Transformações ágeis estão na agenda de todas as grandes organizações. Em maior ou menor intensidade, é um caminho sem volta em todas elas. Entretanto, o estabelecimento e execução de um “programa de transformação” não tem sido bem sucedido em boa parte dos casos.
Nosso aprendizado mostra que o fator mais crítico para isso tem sido a aplicação de métodos clássicos de liderança e change management em um contexto que demanda uma abordagem contemporânea, que de fato desperte um engajamento legítimo das pessoas com a transformação.
Nessa sessão apresentararemos nossa abordagem para lidar com o assunto e introduziremos o conceito de “transformação puxada”!
Metamorphosis - Agilidade para Mudanças organizacionaisAri Amaral
A palestra é uma provocação a palavra transformação que vem sendo tão repetida no dia a dia das empresas e a venda de Agile como bala de prata para resolução dos problemas das organizações.
A palestra começou com um questionamento sobre o que é Transformação e que tipo de transformação sua empresa está tentando praticar a estilo HULK que é agressiva mas não sustentável ou de uma lagarta em borboleta que passa a ser uma Metamorfose e que não tem muito como voltar ao estado anterior.
Vem a pergunta , é possível realmente fazer uma metamorfose ? Foi apresentado a todos o mestre da transformação : o Mun Ra ( Desenho dos thundercats). Fazendo uma analogia que fazer mudanças de fato em uma empresa para se gerar melhores resultados não deve ser atribuido a uma única pessoa ou um ser com super poderes e que as verdadeiras mudanças que trazem resutlados vem da capacidade de se conseguir aliados para um determinado propósito e que se busque a melhoria continua de acada uma paa que aa cada dia possamos fazer mais do que fazemos no dia anterior.
Algumas perguntas fortes foram : Por que sua organização precisa se transfomar ? Que resultados pretendem obter com essa transformação ?
A dinãmica foi de intereração entre os participantes da palestra fazendo pensarem , refletirem e compatilharem sua forma de pensar sobre a importância de fato de fazer transformação organizacional.
Após ouvir as pessoas , apresentamos alguns passos que possam fazer sentido para começar a gerar melhores resutlados nas empresas e durante essa apresentação houve bastante interação entre os presentes.
Passo 1 – Entenda o problema e o ambiente em que você está inserido
Passo 2 – Ganhe a confiança das pessoas a sua volta e conquiste aliados
Passo 3 – Pratique comunicação e ações positivas no seu ambiente de trabalho
Passo 4 – Foque na eficácia
Passo 5 – Puxe a mudança para mudar o Mindset
Passso 6 - Gere indicadores visuais e mapeie a cadeia de valor
Passo 7 – Metrifique o efeito de cada mudança realizada
Passo 8- Puxe o trabalho e gere fluxo
Passo 9 - Melhoria continua ( Inspecione, metrifique, experimente adapte )
Passo 10 - Escale
No final colocamos que precisamos começar a mudança em um pequeno circulo e começando dentro de nós mesmos, evoluindo a cada dia e conquistand cada vez mais aliados para conquistar um propósito.
Vimos que para ser um agente de mudança temos que focar em ter visão sistêmica e nos conectarmos com os sistemas a nossa volta.
Desmistificar soluções mágicas e estimular o aprendizado e colaboração foram pontos fortes da apresentação!
Uma transformação ágil efetiva envolve, necessariamente, gestão de pessoas e o RH. Qual o papel do RH em uma transformação ágil? Como o RH pode (deve) ser protagonista em um processo de transformação ágil e lean?
Apresentação realizada no capítulo de RH da Amcham Porto Alegre-RS.
Jornada da transformacao digital prof lobao 2019Luis Lobão
A transformação digital é um processo a que as novas organizações ou as já estabelecidas, deverão ser submetidas, desafiando e melhorando o seu modelo de negócio. Não se trata somente de interligar os clientes e o seu negócio, mas também utilizar informação das “coisas” (things – dispositivos, sensores, etc.) em seu benefício, melhorando a fórmula das suas receitas (incluindo serviço, personalização e inteligência) e obtendo uma maior eficiência operacional . Esta palestra ajudará a organização estabelecer rapidamente um amplo entendimento de movimento baseado em tecnologias disruptivas.
