SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
www.anapaulapeixer.com.br
Qual é a definição de “recurso humano”?
O M E S M O Q U E I N S U M O
I N S U M O
Insumo em Economia designa um bem ou serviço utilizado
na produção de um outro bem ou serviço. Inclui cada um
dos elementos (matérias-primas, bens intermediários, uso
de equipamentos, capital, horas de trabalho etc.)
necessários para produzir mercadorias ou serviços.
M AT É R I A S P R I M A S ? ( C A P I TA L H U M A N O
E I N T E L E C T U A L )
C R I AT I V I D A D E
I N T E L I G Ê N C I A
P R O D U T I V I D A D E
S E N S O D E P R O P Ó S I T O E
C O M P R O M E T I M E N T O
E Q U I PA M E N T O S ?
C É L U L A
ÁT O M O
N E U R Ô N I O
E N E R G I A
C É L U L A S | T E C I D O S | Ó R G Ã O S | C O R P O
A gestão singular como modelo de sucesso
O novo líder deve estar apto para cuidar da sua
equipe e desenvolvê-la. Ele não delega tudo para o
RH. O gestor capacitado e inteligente orienta, engaja
e capacita a equipe. Ele cumpre seu papel de traduzir
a estratégia da empresa para os seus liderados e os
conduz de forma eficaz, gerindo talentos singulares e
não tratando todas as pessoas como se fossem
iguais.
Empresas e equipes vencedoras são as que
APRENDEM!
E como aprendemos?
Por que aprender é sempre importante?
L E V S E M E N O V I T C H
V Y G O T S K Y
P S I C Ó L O G O - C I E N T I S TA
1 8 9 6 - 1 9 3 4 ( R U S S I A )
O pensamento propriamente dito é
gerado pela motivação, isto é, por
nossos desejos e necessidades,
nossos interesses e emoções. Por trás
de cada pensamento há uma
tendência afetivo-volitiva.
Uma compreensão plena e verdadeira
do pensamento de outrem só é
possível quando entendemos sua
base afetivo-volutiva.
Desta forma não seria válido estudar
as dificuldades de aprendizagem sem
considerar os aspectos afetivos.
o aprendizado e a produtividade passam
pela
emoção
fala
visualização
repetição
experiência
relacionamento
E M O Ç Ã O E T R A B A L H O
• Você consegue se concentrar em qualquer coisa se
receber uma notícia ruim?
• Você consegue fazer uma boa reunião? Gestão?
Venda? Se estiver em um dia ruim?
• Você consegue enxergar de forma fidedigna as
pessoas se não enxerga a si mesmo?
C É R E B R O
• cerca de 85 bilhões de
neurônios
• cada neurônio pode formar de
mil a 15 mil sinapses,
combinados na rede extensiva,
podem chegar a 100 trilhões
de sinapses
• Cerca de 50% destes
neurônios estão concentrados
na região chamada cerebelo -
controle motor, atenção e
linguagem
PA R T E S U P E R I O R E
I N F E R I O R D O
C É R E B R O
• 4 modos cognitivos
• “mover mode” - pró-ativo,
iniciativa
• “perceiver mode” -
perceptivo, observador
• “stimulator mode” -
estimulador
• “adaptor mode” -
adaptativo, adaptável
• mover mode - superior e inferior usados profundamente -
esta pessoa planeja e executa bem e sabe observar os
feedbacks e se molda rapidamente
• perceiver mode - usa mais o inferior, observa e intui, mas
tem mais dificuldade de botar planos em ação
• stimulator mode - usa mais o superior - criativas e
originais, mas têm problemas nas ações que podem ser
desordenadas, pode ter problemas de comportamento
• adaptor mode - não estimulou muito nem o inferior nem o
superior, vai com o fluxo, é levado pelas pessoas ao redor
e circunstâncias, não planeja, não avalia, não desenvolve
P L A S T I C I D A D E C E R E B R A L E T R E I N O
L I N G U A G E M C O R P O R A L E R A P P O R T
D E F I N I Ç Ã O E T É C N I C A S D E R A P P O R T
Rapport é um conceito do ramo da psicologia que
define uma técnica usada para criar uma ligação de
