre avaliação.
Este documento descreve vários testes e avaliações psicológicas utilizados para seleção e diagnóstico, incluindo o teste Palográfico de reação mental e expressão gráfica, o questionário QUATI baseado na teoria dos tipos psicológicos, o teste de Atenção Concentrada para avaliar foco e reflexão, e a Grafologia para inferir traços de personalidade a partir da análise da escrita.
Este documento descreve vários testes e avaliações psicológicas utilizados para seleção e diagnóstico, incluindo o teste Palográfico de reação mental e expressão gráfica, o questionário QUATI baseado na teoria dos tipos psicológicos, o teste de Atenção Concentrada para avaliar foco e reflexão, e a Grafologia para inferir traços de personalidade a partir da análise da escrita.
A avaliação é uma função essencial dos professores para recolher informações sobre os alunos e tomar decisões educativas. Existem dois tipos principais: avaliação formativa durante o processo de ensino-aprendizagem e avaliação sumativa após para determinar classificações. Uma boa avaliação deve ser justa, imparcial, válida e consistente para garantir a qualidade da informação recolhida.
avaliação educação educação a distancia novas tecnologias da informação e comunicação
joao jose saraiva da fonseca
http://www.joaojosefonseca1.blogspot.com/
O documento discute o conceito de avaliação na educação, enfatizando que deve ser um processo contínuo que faz parte do aprendizado. A avaliação deve considerar aspectos psicológicos, sociais e cognitivos do aluno para ajudá-lo a entender seus pontos fortes e fracos, e não deve ser apenas para atribuir notas. O professor deve usar estratégias de avaliação que permitam aos alunos monitorar seu próprio progresso.
O documento discute competências e seleção por competências, definindo competências como conhecimentos, habilidades e atitudes que diferenciam cada pessoa. Ele também descreve ferramentas como mapeamento de competências, entrevistas comportamentais e jogos para avaliar candidatos com foco em competências, argumentando que esta abordagem permite uma seleção mais objetiva e compatível com o perfil do cargo.
1) O documento discute competências e seleção por competências, incluindo mapeamento de competências, entrevistas comportamentais e jogos focados em competências.
2) Competências são conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes que diferenciam cada pessoa e afetam seu desempenho.
3) A seleção por competências usa ferramentas como mapeamento de perfil de competências, entrevistas comportamentais e jogos para identificar o perfil do cargo e avaliar a compatibilidade dos candidatos.
1. O documento descreve as etapas do processo seletivo, incluindo análise de currículo, testes, dinâmica de grupo e entrevistas.
2. As etapas de teste incluem raciocínio lógico, grafologia, psicotécnico e conhecimentos. Testes avaliam habilidades e personalidade.
3. Dinâmica de grupo avalia candidatos por meio de atividades simulando situações profissionais e pessoais.
Este documento discute a avaliação da aprendizagem versus exames, argumentando que a avaliação deve ser um processo contínuo e inclusivo ao invés de classificatório. A autora também reflete sobre como transitar de uma cultura de exames para uma cultura de avaliação que valoriza o processo de aprendizagem.
Este documento apresenta o plano de trabalho de 2014 da Diretoria de Ensino Leste 4, abordando o tema da avaliação. O documento discute conceitos e tipos de avaliação, objetivos, etapas e procedimentos para diagnóstico dos alunos. É apresentado o papel das avaliações externas e internas, como SARESP, IDEB e IDESP, para verificação do desempenho escolar.
1) O documento discute o processo de seleção de pessoal, incluindo sua importância e objetivos.
2) São descritas técnicas para recolher informações sobre cargos, como descrição do cargo e incidentes críticos.
3) São explicados modelos de comportamento na seleção e técnicas comuns como entrevistas e testes.
O documento fornece um resumo sobre testes psicotécnicos utilizados no processo de seleção de funcionários. Apresenta os objetivos dos testes, os tipos de testes como testes de aptidão, personalidade e conhecimentos. Discute as vantagens e desvantagens dos testes para candidatos e empregadores. Fornece exemplos de testes verbais, numéricos e lógicos nos anexos.
PALESTRA MINISTRADA NA CIDADE DE MURICI DOS PORTELAS SOBRE AVALIAÇÃO NA SALA DE AULA. NA PALESTRA FOI INDICADO AOS PROFESSORES PASSOS PARA AVALIAREM SEUS ALUNOS.
avaliação da aprendizagem . Educação, pptMilene452635
Este documento discute considerações sobre avaliação da aprendizagem. Primeiro, define os tipos de avaliação - diagnóstica, formativa e somativa - e suas funções. Em seguida, discute diferentes abordagens educacionais e como a avaliação é aplicada em cada uma. Por fim, fornece exemplos de instrumentos de avaliação e etapas do processo de avaliação.
