O documento discute 10 coisas que podem matar o Scrum, incluindo itens de backlog que não estão prontos para entrar no sprint, o Product Owner perdendo o foco no usuário final, e stakeholders desalinhados sobre os objetivos do produto. Ele também enfatiza a importância da mudança cultural para adotar princípios ágeis de forma efetiva.

1. O Scrum Morreu !
Eu sobrevivi!
Ari Do Amaral

2. Quem sou eu ?

3. Sobre mim…
Ari do Amaral Torres Filho, Me

4. O Scrum Morreu!
4

5. Perguntas !!!!!
• Quem aqui usa Scrum ?
• Quem acha que usa Scrum com
sucesso ?
• Quem já teve problemas pra
Implantar Scrum ?
• Quais os principais problemas que
vocês tiveram usando Scrum ?
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6. Problemas…
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7. 10 coisas para matar
o Scrum
!!!!!!!
• 1 - Itens de Backlog entrarem no sprint sem estarem prontos.
( Definition of Ready).
• Aqui está um exemplo de definição Pronto(Definition of Ready)
de uma equipe:
• A história tem uma prioridade clara no backlog
• A equipe deve compreender o valor do negócio da história
• A história é viável de concluir dentro de um Sprint
• A história tem critérios de aceitação
• Há um esboço para uma solução técnica
• A história ter sido estimada pela equipe 7

8. 10 coisas para matar
o Scrum
!
!
!
!
• 2 - Product Owner achar que
conhece demais do produto e perder
o interesse de tentar entender o que
o usuário ou Stakeholder quer.
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9. 10 coisas para matar
o Scrum
!
!
!
!
!
• 3 - Stakeholders desalinhados quanto
a meta a ser desenvolvida.
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10. 10 coisas para matar
o Scrum
10
!
• 4 - Meta do produto não
estar clara para equipe.

11. 10 coisas para matar
o Scrum
11
• 5 - Scrum Master Sem Autonomia

12. 10 coisas para matar
o Scrum
12
• 6 - Diretoria Contratou Scrum
para os times mas não foi
preparada para utilizar Agile :
• Dado que a gestão contrata ágil,
Comece treinando a Gestão!

13. 10 coisas para matar
o Scrum
13
!
• 7- Sabotadores de Ambiente

14. 10 coisas para matar
o Scrum
14
• 8 - Ausência de Confiança nas pessoas.

15. 10 coisas para matar
o Scrum
• Ausência
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• 9 - Acreditar que Scrum é uma
bala de prata e que tem prazo
para resolver seus problemas.

16. 10 coisas para matar
o Scrum
• Gestão baseada em horas de
trabalho.
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17. Não tem como ser Ágil
sem mudança de Cultura
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18. Adoção é Diferente
de transformação
• Adoção Ágil - Feita em cima de
processos.
• Transformação ágil - Feita em cima
dos valores e princípios do Manifesto
Ágil !
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19. Se a Cultura não for
gerenciada, ela gerenciará
você!
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20. Mudança Cultural
• Gerentes ágeis devem ser treinados
para deixarem suas equipes
cometerem erros e dar-lhes a
liberdade de melhorar. Essa é a
única maneira de fazer com que o
treinamento da equipe seja eficaz.
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21. Modifique o Ambiente
!
!
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22. • Ambiente Baseado em
Cultura de Aprendizado.
• Ensinar a aprender é aprender a
ensinar!
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23. Ócio Criativo
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24. Pessoas Energizando
umas as outras !
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25. Liderança
facilitadora
• Formação de pessoas
comprometidas.
• O Energizador tem que acreditar no
seu trabalho para poder criar
ambientes favoráveis para pessoas
se auto motivarem. Para isso ele
precisa de autonomia.
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26. Não mate os Porcos!
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27. Alta taxa de
feedback.
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Para Ambientes complexos feedback é o
melhor remédio!

28. Scrum é Ágil ?
• Transparência, Inspeção e Adaptação
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29. Quantos bons Scrum
Masters vocês conhecem ?
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30. Quantos bons Product Owners
de fato vocês conhecem?
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31. Sua organização está
preparada para ser ágil ?
• SIM ? Não?
• Por quê?
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32. Sobreviva!
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33. Por que eu
Sobrevivi ?
• Porque…
• Faço o que gosto!
• Acredito naquilo que faço.
• Não vendo ilusões!
• Aprendo e ensino todos os dias um
pouco.
• Procuro dançar conforme o sistema.
• Meu propósito é Melhoria contínua.
• Aprendo com os acertos.
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34. Seja mais você
mesmo!
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35. Aprenda Sempre!
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36. Obrigado!
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37. 37
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