Apresentação de André Suman Pereira no DevCamp 2017 em Campinas/SP. www.blogdocaze.com.br

1. Construindo uma cultura
de agilidade
O processo de
transformação de uma
engenharia de produtos

4. 4

5. Era uma vez...

6. Histórico
1995 20162005 2011
Primeiros
Produtos
CMMI
Nível 2
Práticas
Ágeis
Empresa
Ágil

7. A
Consultoria
O começo...

8. Foi legal :) ▫ Scrum by-the-book (Shu-ha-ri)
▫ Envolveu a liderança
▫ “Santo de casa não faz milagre”
▫ Foco em processo e não na
cultura
▫ Papel de SM relacionado a líder
técnico
Não foi
legal :(

9. Papéis
Gestor de Produtos = P.O.
Arquiteto = S.M.

10. Organização dos Times
2011
Práticas Ágeis
N3
Req
Dev
Tst
N2
N3
Req
Dev
Tst
N2
UP

11. Organização dos
Times
N3
Req
Dev
Tst
N2
UP RUN CHANGE

12. Quem gostou? :)
▫ Desenvolvedores
▫ Testadores
▫ Arquitetos
▫ Gestores de Produtos
▫ Vou ter que esperar 3 semanas
pra entregar? Isso não vai dar
certo!
▫ Menos horas produtivas?
Quem não
gostou? :(

14. “
Scrum Master é o secretário.
P.O. vai na review e valida a entrega.
Sua participação na retrospectiva é
opcional.
Na daily o SM anota os problemas
que cabem ao Coordenador ou
Gerente.

15. Ágil no
coração
Parece que
entendi...

16. ▫ Busca por certificações
▫ Participação em eventos
▫ DevCamp, Caipira Ágil, Agile Trends,
SGRio...
▫ Board de Práticas Ágeis
▫ “Os guardiões da cultura”
▫ Autonomia e “Empowerment” dos times

17. É hora de arrumar a casa...
▫ Workshop de Scrum
▫ Treinamento “oficial”
▫ Turma de Gerentes
▫ Convite para “gerentes no time”
▫ Líder de prática - Scrum
▫ “O seu amigo que conhece do
assunto”
▫ Lightning Talks
▫ Blog Posts

18. Papéis
Gestor de Produtos
Scrum Master Product Owner

19. Como foi a experiência de receber um ScrumMaster
"externo" nas Sprints do seu time?
Rodízio de SMs

20. 0 %Participaram 67 colaboradores
“Polinizar é melhor que padronizar”

21. O lado bom do
SM dedicado :)
▫ Foco
▫ Convergência
▫ Clareza do papel
▫ Poucas pessoas com o perfil
▫ Dificuldades de alocação
▫ “Mercado-Negro” de SMs
Deu trabalho :(

23. Evolução
Técnica
▫ TDD
▫ Integração Contínua
▫ Pair Programming
▫ Coding Dojo
▫ Workshop
▫ Análise de ferramentas
Dias de
“Grooming”

24. Projetos
Ai que bom seria...

25. Produtos
Muitos clientes...

26. “
Quanto custa?
Que dia fica pronto? Mas eu
preciso para o dia X.

28. Comercial P.O.
Gestor de
Produto
Arquiteto Preço = Horas
P.O.
Gestor de
Produto
Arquiteto
- Melhoria
- Legislação
- Correção de Erro?
Customização

29. Meta da
Sprint
80%
20%
Pl. Técnica

30. “
Scrum é um martelo, mas nem tudo
é prego! - Autor desconhecido

31. ▫ Foco
▫ + Pessoas
▫ - Código
▫ Aumentar o “repertório”
▫ Ágil fora da TI
▫ Convergência

32. O que vem por aí...
▫ Método Kanban na equipe RUN (Suporte)
▫ Agile Coaches atuando em “áreas de
apoio”
▫ Clientes “ágeis”

33. Convite
3 Minutos de Agilidade

34. Obrigado!
Perguntas?
▫ @andresuman
▫ andre.pereira@matera.com
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@andresuman