sintonia e empatia com outra pessoa.
Esta palavra tem origem no termo em francês
rapporter que significa "trazer de volta".
O rapport ocorre quando existe uma sensação
de sincronização entre duas ou mais pessoas,
porque elas se relacionam de forma agradável.
A nível teórico, o rapport inclui três
componentes comportamentais: atenção
mútua, positividade mútua e coordenação.
No rapport, uma pessoa mostra interesse na
opinião e nos pensamentos do outro, uma atitude
que funciona como facilitadora de qualquer
negociação.
A reciprocidade é uma técnica de rapport, consiste
em dar presentes ou fazer favores, sem pedir nada
em troca. Outra forma de criar conexões com
outras pessoas é encontrar interesses em comum,
para estabelecer um sentido de camaradagem e
confiança.
P S I C H É S E G U N D O F R E U D
A S E M O Ç Õ E S E A A P R E N D I Z A G E M
• o cérebro primitivo é responsável pelo “instinto”
de preservação da espécie, ou seja, toda vez que
sentimos medo ele é ativado
• o cérebro lógico-racional, funciona diferente,
porém, numa situação de medo, o primitivo pode
se sobressair e assim o processo de aprendizagem
e produtividade fica comprometido
Q U A I S S I T U A Ç Õ E S C O L O C A M E M R I S C O
A A P R E N D I Z A G E M E A P R O D U T I V I D A D E ? ?
• medo, angústia, desconforto, inseguranças,
preconceitos, crenças limitantes
• por isso é sempre importante investigar o estado
emocional das pessoas em uma reunião, feedback,
treinamento etc.
• o background emocional, cognitivo e cultural das
pessoas devem desenhar sua gestão
A S I N T E L I G Ê N C I A S E A A P R E N D I Z A G E M
• As múltiplas inteligências de Gardner
H O WA R D G A R D N E R
P S I C Ó L O G O
E . U . A
Inteligência Linguística
Inteligência Musical
Inteligência Lógica/Matemática
Inteligência Visual/Espacial
Inteligência Corporal/Cinestésica
Inteligência Interpessoal
Inteligência Intrapessoal
Inteligência Naturalista
Inteligência Existencialista
Nosso grande desafio é educar, desenvolver talentos e
metacompetência
mas para educar precisamos de foco, diminuir a
ansiedade e o déficit de atenção
a nova “ferramenta” é o mindfulness
M I N D F U L N E S S
• lobo frontal
• meditação
• praticar a presença
• foco e atenção
• equilíbrio atencional pra
qualidade na
comunicação, na
criatividade e produção
PA U L E K M A N
E D A L A I L A M A
• Equilíbrio cognitivo
• Equilíbrio conativo
• Equilíbrio atencional
• PARA atingir equilíbrio
emocional
M A I S D O Q U E P R O D U Z I R
• somos “chamados” a compreender nosso papel e missão como
gestores de uma nova geração
• a era pós-psicanálise e da neurociência
• a responsabilidade de buscar equilíbrio emocional
• a depressão será a maior doença em poucos anos segundo a
OMS
• não existe fragmentação nem no cérebro, nem no processo
educacional ou empresarial - visão sistêmica
• a interdisciplinaridade é o único caminho para a integralização
do saber, da alta produtividade e do conhecimento
• só a interdisciplinaridade nos desenvolve por
completo
• a verdadeira inteligência é a capacidade de se
adaptar diante de novas situações
• e a cognição é o input + processamento + output
• conhecimento real e efetivo envolve input + vivência
+ emocional + verbalização + aplicação =
experiência + propagação ou reprodução ou
replicação
B I B L I O G R A F I A
www.anapaulapeixer.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RH
Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RHOs Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RH
Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RHKenneth Corrêa
 
