Globalcode – Open4education
Conhecendo e criando novas
Retrospectivas
Samuel Moro Bergamo Cavalcante
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Scrum Master na DígithoBrasil
Agile Coach na K21
Eng. de Computação
Pode me chamar para andar
de patins e um arrasta pé.
Moro em Campo Grande MS
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Cidade Morena
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Vindo para ...
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Agenda
Engatinhando em
retrospectivas
Primeiros passos
Aprendendo a correr
Maratonista
Sucesso
Deu M***
E agora?
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Por que como agilistas
fazemos retrospectivas?
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Princípios do manifesto Ágil
“Em intervalos regulares, o time reflete em como
ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu
comportamento de acordo.”
http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/principles.html
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Na primeira vez que fui facilitar uma
retrospectiva.
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Engatinhando
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Retrospectiva
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Retrospectiva?
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Primeiros passos
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Caroli, Paulo
Caetano, Tainã
Derby, Esther
Larsen, Diana
1. Preparação;
2. Apresentação dos dados;
3. Insigths;
4. Decidir o que fazer;
5. Fechamento.
1. Context
2. Prime Directive;
3. Energizer
4. Check-in;
5. Main Curse (retrospective);
6. Filtering;
7. Check-out.
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The 3 Ls:
Liked – Learned – Lacked
http://www.funretrospectives.com/the-3-ls-liked-learned-lacked/
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Starfish
http://www.funretrospectives.com/starfish/
Continuar fazendo
Menos de
Mais de
Pare de fazer
Comece a fazer
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Speed Car
http://www.funretrospectives.com/speed-car/
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e ...
Open the box
DAKI – drop, add, keep, improve
Repeat – Avoid
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Aprendendo a correr
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Primeiras adaptações
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QUERO FALA
KALM – Keep, Add, More, Less
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Ice Breaker adaptado
para manter cenário
na retrospectiva.
http://blog.samuelcavalcante.com/?p=580
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Adaptação da
Speed Car.
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Adaptação da Starfish.
Fase de mudança de
pessoas no time,
precisar energizar e
dar espaço para
preocupações de quem
estava saindo e ficando
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Tá ficando bom...
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Começando a entender que a efetividade da
retrospectiva depende do CONTEXTO.
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Maratonista
Agora que já sei mudar, por que não inventar cenários
para as atividades.
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Cenário
Time com muitas pessoas
novas e “perdidas” no fazer.
Inspiração
Época de copa do mundo.
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Team Build
Aloque cada
pessoa da equipe
no setor onde
você acredita que
ele deve atuar em
campo.
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Retrospectiva
Melhorar nosso ataque;
Está bom;
Perigo.
http://blog.samuelcavalcante.com/?p=615
O Esquema Tático para Nossa Seleção
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Rodei duas vezes esse Team Build, ele permitiu
um alinhamento e entendimento dos papeis de
cada um no time e na empresa.
Vale ressaltar que a gerencia imediata participou
da atividade.
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Cenário
Time trabalhando a um bom tempo e
não percebendo o progresso como
time.
Inspiração
Adaptação kanban, retrospectiva 3Ls
e Happiness Radar
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Precisamos fazer;
Estamos fazendo;
Já evoluímos;
Radar.
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Rodei em 3 times de “meia vida” e serviu para
colocar a galera no “rumo” novamente.
Comentário: “Nossa, já fizemos tudo isso?!
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Cenário
Aparecendo muitos bugs e
correções no time.
Solução crescendo
Inspiração
Necessidade de correções no
sistema, obras na empresa.
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http://blog.samuelcavalcante.com/?p=556
O que construímos e como construímos
Ice Breaker: Desenhar uma casa
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O que melhoramos?
O que pode melhorar?
Aonde estamos errando?
O que jogar fora?
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Essa é uma das que mais executei e evidencia
vários problemas ocultos no time.
Cuidado com o Tempo nessa atividade
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Cenário
Equipe de marketing, que estava
com problemas de organização.
Inspiração
A sala da equipe de marketing
Ter uma atividade que represente a
área administrativa.
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A Janela aberta foi um erro?
O que está enraizado e
organizado?
O que perdemos?
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Rodei em dois times de desenvolvimento e
evidenciamos problemas de organização de
backlog e possível fase de pedido de pizzaria no
projeto.
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Cenário
Time desanimado sem foco.
Inspiração
Fim de ano hora de fazer
