O documento apresenta Matheus de Lara Calache, arquiteto de software e líder de desenvolvimento na Swfast. Ele resume sua formação acadêmica e experiência profissional, e apresenta o framework Scrum, descrevendo seus papéis, rituais, ferramentas e certificações. O documento também lista algumas empresas que adotam Scrum e fornece contato de Matheus.

1. Scrum
+ Kanban Board
Matheus de Lara Calache

2. Matheus de Lara Calache
• Graduação em Ciência da Computação na Faculdade COC em 2006
• Pós-Graduação em Desenvolvimento de Software para Web na
UFSCar em 2009
• MBA em Gerenciamento de Projetos com Ênfase em TI na FGV em
2013
• Mestrado em Computação Aplicada na USP em andamento
• Arquiteto de Software e Líder de Desenvolvimento na Swfast

3. Gerenciamento de Projetos

4. Gerenciamento de Projetos

5. O que é o Scrum?

6. Scrum
• Scrum não é uma metodologia!
• Scrum não é uma bala de prata!

7. Scrum
• Scrum é uma jogada no Rugby!

8. Scrum
• Scrum é um framework
• Scrum é simples
• Scrum é ágil
• Scrum é transparente
• Scrum é comprometimento
• Scrum é time

9. Scrum
Mas é simples mesmo?

10. Scrum
Primeiro, começamos com a
CULTURA

11. Scrum

12. Scrum
CORAGEM
O time Scrum precisa ter coragem para fazer a
certa e trabalhar em problemas difíceis.

13. Scrum
FOCO
Todos focam no trabalho do Sprint e nos objetivos
do Time Scrum.

14. Scrum
COMPROMETIMENTO
As pessoas se comprometem pessoalmente em
alcançar os objetivos do Time Scrum.

15. Scrum
RESPEITO
Os membros do Time Scrum respeitam uns aos
outros para serem pessoas capazes e
independentes.

16. Scrum
ABERTURA
O Time Scrum e seus Stakeholders concordam em
estarem abertos a todo o trabalho e aos desafios
com a execução de trabalhos.

17. Papéis do Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Scrum Team
•Desenvolvedores
•Testers

18. Papéis do Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Scrum Team

19. Papéis do Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Scrum Team

20. Papéis do Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Scrum Team

21. Scrum

22. Scrum

23. Fases do Scrum
• Priorização das estórias
• Elicitação dos requisitos
•Funcionais
•Técnicos
• Refinamento dos requisitos
• Planejamento
• Sprint

24. Um bom Sprint
• 50% = new features e improvements
• 20% = technical improvements
• 10% = maintanence
• 10% = hypothesis
• 10% = bugs

25. Rituais do Sprint
• Planning
• Desenvolvimento
• Demo
• Retrospectiva

26. Rituais do Sprint
• Planning
• Desenvolvimento
• Demo
• Retrospectiva
Kanban

27. Rituais do Scrum

28. Project Canvas

29. Kanban Board

30. Kanban Board

31. Evite!
“É só um IF”

32. Evite!
“Eu só trabalho aqui!”

33. Evite!
“Eu só AINDA trabalho aqui!”

34. Ferramentas
Atlassian Jira

35. Ferramentas
Microsoft VSTS / TFS

36. Ferramentas
Trello

37. Certificações

38. Certificações

39. Eventos
• https://www.scrumday.com.br/
• http://www.agilebrazil.com/2018/en/home-en/

40. Eventos

41. Eventos

42. Empresas-Referências
•Swfast
•Ci&T
•Itau
•Nubank

43. Apoio

44. Apoio

45. Contato
Matheus de Lara Calache
mlcalache@gmail.com
matheus.calache@rpteccom.com
https://www.linkedin.com/in/matheuscalache
+55 16 98848 0228

46. OBRIGADO!