A ApresentaçãO QI X QE
A ApresentaçãO QI X QEA ApresentaçãO QI X QE
A ApresentaçãO QI X QEJoseSimas
 
Inteligência emocional na gestão de resultados
Inteligência emocional na gestão de resultadosInteligência emocional na gestão de resultados
Inteligência emocional na gestão de resultadostasso-t7
 
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...Paulo Vieira de Campos
 
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidade
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidadeInteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidade
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidadeThiago-Carvalho
 
Inteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaInteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaIsmael
 
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional grupo ii
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional   grupo iiTreinamento Modelos mentais e inteligência emocional   grupo ii
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional grupo iiMilton Henrique do Couto Neto
 
Escola de Pais • Inteligência Emocional
Escola de Pais • Inteligência EmocionalEscola de Pais • Inteligência Emocional
Escola de Pais • Inteligência EmocionalColégio PGD
 
Manual Inteligência Emocional
Manual Inteligência EmocionalManual Inteligência Emocional
Manual Inteligência EmocionalEscola Ecit
 
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência EmocionalThiago Lima
 

Mais procurados (20)

Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RH
Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RHOs Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RH
Os Tipos Psicológicos e o Gerenciamento de RH
 
A ApresentaçãO QI X QE
A ApresentaçãO QI X QEA ApresentaçãO QI X QE
A ApresentaçãO QI X QE
 
Inteligência emocional na gestão de resultados
Inteligência emocional na gestão de resultadosInteligência emocional na gestão de resultados
Inteligência emocional na gestão de resultados
 
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...
C:\users\paulo campos\desktop\idéias para uma devolutiva do mbti [modo de com...
 
Inteligência emocional corrigida
Inteligência emocional corrigidaInteligência emocional corrigida
Inteligência emocional corrigida
 
Inteligência emocional
Inteligência emocionalInteligência emocional
Inteligência emocional
 
Palestra Inteligência Emocional
Palestra Inteligência EmocionalPalestra Inteligência Emocional
Palestra Inteligência Emocional
 
Emoções
EmoçõesEmoções
Emoções
 
Diálogo interno
Diálogo internoDiálogo interno
Diálogo interno
 
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidade
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidadeInteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidade
Inteligencia emocional - A chave para o sucesso e felicidade
 
Inteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na LiderançaInteligência Emocional na Liderança
Inteligência Emocional na Liderança
 
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional grupo ii
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional   grupo iiTreinamento Modelos mentais e inteligência emocional   grupo ii
Treinamento Modelos mentais e inteligência emocional grupo ii
 
Escola de Pais • Inteligência Emocional
Escola de Pais • Inteligência EmocionalEscola de Pais • Inteligência Emocional
Escola de Pais • Inteligência Emocional
 
Manual Inteligência Emocional
Manual Inteligência EmocionalManual Inteligência Emocional
Manual Inteligência Emocional
 
As Emoções e a Inteligência Emocional
As Emoções e a Inteligência EmocionalAs Emoções e a Inteligência Emocional
As Emoções e a Inteligência Emocional
 
Inteligência emocional
Inteligência emocionalInteligência emocional
Inteligência emocional
 
Os 7 hábitos
Os 7 hábitosOs 7 hábitos
Os 7 hábitos
 
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional
2007 - Seminário Graduação UNISA - Inteligência Emocional
 
Inteligência Emocional (Parte 2)
Inteligência Emocional (Parte 2)Inteligência Emocional (Parte 2)
Inteligência Emocional (Parte 2)
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 

Destaque

Destaque (20)

Feedback pdf
Feedback pdfFeedback pdf
Feedback pdf
 
Treinamento de Feedback
Treinamento de FeedbackTreinamento de Feedback
Treinamento de Feedback
 
Feedback - Como fazer da forma correta
Feedback - Como fazer da forma corretaFeedback - Como fazer da forma correta
Feedback - Como fazer da forma correta
 
Feedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falarFeedback - A arte de ouvir e falar
Feedback - A arte de ouvir e falar
 
A mulher na história da humanidade sipat set 2014 pdf
A mulher na história da humanidade sipat set 2014 pdfA mulher na história da humanidade sipat set 2014 pdf
A mulher na história da humanidade sipat set 2014 pdf
 
