Bom dia
@mistersoares @masespm  Kako não usa Twitter, sorry.
facebook/brainstormshop
Perguntas?
Reflexão
Feedback
Feedback
Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo
Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua
Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua_Diálogo
Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua_Diálogo_Difícil de praticar
Feedback
Feedback_Não deve ser punição ou ameaça
Feedback_Não deve ser punição ou ameaça_Orientação
Feedback_Não deve ser punição ou ameaça_Orientação_É percepção e não verdade absoluta
Feedback  Silêncio   Críticas  Positivo Construtivo
Feedback  Silêncio   Críticas  Positivo Construtivo
Feedback  Silêncio   Críticas  Positivo Construtivo
Como dar feedback
Como dar feedbackSeja específico, não divague
Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentos
Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentosFale sobre o comportamento
Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentosFale sobre o comportamentoEncorage progresso
Como receber feedback
Como receber feedbackEscute, ouça
Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruque
Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentos
Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontos
Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontosAgradeça
Junto com seugrupo, faça anotações   sobre cada um.
Junto com seugrupo, faça anotações   sobre cada um.   E compartilhe.
ProcessoEstruturadode Criação  Rápido Re-cap
Briefing
BriefingTempo para “digerir”
BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstorm
BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideias
BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideiasApresentações
1. Cinco minutos2. Palavras Randômicas3. Brainstorm Negativo
1. Cinco minutos
1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho,  escrevendo ideias nos post-it
1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho,  escrevendo ideias nos post-it- Divida suas ideias
1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho,  escrevendo ideias nos post-it- Divida suas ideias- Construa sobre...
2. Palavras Randômicas
2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos  post-its e coloque no centro da mesa
2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos  post-its e coloque no centro da mesa- Pegue uma palavra de cada...
2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos  post-its e coloque no centro da mesa- Pegue uma palavra de cada...
3. Brainstorm Negativo
3. Brainstorm Negativo- Crie 5 soluções realmente ruins
3. Brainstorm Negativo- Crie 5 soluções realmente ruins- Transforme cada uma das 5 soluções  em uma nova e boa ideia
Regras
Regras1. Não julgue. Avalie depois
Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros
Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!4. Quantidade
Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!4. Quantidad...
Ordem    Caos         Ordem    Criação & Estratégia
Briefing:foco, problema,                                              Ideia   estratégia                                  ...
Briefing:foco, problema,                                                Ideia   estratégia                                ...
Apresentação dos grupos
Christiano Abrahão
Bomalmoço!
O problema criativo
agência: o que há de errado cliente?    cliente: Quero aumentar as vendas    agência: o que há de errado cliente?       cl...
but  people don’t     give a    shitabout your brand.
Você sabe  qual o problema    dasPESSOAS?
Você sabe o que elas pensam?
O que elas querem?
Então,o que sua marca  vai fazer por     MIM?
O problema é uma visão
NIKEInspire all athletes to reach their potential.
IKEACreate a better everyday life for people.
APPLEHelp people with passion to change     the world for the better.
Outlier
Detecte o problema,olhe pra dentro de si,pergunte a si mesmo.
Converse sobre o problema.
Oslo Opera House
“Rise”, NIKE
“Earl and Tiger”, NIKE
O problema é um POEMA
Solucionar o problema
DECODE JAY-Z
HAPPINNESS FACTORY
NovoBrief
Mash-upde ideias
Usandonossas idéias
Somoespecialistas em idéias
MUITASIDÉIAS
E várias delassão perdidas.
Uma alternativa:
Uma alternativa:   1 idéia
Uma alternativa:   1 idéia  Inovação
Uma alternativa:   1 idéia  Inovação  Start-ups
MAS, empreender é: E ai, vai encarar?
“The ideamy friend, is just the begining.”            Lee Clow              TBWA
Lançamento dacampanha é onde  tudo começa.
Redes SociaisAjustes Finos
Assistir < Like < Comentar < SHARE
Social Media
Social Media
Cuidado com likes
Objeto Social:
Objeto Social:Micro-pílulas de entretenimento
Além dotrabalho criativo
Você:Líder 2.0
Sejaempreendedorde suas idéias
Tire o ego de lado
Você é partede um todo muito mais complexo.
BUSINESS.
Para pessoasque querem  ser mais
O que envolve:
O que envolve:Disciplina
O que envolve:   DisciplinaAuto-conhecimento
O que envolve:   DisciplinaAuto-conhecimento     Energia
O que envolve:   DisciplinaAuto-conhecimento     Energia
O que envolve:   DisciplinaAuto-conhecimento     Energia Etc (tudo o que ajudar)
“The ideamy friend, is just the begining.”            Lee Clow              TBWA
E agora?
