O documento discute maneiras de falhar e acertar como Agile Coach, listando exemplos como "Agile Coach Espião" e "Agile Coach Gaivota" de falhas, e "Agile Coach Mágico", "Agile Coach Criança" e "Agile Coach Orelha" de acertos, focando em ajudar os times de forma construtiva ao invés de criticar ou administrar.

1. As maneiras de falhar/acertar como
Agile Coach

2. Luis Guimarães
Scrum Master
& Agile Chapter Leader
em Concrete Solutions
@Superatis

3. Ops...
• Agile Coach?
Ou
• Scrum Master?

4. Qual é a diferença?
• Quem arrisca?

5. Voltando...
As maneiras de falhar como
Agile Coach

6. Agile Coach Espião
• Utiliza seu tempo para observar o time e
colher tópicos para a próxima retrospectiva.

7. Agile Coach Gaivota
• Aparece repentinamente nos ritos com boa
intensão para observar e dar conselhos e
desaparece novamente.

8. Agile Coach Opinador
• Expressa sua opinião com frequência, perde a
objetividade de aplicar coach no time e
incentivar uma boa e construtiva discussão.

9. Agile Coach Admin
• É o proprietário do time, administrando as
reuniões, acessos do time e outras atividades
administrativas.

10. Agile Coach Hub
• Se posiciona como o centro de toda a
comunicação do time e acompanha no nível
das atividades diárias.

11. Agile Coach Borboleta
• Navega de time para time, ficando apenas o
suficiente para soltar uma pérola ou colocar
uma questão filosófica.

12. Agile Coach Expert
• Fica tão envolvido com os detalhes em tentar
acompanhar o trabalho do time que se perde
nas informações.

13. Agile Coach Despertador
• Se comporta como um despertador, sempre
preocupado em lembrar o time dos horários
dos ritos e nas cobranças dos compromissos
de concluirem os objetivos que se
comprometeram.

14. As maneiras de acertar como
Agile Coach

15. Agile Coach Mágico
• Faz perguntas que revelam o que não poderia ser visto
de forma óbvia.
Coach
- Que problemas nós estamos tentando resolver?
- O que podemos jogar e ainda sim manteremos o valor
intacto?
O resultado é: Como não pensamos nisso antes?

16. Agile Coach Criança
• Genuinamente pergunte “Porquê?” e disperte
a curiosidade das pessoas
Coach!

17. Agile Coach Orelha
• Escuta ativamente (?)
– Parafraseando
– Dando feedback visual
– Demonstrando interesse real
• Ouve e dá a chance das pessoas se
desenvolverem não respondendo a todas as
perguntas

18. Agile Coach Brincalhão
• Mantém o ambiente divertido
• Desequilibra um pouco o ambiente, o
suficiente para tirar as pessoas do estado de
complacência - Quebre de gelo

19. Agile Coach Tolo Sábio
• Faz perguntas idiotas que iluminam

20. Agile Coach Trepadeira
• Faz movimentos sutis, quase imperceptíveis,
que coloca o time no núcleo da agilidade,
pouco a pouco.

21. Agile Coach Sonhador
• Bravamente da voz a um futuro possível que
está a espera de ser criado.

22. Agile Coach Megafone
• Certifica-se de que todas as vozes são ouvidas,
especialmente a voz dos oprimidos.

24. Tchau!
• SP → Sumaré/Campinas