Café & conteudo feedback
Café & conteudo   feedbackCafé & conteudo   feedback
Café & conteudo feedback
 
Treinamentos
TreinamentosTreinamentos
Treinamentos
 
4º BrainstormShop - Dia 2
4º BrainstormShop - Dia 24º BrainstormShop - Dia 2
4º BrainstormShop - Dia 2
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Palestra Espm hsm
Palestra Espm hsmPalestra Espm hsm
Palestra Espm hsm
 
Congresso de RH - Ribeirão Preto
Congresso de RH - Ribeirão PretoCongresso de RH - Ribeirão Preto
Congresso de RH - Ribeirão Preto
 
Twitter para Empresas - Twitter 101 Traduzido
Twitter para Empresas - Twitter 101 TraduzidoTwitter para Empresas - Twitter 101 Traduzido
Twitter para Empresas - Twitter 101 Traduzido
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Pessoas no Help Desk
Pessoas no Help DeskPessoas no Help Desk
Pessoas no Help Desk
 
O poder do feedback
O poder do feedbackO poder do feedback
O poder do feedback
 
Dicas para apresentação de slides
Dicas para apresentação de slidesDicas para apresentação de slides
Dicas para apresentação de slides
 
A importância do feedback
A importância do feedbackA importância do feedback
A importância do feedback
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Curso "A arte de dar e receber feedback"
Curso "A arte de dar e receber feedback"Curso "A arte de dar e receber feedback"
Curso "A arte de dar e receber feedback"
 
Feedback , como fazer um com assertividade.
Feedback , como fazer um com assertividade. Feedback , como fazer um com assertividade.
Feedback , como fazer um com assertividade.
 

Semelhante a Rh, neuro, comportamento e inteligência emocional

Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoasAspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoasTurma_do_Marketing
 
E-book: Seja um profissional de alto desempenho
E-book: Seja um profissional de alto desempenhoE-book: Seja um profissional de alto desempenho
E-book: Seja um profissional de alto desempenhoAndreza Brandão
 
Motivação, Liderança e Empreendedorismo
Motivação, Liderança e EmpreendedorismoMotivação, Liderança e Empreendedorismo
Motivação, Liderança e EmpreendedorismoDeomari Fragoso
 
Motivação Liderança Empreendedorismo
Motivação Liderança EmpreendedorismoMotivação Liderança Empreendedorismo
Motivação Liderança Empreendedorismorobsonnasc
 
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3Tania Montandon
 
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + Assistentes
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + AssistentesMódulo1 - Treinamento /// Estagiários + Assistentes
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + AssistentesRafael Guper
 
Pdi texto de michele ferreira
Pdi texto de michele ferreiraPdi texto de michele ferreira
Pdi texto de michele ferreiraEdson Sueira
 
Curso - estratégias comportamentais
Curso - estratégias comportamentaisCurso - estratégias comportamentais
Curso - estratégias comportamentaisSaulo Veríssimo
 
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo Veríssimo
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo VeríssimoCurso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo Veríssimo
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo VeríssimoSummo_Consultoria
 
Oficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretoresOficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretoresClaudia Souza
 
Projeto pescar empreendedorismo - 24-07-12
Projeto pescar   empreendedorismo - 24-07-12Projeto pescar   empreendedorismo - 24-07-12
Projeto pescar empreendedorismo - 24-07-12Eve Cuesta
 
Curso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesCurso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesNathalie Maicá
 
8 Competências Emocionais Sine Qua Non
8 Competências Emocionais Sine Qua Non8 Competências Emocionais Sine Qua Non
8 Competências Emocionais Sine Qua NonJorge Covacs
 
habilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdfhabilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdfAri Amaral
 

Semelhante a Rh, neuro, comportamento e inteligência emocional (20)

Mapas Mentais
Mapas MentaisMapas Mentais
Mapas Mentais
 
Ferramentas de gestao
Ferramentas de gestaoFerramentas de gestao
Ferramentas de gestao
 
