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Carregado porAri Amaral
Positive Management
O documento aborda a gestão positiva e a importância de focar nos pontos fortes das pessoas para maximizar o crescimento e a eficácia das equipes. Ele destaca conceitos como 'lean inception', a teoria das forças de Gallup e a necessidade de interações positivas para promover um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo. Resultados de uma equipe mostram melhorias significativas em eficiência e satisfação ao implementar essas práticas.
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- 12. Título do Slide Máximode 2 linhas As 34 Forças do Gallup: ● Adaptabilidade ● Analítico ● Ativaçao ● Auto-Afirmação ● Carisma ● Comando ● Competição ● Comunicação ● Conexão ● Contexto ● Crença ● Desenvolvimento ● Disciplina ● Empatia ● Estudioso ● Excelência ● Foco ● Futurista ● Harmonia ● Ideativo ● Imparcialidade ● Inclusão ● Individualização ● Input ● Intelecção ● Organização ● Pensamento Estratégico ● Positivo ● Prudência ● Realização ● Relacionamento ● Responsabilidade ● Restauração ● Significância.
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- 17. Título do Slide Máximode 2 linhas Linha de Losada Para cada interação negativa que você recebe ou que abale seu estado emocional, segundo o matemático e PHD e Psicologia Marcial Losada você precisa de de pelo menos 3 interações positivas para neutralizar o efeito da mesma. E 6 para 1, para levar seu time a um patamar de alta performance.
- 18. Título do Slide Máximode 2 linhas Desafios 1. Todo dia você deve ensinar e aprender algo com alguém e expressar em público gratidão pela troca de conhecimento. 2. A cada acontecimento que julgue ruim, pensar 3 oportunidades que ele possa gerar para você. 3. Elogiar com mindset de crescimento e a cada dia ser melhor do no dia anterior.
- 19. Título do Slide Máximode 2 linhas Como usar isso em times? 1. Coach individual com cada membro do time. Mapear motivadores e saber seus pontos fortes. 2. Mapear as competências das equipes. 3. Entender o propósito ou problema a ser resolvido. 4. Apresentar a equipe quem é cada um a nível de fortalezas. 5. Cada membro da equipe será anjo de outro (Se preocupará em conhecer e potencializar às fortalezas do outro). 6. Combinar as fortalezas das pessoas da equipe, ao invés de tentar corrigir fraquezas. 7. Gameficação para adquirir hábitos de agradecer, colaborar e focar em procurar, reconhecer e potencializar os talentos de outros membros da equipe. 8. Métricas de resultados de eficiência, eficácia e financeiro. Impacto da mudança de comportamentos nos resultados.
- 20. Título do Slide Máximode 2 linhasAlguns resultados de um time de 9 pessoas: ● Redução do % de horas gastas com bugs por mês em 50% ● Melhoria do Lead time em 30% ● Aumento do nível de multidisciplinaridade do time. ● Nível de satisfação da equipe saiu da média de 30% satisfeito para 90% satisfeito em um mês.
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- 25. Título do Slide Máximode 2 linhas “A qualidade de qualquer relação profissional ou pessoal depende da quantidade e qualidade dos feedbacks que cada indivíduo recebe um do outro" Ser Positivo não é achar que tudo está bom, mas nas grandes dificuldades ver oportunidades e agir, não reclamar , mas agradecer, pensar sempre de forma sistêmica de como pode melhorar o todo e a si mesmo através das relação com as pessoas a sua volta.
- 26. Título do Slide Máximode 2 linhas Quero agradecer a todos vocês por investir o tempo de vocês e me ouvir e espero ter agregado valor com essa palestra. Estou muito feliz em estar hoje com vocês aqui ! GRATIDÃO A TODOS ! ariamaralt@gmail.com - Ari do Amaral Torres Ari.filho@locaweb.com.br