ActionPlan
Algumas fontes de pesquisa
- Tudo o que você pensa, pense ao     contrário – PAUL ARDEN- Lateral Thinking – EDWARD DE               BONO- The art of ...
- The Principles of Storytelling –        ROBERT MCKEE     - The W of Art – STEVE            ar           PRESSFIELD- Hey,...
David Ogilvy     Creative StrategiesHow 30 Great Ads Were Made   Branding By Design
- Tribes – SETH GODIN- Life’s a pitch – STEPHEN BAILEY          & ROGER MAVITY - Ponto de Virada (Tipping Point) –    MALC...
- Catching the Big Fish – DAVID              LYNCH- How to be an explorer of the world –          KERI SMITH
- A arte cavalheiresca do arqueiro zen –        EUGEN HERRIGEL
marcelo@brainstormshop.cc kako.mendez@wk.com
Obrigado
4º BrainstormShop - Dia 2
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  1. 1. Bom dia
  2. 2. @mistersoares @masespm Kako não usa Twitter, sorry.
  3. 3. facebook/brainstormshop
  4. 4. Perguntas?
  5. 5. Reflexão
  6. 6. Feedback
  7. 7. Feedback
  8. 8. Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo
  9. 9. Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua
  10. 10. Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua_Diálogo
  11. 11. Feedback_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo_Desenvolve a confiança mútua_Diálogo_Difícil de praticar
  12. 12. Feedback
  13. 13. Feedback_Não deve ser punição ou ameaça
  14. 14. Feedback_Não deve ser punição ou ameaça_Orientação
  15. 15. Feedback_Não deve ser punição ou ameaça_Orientação_É percepção e não verdade absoluta
  16. 16. Feedback Silêncio Críticas Positivo Construtivo
  17. 17. Feedback Silêncio Críticas Positivo Construtivo
  18. 18. Feedback Silêncio Críticas Positivo Construtivo
  19. 19. Como dar feedback
  20. 20. Como dar feedbackSeja específico, não divague
  21. 21. Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentos
  22. 22. Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentosFale sobre o comportamento
  23. 23. Como dar feedbackSeja específico, não divagueCompartilhe sentimentosFale sobre o comportamentoEncorage progresso
  24. 24. Como receber feedback
  25. 25. Como receber feedbackEscute, ouça
  26. 26. Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruque
  27. 27. Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentos
  28. 28. Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontos
  29. 29. Como receber feedbackEscute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontosAgradeça
  30. 30. Junto com seugrupo, faça anotações sobre cada um.
  31. 31. Junto com seugrupo, faça anotações sobre cada um. E compartilhe.
  32. 32. ProcessoEstruturadode Criação Rápido Re-cap
  33. 33. Briefing
  34. 34. BriefingTempo para “digerir”
  35. 35. BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstorm
  36. 36. BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideias
  37. 37. BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideiasApresentações
  38. 38. 1. Cinco minutos2. Palavras Randômicas3. Brainstorm Negativo
  39. 39. 1. Cinco minutos
  40. 40. 1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it
  41. 41. 1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it- Divida suas ideias
  42. 42. 1. Cinco minutos- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it- Divida suas ideias- Construa sobre as ideias dos outros
  43. 43. 2. Palavras Randômicas
  44. 44. 2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa
  45. 45. 2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa- Pegue uma palavra de cada e comece a criar a partir disso
  46. 46. 2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa- Pegue uma palavra de cada e comece a criar a partir disso- Construa sobre as ideias dos outros
  47. 47. 3. Brainstorm Negativo
  48. 48. 3. Brainstorm Negativo- Crie 5 soluções realmente ruins
  49. 49. 3. Brainstorm Negativo- Crie 5 soluções realmente ruins- Transforme cada uma das 5 soluções em uma nova e boa ideia
  50. 50. Regras
  51. 51. Regras1. Não julgue. Avalie depois
  52. 52. Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros
  53. 53. Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!
  54. 54. Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!4. Quantidade
  55. 55. Regras1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas:Wild Ideas!4. Quantidade5. Escreva tudo
  56. 56. Ordem Caos Ordem Criação & Estratégia
  57. 57. Briefing:foco, problema, Ideia estratégia final Avaliação Geração das ideias de ideias Desenvolvimento
  58. 58. Briefing:foco, problema, Ideia estratégia final Avaliação Geração das ideias de ideias Desenvolvimento hoje
  59. 59. Apresentação dos grupos
  60. 60. Christiano Abrahão
  61. 61. Bomalmoço!