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoasAspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
Aspectos comportamentais e éticos na gestão de pessoas
 
E-book: Seja um profissional de alto desempenho
E-book: Seja um profissional de alto desempenhoE-book: Seja um profissional de alto desempenho
E-book: Seja um profissional de alto desempenho
 
Motivação, Liderança e Empreendedorismo
Motivação, Liderança e EmpreendedorismoMotivação, Liderança e Empreendedorismo
Motivação, Liderança e Empreendedorismo
 
Motivação Liderança Empreendedorismo
Motivação Liderança EmpreendedorismoMotivação Liderança Empreendedorismo
Motivação Liderança Empreendedorismo
 
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3
Motivao Liderana Empreendedorismo 1202230573380806 3
 
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + Assistentes
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + AssistentesMódulo1 - Treinamento /// Estagiários + Assistentes
Módulo1 - Treinamento /// Estagiários + Assistentes
 
Pdi texto de michele ferreira
Pdi texto de michele ferreiraPdi texto de michele ferreira
Pdi texto de michele ferreira
 
Curso - estratégias comportamentais
Curso - estratégias comportamentaisCurso - estratégias comportamentais
Curso - estratégias comportamentais
 
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo Veríssimo
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo VeríssimoCurso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo Veríssimo
Curso Estratégias Comportamentais - Facilitador Saulo Veríssimo
 
Artigo Soul Leadership
Artigo Soul LeadershipArtigo Soul Leadership
Artigo Soul Leadership
 
Ebook rhportal
Ebook rhportalEbook rhportal
Ebook rhportal
 
Encontro 4.1 GRH Pedagogia
Encontro 4.1   GRH PedagogiaEncontro 4.1   GRH Pedagogia
Encontro 4.1 GRH Pedagogia
 
Oficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretoresOficina de lideranca diretores
Oficina de lideranca diretores
 
Projeto pescar empreendedorismo - 24-07-12
Projeto pescar   empreendedorismo - 24-07-12Projeto pescar   empreendedorismo - 24-07-12
Projeto pescar empreendedorismo - 24-07-12
 
Curso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazesCurso formação de líderes eficazes
Curso formação de líderes eficazes
 
8 Competências Emocionais Sine Qua Non
8 Competências Emocionais Sine Qua Non8 Competências Emocionais Sine Qua Non
8 Competências Emocionais Sine Qua Non
 
habilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdfhabilitando o pensamento sistemico.pdf
habilitando o pensamento sistemico.pdf
 
1.2 e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
1.2  e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx1.2  e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
1.2 e 1.3 Gestão de Pessoas.pptx
 

Último

Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalJacqueline Cerqueira
 
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisas
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisasNova BNCC Atualizada para novas pesquisas
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisasraveccavp
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfManuais Formação
 
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdf
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdfCD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdf
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdfManuais Formação
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduraAdryan Luiz
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinhaMary Alvarenga
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividadeMary Alvarenga
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.silves15
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024Jeanoliveira597523
 
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxAULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxLaurindo6
 
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envio
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envioManual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envio
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envioManuais Formação
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?Rosalina Simão Nunes
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Centro Jacques Delors
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumAugusto Costa
 

Último (20)

Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem OrganizacionalGerenciando a Aprendizagem Organizacional
Gerenciando a Aprendizagem Organizacional
 
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisas
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisasNova BNCC Atualizada para novas pesquisas
Nova BNCC Atualizada para novas pesquisas
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
 
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdf
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdfCD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdf
CD_B3_C_ Criar e editar conteúdos digitais em diferentes formatos_índice.pdf
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditadura
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinha
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptxSlides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
Slides Lição 03, Central Gospel, O Arrebatamento, 1Tr24.pptx
 
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
A horta do Senhor Lobo que protege a sua horta.
 