O documento discute a avaliação de desempenho e potencial de funcionários para identificar pontos fortes, áreas sólidas e oportunidades de melhoria. A avaliação é realizada por consultores certificados utilizando entrevistas, testes, inventários e simulações com múltiplos avaliadores. O objetivo é prever necessidades de treinamento e estruturar planos de sucessão.
1) O documento discute os conceitos de avaliação da aprendizagem na educação básica e a articulação entre a dimensão teórica e a prática pedagógica.
2) São abordados diferentes tipos de avaliação como a diagnóstica, formativa e somativa e suas aplicações na sala de aula.
3) Também são comparadas visões tradicionais e mediadoras da avaliação e seus impactos no processo de ensino-aprendizagem.
2. • Testes de seleção
• "Será uma pena se você só acreditar naquilo
que puder ser comprovado por meios
estatísticos.“
• Leo Buscaglia
• (Texto adaptado do autor Benedito Rodrigues Pontes,
do livro PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELECÃO DE PESSOAL)
3. • Nas empresas, temos hoje cargos
especializadíssimos e
não é qualquer pessoa que pode ocupá-los.
• Que bom seria se bastasse perguntar a
alguém:
• "Gostaria de trabalhar aqui conosco? De ocupar um
cargo em nossa empresa?".
• Se a resposta fosse positiva, pronto, o emprego
4. • O termo teste designa um conjunto de provas que se aplica
a pessoas para apreciar seu desenvolvimento mental, suas
aptidões, habilidades, conhecimentos etc.
• Na realidade, o teste é uma medida de desempenho ou de
execução, seja através de operações mentais ou manuais,
de escolhas ou de lápis-papel.
• O teste é geralmente utilizado para servir de base para
melhor conhecer as pessoas nas decisões de emprego, de
orientação profissional, de avaliação profissional, de
diagnóstico de personalidade etc.
5. • Uma vez tomada à decisão de utilização de testes na
seleção, essa aplicação deve ser a mais humana
possível e não ser utilizada como
ferramenta única.
6. • O teste não pode ser encarado como único
instrumento de seleção.
• Diz Baquero:Três atitudes se podem tomar diante das
provas psicológicas:
• “Os testes são infalíveis nos seus diagnósticos e nos
seus prognósticos”. Essa atitude, mais do que errada,
poderia ser qualificada de ingênua;
• “Os testes não valem nada”. E uma posição extremista
de que não compartilhamos;
• “Os testes são instrumentos de medida. Como todo
instrumento psicológico, são imperfeitos”.
7. • O valor do instrumento está em
que vale para o que vale.
8. • TIPOS DE TESTES
• PROVAS OU TESTES DE CONHECIMENTOS GERAIS E
ESPECÍFICOS
• O que são? As provas de conhecimentos ou de capacidade
são instrumentos para avaliar objetivamente os
conhecimentos e habilidades adquiridas através do estudo,
da prática ou do exercício.
• Há uma variedade de provas de conhecimentos ou de
capacidade, razão pela qual costumamos classificá-las
quanto à maneira, quanto à área abordada e quanto à forma.
9. • Classificação quanto à maneira como as provas são
aplicadas:
• Orais: são as provas aplicadas verbalmente por meio de
perguntas e respostas orais. Funcionam como uma
entrevista, mas apenas com perguntas verbais específicas
objetivando apenas respostas verbais específicas.
• Escritas: são as provas aplicadas por escrito por meio de
perguntas e respostas escritas.
• Realização: são as provas aplicadas por meio da execução
de um trabalho ou tarefa, de maneira uniforme e com tempo
determinado, como prova de digitação, de desenho ou de
manobra de um veículo.
10. • Classificação quanto à área de conhecimentos
abrangidos:
• Provas de conhecimentos gerais: são as provas
que aferem noções de cultura geral ou genera-
lidades de conhecimento.