  62. 62. O problema criativo
  63. 63. agência: o que há de errado cliente? cliente: Quero aumentar as vendas agência: o que há de errado cliente? cliente: Quero mais usuários agência: o que há de errado cliente? cliente: Quero me tornar mais premium agência: o que há de errado cliente?cliente: Quero aumentar o Brand Awareness. agência: o que há de errado cliente? cliente: Quero aumentar o Market Share agência: o que há de errado cliente? cliente: Quero ser mais “considerado”
  64. 64. but people don’t give a shitabout your brand.
  65. 65. Você sabe qual o problema dasPESSOAS?
  66. 66. Você sabe o que elas pensam?
  67. 67. O que elas querem?
  68. 68. Então,o que sua marca vai fazer por MIM?
  69. 69. O problema é uma visão
  70. 70. NIKEInspire all athletes to reach their potential.
  71. 71. IKEACreate a better everyday life for people.
  72. 72. APPLEHelp people with passion to change the world for the better.
  73. 73. Outlier
  74. 74. Detecte o problema,olhe pra dentro de si,pergunte a si mesmo.
  75. 75. Converse sobre o problema.
  76. 76. Oslo Opera House
  77. 77. “Rise”, NIKE
  78. 78. “Earl and Tiger”, NIKE
  79. 79. O problema é um POEMA
  80. 80. Solucionar o problema
  81. 81. DECODE JAY-Z
  82. 82. HAPPINNESS FACTORY
  83. 83. NovoBrief
  84. 84. Mash-upde ideias
  85. 85. Usandonossas idéias
  86. 86. Somoespecialistas em idéias
  87. 87. MUITASIDÉIAS
  88. 88. E várias delassão perdidas.
  89. 89. Uma alternativa:
  90. 90. Uma alternativa: 1 idéia
  91. 91. Uma alternativa: 1 idéia Inovação
  92. 92. Uma alternativa: 1 idéia Inovação Start-ups
  93. 93. MAS, empreender é: E ai, vai encarar?
  94. 94. “The ideamy friend, is just the begining.” Lee Clow TBWA
  95. 95. Lançamento dacampanha é onde tudo começa.
  96. 96. Redes SociaisAjustes Finos
  97. 97. Assistir < Like < Comentar < SHARE
  98. 98. Social Media
  99. 99. Social Media
  100. 100. Cuidado com likes
  101. 101. Objeto Social:
  102. 102. Objeto Social:Micro-pílulas de entretenimento
  103. 103. Além dotrabalho criativo
  104. 104. Você:Líder 2.0
  105. 105. Sejaempreendedorde suas idéias
  106. 106. Tire o ego de lado
  107. 107. Você é partede um todo muito mais complexo.
  108. 108. BUSINESS.
  109. 109. Para pessoasque querem ser mais
  110. 110. O que envolve:
  111. 111. O que envolve:Disciplina
  112. 112. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento
  113. 113. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento Energia
  114. 114. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento Energia
  115. 115. O que envolve: DisciplinaAuto-conhecimento Energia Etc (tudo o que ajudar)
  116. 116. “The ideamy friend, is just the begining.” Lee Clow TBWA
  117. 117. E agora?
  118. 118. ActionPlan
  119. 119. Algumas fontes de pesquisa
  120. 120. - Tudo o que você pensa, pense ao contrário – PAUL ARDEN- Lateral Thinking – EDWARD DE BONO- The art of looking sideways – ALAN FLETCHER
  121. 121. - The Principles of Storytelling – ROBERT MCKEE - The W of Art – STEVE ar PRESSFIELD- Hey,Whipple, Squeeze This – LUKE SULLIVAN
  122. 122. David Ogilvy Creative StrategiesHow 30 Great Ads Were Made Branding By Design
  123. 123. - Tribes – SETH GODIN- Life’s a pitch – STEPHEN BAILEY & ROGER MAVITY - Ponto de Virada (Tipping Point) – MALCOLM GLADWELL
  124. 124. - Catching the Big Fish – DAVID LYNCH- How to be an explorer of the world – KERI SMITH
  125. 125. - A arte cavalheiresca do arqueiro zen – EUGEN HERRIGEL
  126. 126. marcelo@brainstormshop.cc kako.mendez@wk.com
  127. 127. Obrigado

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