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptxSlides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
Slides Lição 04, Central Gospel, O Tribunal De Cristo, 1Tr24.pptx
 
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
ABRIL VERDE.pptx Slide sobre abril ver 2024
 
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxAULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
 
Bullying, sai pra lá
Bullying,  sai pra láBullying,  sai pra lá
Bullying, sai pra lá
 
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envio
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envioManual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envio
Manual da CPSA_1_Agir com Autonomia para envio
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
 
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
Apresentação | Eleições Europeias 2024-2029
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
 

Rh, neuro, comportamento e inteligência emocional

  • 2. Qual é a definição de “recurso humano”?
  • 3. O M E S M O Q U E I N S U M O
  • 4. I N S U M O Insumo em Economia designa um bem ou serviço utilizado na produção de um outro bem ou serviço. Inclui cada um dos elementos (matérias-primas, bens intermediários, uso de equipamentos, capital, horas de trabalho etc.) necessários para produzir mercadorias ou serviços.
  • 5. M AT É R I A S P R I M A S ? ( C A P I TA L H U M A N O E I N T E L E C T U A L ) C R I AT I V I D A D E I N T E L I G Ê N C I A P R O D U T I V I D A D E S E N S O D E P R O P Ó S I T O E C O M P R O M E T I M E N T O
  • 6. E Q U I PA M E N T O S ? C É L U L A ÁT O M O N E U R Ô N I O E N E R G I A C É L U L A S | T E C I D O S | Ó R G Ã O S | C O R P O
  • 7. A gestão singular como modelo de sucesso O novo líder deve estar apto para cuidar da sua equipe e desenvolvê-la. Ele não delega tudo para o RH. O gestor capacitado e inteligente orienta, engaja e capacita a equipe. Ele cumpre seu papel de traduzir a estratégia da empresa para os seus liderados e os conduz de forma eficaz, gerindo talentos singulares e não tratando todas as pessoas como se fossem iguais.
  • 8.
  • 9. Empresas e equipes vencedoras são as que APRENDEM! E como aprendemos? Por que aprender é sempre importante?
  • 10. L E V S E M E N O V I T C H V Y G O T S K Y P S I C Ó L O G O - C I E N T I S TA 1 8 9 6 - 1 9 3 4 ( R U S S I A ) O pensamento propriamente dito é gerado pela motivação, isto é, por nossos desejos e necessidades, nossos interesses e emoções. Por trás de cada pensamento há uma tendência afetivo-volitiva. Uma compreensão plena e verdadeira do pensamento de outrem só é possível quando entendemos sua base afetivo-volutiva. Desta forma não seria válido estudar as dificuldades de aprendizagem sem considerar os aspectos afetivos.
  • 11. o aprendizado e a produtividade passam pela emoção fala visualização repetição experiência relacionamento
  • 12. E M O Ç Ã O E T R A B A L H O • Você consegue se concentrar em qualquer coisa se receber uma notícia ruim? • Você consegue fazer uma boa reunião? Gestão? Venda? Se estiver em um dia ruim? • Você consegue enxergar de forma fidedigna as pessoas se não enxerga a si mesmo?
  • 13. C É R E B R O • cerca de 85 bilhões de neurônios • cada neurônio pode formar de mil a 15 mil sinapses, combinados na rede extensiva, podem chegar a 100 trilhões de sinapses • Cerca de 50% destes neurônios estão concentrados na região chamada cerebelo - controle motor, atenção e linguagem
  • 14.
  • 15.
  • 16. PA R T E S U P E R I O R E I N F E R I O R D O C É R E B R O • 4 modos cognitivos • “mover mode” - pró-ativo, iniciativa • “perceiver mode” - perceptivo, observador • “stimulator mode” - estimulador • “adaptor mode” - adaptativo, adaptável