A fusão de tecnologias, está apagando as linhas divisórias entre as esferas físicas, digitais e biológicas. Esta nova revolução, unindo mudanças sócio-econômicas e demográficas, terá impacto nos modelos e formas de fazer de negócios e mercado de trabalho. Afetará exponencialmente todos os setores da economia e todas as regiões do mundo.
Metamorphosis - Agilidade para Mudanças organizacionaisAri Amaral
A palestra é uma provocação a palavra transformação que vem sendo tão repetida no dia a dia das empresas e a venda de Agile como bala de prata para resolução dos problemas das organizações.
A palestra começou com um questionamento sobre o que é Transformação e que tipo de transformação sua empresa está tentando praticar a estilo HULK que é agressiva mas não sustentável ou de uma lagarta em borboleta que passa a ser uma Metamorfose e que não tem muito como voltar ao estado anterior.
Vem a pergunta , é possível realmente fazer uma metamorfose ? Foi apresentado a todos o mestre da transformação : o Mun Ra ( Desenho dos thundercats). Fazendo uma analogia que fazer mudanças de fato em uma empresa para se gerar melhores resultados não deve ser atribuido a uma única pessoa ou um ser com super poderes e que as verdadeiras mudanças que trazem resutlados vem da capacidade de se conseguir aliados para um determinado propósito e que se busque a melhoria continua de acada uma paa que aa cada dia possamos fazer mais do que fazemos no dia anterior.
Algumas perguntas fortes foram : Por que sua organização precisa se transfomar ? Que resultados pretendem obter com essa transformação ?
A dinãmica foi de intereração entre os participantes da palestra fazendo pensarem , refletirem e compatilharem sua forma de pensar sobre a importância de fato de fazer transformação organizacional.
Após ouvir as pessoas , apresentamos alguns passos que possam fazer sentido para começar a gerar melhores resutlados nas empresas e durante essa apresentação houve bastante interação entre os presentes.
Passo 1 – Entenda o problema e o ambiente em que você está inserido
Passo 2 – Ganhe a confiança das pessoas a sua volta e conquiste aliados
Passo 3 – Pratique comunicação e ações positivas no seu ambiente de trabalho
Passo 4 – Foque na eficácia
Passo 5 – Puxe a mudança para mudar o Mindset
Passso 6 - Gere indicadores visuais e mapeie a cadeia de valor
Passo 7 – Metrifique o efeito de cada mudança realizada
Passo 8- Puxe o trabalho e gere fluxo
Passo 9 - Melhoria continua ( Inspecione, metrifique, experimente adapte )
Passo 10 - Escale
No final colocamos que precisamos começar a mudança em um pequeno circulo e começando dentro de nós mesmos, evoluindo a cada dia e conquistand cada vez mais aliados para conquistar um propósito.
Vimos que para ser um agente de mudança temos que focar em ter visão sistêmica e nos conectarmos com os sistemas a nossa volta.
Desmistificar soluções mágicas e estimular o aprendizado e colaboração foram pontos fortes da apresentação!
Uma transformação ágil efetiva envolve, necessariamente, gestão de pessoas e o RH. Qual o papel do RH em uma transformação ágil? Como o RH pode (deve) ser protagonista em um processo de transformação ágil e lean?
Apresentação realizada no capítulo de RH da Amcham Porto Alegre-RS.
Jornada da transformacao digital prof lobao 2019Luis Lobão
A transformação digital é um processo a que as novas organizações ou as já estabelecidas, deverão ser submetidas, desafiando e melhorando o seu modelo de negócio. Não se trata somente de interligar os clientes e o seu negócio, mas também utilizar informação das “coisas” (things – dispositivos, sensores, etc.) em seu benefício, melhorando a fórmula das suas receitas (incluindo serviço, personalização e inteligência) e obtendo uma maior eficiência operacional . Esta palestra ajudará a organização estabelecer rapidamente um amplo entendimento de movimento baseado em tecnologias disruptivas.