desejos e pensar no futuro.
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O que nos mantém presos
Conquistas e coisas boas
que tem rolado.
3 Desejos
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Essa retrospectiva gerou energia no time e
acendeu a chama dos desejos, fez a galera pensar
no porquê estão no time e no projeto,
Criou o entendimento de aonde cada um do time
quer chegar com o projeto e no time.
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Cenário
Os designers da empresa não se
comunicavam. Buscando criar uma
“tribo” de designers
Inspiração
O receio de realizar atividades,
mesmo em ambientes seguros.
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Realizada no time de Designers e em 2 times de
desenvolvimento.
Melhor resultado foi em times que estão em
formação.
Conclui que essa atividade serve para usar em
time que estão em formação e/ou em nova fase de
projeto.
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Cenário
Time precisando entender melhor
a importância da direção e
necessidade de atingir metas em
equipe/time.
Inspiração
Estava em um cliente da K21 e
um dos colegas de time muito
felizes com o resultado do jogo
do São Paulo.
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Gol: O que nos faz atingir a
meta
Bandeirinha: O que faz a
gente chutar para fora.
Time: Forças do time e
ajustes necessários.
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Realizei essa em vários times sempre com bons
resultados e aceitação.
É uma atividade simples que cabe em vários
momentos do time.
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Cenário
Mudança de gestão.
SM (eu) saindo da empresa
Criando papel SM/Dev no time
Inspiração
Moving Motivators
https://management30.com/produ
ct/moving-motivators/
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Para cada um dos 5
maiores motivadores do
time, o que podemos
fazer para deixá-los mais
fortes.
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Fiz essa atividade de ultima hora, tinha planejado
fazer a do futebol, mas o tempo ficou curto.
O resultado foi o time agora tem diretrizes para
tomada de decisão.
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TROPEÇOS
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TROPEÇOS
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Tropeços
No final da retrospectiva falar de um problema meu
para com o time.
A energia foi pro chão. Foi uma B.....
Ir para a facilitação desmotivado:
Facilitei umas 3 retrospectivas esse ano sem motivação
nenhuma, a minha energia negativa contagiou o time.
Tretar com PO durante a retrospectiva:
O time espera que PO e SM trabalhem juntos, então
assustaram na hora da treta.
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Coisas legais de fazer
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Ambientes diferentes
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RH na retrospectiva
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O básico de vez em
quando vai bem.
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Retrospectiva
sobre o produto
com o cliente
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Happiness Radar
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Técnicas de facilitação
Time-boxed
Agendas
Tempo para cada parte do quadro
Parking Lote
.....
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Entenda o time
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E agora...
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Termômetros
As ações estão sendo efetivas?
O time gosta de fazer retrospectiva?
Está tendo discussões nas retrospectivas?
Quantas atividades retrospectivas você criou?
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Dicas e truques
Estudar técnicas de facilitação de reunião.
Respeitar o time-boxed
A base é a mesma bom, ruim e melhorar, mas
ludificação leva as pessoas a novas formas de
pensar.
Crie formas de acompanhar a evolução do time.
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Dicas e truques
Tenha em mente uma possível pivotagem;
De vez em quando levar chocolate ou balas para
a galera, isso da energia.
Assista facilitação de outros times isso vai te dar
ideias.
Mude de ambientes para aguçar a criatividade.
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Referências
http://www.funretrospectives.com/
http://www.innovationgames.com/
https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/
april/a-reflection-on-retrospectives
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Obrigado!!!
Samuel Cavalcante
samuelmbc@gmail.com
samuelcavalcante.com

Conhecendo e Criando Novas Retrospectivas | TDCSP

Notas do Editor

  • #10 Quando começa a facilitar retrospectiva usa o guia Scrum...
  • #20 LIKED (gostei), LEARNED (aprendi) e LACKED (faltou).
  • #26 Essa encaixa em quase todos os momentos de um time. Salvo no inicio.
  • #30 Se tiver em 10 ou 15 minutos fazer a atividade de apresentação
  • #48 O que nos prende: O time cola os post-its com tudo que sentem que esta atrapalhando o time, que tem segurado o andamento do trabalho e a evolução da equipe e projeto. Daqui podem sair ações de melhoria. Conquistas: O que o time conquistou, quais foram as vitórias e quais coisas temos feito que deu certo, e coisas que precisamos continuar fazendo para continuar dando certo. 3 Desejos: Os membros do time colocam os seus desejos para que depois possamos como time nos esforçar para atende-los. No final, indico fazer uma votação no time, para escolher quais seriam os 3 desejos do time, isso pode ser usado em outras dinâmicas para virar objetivos do time. Reconhecimento: De uma estrela para os colegas, reconheça os pequenos passos e melhorias.
  • #76 Derby, Esther e Larsen, Diana Caroli, Paulo e Caetano, Tainã