  • 17. • mover mode - superior e inferior usados profundamente - esta pessoa planeja e executa bem e sabe observar os feedbacks e se molda rapidamente • perceiver mode - usa mais o inferior, observa e intui, mas tem mais dificuldade de botar planos em ação • stimulator mode - usa mais o superior - criativas e originais, mas têm problemas nas ações que podem ser desordenadas, pode ter problemas de comportamento • adaptor mode - não estimulou muito nem o inferior nem o superior, vai com o fluxo, é levado pelas pessoas ao redor e circunstâncias, não planeja, não avalia, não desenvolve
  • 18. P L A S T I C I D A D E C E R E B R A L E T R E I N O
  • 19. L I N G U A G E M C O R P O R A L E R A P P O R T
  • 20. D E F I N I Ç Ã O E T É C N I C A S D E R A P P O R T Rapport é um conceito do ramo da psicologia que define uma técnica usada para criar uma ligação de sintonia e empatia com outra pessoa. Esta palavra tem origem no termo em francês rapporter que significa "trazer de volta". O rapport ocorre quando existe uma sensação de sincronização entre duas ou mais pessoas, porque elas se relacionam de forma agradável. A nível teórico, o rapport inclui três componentes comportamentais: atenção mútua, positividade mútua e coordenação.
  • 21. No rapport, uma pessoa mostra interesse na opinião e nos pensamentos do outro, uma atitude que funciona como facilitadora de qualquer negociação. A reciprocidade é uma técnica de rapport, consiste em dar presentes ou fazer favores, sem pedir nada em troca. Outra forma de criar conexões com outras pessoas é encontrar interesses em comum, para estabelecer um sentido de camaradagem e confiança.
  • 22. P S I C H É S E G U N D O F R E U D
  • 23. A S E M O Ç Õ E S E A A P R E N D I Z A G E M • o cérebro primitivo é responsável pelo “instinto” de preservação da espécie, ou seja, toda vez que sentimos medo ele é ativado • o cérebro lógico-racional, funciona diferente, porém, numa situação de medo, o primitivo pode se sobressair e assim o processo de aprendizagem e produtividade fica comprometido
  • 24. Q U A I S S I T U A Ç Õ E S C O L O C A M E M R I S C O A A P R E N D I Z A G E M E A P R O D U T I V I D A D E ? ? • medo, angústia, desconforto, inseguranças, preconceitos, crenças limitantes • por isso é sempre importante investigar o estado emocional das pessoas em uma reunião, feedback, treinamento etc. • o background emocional, cognitivo e cultural das pessoas devem desenhar sua gestão
  • 25. A S I N T E L I G Ê N C I A S E A A P R E N D I Z A G E M • As múltiplas inteligências de Gardner
  • 26. H O WA R D G A R D N E R P S I C Ó L O G O E . U . A Inteligência Linguística Inteligência Musical Inteligência Lógica/Matemática Inteligência Visual/Espacial Inteligência Corporal/Cinestésica Inteligência Interpessoal Inteligência Intrapessoal Inteligência Naturalista Inteligência Existencialista
  • 27. Nosso grande desafio é educar, desenvolver talentos e metacompetência mas para educar precisamos de foco, diminuir a ansiedade e o déficit de atenção a nova “ferramenta” é o mindfulness
  • 28. M I N D F U L N E S S • lobo frontal • meditação • praticar a presença • foco e atenção • equilíbrio atencional pra qualidade na comunicação, na criatividade e produção
  • 29. PA U L E K M A N E D A L A I L A M A • Equilíbrio cognitivo • Equilíbrio conativo • Equilíbrio atencional • PARA atingir equilíbrio emocional
  • 30. M A I S D O Q U E P R O D U Z I R • somos “chamados” a compreender nosso papel e missão como gestores de uma nova geração • a era pós-psicanálise e da neurociência • a responsabilidade de buscar equilíbrio emocional • a depressão será a maior doença em poucos anos segundo a OMS • não existe fragmentação nem no cérebro, nem no processo educacional ou empresarial - visão sistêmica • a interdisciplinaridade é o único caminho para a integralização do saber, da alta produtividade e do conhecimento
  • 31. • só a interdisciplinaridade nos desenvolve por completo • a verdadeira inteligência é a capacidade de se adaptar diante de novas situações • e a cognição é o input + processamento + output • conhecimento real e efetivo envolve input + vivência + emocional + verbalização + aplicação = experiência + propagação ou reprodução ou replicação
  • 32. B I B L I O G R A F I A