A fusão de tecnologias, está apagando as linhas divisórias entre as esferas físicas, digitais e biológicas. Esta nova revolução, unindo mudanças sócio-econômicas e demográficas, terá impacto nos modelos e formas de fazer de negócios e mercado de trabalho. Afetará exponencialmente todos os setores da economia e todas as regiões do mundo.
Realizado pela FCJ Venture Builder, multinacional mineira líder no segmento de inovação corporativa, o primeiro Corporate Venture Summit aconteceu em 2020, totalmente online. Em 2021, o evento foi realizado de forma híbrida, com convidados da rede FCJ presencialmente e transmissão ao vivo para todo o país.
Neste ano, o evento acontecerá entre os dias 1 e 2 de dezembro e você é nosso convidado para uma imersão 100% presencial sobre as maiores tendências globais em inovação corporativa, gestão e economia.
Para quem é este evento:
* entusiastas de inovação;
* times de startups;
* empresas que buscam inovação;
* profissionais do ecossistema de inovação.
* corporações e profissionais que querem se manter à frente das tendências do mercado.
O que esperar do 3º Corporate Venture Summit:
* 2 dias intensos voltados para o ecossistema de inovação;
* Mais de 36h de conteúdo sobre inovação corporativa;
* Palestras com alguns dos maiores especialistas do mercado;
* Tendências de open innovation e colaboração com startups;
* Networking intenso com profissionais de inovação, líderes de startups e grandes corporações;
* Painéis sobre as transformações de diversos mercados.
Antecipe-se quanto às próximas tendências e cenários e finalize 2022 com um passo à frente.
O Corporate Venture Summit 2022 acontecerá:
— 100% presencial
— nos dias 1 e 2 de dezembro
— das 9h às 18h no primeiro dia e das 9h às 15h no segundo dia
— local: AMCHAM São Paulo (Rua da Paz, 1431, Chácara Santo Antônio, São Paulo/SP).
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Carlos Alexandre Mendes
Este capítulo, da autoria de Alexandre Mendes com Tiago Sequeira foi publicado no livro
'A Alma do Negócio - Um Guia prático para os empreendedores em Portugal' pela Editora Sabedoria Alternativa com prefácio de Steve Blank e com os distintos contributos de Inês Santos Silva, Bill Aulet, António Lucena de Faria, Pedro Rocha Vieira, Dana T. Redford entre outros.
Um livro a não perder!
Workshop - A Arte da #Inovação em Segurança Privada - @emirpinhoEmir Pinho
Palestra proferida pelo Consultor e Gestor Especialista em Segurança Privada, Emir Pinho, apresentada no 1º Encontro de Especialistas em Segurança Corporativa no Rio de Janeiro em 19/03/2016 na cidade do Rio de Janeiro/RJ.
O segredo dos desenvolvedores de sucessoIsabela Gayno
Em um mercado cada vez mais exigente como o da tecnologia, as habilidades fundamentais para profissionais de software são cada vez mais abrangentes, por isso, precisam ser analisadas com cuidado por quem deseja ter uma carreira de sucesso.
"Descubra o que os desenvolvedores de sucesso "fazem" e faça você também.
http://softskill.stand4you.com.br/
Nesta palestra do TDC POA, abordei um pouco sobre os impactos positivos da pandemia do COVID-19. O tema desta palestra foi: A crise aumenta a velocidade da ação.
Como habilitar o pensamento sistêmico nas organizações usando como base a Teoria U.
Slides complementares a palestra realizada no Scrum Gathering RIo 2023.
Realizado pela FCJ Venture Builder, multinacional mineira líder no segmento de inovação corporativa, o primeiro Corporate Venture Summit aconteceu em 2020, totalmente online. Em 2021, o evento foi realizado de forma híbrida, com convidados da rede FCJ presencialmente e transmissão ao vivo para todo o país.