• Provas de conhecimentos específicos: são as
provas que pesquisam os conhecimentos técnicos e
específicos diretamente relacionados ao cargo em
referência. Se o cargo é de químico de produção,
por exemplo, a prova de conhecimentos específicos
versará exclusivamente sobre os assuntos dessa
11. • Classificação quanto à forma como as provas
são elaboradas:
• Provas tradicionais: são as provas do tipo
dissertativo e expositivo. Podem ser improvisadas,
pois não exigem planejamento. Abrangem um
número menor de questões pelo fato de exigir
respostas longas, explicativas e demoradas. Medem
profundidade de conhecimentos, mas examinam
apenas uma pequena extensão do campo de
conhecimentos. Sua avaliação e correção são
12. • Provas objetivas: são as provas
estruturadas na forma de testes objetivos,
cuja aplicação e correção são rápidas e
fáceis. As provas objetivas - também
denominadas testes - envolvem um
cuidadoso planejamento no sentido de
transformar as perguntas ou questões na
forma de itens de testes.
13. • Os principais tipos de itens de testes são:
• Testes de alternativas simples (certo-errado, sim-não etc.),
com 50% de probabilidade de acerto ao acaso.
• Testes de preenchimento de lacunas (questões com
espaços abertos para preencher).
• Testes de múltipla escolha (com 3,4 ou 5 alternativas de
respostas para cada pergunta para reduzir a probabilidade
de acerto ao acaso).
• Testes de ordenação ou conjugação de pares (como
vários países numerados de um lado e várias capitais
colocadas ao acaso do outro lado).
14. • TESTES PSICOMÉTRICOS
• Constituem uma medida objetiva e estandardizada
de amostras do comportamento das pessoas.
• Qual sua função? Sua função é analisar essas
amostras de comportamento humano, examinando-
as sob condições padronizadas e comparando-as
com padrões baseados em pesquisas estatísticas.
15. • CAPACIDADE = APTIDÃO + TREINAMENTO
OU PRÁTICA
• - Aptidão como base para a capacidade.
• O resultado do teste psicométrico de uma pessoa é
comparado com os padrões de resultados alcançados por
uma amostra representativa de pessoas e, assim,
enquadrado em percentis.
• Os testes psicométricos focalizam principalmente as
aptidões, procurando a determinação de quanto elas existem
em cada pessoa, com o intuito de generalizar e prever
aquele comportamento em determinadas formas de trabalho.
16. • Aptidão é uma habilidade em estado latente ou potencial na
pessoa e que pode ser desenvolvida ou não por meio do exercício
ou da prática.
• Capacidade é a habilidade atual da pessoa em determinada
atividade ou comportamento. Ela é adquirida do desenvolvimento
de uma aptidão preexistente por meio do treinamento ou da
prática ou exercício. Assim, a capacidade está plenamente
disponível e pronta para ser utilizada pela pessoa em suas
atividades. É a habilidade atual da pessoa.
• Enquanto uma prova de conhecimento ou de capacidade oferece
um diagnóstico atual das habilidades da pessoa, um teste de
aptidão oferece um prognóstico futuro de seu potencial de
17. • TESTES DE PERSONALIDADE
• Servem para analisar os diversos traços de personalidade, sejam
eles determinados pelo caráter (traços adquiridos ou fenotípicos)
ou pelo temperamento (traços inatos ou genotípicos).
• Um traço de personalidade é uma característica
marcante da pessoa e que é capaz
de distingüí-la das demais.
• São genéricos quando revelam traços gerais de personalidade em
uma síntese global e recebem o nome de psicodiagnósticos.
• OBSERVAÇÂO
• Tanto a aplicação como a interpretação dos testes de
personalidade, exigem necessariamente a participação de um
psicólogo.
18. • GRAFOLOGIA NO
PROCESSO DE SELEÇÃO
• Grafologia é a ciência que visa fazer uma
correspondência entre a grafia (letra) de uma pessoa e
as suas características de personalidade.
• A análise da grafia já é adotada como critério de seleção
de pessoal por uma entre cada três companhias
instaladas no Brasil. Embora costume trazer
diagnósticos incisivos – e polêmicos – sobre as aptidões
do candidato, o laudo grafológico é tido como
ferramenta complementar, cujo teor deve ser avaliado
em conjunto com os outros métodos adotados pela
companhia.
19. • Segue alguns itens que podemos identificar
através de uma avaliação grafológica:
• - Adaptação a normas e valores
• - Afetividade e Sensibilidade
• - Autenticidade
• - Auto-imagem
• - Capacidade crítica
20. • - Capacidade de análise e síntese
• - Capacidade de planejamento e organização
• - Clareza ou confusão mental
• - Comunicabilidade
• - Controle emocional
• - Criatividade