O documento descreve a jornada de implantar métodos ágeis como Scrum e Kanban em uma organização pública, enfrentando resistências iniciais e adaptando as práticas ao contexto. Após testes com quadros Kanban, todos os times adotaram reuniões diárias e visibilidade, melhorando o fluxo de trabalho entre seções. Apesar de desafios como falta de autonomia, a abordagem ágil promoveu engajamento e compreensão mútua.