Neste ano, o evento acontecerá entre os dias 1 e 2 de dezembro e você é nosso convidado para uma imersão 100% presencial sobre as maiores tendências globais em inovação corporativa, gestão e economia.
Para quem é este evento:
* entusiastas de inovação;
* times de startups;
* empresas que buscam inovação;
* profissionais do ecossistema de inovação.
* corporações e profissionais que querem se manter à frente das tendências do mercado.
O que esperar do 3º Corporate Venture Summit:
* 2 dias intensos voltados para o ecossistema de inovação;
* Mais de 36h de conteúdo sobre inovação corporativa;
* Palestras com alguns dos maiores especialistas do mercado;
* Tendências de open innovation e colaboração com startups;
* Networking intenso com profissionais de inovação, líderes de startups e grandes corporações;
* Painéis sobre as transformações de diversos mercados.
Antecipe-se quanto às próximas tendências e cenários e finalize 2022 com um passo à frente.
O Corporate Venture Summit 2022 acontecerá:
— 100% presencial
— nos dias 1 e 2 de dezembro
— das 9h às 18h no primeiro dia e das 9h às 15h no segundo dia
— local: AMCHAM São Paulo (Rua da Paz, 1431, Chácara Santo Antônio, São Paulo/SP).
Precisamos de uma Conspiração! (in A Alma do Negócio - Um Guia prático para o...Carlos Alexandre Mendes
Este capítulo, da autoria de Alexandre Mendes com Tiago Sequeira foi publicado no livro
'A Alma do Negócio - Um Guia prático para os empreendedores em Portugal' pela Editora Sabedoria Alternativa com prefácio de Steve Blank e com os distintos contributos de Inês Santos Silva, Bill Aulet, António Lucena de Faria, Pedro Rocha Vieira, Dana T. Redford entre outros.
Um livro a não perder!
Workshop - A Arte da #Inovação em Segurança Privada - @emirpinhoEmir Pinho
Palestra proferida pelo Consultor e Gestor Especialista em Segurança Privada, Emir Pinho, apresentada no 1º Encontro de Especialistas em Segurança Corporativa no Rio de Janeiro em 19/03/2016 na cidade do Rio de Janeiro/RJ.
O segredo dos desenvolvedores de sucessoIsabela Gayno
Em um mercado cada vez mais exigente como o da tecnologia, as habilidades fundamentais para profissionais de software são cada vez mais abrangentes, por isso, precisam ser analisadas com cuidado por quem deseja ter uma carreira de sucesso.
"Descubra o que os desenvolvedores de sucesso "fazem" e faça você também.
http://softskill.stand4you.com.br/
Nesta palestra do TDC POA, abordei um pouco sobre os impactos positivos da pandemia do COVID-19. O tema desta palestra foi: A crise aumenta a velocidade da ação.
Como habilitar o pensamento sistêmico nas organizações usando como base a Teoria U.
Slides complementares a palestra realizada no Scrum Gathering RIo 2023.
Quer saber como melhorar os resultados em seus projetos ? Que tal parar de focar nas suas fraquezas e aumentar as fortalezas do seu time ?
Essa palestra apresentada no Double shot do PMI em 2018 trás uma perspectiva de não fugir dos problemas, mas de usar suas fortalezas para resolvê-los !
Voadora na Pleura Central da Peridural : Como não dar Feedbacks!Ari Amaral
Sabe o que é uma voadora na Pleura Central da Peridural ?
Quer saber como não dar feedbacks e as consequências de um feedback mal dado ?
Venha assistir nossa palestra que mostra o poder do feedback positivo e como o feedback negativo pode ferrar com sua empresa!
☼Energizando Pessoas para uma Gestão mais Eficaz✔Ari Amaral
Muitos acham que é só implantar Scrum, Kanban, XP ou qualquer metodologia ágil que as coisas começam a funcionar melhor!
