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Como se reinventar como Scrum Master
- 1. Scrum Master: Como se reinventar? por Armando Corrêa
- 2. Acordos de times para essa apresentação 1. Duração ~20 minutos 2. Microfones desligados durante essa fase 3. Vou convidar vocês a fazerem comentários no chat 4. Perguntas no chat, responderemos após a apresentação • Os convidados já podem adiantar as respostas nessa fase. J • Se você ficar sem resposta pra sua pergunta, me procure depois do evento.
- 3. Armando Corrêa • 23 anos de TI • Formado em computação e pós em engenharia de software • Desenvolvedor • Analista de sistemas • QA • Scrum Master (PSM II) • Co-Organizador do Agile Talks ABC • Pai da Luiza LinkedIn: • https://www.linkedin.com/in/armandocorrea/
- 4. Agilidade Não é sobre velocidade, é sobre seguir na direção certa (e principalmente corrigir durante o caminho) O Scrum Master também precisa seguir esse lema no seu desenvolvimento.
- 5. Um framework para resolver problemas complexos e adaptativos... Scrum é: • Leve • Simples de entender • Difícil de dominar Porque? Definição do Scrum: (no início do Scrum Guide)
- 7. Primeiro passo “Antes de se reinventar é preciso se descobrir. Entender como se é hoje e porque”
- 8. • Cada pessoa tem o seu • É o que te move • Não tem certo ou errado Propósito Porque você quer ser um Scrum Master?
- 9. Meu propósito como Scrum Master “Ser um agente de mudança, ajudando pessoas e empresas a melhor entenderem e utilizarem a agilidade para se desenvolverem, e assim entregarem produtos de maior valor.” Armando Corrêa
- 10. • Valores do Scrum • Princípios do manifesto • Hard Skills e Soft Skills • Sabotadores • Instâncias e mal entendidos do papel Como eu estou? Como eu tenho sido como Scrum Master?
- 11. Valores do SCRUM Como estou vivendo esses valores?
- 12. Agile Manifesto • 4 valores • 12 princípios Minhas práticas ágeis seguem só um framework ou o manifesto?
- 13. Scrum Master Hard Skills Frameworks, Métodos, Ferramentas, Técnicas e Métricas: • Scrum • Kanban • XP • SAFe • Management 3.0 • F4P • Dinâmicas de Team Building • Canvas • Liberating Sctructures • Métricas • Flight Levels • OKR • ...
- 14. Scrum Master Soft Skills (comportamentos) • Flexibilidade • Empatia • Liderança • Trabalho em equipe • Organização • Comunicação • Verbal / Não verbal / Escuta ativa • Inteligência emocional • Atitude positiva • Autoconfiança • Auto Responsabilidade • Perseverança / Resiliência • Criatividade • Visão de todo • Gestão do Tempo • ... Soft Skills Hard Skills
- 15. O que deve e não deve fazer um Scrum Master? As 8 instâncias de um Scrum Master | Barry Overeem https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/2020-02/As%208%20Insta%CC%82ncias%20de%20um%20Scrum%20Master.pdf
- 16. As 8 instâncias de um Scrum Master | Barry Overeem https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/2020-02/As%208%20Insta%CC%82ncias%20de%20um%20Scrum%20Master.pdf Mal entendidos de um Scrum Master
- 17. As 8 instâncias de um Scrum Master | Barry Overeem https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/2020-02/As%208%20Insta%CC%82ncias%20de%20um%20Scrum%20Master.pdf Verdadeiros Papéis de um Scrum Master
- 18. Identifique seus Sabotadores • Crítico • Insistente • Prestativo • Hiper-Vigilante • Inquieto • Controlador • Esquivo • Hiper-Realizador • Vítima • Hiper-racional Livro: Inteligência Positiva - Shirzad Chamine
- 19. Auto-Avaliação funções, mal entendidos, valores, princípios, hard skills e soft skills • Você já se avaliou em cada um desses critérios? • Quais iniciativas tem feito? • Quais deram certo e quais não? • Cite exemplos • Sabe onde e como melhorar? • Já pediu para outra pessoa te avaliar?
- 20. E como fazer isso? Não estamos falando somente de quais ferramentas, mas de quais abordagens Scrum Master: Como se reinventar?
- 21. Quais as características de um grande Scrum Master? • Envolve a equipe na configuração do processo • Entende o desenvolvimento da equipe • Entende que os princípios são mais importantes que as práticas • Reconhece e atua em conflitos de equipe • Ousa ser disruptivo • Está ciente da situação do local que atua • É ao mesmo tempo dispensável e desejado • Permite que sua equipe falhe (ocasionalmente) • Incentiva que a equipe sinta-se dona do processo • Lê muito / Estuda muito / É treinado e “re-treinado” • Acredita na auto-organização • Valoriza o ritmo 28 características de um grande Scrum Master | Barry Overeem https://www.scrum.org/resources/blog/28-characteristics-great-scrum-master
- 22. Quais as características de um grande Scrum Master? • Conhece o poder do silêncio / Observa / Escuta / Percebe • Compartilha suas experiencias • Conhece e utiliza diferentes formatos de retrospectivas • Pode atuar como Coach profissionalmente • Tem influência no nível organizacional • Previne impedimentos • Não é notado • Forma uma ótima dupla com o Product Owner • Permite que outras lideranças apareçam dentro do time • Está familiarizado com a gamificação • Entende que há mais do que apenas Scrum • Lidera pelo exemplo • É um facilitador nato 28 características de um grande Scrum Master | Barry Overeem https://www.scrum.org/resources/blog/28-characteristics-great-scrum-master
- 23. • Muitas técnicas, ferramentas, métricas, métodos e dinâmicas podem ser derivadas de tudo que vimos. • Identifique o melhor momento para aplicá-las. • A resposta certa no momento errado, é a resposta errada.
- 24. Engajamento • Engajar pessoas não será tão fácil quanto você gostaria • É uma plantinha frágil, tem que regar todo dia • Mostre engajamento para obter engajamento
- 25. O relacionamento também é uma entrega, talvez a mais importante Relacionamento
- 26. Comprometimento Comprometimento é quando o sucesso do outro também é o seu sucesso. Ajude o seu time a se desenvolver e tenha, pelo menos, um mentor para ajudá-lo na sua estrada de desenvolvimento como Scrum Master.
- 27. Roadmap Tenha um Roadmap para a sua carreira como Scrum Master / Agilista A estrada é longa... Vamos em frente.
- 29. Referências: • Shirzad Chamin: Livro Inteligência Positiva (Teste dos sabotadores) • Barry Overrym e Scrum.org • As 8 instâncias de um Scrum Master • 28 características de um grande Scrum Master • Experimentos, práticas e estratégias para ser um Scrum Master remoto • ADP Research Institute, 2018: Engajamento