Tenho me deparado com ambientes onde uma cultura enraizada em procurar culpados e problemas não deixa nenhuma metodologia ou método se desenvolver de forma eficaz.
A maioria das empresas está seguindo ainda o mindset da eficiência , onde pensam que por adotarem métodos ágeis e seguirem os processos a coisas simplesmente acontecem.
Nessa apresentação tentaremos juntos explorar de forma sistêmica tudo que possa ser envolvido para resultados mais eficazes nos projetos. Faremos questionamentos o quanto é importante termos pessoas energizadas para eficácia dos resultados!
- Como energizar de fato as pessoas ?
- Onde a gestão deve agir?
- De que forma mexer no ambiente de trabalho ?
-Como esse ambiente influencia as pessoas e os resultados ?
-O que fazer para combater uma cultura focada na busca de culpados?
- Sendo eficientes garantimos sucesso nos nossos projetos ?
- O que vocês julgam sucesso de fato ?Pelo que as pessoas se energizam ?
- Como mapear os motivadores da sua equipe?
- Como conhecendo esses motivadores poderemos melhorar o ambiente de trabalho ? – Somos felizes no nosso trabalho ?
-Como aprendemos em nossas empresas?
- Posso ser eficaz sem ser eficiente?
- Posso ser eficiente sem ser eficaz ?
-É possível ter resultados sustentáveis com uma equipe pouco energizada?
Tentaremos responder juntos essas e muitas outras perguntas onde criaremos uma ambiente de colaboração e aprendizado emergente !
Vamos ensinar e aprender uns com os outros melhores forma de energizar uma empresa e como uma empresa energizada poderá produzir melhores resultados!
Benefícios
-Entender que as pessoas são a parte mais importante de uma organização e para isso devemos Energiza-las
-Juntos descobrirmos melhores formas de energizar nossas empresas.
- Entender como funciona a visão sistêmica e como aplicar System Thinking dentro da organização.
-Compartilhamento de ideias, troca de experiências.
-Receber perguntas que nos façam pensar e agir gerando resultados eficazes
Palestra : Scrum : A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo !Ari Amaral
Palestra para público do Fastjob de como usar Scrum para potencializar os seus negócios.
Scrum é apenas para projetos ? Posso usar Scrum fora da área de Software ?
Inspeção, adaptação e transparência, alinhando os valores do Scrum com pensamento sistêmico para aumentar a produtividade nas empresas.
Di 30 de Julho teremos o Curso de Scrum para potencializar os resultados da sua empresa no Fastjob. Inscrições em www.fastjob.com.br
Análise da Utilização de Métodos Ágeis no Desenvolvimento de Ambientes Virtua...Ari Amaral
Trabalho de defesa de mestrado relatando aplicação de métodos ágeis em um software complexo de EAD onde foi demonstrado que uma gestão focada em pessoas pode alavancar excelente resultados.
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial Ari Amaral
Palestra realizada no Fórum de Gestão comercial da IBRAMERC. Onde mostrei a a importância de Management 3.0 e Agilidade aplicada ao conceito de vendas!
Palestra realizada no Agile Brazil 2014 onde relato como utilizei Management 3.0 e Métodos ágeis no ensino de ciência da computação em disciplinas de graduação e pós graduação.
Você sabe o que é Perfil Tipo T ? Por que no mercado atual os testadores precisam ter esse perfil ? Essa palestra vai mostrar a importância cada vez maior que os testadores estão tendo para o sucesso nos projetos de software. Veremos os tipos de testes que o mercado exige e a razão que devemos nos adaptar para realiza-los da melhor forma possível. Conhecer bem os requisitos é importante para meu trabalho ? Preciso entender de ferramentas de automatização ? Preciso saber programar e também entenderdo negócio ? Vamos ter uma palestra colaborativa onde tentaremos juntos responder todas essas perguntas e desvendar o que esse perfil T tão buscado pelo mercado e que vantagens tem em termos esse tipo de profissional na empresa